Etoro (Eigenschreibweise „etoro“) wurde 2007 in Israel gegründet. Die Plattform bietet den Handel mit Aktien, Kryptowährungen und weiteren Assetklassen an und ist in über 75 Märkten aktiv. Seit Mai 2025 ist das Unternehmen an der Nasdaq gelistet.

Die Erneuerung des Markenauftritts geht einher mit einer strategischen Erweiterung des Produkts. Die neu entwickelte App stellt einen KI-Agenten namens „Tori“ in den Mittelpunkt, der Portfoliodaten, Marktbewegungen und weitere Informationen proaktiv aufbereiten soll.

„Der Handel mittels autonomer Systeme nimmt an Fahrt auf, und unser App Store wächst rasant. Die Finanzwelt ist ständig im Wandel, und seit fast zwei Jahrzehnten greifen wir solche Veränderungen – von Social Investing über Krypto bis hin zu KI – frühzeitig auf. Dabei haben wir diese Technologien stets genutzt, um für Privatanleger schneller für Chancengleichheit zu sorgen“, erklärt Yoni Assia, einer der Gründer und CEO von Etoro.

Anmerkung der Redaktion: Der Handel mit CFDs und Krypto-Assets über eToro ist mit erheblichen Risiken verbunden. Aufgrund der Hebelwirkung können Anleger schnell Kapital verlieren. Vergangene Wertentwicklungen sind keine Garantie für zukünftige Ergebnisse. KI-Tools ersetzen keine individuelle Finanzberatung.

Für die 2007 gegründete Marke ist es das zweite Rebranding. Während die im Jahr 2011 erfolgte Anpassung eher evolutionärer Natur war, ist der Gestaltungsansatz nun ein grundlegend anderer.

Zum Namen: „Etoro“ verbindet das Tech-Präfix „e” (electronic) mit „Toro”, dem spanischen Wort für Stier – das klassische Börsensymbol für steigende (bullische) Kurse. Die im Logo in Anspielung auf den Namen enthaltenen Stierhörner wurden entfernt und das Logo durch spitze Klammern erweitert – diese rahmen die Wortmarke zu beiden Seiten ein, ähnlich wie bei einer Code-Variable. In der Mathematik dienen spitze Klammern als Kleiner-als-Zeichen (<) und Größer-als-Zeichen (>). Innerhalb des Profilbildes (Abb. oben) ist es der Anfangsbuchstabe „e“, der zu beiden Seiten von Klammern eingefasst wird.

Während in der bisherigen hybriden Wortmarke Groß- und Kleinbuchstaben in unkonventioneller Weise gemischt sind, ist die neue Wortmarke rein in Minuskeln gesetzt. Die Stilistik wechselt von einer Typo mit konstruiertem, betont technischem Charakter hin zu einer humanistischen Sans, die aufgrund der gängigeren Form der Lettern auch bei längeren Texten zur Anwendung kommen könnte. Wie schon in der Vergangenheit arbeitet das Unternehmen im Bereich Schrift/Typo mit Fontef Type Foundry (Tel Aviv) zusammen.

Der Webauftritt unter etoro.com wurde im Juli relauncht. Zum gleichen Zeitpunkt wurden die Apps aktualisiert.

Aus früheren großen Trikotsponsorings (z. B. Tottenham Hotspur, AS Monaco) hat sich Etoro zurückgezogen. 2019 war Etoro zum zweiten Mal in Folge größter Vereinssponsor der Premier League. Die aktuellen Partnerschaften sind kleiner dimensioniert („Exklusiv-Partner“ FSV Mainz 05, „Official Investment Partner“ Crystal Palace, „Official Trading Partner“ Leeds United Women).

Anmerkung der Redaktion: Dieser Hinweis dient nicht der Bewertung, sondern der Kontextualisierung. Die Etoro-Ethnie ist eine von über 800 indigenen Gruppen in Papua-Neuguinea, deren Traditionen seit Jahrhunderten bestehen. Die Namenswahl der Plattform erfolgte vermutlich ohne Kenntnis dieser Verbindung.

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• etoro launches new app: AI-first, smart, and social

Feldschlösschen wurde 1876 von Theophil Roniger und Mathias Wüthrich gegründet. Seit 2000 gehört die Brauerei zur dänischen Carlsberg Group. Gebraut wird in Rheinfelden (Kanton Aargau) und Vétroz (VS); der Standort Rhäzüns (GR) produziert Mineralwasser und Softdrinks. Feldschlösschen ist primär im Schweizer Markt aktiv und beliefert Gastronomie, Detail- und Getränkefachhandel. Anmerkung: Bei der Großbrauerei Feldschlößchen mit Sitz in Dresden handelt es sich um ein eigenständiges Unternehmen. Das Jubiläumsjahr nutzt das Unternehmen dazu, den Markenauftritt zu aktualisieren.

Auszug der Pressemeldung

Seit 150 Jahren gehört Feldschlösschen zur Schweiz. Heute ist jedes vierte Bier, das hierzulande konsumiert wird, eines der Marke Feldschlösschen. Diese starke Verankerung bildet die Grundlage für den neuen Markenauftritt, der Tradition und Zukunft miteinander verbindet. „Im Jubiläumsjahr blicken wir mit Stolz auf unsere pionierhafte Geschichte zurück. So wie sich die Schweiz und die Menschen verändern, entwickelt sich auch Feldschlösschen stetig weiter. Mit dem neuen Design führen wir unsere Marke in die Zukunft, ohne dabei ihre Wurzeln zu verlieren“, sagt Astrid Roland, Brand Director Feldschlösschen

Im Zentrum steht weiterhin das rote Schloss, das die Marke seit Jahrzehnten prägt. Im Zuge des Redesigns wurde die Bildmarke überarbeitet: die falsche perspektivische Darstellung (Zinnen) wurde korrigiert und die bisherige Stein-Stilistik entfernt. Die Typo wurde neu definiert: Produktbezeichnungen wie „Original“ sind nun in einer geometrischen Linear-Antiqua gesetzt.

Auch die Feldschlösschen-Wortmarke wurde einem Redesign unterzogen: Serifen sind in der neuen Schrift kräftiger; alle Lettern sind zudem mit einer goldgelben Outline ausgestattet. Auf der Dose ist die Wortmarke um ein Vielfaches größer als bisher abgebildet, sodass der Name auf der Frontseite nicht mehr vollständig zu sehen ist.

Ergänzt wird die Gestaltung auf Gebinden und Umverpackungen durch dezente Illustrationen historischer und produktspezifischer Motive. Zu sehen sind unter anderem die Brauereipferde, Gründer Theophil Roniger, Braukessel und Bierrohstoffe. Das Schweizerkreuz, im Schriftzug „SEIT 1876“ bisher in rot eingebunden, ist nun goldgelb dargestellt, Ton in Ton mit dem Schriftzug.

Das Redesign ist die erste umfassende Überarbeitung des Markenauftritts seit 2008. Laut Feldschlösschen entstand es in einem längeren Entwicklungsprozess unter Einbezug von Mitarbeitenden, Kunden sowie Konsumenten. Ziel sei es gewesen, den Markenkern herauszuarbeiten und zeitgemäß zu übersetzen.

Die Umstellung erfolge schrittweise im Laufe des Jubiläumsjahres.

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• Neuer Auftritt für eine Schweizer Bierikone

Der BBL-Pokal ist der nationale Pokalwettbewerb im deutschen Männer-Basketball. Er wurde 1966 vom Deutschen Basketball Bund (DBB) ins Leben gerufen. Seit 2009 wird der Wettbewerb von der Basketball-Bundesliga (BBL) organisiert und richtet sich an Vereine aus dem deutschen Profibasketball. Der Austragungsmodus wurde mehrfach verändert; heute wird der Pokalsieger über mehrere K.-o.-Runden ermittelt. Der BBL-Pokal zählt neben der deutschen Meisterschaft zu den wichtigsten nationalen Titeln.

Der Lebensmitteleinzelhändler Netto Marken-Discount ist ab der Saison 2026/27 neuer Haupt- und Namenssponsor des BBL Pokals sowie offizieller Ernährungspartner der easyCredit Basketball-Bundesliga (BBL). Vor diesem Hintergrund erfolgt die Anpassung des Markenauftritts.

Auszug der Pressemeldung

Unter dem Leitgedanken ‚Alles bleibt anders‘ behält der Wettbewerb seinen sportlichen Kern und bekommt gleichzeitig einen eigenständigeren und aufmerksamkeitsstärkeren Auftritt. „Der neue Markenauftritt ist deshalb weit mehr als ein neues Logo. Er gibt dem Wettbewerb eine eigene Identität und schafft die Grundlage, den Netto BBL Pokal langfristig als starke eigenständige Marke weiterzuentwickeln“, so Stefan Holz, Geschäftsführer der Basketball-Bundesliga GmbH.

Farblich prägen Neonmint und Schwarz die Markenwelt, ergänzt durch geometrische Formen und eine durch Versalien geprägte Typografie mit variabler Breite (siehe Social Post). Kern des Logos ist eine Verbindung aus Basketball und Spielfeld, die als Absender innerhalb eines modularen Systems fungiert. Laut BBL ist dieses System so angelegt, dass es sich je nach Wettbewerbsphase und Anwendung verdichten lässt und über Arena, Court, TV, Social Media und Website hinweg unterschiedlich inszeniert werden kann. Prominent eingebunden ist im oberen Drittel das Logo des neuen Namensgebers Netto, das in den Markenfarben Rot und Gelb gehalten ist.

Die neue designte Trophäe ist ein zentraler Baustein der Neuausrichtung. Die aus Aluminium bestehende, vom Schweizer Hersteller Awardness of Switzerland gefertigte Trophäe unterscheidet sich in Aussehen und Format deutlich von der bisherigen Trophäe. Die in Handarbeit gefertigte Form verbindet eine geometrische, futuristische Gestaltung mit reduzierter Silhouette und steht laut Veranstalter für „Haltung statt Gefälligkeit“. Der Pokal zitiere keine Vergangenheit – er setze ein klares Zeichen für Fortschritt, so die BBL.

Zeitgleich mit der Vorstellung wurde eine Website gelauncht, unter der der Pokalwettbewerb eigenständig präsentiert wird (netto-bbl-pokal.de).

Kommentar

Nun, wenn die neue Form der Trophäe laut BBL NICHT die Vergangenheit zitiert, wozu dann eine Bezeichnung „Form Heritage to Sketch“ und eine dazu passend aufbereitete Analogie? Meines Erachtens lässt das Design der neuen Trophäe sehr deutlich historische Verwurzelung erkennen, wenngleich die Formsprache nicht unmittelbar an frühere Basketball-Trophäen anknüpft.

Die bisherige Trophäe ist von der Form her modernistisch, unkonventionell, die neue Form hingegen klassisch. Der Aufbau folgt der Grundform antiker griechischer Amphoren. Leicht konisch zulaufend, tief gezogene Kelchform mit flachem oberen Rand. Zwei symmetrisch angeordnete, schlanke Henkel, die rechtwinklig ansetzend im Bogen vom oberen Rand abstehen und (in diesem Fall) mittig des Kelchs wieder schließen. Es gibt Sporttrophäen mit ähnlich rechtwinklig ansetzenden Henkeln, wie die Ulster Cup Trophy (1949, Irland) und die Trofeo Pichichi (1952, Spanien) – beides Auszeichnungen im Fußball. Henkeltrophäen sind im Fußball verbreiteter als im Basketball.

Klassische Henkelpokale und Siegestrophäen basieren primär auf antiken Gefäßtypen wie der Amphora, dem Kantharos oder dem Krater. Seit der Mitte des 20. Jahrhunderts brechen viele Sporttrophäen bewusst mit der antiken Formensprache. Im Basketball, Handball, Motorsport und jungen Sportarten werden oftmals abstrakte, dynamische oder futuristische Formen ohne Bezug zu antiken Gefäßen genutzt, siehe bisherige Basketball-Trophäe.

Über das neue Markendesign und Logo: Nicht nur im Basketball ist Namenssponsoring von Ligen und Pokalwettbewerben international seit Jahren üblich und weit verbreitet. Nur in wenigen Top-Ligen und -Pokalwettbewerben (etwa NBA, EuroLeague) bleiben die Bezeichnungen ohne Titelsponsor, bislang. In der Regel setzt der Namens-/Geldgeber durch, dass beim Subbranding das Logo des Sponsors in der jeweiligen Primärfarbe des Sponsors dargestellt ist, in diesem Fall in Gelb und Rot.

Aus dem Namenssponsoring resultiert ein Konflikt: Der Sponsor verlangt maximale Sichtbarkeit; die Sportwettbewerbsmarke (Liga, Pokal u.a.) braucht hingegen ein eigenständiges, langfristig verwertbares Profil. Häufige Sponsorenwechsel verwässern die Wiedererkennbarkeit und schwächen die Sportwettbewerbsmarke. Die englische Premier League verzichtet genau deshalb seit 2016 bewusst auf einen Sponsor (Barclays), um so ihre Marke selbst zu kapitalisieren. Als einer der bedeutendsten Sportligen der Welt kann es sich die Premier League leisten, auf die daraus resultierenden Erlöse zu verzichten. Der deutsche Profibasketball ist auf die Einnahmen dringend angewiesen. Finanziell spielt die Premier League in einer anderen Galaxie. Die englische Liga setzte 2024/25 rund 8,1 Milliarden Euro um, die Clubs der easyCredit BBL 2024/25 zusammen 160,8 Millionen, ein erneuter Umsatzrekord.

Das Markendesign sorgt im Zusammenspiel mit der ebenfalls neu entworfenen, offenbar noch namenlosen Trophäe für eine auf allen Ebenen sicht- und spürbare Aufwertung des Pokalwettbewerbs. Diese Trophäe einmal selbst in die Höhe recken zu können, dürfte für die Sportler das große Ziel sein. Für die allermeisten Fans dürfte ohnehin nachrangig sein, ob ein Farbschema bestehend aus Neonmint und Schwarz in Verbindung mit Gelb und Rot sonderlich harmonisch wirkt, sofern als Gegenleistung für das Sponsoring stabilere Ticketpreise, bessere Übertragungen und Inhalte, aufwendigere Hallen-/Stadionerlebnisse samt Fan-Zonen und Rahmenprogramm geboten werden und für das eigene Team eine solch formvollendete Trophäe winkt.

Apropos. Wie wäre als Name „Harnisch Trophäe“? Kein anderer Spieler – auch kein ausländischer Profi – hat mehr deutsche Meister- und Pokaltitel gewonnen wie der in den Jahren 1988 bis 1998 für Leverkusen und Berlin spielende Henning Harnisch (9 x Meister, 5 x Pokalsieger).

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• Neuer Markenauftritt für den Netto BBL Pokal

Die Deutsche Bahn führt mit dem heutigen Tag ein überarbeitetes Markendesign ein. Das Redesign soll den laufenden Transformationsprozess des Konzerns visuell sichtbar machen – bei unverändertem Logo und der Leitfarbe Rot. Das neue Erscheinungsbild wird schrittweise an ausgewählten Kundenkontaktpunkten eingeführt, beginnend mit Kampagnen für die BahnCard und die S-Bahn Berlin. Im dt werden die Veränderungen vorgestellt und das Redesign eingeordnet.

Im Zentrum der Neuausrichtung steht eine neue Markenpersönlichkeit: „Die Macher:innen“. Dem Unternehmen zufolge beschreibt die neue Markenpersönlichkeit das veränderte Selbstverständnis der Deutschen Bahn – diese rücke die Menschen, die Verantwortung übernehmen und Veränderungen möglich machen, in den Mittelpunkt.

Das neue Markendesign der Deutschen Bahn versteht sich als gestalterischer Ausdruck eines umfassenden Unternehmenswandels. Der Konzern beschreibt den neuen Auftritt als „klar, entschlossen, kraftvoll und dynamisch”. Ziel ist ein durchgängiges Markenerlebnis über sämtliche Kundenkontaktpunkte hinweg – von Werbemitteln über Messeauftritte bis hin zur Speisekarte im Zug.

Jens-Oliver Voß, Leiter Kommunikation und Marketing, betont die Notwendigkeit eines einheitlichen Auftritts. In der Vergangenheit hätten sich zahlreiche Markenanwender im Konzern vom zentralen Design entfernt, was zu erhöhtem Aufwand und Kosten geführt habe. Künftig sollen keine gestalterischen Sonderlösungen mehr zulässig sein.

Auszug der Pressemeldung

„Der Konzern befindet sich in einer Transformation, die wir alle deutlich spüren. Alle wissen: Wir müssen deutlich besser werden. Ein „Weiter so“ ist keine Option mehr. Mit diesem Anspruch verändert sich auch unser Selbstverständnis. Jetzt sorgen wir dafür, dass man diesen Anspruch merken, fühlen und eben auch sehen kann – mit einem neuen, frischen Markenauftritt, der diesem Wandel ein Gesicht gibt. Das neue Markendesign ist klar, entschlossen, kraftvoll und dynamisch. Es verbindet Menschen, Produkte, Formate und Kundenkontaktpunkte zu einem durchgängigen Markenerlebnis. So schafft es Orientierung und stärkt das Vertrauen in die Marke.“ – Jens-Oliver Voß, Leiter Kommunikation und Marketing Deutschen Bahn

Das DB-Logo – intern als „DB-Keks” bezeichnet – bleibt unangetastet, ebenso die zentrale Rolle der Farbe Rot. Zuletzt wurde am DB-Logo 2008 Hand angelegt (dt berichtete). Die nun vorgenommenen Veränderungen betreffen das visuelle Gesamtsystem rund um das bestehende Markenzeichen.

Im Typografischen tritt die Deutsche Bahn künftig kräftiger, kühner (bold) auf. Headlines werden nunmehr in einem extrafetten Schriftschnitt gesetzt. Statt in der DB Neo Screen Head Black (#282d37) sind diese nun in DB Neo Head ExtraBlack VF (#090f1b) angelegt, siehe Screenshot.

Die neue Markenpersönlichkeit und die Übersetzung in Design-Routen wurden von der Strategie-Agentur of Unicorns&Lions und der Branding-Agentur Strichpunkt Identity entwickelt. Die Ausarbeitung und Implementierung verantwortet Strichpunkt. Strichpunkt hatte im Sommer 2023 den Zuschlag für den Etat des Corporate Designs der Deutschen Bahn erhalten. In der Vergangenheit hat die Deutsche Bahn bei Markenprojekten unter anderem mit den Agenturen MetaDesign und Peter Schmidt Group zusammengearbeitet.

Das von der Peter Schmidt Group entwickelte Brand Asset „Puls“, eine wiederkehrende rote Linie, die als dekoratives, funktionales oder interaktives Element dient, spielt im neuen Markendesign der Bahn offenkundig keine Rolle mehr. Stattdessen wird im Corporate Designer der Deutschen Bahn ein als „Schwelle“ bezeichnetes grafisches Element eingeführt, die zuvor genannten unterschiedlichen Funktionsebenen übernehmend.

Martell Beck, Chief Marketing Officer der Deutschen Bahn über dieses Element: „Das Design orientiert sich optisch an den Schwellen unseres Schienennetzes und damit an der DNA der Eisenbahn. Die Schwellen entwickeln Dynamik und beschreiben den Weg der Deutschen Bahn nach vorn. Sie übersetzen unseren Anspruch, jeden Tag besser zu werden.“

Je nach Kontext kann das Design der „Schwelle“ unterschiedlich sein. Das neue Markenerlebnis soll sukzessive an den verschiedenen Touchpoints der Deutschen Bahn sichtbar und erlebbar sein. Erste Anwendungen im digitalen Umfeld wurden bereits auf das neue Design umgestellt (siehe Screenshot deutschebahn.com).

Zum Start der neuen Markenausrichtung erscheinen zwei Kampagnen im neuen Design (BahnCard und S-Bahn Berlin). Die Fachmesse InnoTrans Ende September wird die erste sein, bei der sich die Bahn mit neuem Erscheinungsbild öffentlich präsentiert. Parallel werden digitale Plattformen wie die Konzernwebseite und das Intranet DB Planet umgestellt.

Zum Hintergrund: Martell Beck ist seit Juni 2024 Chief Marketing Officer (CMO) beziehungsweise Leiter des Konzernmarketings der Deutschen Bahn. Er folgte in dieser Funktion auf Jürgen Kornmann. Zuvor war Martell Beck vor allem in leitenden Marketingfunktionen im öffentlichen Verkehr tätig (DB Cargo, BVG, SSB).

Jens-Oliver Voß ist seit September 2023 Leiter Kommunikation und Marketing der Deutschen Bahn. Die Neubesetzung gilt als Teil eines Modernisierungs- und Reformkurses, den Evelyn Palla als Bahn-Chefin vorantreibt. Voß ist seit 2005 in verschiedenen Positionen bei der DB tätig, zuletzt leitete er den Bereich „Eisenbahn in Deutschland“ innerhalb der Konzernkommunikation. Zuvor war Voß bei DHL Group unter anderem als Global Head of Brand & Marketing Services sowie in leitenden Kommunikationsfunktionen tätig.

Kommentar

Das neue Markendesign artikuliert Handlungswillen – es lässt die Bereitschaft erkennen, dringend notwendige Modernisierungen anzupacken. Das Design unterstreicht den Gestaltungs- und Veränderungsanspruch: Wir gehen die Dinge an. „Machen statt schönreden“, wie es in der im März lancierten DB-Kampagne heißt. Nahbarkeit kommuniziert das neue Design mit in Versalien in extrafettem Schnitt gesetzten Überschriften, gepaart mit maximal hohen Farbkontrasten und sichtbar stärkerem Schwarzanteil, jedoch nicht.

Ist Nähe nicht eine wesentliche Voraussetzung dafür, Vertrauen aufzubauen und Verständnis zu erreichen? Insbesondere für eine Marke wie die Bahn? In dieser Hinsicht war/ist die bisher verwendete „Puls“-Grafik ein starkes, passendes Gestaltungselement, weil es, wie es im Bahn-eigenen Markenportal treffend heißt, eine Verbindung zwischen Menschen und Marke schafft. Die neue „Schwelle“-Grafik übersetzt die Vorwärtsbewegung eines Zuges in ein visuelles Zeichen mit klarem Technikbezug. Eckig, scharfkantig, rasant. Es macht sich gut in einem Interface als Funktionselement, doch es erzeugt, anders als der Puls, keine Vertrautheit, Freundlichkeit, Wärme. Ausschließlich in Großbuchstaben gesetzte Texte sind zudem weniger zugänglich als Texte in Gemischtschreibweise (leserlich.info).

Ich assoziiere das Progressivität vermittelnde, eher technische Design mit Werkzeug- und Baumaschinenherstellern wie Hilti, Makita oder Hitachi, und nicht mit einer Marke wie der Deutschen Bahn, bei der Kundendialog das fundamentale Bindeglied zwischen operativem Betriebsgeschehen und der Wahrnehmung in der Öffentlichkeit bildet.

Angesichts der großen Herausforderungen, vor denen die Deutsche Bahn als Marke und als Unternehmen steht, ist ein gewisser Erwartungsdruck dahingehend im Unternehmen zu spüren, stattfindende Veränderungen (im Betrieb) sichtbar zu machen, befördert auch durch personelle Wechsel. Die Erwartung aufseiten von Kunden ist allerdings nicht, dass sich das visuelle Erscheinungsbild der Bahn verändert. Sie hoffen und erwarten Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit, ein leistungsfähigeres Schienennetz, modernisierte Bahnhöfe und Züge, bessere Fahrgastinformationen sowie einen stabileren digitalen Service. Erwartet wird, dass sich der angekündigte Wandel insbesondere im Reisealltag bemerkbar macht.

Aktive Markenkommunikation ist unerlässlich. Dass die Deutsche Bahn nicht aktiv wäre, kann man angesichts von in kurzer Taktung aufeinander folgenden Kampagnen nicht behaupten. Auf „Boah, Bahn! Wir sitzen alle im selben Zug“ mit Anke Engelke folgte ein halbes Jahr später eine Kampagne mit KI-generierten Inhalten mit stark unterschiedlicher konzeptioneller und inhaltlicher Ausrichtung.

Ob die vorgenommenen Anpassungen am Markendesign dazu beitragen, das (angeschlagene) Image der Bahn zu verbessern, ist völlig offen. Wichtig für die Einordnung ist: Das Design spiegelt (wie oftmals) nicht bzw. weniger die Ist-Situation wider, sondern das Vorstellungsbild, wie es im Unternehmen momentan vorherrscht. Die Deutsche Bahn möchte als dynamisch, voranschreitend und als Unternehmen angesehen werden, das die Dinge anpackt. Als wahr und authentisch kann dieser Anspruch erst dann aus Kundensicht gelten, sofern sich die im Markendesign adressierten Absichten auch in faktischen Erfahrungen konkretisieren, an Bahnhöfen und beim Reisen in Zügen. Das muss das Ziel sein. Diese Schwelle gilt es zu meistern.

Noch die Anmerkung: Die Anpassung des DB-Markenportals (marketingportal.extranet.deutschebahn.com/marketingportal) steht derzeit noch aus. [Update: 20:58 Uhr: mittlerweile wurde das neue Design unter marketingportal.extranet.deutschebahn.com/neues-design/ implementiert.]

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• Deutsche Bahn richtet Marke neu aus und rückt Verantwortung in den Mittelpunkt

Burgerme (Eigenschreibweise burgerme) ist eine 2010 gegründete deutsche Systemgastronomie- und Lieferkette für Burger, Beilagen und weitere Fast-Food-Gerichte. Das im Franchise-Modell organisierte Unternehmen zählt nach eigenen Angaben rund 130 Filialen beziehungsweise Stores. Aktiv ist die Marke in Deutschland und Österreich, mit Schwerpunkt auf dem deutschen Markt. Bestellungen werden überwiegend digital aufgegeben und über die eigenen Standorte ausgeliefert.

Mit dem kürzlich vollzogenen Relaunch positioniert sich Burgerme stärker als hybride Burgermarke und weniger ausschließlich als Delivery-Anbieter. Parallel zum Rebranding wurde das Produktsortiment erweitert. Zwölf neue Burger, überarbeitete Rezepturen und ein eigens für Burgerme hergestelltes Kartoffel-Bun bilden den produktseitigen Teil des Relaunchs. Die Patty-Größen und die bisherige Fleischqualität, darunter Angus Beef, bleiben laut Unternehmen unverändert.

Auszug der Pressemeldung

„Der Relaunch ist mehr als ein neues Design und ein neues Sortiment. Er ist ein klares Signal für die Zukunft von burgerme“, betont Johannes Bankwitz, Gründer und Co-CEO von burgerme. „Wir wollen zeigen, wofür burgerme heute steht: starke Burger, verlässliche Lieferung, ein modernes Markenerlebnis und ein Angebot, das auf allen Kanälen funktioniert.“

Zum neuen Erscheinungsbild gehören ein überarbeitetes Logo, eine modifizierte Bildsprache und ein Streifenmuster, das auch auf dem Packaging eingesetzt wird. Der neue Claim „Wir liefern ab. Immer.“ soll die Marke über App, Social Media, Store-Kommunikation und Verpackungen hinweg begleiten. Das Logo, weiterhin ein reines Typologo, ist künftig durchgehend rot gehalten. An der Schriftart, eine geometrische Serifenlose (Coco Sharp), und der Kleinschreibweise wird festgehalten – lediglich das Kerning wurde dahingehend angepasst, dass sich die Buchstaben nicht mehr überlappen.

Für die räumliche Umsetzung des neuen Markenverständnisses zeichnet die SODA GROUP verantwortlich. Die Agentur entwickelte gemeinsam mit Burgerme ein skalierbares Storekonzept, das die Bereiche Delivery, Take-away und Inhouse-Erlebnis gestalterisch differenziert. Eine Lead-Agentur für den übergreifenden Markenrelaunch hat Burgerme bislang öffentlich nicht benannt.

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• burgerme startet größten Marken-Relaunch seit Unternehmensgründung

Über die Jahre wurde das App-Icon von Safari, so wie andere App-Icons von Apples Betriebssystemen auch, wiederholt angepasst – von skeuomorph geprägten Darstellungen (Ledertextur, Notizblock-Abriss, metallische Oberflächen) mit Tiefe und Reflexen hin zu flacheren, stärker abstrahierten Varianten, die sich in aktuelle UI-Systeme einfügen sollen.

Das Safari-App-Icon von Apple nutzt seit je her ein Kompassmotiv, um das Thema Navigation im Web visuell darzustellen. Das Design besteht aus einer blauen Kreisfläche, in dessen Zentrum eine Nadel platziert ist, die sich zu beiden Seiten rautenförmig verjüngt – eine Seite weiß/grau, die andere rot. Die im Icon ursprünglich enthaltene Kompassrose sowie die Weltkarte im Hintergrund wurden im Zuge der Einführung von iOS 7 und dem Trend hin zu einem schlichteren Design (flat design) entfernt.

Beim Safari-Icon der aktuellen iOS-27-Beta-Version 5 fällt auf, dass die Nadel mittig nicht mehr durch eine gerade Linie farblich geteilt ist. Stattdessen ist die rote Nadelseite konvex gewölbt, sodass diese in die weiße, konkav gewölbte Nadelseite hineinreicht (siehe Abb. oben). Ein transluzentes, mittig platziertes Kreiselement deutet einen Stift an, wie er typisch für ein Uhrwerk ist, bei dem Stunden- und Minutenzeigen, leicht in der Höhe versetzt befestigt, separat voneinander um den Mittelpunkt rotieren.

Im Umfeld von Social Media haben mehrere User angemerkt, dass diese Art der Gestaltung völlig falsche Assoziationen erzeugt, eben die einer Uhr. Manch Kommentator und Redakteur deutet die Gestaltung als Beleg dafür, dass Apple in Sachen UI-Design vollends die Orientierung verloren habe. Denn schließlich besteht eine Kompassnadel aus lediglich einem Teil, nicht aus zwei separaten Zeigern. Die Rotation der Nadel ist immer nur als ganzes möglich. Die Icon-Gestaltung suggeriert hingegen, die Nadelseiten könnten einzeln rotieren. Was natürlich Unsinn ist. Zur Veranschaulichung eine Abbildung.

Im ursprünglichen Safari-Icon (iOS 1–6) ist die Darstellung der Nadel samt mittig angedeutetem Stift korrekt. Wenn auch das Design Geschmacksache war bzw. ist – zumindest ist die Darstellung logisch korrekt. Irgendwo zwischen iOS 7 und iOS 27 muss im verantwortlichen Apple-Entwicklerteam das Verständnis in Sachen Bildmetaphorik verloren gegangen sein, könnte man schlussfolgern.

Möglicherweise spielt hierbei auch das (mutmaßlich) geringe Alter der App-Entwickler bei Apple eine Rolle. Für die Gen Z ist beispielsweise das Speichersymbol keine Diskette, sondern pure Abstraktion. Viele UI-Elemente sind skeuomorphe Fossilien: Ob Telefonhörer, Lupe oder Notizbrett – junge Nutzer begreifen die Funktion intuitiv. Die analoge Referenz bleibt oftmals verborgen. Einen Kompass darzustellen, ohne diesen jemals in Händen gehalten geschweige den eingesetzt zu haben, kann im KI-Zeitalter anspruchsvoll sein. Tatsächlich sind derlei Unlogiken typisch für gängige LLMs.

Das Safari-Icon zeigt, wie sensibel Mikroentscheidungen sein können: Eine veränderte Farb- bzw. Lichtkante oder eine minimal andere Proportion kann die Assoziation signifikant verschieben. In diesem Fall suggeriert die veränderte Gestaltung eine andere Mechanik, nämlich die eines Uhrwerks. Auch kleine Details im Design sind wichtig – und können die Bedeutung eines Zeichens verändern. iOS 27 wird voraussichtlich im September 2026 für alle Nutzer veröffentlicht – vielleicht ja mit korrigierter, dann logischer Safari-App-Symbolik.

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Santé ist eine deutsche Naturkosmetikmarke, die 1975 gegründet wurde. Die Marke gehört zum Naturkosmetik-Unternehmen Logocos, zu dem auch Logona und Heliotrop gehören. Das Sortiment umfasst viele Pflegeprodukte wie Shampoos, Duschgels, Körperlotionen, Deos und Zahncremes sowie dekorative Kosmetik wie Mascara, Lippenstifte und Puder. Die Produkte sind teils durch BDIH, teils von Natrue zertifiziert und enthalten überwiegend Bio-Rohstoffe. 2023 wurde Logocos an den US-Investor Cobe Capital verkauft und agiert seitdem wieder unabhängig, nachdem der Naturkosmetikhersteller 2018 von L’Oréal übernommen worden war.

Derzeit wird ein neuer Markenauftritt von Santé mit überarbeiteten Produktlinien und jüngerer Ansprache unter dem Claim „JOY, POWERED BY NATURE“ ausgerollt. Ziel ist es, Naturkosmetik zeitgemäßer, zugänglicher und emotionaler zu präsentieren. In den Regalen in Supermärkten stehen derzeit Verpackungen mit altem und neuem Design nebeneinander (Foto). Begonnen hatte der Rollout bereits im Frühjahr 2026.

Im Rahmen des Rebrandings wurden nicht nur Rezepturkomponenten, Verpackungen und Produktlinien überarbeitet, sondern auch Logo, Markenschreibweise und Kommunikationsstrategie neu entwickelt. Aus „Sante“ wird „Santé“ – begleitet von einer feinjustierte Markenhaltung, die Lebensfreude, Leichtigkeit und Natürlichkeit in den Mittelpunkt stellt. Das Markenlogo, weiterhin eine reine Wortmarke, ist künftig in einer Serifenschrift gesetzt, statt in einem Scriptfont. Als Headline-Schrift kommt anstelle des Script-Freefonts Edo-SZ die Futura-inspirierte RL Refusit (Regular Lines TF) zum Einsatz.

Die parallel zum Rebranding lancierte Kampagne (siehe Video oben) setzt auf Authentizität statt auf Perfektionsdruck. „Wir wollen der jüngeren Generation nicht noch mehr auf die Schultern packen, den gefühlten Perfektionszwang nicht noch weiter befeuern, Stichwort: aesthetic labour. Beauty soll wieder Freude bereiten, Energie geben statt zu rauben. Das ist unser Grundgedanke, dieser Ansatz spiegelt sich im gesamten Rebranding wider“, erklärt Lars Zirpins, Geschäftsführer der LOGOCOS Brands GmbH.

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Kommentar

Die letzten drei Buchstaben „nté“ wirken fetter als die ersten beiden Buchstaben „Sa“ – „nté“ beansprucht mehr Fläche, wirkt kräftiger. Die Wortmarke insgesamt wirkt unausgewogen. Die Ursache: Das Versal-S wurde auf nahezu X-Höhe der Minuskeln verkleinert; das S ist somit kleiner als die Achselhöhe des t. Das kann man gestalterisch so machen, sofern man auch die Strichstärke des S händisch anhebt, was in diesem Fall jedoch versäumt wurde.

Beim Versal-S ist der diagonale Strich (Spine) in aller Regel (leicht) fetter als die Stämme der Minuskeln. Bei Lettern mit ausgeprägten Strichstärkenkontrast, so wie hier, müsste also die Diagonale sichtbar fetter sein als die Stämme im n. In diesem Fall jedoch sind Spine und Stämme gleich fett, was in Verbindung mit den deutlich dünner gehaltenen Bögen im S dafür sorgt, dass das S als weniger kräftig erfasst und wahrgenommen wird als der Rest. Tropfen, im S und im a, hätten diesem Eindruck entgegenwirken können – doch die gewählte Schrift verfügt über keine. Auch das gewählte Kerning sorgt nicht dafür, diese Unausgewogenheit auszugleichen.

Ausgewogenheit ist bei einem Typologo nicht die einzige Prämisse. Stark unterschiedlich große Zeichenzwischenräume und das bewusste Spiel mit Zeichen kann, wie etwa bei der Glaswarenmarke Iittala, auch ein intendiertes Gestaltungs- und Unterscheidungsmerkmal sein. Prägnanz ist bei einem Typologo also ebenso wichtig.

Prägnanter als die bisherige Wortmarke ist das neue Santé-Typologo schon – doch nicht so prägnant, gestalterisch überzeugend und formal-ästhetisch ansprechend wie es möglich gewesen wäre. #Typedesign

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• Naturkosmetik neu gedacht: Santé startet umfassendes Rebranding und positioniert sich mit “JOY, POWERED BY NATURE” für eine neue Generation von Konsumenten

Tinder hat erstmals seit fast einem Jahrzehnt sein Markendesign grundlegend überarbeitet. Das überarbeitete Designsystem ziele darauf ab, die App weniger als rein technologische Plattform, sondern eher als redaktionellen Begleiter im Dating-Alltag wahrnehmbar zu machen. Mit dem Redesign begegnet Tinder einem Symptom der digitalisierten Gesellschaft: Dating-Burnout.

Tinder ist eine 2012 gegründete Dating-App, die Nutzern über ein Matching-System potenzielle Partner vorschlägt. Als Pionier des „Swipe”-Prinzips prägte Tinder maßgeblich die mobile Online-Partnersuche. Die App gehört zum Match-Group-Konzern und ist in über 190 Ländern verfügbar, mit den größten Märkten in den USA, Europa und Lateinamerika. Hauptzielgruppe sind junge Erwachsene zwischen 18 und 35 Jahren, wobei die Nutzerbasis zunehmend diverser wird. Erstmals seit knapp zehn Jahren wurde das Markendesign geändert. Der Match-Group-Konzern reagiert damit auch auf zuletzt stark rückläufige Nutzerzahlen.

Auszug der Pressemeldung

„Tinder sieht endlich so aus und fühlt sich auch so an, wie es sich junge Nutzer von einer Dating-App wünschen. Wir haben unsere Empfehlungsalgorithmen optimiert, die Bereiche Sicherheit und Vertrauen gestärkt, neue Kontaktmöglichkeiten wie ‚Double Date‘ und ‚Music Mode‘ eingeführt sowie das erste umfassende Rebranding von Tinder seit fast einem Jahrzehnt abgeschlossen – Maßnahmen, die bereits zu deutlichen Zuwächsen bei Kennzahlen wie tägliche Nutzeraktivität (DAU) und Nutzerbindung geführt haben. Der nächste Schritt besteht darin, Singles zurückzugewinnen, die sich abgewendet haben, und jene zu erreichen, die Tinder noch nie ausprobiert haben“, so Spencer Rascoff, Geschäftsführer der Match Group.

Eine auffällige Anpassung ist die Umstellung der bisher kleingeschriebenen Wortmarke auf einen in Versalien gesetzten Namen: TINDER. Die Flammen-Bildmarke bleibt erhalten, wurde jedoch in ihrer Silhouette etwas verschlankt. Zudem geht Tinder dazu über, Bildmarke und Wortmarke stärker selektiv und separat voneinander zu verwenden. In der App dient vorrangig die Bildmarke als visueller Absender während im Webauftritt unter tinder.com hierfür die Wortmarke alleine genutzt wird.

Ebenfalls auffällig ist der Farbwechsel: der bisherige Rot-Pink-Orange-Farbverlauf macht Platz für einen kräftigen Rotton. Ergänzt wird das Farbspektrum durch Blau-, Braun- und Grüntöne.

Typografisch führt Tinder mit der Society (AllCaps) eine neue Serifenschrift für Überschriften ein, die dem visuellen Auftritt eine redaktionelle Qualität verleiht. Damit korrespondiert die Einführung einer fiktiven Markenpersönlichkeit namens „T“ – einer Art Ratgeber-Kolumnistin, deren Tonfall zwischen klassischem „Kummerkasten“ und moderner, empathischer Beratung oszilliert.

Kontext: Mit dem Relaunch reagiert das Unternehmen auf eine breitere kulturelle Entwicklung: Laut einer von Forbes im Jahr 2024 durchgeführten Umfrage berichten 78 % der Nutzer von Erschöpfung durch Dating-Apps – verursacht durch repetitive Gespräche, Ghosting, Breadcrumbing, Enttäuschungen und den Druck, ständig verfügbar zu sein. Besonders jüngere Generationen zeigen hohe Dating-Burnout-Raten. Dating-Burnout durch Online-Dating ist inzwischen Gegenstand wissenschaftlicher Forschung (Fachartikel auf Sage). Hierzulande widmen sich Krankenkassen wie die AOK dem Phänomen Dating-Burnout. Bei Tinder sank die Anzahl zahlender Abonnenten von einst 11,1 Millionen (2022) auf 8,77 Millionen (2025). Vor diesem Hintergrund lässt sich das Rebranding auch als Antwort auf die zunehmende Ermüdung mit dem Online-Dating lesen. Tinder versucht dieser Müdigkeit durch eine veränderte Haltung – weniger Versprechen, mehr Begleitung – entgegenzuwirken, auch sprachlich.

Das im Zusammenhang der Kampagnensprache bisher genutzte Motiv „happily ever“ (zu Deutsch „glücklich bis ans Ende ihrer Tage“), ein ironisch gemeintes Märchen-Versprechen, wird im Zuge des Rebrandings durch „happily TBD“ ersetzt („TBD“ steht für „to be determined” noch zu bestimmen / offen). Der Markenclaim „It Starts with a Swipe“, eingeführt 2023 zum 10-jährigen Jubiläum, bleibt erhalten.

Die Bildsprache unterstützt diesen Ansatz: Statt ausschließlich polierter Lifestyle-Fotografie finden sich nun auch Anime-Screenshots, Ölgemälde und Internet-Memes im visuellen Mix. Diese Collage aus unterschiedlichen Ästhetiken soll reale Dating-Erfahrungen abbilden und eine weniger kuratierte, dafür authentischere Atmosphäre schaffen. Ein neues Motion-Design-System übersetzt die charakteristische Wischgeste in animierte Übergänge, die sowohl in der App als auch in Marketingmaterialien eingesetzt werden.

Entwickelt wurde das neue Markendesign vom New Yorker Studio Porto Rocha.

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Der US-Bundesstaat Vermont erhält erstmals eine eigenständige Marke für den Tourismus. Unter dem Leitgedanken „State of Inspiration“ soll die Identität Vermont nicht allein als landschaftlich geprägtes Reiseziel positionieren, sondern als Ort, von dem Besucher Inspiration und neue Eindrücke mitnehmen.

Mithilfe der neugeschaffenen Identität soll Vermont im wettbewerbsintensiven Reisemarkt einheitlich positioniert werden. Bislang war das Reisezielmarketing stärker an bestehende staatliche Strukturen angebunden.

Der Gestaltung ging laut staatlicher Tourismusbehörde ein umfangreicher Rechercheprozess voraus: Mehr als 400 Meilen und 14 Orte wurden bereist, Gespräche mit Stakeholdern und Besuchern geführt und die Ergebnisse anschließend in Fokusgruppen und Befragungen überprüft. Die neue Marke wird schrittweise in Marketing, Kommunikationsmitteln und dem Tourismus-Webauftritt (vermontvacation.com) eingesetzt.

Im Zentrum des Markendesigns steht ein handgezeichnetes Typologo, das an handbemalte Schilder angelehnt ist, die entlang der Straßen Vermonts vor Geschäften und Farmständen stehen, so die Idee. Die einzelnen Buchstaben weisen visuelle Bezüge zum Bundesstaat auf (gewundene Straße, Hügellandschaft).

Das System basiert auf einem modularen Toolkit aus Typologo, Typografie, Farbpalette und Bildsprache. Die Typo ist zweistufig angelegt: Eine serifenbetonte Schrift nimmt narrative, redaktionelle Inhalte auf und vermittelt über ihre Strichkontraste und klassische Proportion traditionelle Handwerksassoziationen, während eine geometrisch konstruierte Grotesk für funktionale Daten, Navigation und digitale Oberflächen sorgt. Die Farbwelt orientiert sich an den saisonalen Veränderungen der Landschaft. Eine eigens entwickelte Icon-Bibliothek greift Motive aus Natur, Kulinarik und Kultur sowie lokale Erzählungen auf.

Verantwortlich für die Entwicklung der Markenidentität ist DNCO. Das Designstudio entwickelte das Brand System gemeinsam mit Rob Clarke, der das Lettering für das Typologo verantwortete. Die Künstlerin Alyssa McCabe war an der Entwicklung der Icon-Bibliothek beteiligt.

Die Tourismusmarke Vermont ist vom bundesstaatlichen Erscheinungsbild getrennt; das bestehende Regierungslogo „Moon Over Mountains“ bleibt bestehen.

Vermont – allgemeine Info

In dem im Nordosten der USA gelegenen Bundesstaat Vermont (VT) leben rund 647.000 Einwohner auf 24.923 km². Vermont ist etwa so groß wie das Bundesland Mecklenburg-Vorpommern (ca. 23.200 km²). Hauptstadt ist Montpelier, die einwohnerkleinste Hauptstadt eines US-Bundesstaates. Die Wirtschaft ist forst- und landwirtschaftlich geprägt; Vermont ist der führende US-Erzeuger von Ahornsirup.

Geografisch dominiert die Gebirgskette der Green Mountains, die für den Ski- und Wandertourismus genutzt wird. Zu den touristischen Anziehungspunkten zählen zudem der Lake Champlain im Westen, das Shelburne Museum für amerikanische Kunst und Alltagsgeschichte sowie die Produktionsstätte des Speiseeis-Herstellers Ben & Jerry’s in Waterbury.

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Weiterführende Links

• Vermont Tourism Establishes Vermont’s First Dedicated Tourism Brand

Instagram, 2010 von Kevin Systrom und Mike Krieger gegründet, gehört zu den größten sozialen Netzwerken weltweit: Im September 2025 meldete Meta rund drei Milliarden monatlich aktive Nutzer weltweit, bei zuletzt etwa 500 Millionen täglich aktiven Nutzern. Größte Einzelmärkte sind Indien und die USA.

Den letzten Marken-Refresh hatte Instagram vor vier Jahren vollzogen. Umfassender war der Eingriff 2016, als die Instagram-Bildmarke (Kamerasymbol, „Glyph“) modifiziert und auf eine flächige Formensprache vereinfacht wurde (dt berichtete). Die nun vorgestellte neue Wortmarke kombiniert scriptuale Elemente mit einer Groteskschrift zu einem hybriden Schriftstil.

Auch die neue Wortmarke ist in Gemischtschreibweise gesetzt. Laut Jasmine Probst, Director of Product Design bei Instagram, wurden im Gestaltungsprozess hunderte Richtungen exploriert – darunter Versalkonzepte und handschriftliche Varianten. Die Entscheidung fiel auf eine Mischform mit handschriftlichen Anleihen: „Handschrift spiegelt Individualität wider, daher fühlte sich dieser Bezug richtig an. Der neue Schriftzug ist kühner und einfacher, mit Anklängen von Unerwartetem“, so Probst im hauseigenen Designnews-Blog.

Neben einer überarbeiteten Wortmarke führt Instagram drei hauseigene Schriftfamilien ein: eine aktualisierte Instagram Sans, die handschriftliche Instagram Pen sowie die monospaced Instagram Mono. „Instagram Sans“ ist seit 2022 ein zentrales Element des Markendesigns. Der charakteristische Farbverlauf bleibt Bestandteil der Marke, wird künftig jedoch zurückhaltender eingesetzt. Motion, Layout und UI-Elemente werden ebenfalls überarbeitet.

May Hartono, Director of Brand Design bei Meta, ordnet das System strategisch ein: „Das überarbeitete Markensystem stellt die Kreativität und den Selbstausdruck unserer Community in den Mittelpunkt. Es soll zu mutigem Handeln inspirieren und den Menschen das Selbstvertrauen geben, kreativ zu sein und sich ganz und gar so zu zeigen, wie sie wirklich sind.“

Das Kamera-Icon auf dem Homescreen bleibt unverändert. Der Rollout erfolge global gestaffelt; das vollständige Markensystem soll schrittweise bis 2027 implementiert werden. Instagram-CEO Adam Mosseri ließ es sich nicht nehmen die neue Wortmarke in einem Social-Post vorzustellen.

Kommentar

In letzter Zeit wurde die Sichtbarkeit der Instagram-Wortmarke zugunsten der Bildmarke immer weiter verringert. Bis vor Kurzem war die Wortmarke noch Bestandteil des Onboarding-Prozesses (Screenshot). Seit dem letzten Brand-Refresh führt Meta die Wortmarke nicht einmal mehr als Markenelement (about.instagram.com/brand). Ob der einzig verbliebene nennenswerte Anwendungsfall, die Darstellung im Header der Apps, fortbestehen wird, ist zum jetzigen Zeitpunkt nicht abzusehen.

Die neue Instagram-Wortmarke ist ein Hybrid, in der lateinische Schriftzeichen mit Elementen anderer Schriftsysteme gemischt werden. Typographisch interessant erscheint mir die formale Nähe zur indischen Devanagari, der verbreitetsten Schrift in Südasien. Devanagari-Zeichen (इनइतअगरअम) werden durch eine horizontale Kopflinie (Shirorekha) verbunden, die als durchgehender Strich über den Buchstaben verläuft. Die im konkreten Fall zur Mittellinie (x-Linie) hin erfolgte Abflachung insbesondere beim „s“ und „r“, die eine für lateinische Lettern untypische Form aufweisen, erinnert an das Konstruktionsprinzip mit Shirorekha. Im direkten Vergleich wird das veränderte Konstruktionsprinzip besonders deutlich: während die bisherige Wortmarke auf eine durchgängig fließend-schwungvolle Strichführung und Lettern mit ausgeprägtem Strichstärkenkontrast setzt, ordnen sich bei der neuen Wortmarke die nunmehr monolinearen Buchstaben streng entlang der horizontalen Mittellinie an. Im Ausdruck zwar nicht statisch, doch strenger, konformistischer als bisher. „Instagram“ glattgebügelt. #Diskussion

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Weiterführende Links

• Built to celebrate creativity: the new Instagram brand identity