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        <title>Lo último</title>
        <description>Últimas noticias de ElEconomista MX</description>
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            <title>Lo último</title>
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    <title>
        <![CDATA[Halloween en Disneyland 2026: qué ver, hacer y comer este otoño]]>    </title>
    <description><![CDATA[Halloween en Disneyland propone un viaje de otoño por Anaheim entre atracciones transformadas, personajes, gastronomía, hoteles y celebraciones de Día de los Muertos hasta noviembre.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 10:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>Los Especiales</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T10:00:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Patricia Ortega</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>Halloween en <a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/disney-apuesta-gastronomia-regresa-festival-culinario-chefs-invitados-80-platillos-20260316-804337.html">Disneyland</a></b> convierte a <b>Anaheim, California</b>, en una opción de viaje de otoño desde el 21 de agosto: Disneyland Resort transforma parques, hoteles y <i>Downtown Disney</i> con atracciones temáticas, espectáculos, gastronomía y celebraciones de <b>Día de los Muertos</b>, una programación pensada para recorrer el destino de manera distinta hasta finales de octubre y principios de noviembre.</p><p>Viajar en estas <a href="https://www.eleconomista.com.mx/los-especiales/navidad-disney-dream-esperar-crucero-very-merrytime-20251122-787797.html">fechas</a> significa encontrar un Disneyland diferente desde la llegada. Main Street, U.S.A. <b>recibe a los visitantes con la tradicional calabaza gigante de Mickey</b>, mientras Town Square concentra algunos de los primeros encuentros con Mickey, Minnie y sus amigos, que este año estrenan vestuario con motivos de arlequín y tonos naranja, amarillo y negro.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8da798e2bfb.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8da798e2bfb.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Mickey, Minnie y sus amigos estrenan atuendos de Halloween con detalles de arlequín y colores otoñales en Town Square.</span><span class="c-detail__media__author">Foto: Cortesía Disneyland Resort/Christian Thompson</span></p></figcaption></figure><p>Más que sumar decoración, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/consume-piernas-pavo-mundo-respuesta-parques-tematicos-20260218-800264.html">Disney</a> modifica la experiencia de recorrer los parques. <i>Haunted Mansion Holiday</i> vuelve a transformarse con el universo de <i>Tim Burton’s The Nightmare Before Christmas</i> y <b>estrena una casa de pan de jengibre</b> en forma de caja musical para celebrar 25 años de esta tradición.</p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">El atractivo del viaje está en recorrer un Disneyland temporal: cambia la escenografía, se transforman atracciones y aparecen experiencias que desaparecen cuando termina el otoño.</cite></p><p>En <i>Disney California Adventure</i>, <i>Cars Land </i>se convierte en Radiator Screams. Luigi’s Honkin’ Haul-O-Ween y Mater’s Graveyard JamBOOree modifican su propuesta, mientras <i><b>Guardians of the Galaxy</b> – Monsters After Dark</i> comienza por las tardes en <i>Avengers Campus</i>.</p><p>La noche también tiene su propio ritmo. <i>Halloween Screams</i> proyecta imágenes de villanos sobre distintos puntos de Disneyland Park y, en noches seleccionadas, incorpora fuegos artificiales. Para quien busca una <b>experiencia</b> adicional, <i>Disney’s Happiest Haunts Guided Tour</i> propone un recorrido por<b> historias relacionadas con Halloween por ambos parques</b>, con costo adicional.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8da627a71fc.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8da627a71fc.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Halloween Screams transforma Disneyland Park con villanos, proyecciones y fuegos artificiales en noches seleccionadas durante la temporada.</span><span class="c-detail__media__author">Foto: Cortesía Richard Harbaugh/Disneyland Resort</span></p></figcaption></figure><h2>Una parada mexicana</h2><p>El <b>otoño de Disneyland</b> tiene otra fecha importante para el viajero mexicano. Plaza de la Familia permanece hasta el 2 de noviembre en <i>Disney California Adventure</i> y convierte <i>Paradise Gardens Park</i> en un espacio dedicado al <b>Día de los Muertos, inspirado en Coco</b>.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8da6c1f145e.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8da6c1f145e.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Plaza de la Familia celebra el Día de los Muertos con música, gastronomía y experiencias inspiradas en Coco.</span><span class="c-detail__media__author">Disneyland Resort/Christian Thompson</span></p></figcaption></figure><p>El recorrido combina <b>música en vivo, mariachi, decoración con cempasúchil y gastronomía mexicana</b>. <i>Paradise Garden Grill</i> recupera la torta de chilaquiles con carnitas y otras preparaciones de temporada; además, una instalación cercana a Rancho del Zócalo, en Disneyland Park, incorpora <b>catrinas, calacas y elementos vinculados con las ofrendas</b>.</p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">Para los viajeros mexicanos, Plaza de la Familia añade una escala cercana: Día de los Muertos se integra al recorrido mediante música, gastronomía, catrinas y referencias a Coco.</cite></p><h3>Cinco paradas para organizar el viaje</h3><p></p><ol><li><b><i>Main Street, U.S.A</i></b>.: La primera parada para fotografías, decoración de calabazas y encuentros con personajes.</li><li><i><b>Haunted Mansion Holiday</b></i>: Una de las transformaciones de temporada más reconocibles de Disneyland Park.</li><li><b><i>Cars Land – Radiator Screams</i></b>: Conviene visitarlo de día y regresar al anochecer para apreciar su iluminación y atracciones modificadas.</li><li><b>Plaza de la Familia</b>: La escala gastronómica y cultural del recorrido, con música y referencias a <b>Coco</b>.</li><li><b><i>Downtown Disney</i> y hoteles</b>: La experiencia continúa fuera de los parques con restaurantes, compras, decoración, cine y entretenimiento.</li></ol><p>Para alargar la estancia, los hoteles también forman parte del itinerario. <i>Pixar Place Hotel</i> incorpora decoración inspirada en <b>Monsters, Inc.</b>, Disneyland Hotel recupera elementos de <i>Haunted Mansion</i> y restaurantes como <i>Goofy’s Kitchen y Storytellers Cafe </i>ofrecen comidas con personajes vestidos para la temporada.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8da838ef230.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8da838ef230.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">El café vietnamita con crema dulce de ube suma color y sabor a la oferta de Halloween en Cozy Cone Motel.</span><span class="c-detail__media__author">Foto: Cortesía Disneyland</span></p></figcaption></figure><p>Así, viajar a Disneyland durante <b>Halloween</b> permite construir una escapada más allá de las atracciones clásicas: mañana en los parques, comida de temporada, celebraciones de <b>Día de los Muertos</b> y una última parada nocturna entre espectáculos y decoraciones que sólo permanecen unas semanas.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/04/16/69e0f34fd5bff.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/los-especiales" title="Los Especiales">Los Especiales</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Nueva atracción de Disney abrirá en mayo de 2026 con Los Muppets" href="https://www.eleconomista.com.mx/los-especiales/nueva-atraccion-disney-abrira-mayo-2026-muppets-20260417-809039.html">Nueva atracción de Disney abrirá en mayo de 2026 con Los Muppets</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/11/03/690900e53b5bb.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie" title="Bistronomie">Bistronomie</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Industria del dulce en México: Día de Muertos impulsa un mercado de 68,000 millones de pesos" href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/industria-dulce-mexico-dia-muertos-impulsa-mercado-68-000-millones-pesos-20251104-784812.html">Industria del dulce en México: Día de Muertos impulsa un mercado de 68,000 millones de pesos</a></h2></li></ul>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/empresas/modernizar-core-bancario-reemplazar-cobol-apuesta-acelerar-innovacion-financiera-20260825-829943.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Modernizar el core bancario sin reemplazar el COBOL: la apuesta para acelerar la innovación financiera]]>    </title>
    <description><![CDATA[La banca aún depende de tecnología de hace más de 50 años, una situación que eleva costos, limita la innovación y dificulta competir con los neobancos.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 10:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>Empresas</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T10:00:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Ximena Bravo</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La banca tradicional enfrenta un dilema: mantener sistemas heredados que garantizan estabilidad o <b>modernizar su infraestructura para competir con neobancos</b> y aprovechar tecnologías como la inteligencia artificial.</p><p><span>Para José María Ruesta, CEO de Driver8 y especialista en arquitectura bancaria, el problema no está en <b>COBOL</b>, sino en el ecosistema tecnológico que lo rodea.</span></p><p><span>Aunque millones de transacciones bancarias se procesan diariamente sin que los usuarios lo perciban, gran parte de la infraestructura que las hace posibles sigue basada en<b> tecnologías desarrolladas hace más de cinco décadas.</b> Esa dependencia, asegura José María Ruesta, limita la capacidad de innovación de las instituciones financieras.</span></p><p><span>"Cuando nos referimos a<b> core bancario</b> estamos hablando de las aplicaciones producto que los bancos ofrecen a sus clientes: préstamos, cuentas, tarjetas y todos los servicios que rodean esos productos", explicó durante el podcast Oye Cracks.</span></p><p><span>El especialista señaló que la prioridad histórica de la banca ha sido garantizar estabilidad y disponibilidad. "Lo crítico de la banca es ser robusto, ser fiable. <b>Si falla la tecnología, falla el sistema bancario general",</b> afirmó.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/24/6a8cd7ec1f6d2.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8cd7ec1f6d2.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Branded Content</span></p></figcaption></figure><h2>El verdadero desafío no es COBOL</h2><p><span>Durante años, <a href="https://driver8software.com/" target="_blank">COBOL</a>, un lenguaje de programación desarrollado en la década de 1960 y ampliamente utilizado en los sistemas bancarios, ha sido señalado como el principal <b>obstáculo para la transformación digital de los bancos. </b>Sin embargo, Ruesta considera que el diagnóstico es incorrecto.</span></p><p><span>"El problema no es el COBOL. El problema es el ecosistema de software y hardware que hay alrededor del COBOL", aseguró.</span></p><p><span>Explicó que las plataformas mainframe sobre las que operan estos sistemas implican elevados costos de licencias, ciclos de desarrollo lentos y una arquitectura cerrada que <b>dificulta integrar tecnologías como la inteligencia artificial </b>o servicios en la nube.</span></p><p><span>Según el directivo, un banco mediano o grande puede destinar "cientos de millones de dólares al año en hardware y software", mientras que una arquitectura abierta basada en tecnologías cloud reduce significativamente esos costos.</span></p><h2>El peso que frena la innovación</h2><p><span>Además del costo operativo, los sistemas heredados consumen gran parte del presupuesto tecnológico de las instituciones financieras.</span></p><p><span>"Esos sistemas legacy se te van a llevar el 80% del presupuesto. Son millones y millones de dólares que tienes que meter ahí todos los años", explicó.</span></p><p><span>Esta situación coloca a los <b>bancos tradicionales en desventaja frente a los neobancos,</b> que nacen sin infraestructura heredada y pueden destinar la mayor parte de sus recursos al desarrollo de nuevas funcionalidades digitales.</span></p><p><span>No obstante, Ruesta considera que <b>la banca tradicional sí puede competir,</b> siempre que exista una estrategia clara desde la alta dirección.</span></p><p><span>"La tecnología está. ¿Es posible hacerlo? Sí. ¿Es sencillo hacerlo? No. ¿Es costoso? Es costoso. Pero no hay ninguna excusa para no hacerlo", sostuvo.</span></p><h2>Modernizar sin reemplazar todo</h2><p><span>En lugar de sustituir completamente los sistemas existentes, <a href="https://driver8software.com/" target="_blank">Driver8 propone una migración gradual</a>.</span></p><p><span>La estrategia consiste en <b>reutilizar el código COBOL existente, </b>ejecutándolo sobre arquitecturas modernas basadas en contenedores, permitiendo que conviva con aplicaciones desarrolladas en tecnologías actuales.</span></p><p><span>"No hay que tirar el COBOL, no hay que convertirlo a Java. Si funciona y funciona bien, se compila y se cambia de plataforma", explicó Ruesta.</span></p><p><span>Este enfoque permite <b>trasladar funcionalidades de forma progresiva</b>, reduciendo riesgos y evitando interrupciones en la operación bancaria.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/24/6a8cd7fee862f.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8cd7fee862f.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Branded Content</span></p></figcaption></figure><h2>La transformación empieza desde la dirección</h2><p><span>Para Ruesta, el mayor obstáculo ya no es tecnológico, sino estratégico. "El clic que no dan muchos bancos es decir: 'Hasta aquí hemos llegado. A partir de ahora nada nuevo se hace en el mainframe'. <b>Todos los desarrollos los vamos a hacer fuera </b>y hay que encontrar mecanismos robustos para que lo nuevo conviva con lo viejo", afirmó.</span></p><p><span>El especialista concluyó que la modernización bancaria no implica eliminar de inmediato los sistemas heredados, sino r<a href="https://driver8software.com/" target="_blank">educir gradualmente su dependencia</a> mientras se construye una infraestructura preparada para responder a las nuevas exigencias digitales del sector financiero.</span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/mercados/wall-street-avanza-repunte-sector-tecnologico-caida-precios-petroleo-20260825-830077.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Wall Street avanza por repunte del sector tecnológico y caída de los precios del petróleo]]>    </title>
    <description><![CDATA[Los índices avanzan con un repunte del sector tecnológico y a la espera del reporte trimestral del gigante de la inteligencia artificial Nvidia.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:59:11 -0600</pubDate>
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    <category>Mercados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:59:11-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>José Antonio Rivera</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>Wall Street</b> negocia con ganancias en sus principales índices la mañana de este martes. Las referencias avanzan animadas por una fuerte caída de los precios del <b>petróleo</b> que reduce la preocupación por la <b>inflación</b>, mientras el mercado espera un reporte trimestral clave.</p><p>El Promedio Industrial <b>Dow Jones</b>, integrado por las acciones de 30 gigantes, sube 0.05% a 53,446.28 unidades, mientras que el <b>S&P 500</b>, de las compañías más valiosas, avanza 0.22% a 7,669.87 puntos. El <b>Nasdaq</b> Composite tecnológico gana 0.56% a 26,125.78 puntos.</p><p>El precio del petróleo estadounidense de referencia <b>WTI</b> cede 3.87% esta mañana, ya que el el presidente <b>Donald Trump</b> parece haber cambiado el enfoque del conflicto con Irán desde una fuerte presión militar hacia un desgaste progresivo con sanciones económicas.</p><p>Los valores de tecnología, golpeados en las últimas sesiones por las preocupaciones de una inflación más alta y una <b>Reserva Federal</b> más restrictiva, además del alza de los rendimientos del Tesoro, recuperan terreno. El índice de semiconductores SOX (+1.21%) repunta.</p><p>Los inversionistas se alistan para la publicación de los resultados trimestrales del gigante de la inteligencia artificial <b>Nvidia</b> (+1.30%), que serán una referencia sobre la tendencia que ha impulsado al mercado. Marvell (+5.69%), Micron (+1.69%) y otros similares suben.</p><p>Seis de los 11 sectores principales del S&P 500 pierden esta mañana en las negociaciones, pero un moderado avance en los valores de tecnologías de la información (+0.70%) empuja las referencias principales al alza. Consumo básico (-0.95%) encabeza las pérdidas.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Estados Unidos emite alerta de seguridad y suspende actividades en Mexicali]]>    </title>
    <description><![CDATA[Las autoridades estadounidenses advirtieron a sus ciudadanos sobre una amenaza potencial y suspendieron los viajes a la entidad.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:53:06 -0600</pubDate>
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    <category>Política</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:53:06-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Mónica Fuentes</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/brasil-niega-visa-funcionarios-eu-pretendian-reunirse-autoridades-electorales-20260725-825012.html" title="Brasil niega visa a funcionarios de EU que pretendían reunirse con autoridades electorales">El Consulado de Estados Unidos</a> en Tijuana, Baja California, emitió una alerta de seguridad para sus ciudadanos, así como una suspensión de las actividades de su gobierno en Mexicali debido a una “amenaza potencial”.</p><p><span><span>Al respecto, <b>la gobernadora de Baja California, Marina del Pilar</b>, indicó a través de su cuenta en la red social X, que</span></span><span> <span>reforzarían los operativos de seguridad en la entidad, en coordinación con los tres órdenes de gobierno.<span></span></span></span></p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">Además de que “las acciones de prevención, patrullaje y vigilancia continúan de manera permanente para proteger la tranquilidad de las familias mexicalenses” y recordó a la población que puede llamar al número 911 o hacer una denuncia anónima al 089 ante cualquier emergencia.</cite></p><h2>Sheinbaum dice que es por un "posible grupo delictivo”</h2><p><span><span>La presidenta Claudia Sheinbaum dijo en su conferencia mañanera de este martes, que hubo una alerta</span></span><span> <span>por</span></span><span> <span>“</span><span>un posible</span><span><span> </span>grupo delictivo”</span><span>,</span></span><span> <span>y,</span></span><span> <span>aunque no estaba</span></span><span> <span>afirmado</span><span>,</span></span><span> <span>era</span></span><span> <span>informaci</span><span>ón que daría a conocer el Gabinete de Seguridad.<span></span></span></span></p><p><span><span>Subrayó que la Embajada de Estados Unidos<b> lanzó la alerta a partir de la información que recibió de sus propias agencias</b></span><span><span><b> </b></span>y que no hay más información al respecto</span><span>; además, la mandataria recordó que la gobernadora de la entidad dijo que estaría al pen</span><span>diente</span><span><span> </span>de lo que ocurriera en Mexicali</span><span>, al igual que el Gabinete de Seguridad.</span></span><span></span></p><h2>Recomendaciones del Consulado estadounidense</h2><p><span><span>Aunque no brindó especificaciones sobre la naturaleza d</span><span>el peligro que, advierte</span></span><span> <span>ya que el Consulado sólo mencionó que cuenta con “información sobre la amenaza”</span><span>, <b>dio las siguientes recomendaciones</b> a los estadounidenses:<span></span></span></span></p><p></p><ul><li><span><span>Evitar edificios</span></span><span> <span>los</span></span><span> <span>gubernamentales en Mexicali.</span><span><span> </span></span></span></li><li><span><span>Buscar refugio en caso de</span></span><span> <span>presentarse algún</span></span><span> <span>incidente.</span><span><span> </span></span></span></li><li><span><span>Notificar a</span></span><span> <span>los</span></span><span> <span>amigos y familiares sobre su seguridad en caso de un incidente.</span><span><span> </span></span></span></li><li><span><span>Seguir las instrucciones de las autoridades</span><span><span> </span></span><span>mexicanas.</span><span><span> </span></span></span></li><li><span><span>Monito</span><span>rear</span></span><span> <span>los medios</span><span><span> </span>de comunicación</span><span><span> </span>locales para</span></span><span> <span>obtener</span></span><span> <span>actualizaciones.</span><span><span> </span></span></span></li><li><span><span>Poner atención</span></span><span> <span>a su entorno.<span></span></span></span></li></ul><p><span><span>No es la primera vez que las autoridades estadounidenses emiten este tipo de alertas; a principios de mes, también suspendieron las acti</span><span>vidades de su gobierno en <b>Michoacán, entidad que clasifica en</b></span></span><span><b> </b><span><b>el nivel 4</b> según los niveles de</span></span><span> <span>riesgo</span><span><span> </span>que tienen para cada</span></span><span> <span>país: <span></span></span></span></p><p></p><ul><li><span><span><b>Nivel 1</b>: Tomar precauciones normales.</span><span><span> </span></span></span></li><li><span><span><b>Nivel 2</b>: Tenga mayor precaución.</span><span><span> </span></span></span></li><li><span><span><b>Nivel 3</b>: Reconsidere el viaje.</span><span><span> </span></span></span></li><li><span><span><b>Nivel 4</b>: </span><span>No viaje.</span></span></li></ul><h2>Decomisan fentanilo</h2><p><span><span>La semana pasada,</span></span><span> <span>Omar García Harfuch informó que las fuerzas de seguridad incautaron vehículos, un arma de fuego y <b>120 kilos de pastillas de fentanilo, </b>equivalentes a cuatro millones de dosis, un logro gracias a la colaboración internacional hecha en un inmueble del grupo delictivo de “Los Rusos”.</span><span> <span></span></span></span></p><p><span><span>El titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) detalló que el aseguramiento del material fue gracias a los<b> trabajos de inteligencia hechos por las autoridades mexicanas en Mexicali</b>, los cuales permitieron que diferentes dependencias participaran</span><span>, como la</span></span><span> <span>Fiscalía General</span><span><span> </span>de la República (FGR). Secretaría de la Defensa Nacional, Secretaría de Marina (Semar) y la dependencia que está a su cargo. </span></span><span> <span></span></span></p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">El funcionario agregó que “la cooperación internacional, acompañada de investigación y capacidad operativa de las instituciones mexicanas, permite traducir información en resultados concretos contra las organizaciones criminales y sus estructuras logísticas”. </cite></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/politica/tamaulipas-suma-programa-salud-presidenta-sheinbaum-habra-500-nuevos-consultorios-medicos-20260825-830076.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Tamaulipas se suma al programa de salud de la presidenta Sheinbaum; habrá 500 nuevos consultorios médicos]]>    </title>
    <description><![CDATA[Tamaulipas participará en el nuevo programa de salud que impulsa la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo con más de 500 nuevos consultorios médicos debidamente equipados con personal y abasto de medicamentos, en 300 centros de salud que brindarán atención gratuita en todo el estado, informó el gobernador Américo Villarreal Anaya.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:43:51 -0600</pubDate>
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    <category>Política</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:43:51-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator></dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Tamaulipas participará en el nuevo programa de salud que impulsa la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo con más de 500 nuevos consultorios médicos debidamente equipados con personal y abasto de medicamentos, en 300 centros de salud que brindarán atención gratuita en todo el estado, informó el gobernador Américo Villarreal Anaya.</p><p>Durante un enlace a la conferencia Mañanera del Pueblo, encabezada por la presidenta Sheinbaum en Palacio Nacional, el gobernador del Estado reiteró su respaldo al programa que ampliará la cobertura de los servicios de atención primaria, iniciando así la implementación del Sistema Universal de Salud para el bienestar de las y los tamaulipecos.</p><p>"Esto, presidenta, representa un nuevo gran esfuerzo de su gobierno y de los 24 estados participantes para cumplir, en el marco de nuestra Constitución, con el derecho humano a la salud, por lo que desde Tamaulipas reiteramos nuestro agradecimiento por su voluntad de estar siempre atenta al bienestar de nuestra gente", expresó el gobernador.</p><p>El mandatario tamaulipeco expresó que con la voluntad política y el respaldo de la presidenta de México, y la coordinación con el IMSS, ISSSTE y el IMSS-Bienestar, se fortalece el sistema de salud que se da consistentemente en nuestra entidad, consolidando un modelo integral que avanza desde nuevas unidades hospitalarias para la medicina de especialidad que recientemente inauguró, como el Hospital General del ISSSTE en Tampico y el Hospital General de Madero, pero también avanzando con modelos de promoción y prevención en salud desde la escuela y la comunidad, como el programa Salud Casa por Casa.</p><p>Durante la conferencia, el subsecretario de Salud, Eduardo Clark, explicó que el programa iniciará a partir de enero de 2027 y anunció que la red contará con 12 mil 750 nuevos consultorios, con la capacidad de atender 40 millones de consultas al año.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/empresas/desacelero-junio-valor-produccion-empresas-constructoras-crecio-0-1-inegi-20260825-830075.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Se desaceleró en junio el valor de producción de las empresas constructoras, creció 0.1%: Inegi]]>    </title>
    <description><![CDATA[Con un nuevo tropezón en las obras relacionadas con transporte y urbanización, el valor de producción de las empresas constructoras, con datos desestacionalizado, registró incrementos de 0.1% a tasa mensual durante junio y 6.9% a tasa anual, informó el Inegi.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:41:35 -0600</pubDate>
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    <category>Empresas</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:41:35-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Alejandro de la Rosa</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Con un nuevo tropezón en las obras relacionadas con transporte y urbanización, el <b>valor de producción de las empresas constructoras</b>, con datos desestacionalizado, registró incrementos de 0.1% a tasa mensual durante junio y 6.9% a tasa anual, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (<b>Inegi</b>).</p><p>Durante el mes previo (mayo) el indicador presentó un alza de 2.9% en relación a igual mes del 2025, lo que fue considerado por el sector de infraestructura como parte de un periodo de crecimiento impulsado por la construcción de <b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/estados/constructoras-locales-participacion-obras-tren-mexico-queretaro-20260824-829921.html">trenes de pasajeros de la Ciudad de México a Pachuca y Querétaro</a></b>, entre otros (en abril el aumento mensual fue de 0.8%).</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2023/05/28/66e83224bd524.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas" title="Empresas">Empresas</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="El valor de producción de las empresas constructoras creció 2.7% durante mayo: Inegi" href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/valor-produccion-empresas-constructoras-crecio-2-7-mayo-inegi-20260724-824910.html">El valor de producción de las empresas constructoras creció 2.7% durante mayo: Inegi</a></h2></li></ul><p>El crecimiento marginal del valor de producción del sexto mes del año fue detonado por la caída de 6.5% en junio, respecto a igual mes del año pasado, en las <b>obras de transporte y urbanización </b>(en donde las ferroviarias y carreteras son las más relevantes), luego de que en mayo crecieron 9.2% a tasa mensual.</p><p>Dichos trabajos son los segundos más relevantes al representar cerca de 26% del total, seguidos de las obras relacionadas con edificación, a cargo del sector privado y con una participación que ronda 45%, las cuales se incrementaron 1.0% a tasa mensual (un mes antes lo hicieron 0.8%).</p><aside class="c-detail__widget"><div wfattr-transparent><div class="code">
<span class="block-element container-center">
    <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="es">
        <a href="https://twitter.com/INEGI_INFORMA/status/2092220826934272340"></a>
    </blockquote>
    <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
</span>

</aside><p><b>En el aspecto laboral</b>, se detalló que el personal ocupado total en las empresas constructoras creció 0.1 % a tasa mensual, en junio pasado, y a tasa anual 0.9 por ciento. Las horas trabajadas subieron 0.6% y 1.0%, respectivamente, mientras que las remuneraciones medias reales cayeron en junio 0.5% a tasa mensual, y crecieron 2.2% en la anual.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/mercados/bolsa-mexicana-retrocede-levemente-racha-cuatro-avances-recorta-toma-utilidad-20260825-830073.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Bolsa mexicana retrocede levemente tras racha de cuatro avances; recorta toma de utilidad]]>    </title>
    <description><![CDATA[Los índices bajan levemente tras una racha de cuatro sesiones consecutivas con avances, aunque recortando una caída que fue de más de 1% en la apertura.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:37:44 -0600</pubDate>
    <link>https://www.eleconomista.com.mx/mercados/bolsa-mexicana-retrocede-levemente-racha-cuatro-avances-recorta-toma-utilidad-20260825-830073.html</link>
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    <category>Mercados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:37:44-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>José Antonio Rivera</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Las <b>bolsas de valores de México</b> caen marginalmente en las negociaciones de este martes. Los índices locales bajan después de una racha de cuatro sesiones consecutivas en avance, aunque recortando una caída de más de 1% en la apertura por toma de ganancias.</p><p>El índice principal <b>S&P/BMV IPC</b>, de la <b>Bolsa Mexicana de Valores</b> (BMV), que agrupa a las acciones locales más negociadas, cae 0.02% a 55,769.88 puntos. El índice<b> FTSE BIVA</b>, de la <b>Bolsa Institucional de Valores </b>(Biva), retrocede 0.05% al nivel de 1,326.73 puntos.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8db48832006.png"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8db48832006.png"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">S&P/BMV IPC</span><span class="c-detail__media__author">Tradingview</span></p></figcaption></figure><p>Al interior del índice de referencia, se observan desempeños mixtos. El conglomerado Orbia lidera los descensos, con 2.61% a 21.23 pesos, seguido por la minera Peñoles, con 1.71% a 901.2 pesos. En las ganancias sobresale Alsea, que avanza 1.62% a 40.86 pesos.<b><a title="Alsea" href="https://mx.investing.com/equities/alsea"></a></b></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/empresas/canada-anuncia-aranceles-represalia-50-estados-unidos-20260825-830072.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Canadá anuncia aranceles de represalia de hasta 50% contra Estados Unidos]]>    </title>
    <description><![CDATA[Canadá anunció el martes aranceles de represalia sobre productos estadounidenses, que oscilan entre el 15% y el 50%, en una escalada de la guerra comercial entre estos aliados históricos.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:27:18 -0600</pubDate>
    <link>https://www.eleconomista.com.mx/empresas/canada-anuncia-aranceles-represalia-50-estados-unidos-20260825-830072.html</link>
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    <category>Empresas</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:27:18-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Canadá anunció este martes <a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/canada-anunciara-martes-respuesta-nuevos-aranceles-trump-20260825-830056.html">aranceles de represalia</a> sobre productos estadounidenses, que oscilan entre el 15% y el 50%, en una escalada de la guerra comercial entre estos aliados históricos.</p><p>Los gravámenes de represalia de Ottawa <b>entrarán en vigor el 8 de septiembre</b>, un calendario previamente presentado por el primer ministro <b>Mark Carney</b> después de que el presidente estadounidense <a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/eu-impone-arancel-50-productos-canada-fracasar-negociaciones-20260822-829649.html">Donald Trump impusiera el sábado aranceles del 50%</a> a productos canadienses.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/25/6a8d9d09025b3.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title='Trump le quiere aplicar un "Golfo de América" a Canadá, pero ahora va contra el lago Ontario' href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/trump-le-quiere-aplicar-golfo-america-canada-lago-ontario-20260825-830059.html">Trump le quiere aplicar un "Golfo de América" a Canadá, pero ahora va contra el lago Ontario</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/05/08/69fe894b767fc.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title='Trump amenaza a Canadá con consecuencias "mucho peores" si sus "payasos" dirigentes no "entran en vereda"' href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/trump-amenaza-canada-consecuencias-peores-payasos-dirigentes-entran-vereda-20260824-829994.html">Trump amenaza a Canadá con consecuencias "mucho peores" si sus "payasos" dirigentes no "entran en vereda"</a></h2></li></ul><p>Canadá anunció la imposición de aranceles de represalia sobre productos estadounidenses por valor de 27,600 millones de dólares canadienses (19,940 millones de dólares), que<b> igualan dólar por dólar los nuevas barreras arancelarias impuestas por Washington</b>.</p><p>Además, dio a conocer medidas de apoyo financiero para las empresas y los trabajadores canadienses afectados por la escalada de la guerra comercial.</p><p>Los aranceles compensatorios entrarán en vigor para los bienes estadounidenses a partir del 8 de septiembre e impondrán <b>gravámenes del 15%, el 25% y el 50% a 700 productos</b> importados del sur de la frontera, según un comunicado del Gobierno canadiense.</p><p>En cuanto al apoyo financiero para los trabajadores y sectores afectados, Canadá anunció un paquete de 7,500 millones de dólares canadienses en medidas nuevas y reforzadas, que incluyen ayudas a las pequeñas y medianas empresas, una línea de financiación para la liquidez de las compañías y apoyo a los trabajadores que podrían verse en situación de riesgo debido a los nuevos aranceles.</p><p>Desde el sábado, entraron en vigor los nuevos aranceles del 50% del presidente Donald Trump sobre 20,000 millones de dólares en importaciones canadienses, tras el fracaso de las negociaciones entre ambos países para evitarlos.</p><p>Los nuevos aranceles de represalia marcan un nuevo punto bajo en las relaciones entre Canadá y Estados Unidos.</p><p>"Nuestros aranceles de represalia, dólar por dólar y tipo por tipo, así como un paquete de ayudas de varios miles de millones de dólares, protegerán a los trabajadores, los agricultores, las familias y las empresas", afirmó el ministro de Hacienda de Canadá, François-Philippe Champagne.</p><p>Los nuevos aranceles están diseñados para que el impacto en los consumidores y las empresas canadienses sea mínimo, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/economia/confianza-consumidores-estadounidenses-cae-agosto-the-conference-board-20260825-830071.html">aunque podrían seguir afectando a Estados Unidos</a>, según un funcionario del Gobierno.</p><p>Los aranceles del 50% se aplican a algunos sectores importantes, <b>como el acero, el aluminio, el mobiliario</b> y la confección; los del 25%, al queso, los electrodomésticos y algunos productos del mar; mientras que los del 15% se aplicarán a los productos electrónicos y las herramientas, según el funcionario.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[La confianza de los consumidores estadounidenses cae en agosto: The Conference Board]]>    </title>
    <description><![CDATA[La confianza de los consumidores estadounidenses cayó en agosto a su nivel más bajo en siete meses, debido al empeoramiento de las perspectivas de los hogares respecto al mercado laboral y la inflación, según reveló una encuesta publicada el martes.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:19:48 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:19:48-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La <b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/economia/confianza-consumidores-eu-cayo-4-2-pts-agosto-20260817-828583.html">confianza de los consumidores</a></b> estadounidenses cayó en agosto a su nivel más bajo en siete meses, debido al empeoramiento de las perspectivas de los hogares respecto al mercado laboral y la inflación, según reveló una encuesta publicada el martes.</p><p><b>The Conference Board</b> indicó que su índice de confianza de los consumidores descendió este mes a 89.4 unidades -su mínimo desde enero- desde un 90.2 revisado a la baja en julio. Los economistas sondeados por Reuters habían pronosticado una cifra de 90.2, frente al 90.8 comunicado inicialmente en julio.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/23/6a8bb92887b5b.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/economia" title="Economía">Economía</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Consumidores en EU ajustan su gasto; clase media, la más tacaña" href="https://www.eleconomista.com.mx/economia/consumidores-eu-ajustan-gasto-clase-media-tacana-20260823-829770.html">Consumidores en EU ajustan su gasto; clase media, la más tacaña</a></h2></li></ul><p>El descenso se debió sobre todo a <b>una caída del 7.8% en el índice de expectativas</b>, lo que contrarrestó la primera mejora en cuatro meses en la percepción de los hogares sobre la situación actual.</p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">"Los consumidores se mostraron más pesimistas respecto a la situación empresarial y al mercado laboral de cara a los próximos seis meses", afirmó Dana Peterson, economista jefe de The Conference Board.</cite></p><p>El denominado índice diferencial de empleo del informe, que mide la diferencia entre los encuestados que afirman que hay muchos puestos de trabajo y los que consideran que es difícil encontrarlos, subió por primera vez en tres meses desde el dato de julio, que fue el más bajo en más de cinco años.</p><p>Los consumidores <b>prevén que la inflación se acelere al 5.8% </b>en los próximos 12 meses, frente al 5.6% registrado en julio.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Escándalo en la UNAM: cómo controlar la IA]]>    </title>
    <description><![CDATA[La UNAM, la mayor universidad pública de México, anuló su primer examen de ingreso completamente en línea tras detectar irregularidades que apuntan al uso de inteligencia artificial.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:19:10 -0600</pubDate>
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    <category>Video</category>
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    <dc:creator>Redacción El Economista</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/tFP3AQ1vDcU" title="Escándalo en la UNAM: cómo controlar la IA" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/mercados/precio-dolar-hoy-25-agosto-2026-cuanto-cotiza-20260825-830068.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Peso mexicano avanza levemente frente al dólar; mercado vigila tensiones comerciales y bonos]]>    </title>
    <description><![CDATA[El peso sigue consolidando por debajo de la línea de 17 mientras los operadores aguardan catalizadores, aunque con mejor ánimo tras una caída en el petróleo.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:15:48 -0600</pubDate>
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    <category>Mercados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:15:48-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>José Antonio Rivera</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El <b>peso mexicano</b> se aprecia levemente frente al <b>dólar</b> la mañana de este martes. La divisa local sigue consolidando debajo de la línea de 17 mientras los operadores aguardan nuevos catalizadores, aunque con mejor ánimo tras una caída de los precios del <b>petróleo</b>.</p><p>El<span> </span><b>tipo de cambio</b><span> </span><i>spot</i> se ubica en un nivel de 16.9444 unidades por dólar. Comparado con un cierre de 16.9602 ayer, con el dato oficial del<span> </span><b>Banco de México</b><span> </span>(Banxico), esto deja para la moneda una ganancia de 1.58 centavos, que son equivalentes a 0.09 por ciento.</p><p>El <b>precio del dólar</b> se mueve en un rango con un máximo de 16.9665 unidades y un mínimo de 16.9249. El <b>Índice Dólar</b> (DXY), del Intercontinental Exchange, que compara al dólar con una canasta de seis monedas de referencia, cede 0.05% al nivel de 98.96 puntos.</p><p>"El peso muestra un comportamiento lateral con sesgo a la baja, impulsado por la tendencia del dólar y una moderada recuperación del apetito por riesgo. El soporte y la resistencia se ubican en 16.90 y 17 unidades, respectivamente", explicó Monex Grupo Financiero.</p><h2>Presiones comerciales y deuda</h2><p>Si bien el dólar sigue estable, los operadores continúan evaluando un anuncio de ampliación de sanciones estadounidenses a Irán y sus aliados, los esfuerzos para controlar el alza de los rendimientos de los bonos del Tesoro de largo plazo y las tensiones con Canadá.</p><p>"El mercado de bonos sigue siendo un foco clave, a medida que los titulares sobre comercio influyen cada vez más en las divisas, especialmente en el dólar canadiense, ante la escalada de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y Canadá", destacó ING.</p><p>Por otra parte, los precios del petróleo bajan, sin novedades en el conflicto de Oriente Medio más allá de la amenaza comercial estadounidense, ya que la presión económica representa un menor riesgo para el suministro global de petrolero que una escalada militar.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/cuanta-proteina-debes-comer-dia-cantidad-cambia-peso-actividad-fisica-20260825-829995.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Cuánta proteína debes comer al día: La cantidad cambia según tu peso y actividad física]]>    </title>
    <description><![CDATA[La cantidad de proteína que necesitas no es igual para todos. El peso corporal, la edad, el ejercicio y algunos estados de salud modifican el requerimiento diario. Esta es una forma sencilla de calcular una primera referencia.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:10:00 -0600</pubDate>
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    <category>Bistronomie</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:10:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Miriam Lira</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>¿Cuánta <b>proteína </b>deberías comer al día? La respuesta no está en la cantidad que presume un yogurt, una barra o un batido. Para calcular una referencia útil hay que comenzar por otro dato: <b>tu peso corporal</b>.</p><p><span>La proteína es indispensable para formar y reparar tejidos, mantener la masa muscular y producir enzimas, hormonas y otras moléculas necesarias para el organismo. Pero eso no significa que todas las personas necesiten consumir grandes cantidades ni que aumentar los gramos produzca automáticamente más músculo.</span></p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/08/30/68b3a244321a5.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie" title="Bistronomie">Bistronomie</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Regreso a clases 2026: 7 ideas de lunch sin productos con sellos" href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/regreso-clases-2026-7-ideas-lunch-productos-sellos-20260825-829990.html">Regreso a clases 2026: 7 ideas de lunch sin productos con sellos</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/08/11/689a74ea7ce12.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie" title="Bistronomie">Bistronomie</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Temporada de hongos en México: El saber que convierte el bosque en alimento" href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/temporada-hongos-mexico-convierte-bosque-alimento-20260825-829978.html">Temporada de hongos en México: El saber que convierte el bosque en alimento</a></h2></li></ul><p><span>Para un adulto sano con poca actividad física, una de las referencias más utilizadas es </span><b><span>0.8 gramos de proteína por cada kilogramo de peso corporal al día</span></b><span>.</span></p><p><span>La operación es sencilla:</span></p><p><b><span>peso en kilogramos × 0.8 = gramos de proteína diarios</span></b></p><p><span>Una persona de 50 kilos tendría como referencia alrededor de </span><b><span>40 gramos al día</span></b><span>; una de 60 kilos, 48 gramos; una de 70, 56 gramos, y una de 80, aproximadamente 64 gramos.</span></p><p><span>Sin embargo, ése es solamente el punto de partida.</span></p><h2>Si haces ejercicio puedes necesitar más proteína</h2><p><span>La actividad física modifica las necesidades, especialmente cuando existe entrenamiento frecuente de fuerza, resistencia o una combinación de ambos.</span></p><p><span>En personas físicamente activas, diferentes consensos de nutrición deportiva sitúan las necesidades aproximadamente entre </span><b><span>1.2 y 2 gramos por kilogramo de peso corporal al día</span></b><span>, dependiendo del tipo y volumen de entrenamiento, el objetivo y la ingesta total de energía.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d1737a3453.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d1737a3453.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Proteína</span><span class="c-detail__media__author">Freepik</span></p></figcaption></figure><p><span>Para una persona de 60 kilos, por ejemplo, las cantidades serían:</span></p><p></p><ul><li><b><span>0.8 g/kg:</span></b><span> 48 gramos diarios.</span></li><li><b><span>1.2 g/kg:</span></b><span> 72 gramos.</span></li><li><b><span>1.6 g/kg:</span></b><span> 96 gramos.</span></li><li><b><span>2 g/kg:</span></b><span> 120 gramos.</span></li></ul><p><span>Eso no significa que cualquier persona que entrene necesite llegar al extremo superior.</span></p><p><span>Una amplia revisión sobre entrenamiento de fuerza encontró que los beneficios de aumentar el consumo de proteína para ganar masa muscular tendían a estabilizarse alrededor de </span><b><span>1.6 gramos por kilogramo de peso al día</span></b><span>.</span></p><p><span>Comer todavía más proteína no equivale necesariamente a construir más músculo. </span>Para que exista crecimiento muscular también son indispensables un estímulo de entrenamiento suficiente, energía disponible, descanso y una alimentación adecuada en conjunto.</p><h2>La edad también modifica la cantidad</h2><p><span>El requerimiento tampoco permanece igual durante toda la vida.</span></p><p><span>Conforme aumenta la edad, conservar la masa muscular adquiere mayor importancia y el organismo puede responder de manera menos eficiente a pequeñas cantidades de proteína.</span></p><p><span>Por eso, diferentes recomendaciones para adultos mayores proponen cantidades superiores a la referencia mínima de 0.8 g/kg.</span></p><p><span>En adultos mayores sanos suelen utilizarse cifras alrededor de </span><b><span>1 a 1.2 gramos de proteína por kilogramo de peso corporal al día</span></b><span>, aunque las necesidades pueden aumentar en situaciones de enfermedad, recuperación o riesgo de desnutrición.</span></p><p><span>Una persona de 70 kilos, por ejemplo, podría pasar de una referencia mínima de 56 gramos a aproximadamente </span><b><span>70 a 84 gramos diarios</span></b><span>. </span>La edad, por lo tanto, importa tanto como el peso.</p><h2>¿Cuánta proteína tiene realmente la comida?</h2><p><span>Antes de pensar en suplementos conviene revisar cuánto se consume ya durante el día.</span></p><p><span>Los alimentos de origen animal suelen aportar cantidades importantes de proteína. Como referencia aproximada:</span></p><p><b><span>100 gramos de pollo cocido</span></b><span> pueden aportar alrededor de 30 gramos de proteína.</span></p><p><b><span>Dos huevos grandes</span></b><span> aportan cerca de 12 a 13 gramos.</span></p><p><b><span>Una taza de leche</span></b><span> ronda los 8 gramos.</span></p><p><span>Un yogurt griego puede aportar alrededor de </span><b><span>15 a 20 gramos</span></b><span>, dependiendo del producto y la porción.</span></p><p><span>Pero la proteína no proviene exclusivamente de alimentos de origen animal.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d17b541336.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d17b541336.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Ingesta de proteína</span><span class="c-detail__media__author">Freepik</span></p></figcaption></figure><p><span>Frijoles, lentejas, garbanzos, soya, tofu, semillas, cacahuates y algunos cereales también contribuyen a la cantidad total que se consume durante el día.</span></p><p><span>Una taza de lentejas cocidas, por ejemplo, aporta alrededor de </span><b><span>18 gramos de proteína</span></b><span>, mientras que una taza de frijoles cocidos puede rondar los 15 gramos.</span></p><p><span>Lo importante es sumar el día completo, no perseguir un único alimento particularmente alto en proteína.</span></p><h2>¿Necesitas proteína en polvo?</h2><p><span>No necesariamente. </span>Los suplementos de proteína pueden ser prácticos para una persona que tiene dificultad para cubrir sus requerimientos mediante alimentos o para quien necesita una opción rápida después de entrenar.</p><p><span>Pero </span><b><span>proteína en polvo no significa mejor proteína por definición</span></b><span>.</span></p><p><span>Si una persona consigue cubrir sus necesidades mediante huevo, lácteos, carnes, leguminosas, soya u otros alimentos, no existe una obligación nutricional de agregar un batido.</span></p><p><span>La primera pregunta debería ser cuánto necesita. </span>La segunda, cuánto obtiene ya de su alimentación.</p><p><span>Y solamente después tendría sentido evaluar si existe una diferencia que valga la pena cubrir con un suplemento.<span><b>No necesitas que todo tenga proteína añadida</b></span></span></p><p><span>El aumento del interés por este nutrimento ha provocado que cada vez más productos destaquen frases como <b>“alto en proteína”</b> o indiquen en grande los gramos que contiene una porción.</span></p><p><span>Pero la cantidad de proteína no convierte automáticamente un producto en una mejor elección.</span></p><p><span>Una galleta, cereal, postre o botana enriquecida con proteína puede seguir aportando grandes cantidades de azúcar, sodio, grasas saturadas o energía.</span></p><p><span><b>Para evaluar un alimento hay que mirar el conjunto.</b></span></p><p><span>También existe otro riesgo: concentrarse tanto en aumentar la proteína que comiencen a desplazarse otros alimentos necesarios, como frutas, verduras, cereales integrales y fuentes de fibra.</span></p><h2>¿Es mejor repartirla durante el día?</h2><p><span>Para quienes buscan conservar o aumentar masa muscular, no sólo importa la cantidad total. </span>También puede ser útil <b>distribuir la proteína entre las diferentes comidas</b>, en lugar de consumir una cantidad muy pequeña durante casi todo el día y concentrarla únicamente en la cena.</p><p><span><b>Desayunar huevo o yogurt, </b>incorporar leguminosas o alguna proteína en la comida y volver a incluir una fuente en la cena puede facilitar alcanzar el requerimiento sin necesidad de consumir cantidades enormes de una sola vez.</span></p><p><span>El objetivo sigue siendo llegar a la cantidad adecuada dentro de una alimentación completa. <span>Entonces, ¿cuánta proteína necesitas?</span></span></p><p><span>Como referencia general:</span></p><p></p><ul><li><b><span>Adulto sano con poca actividad física:</span></b><span> alrededor de </span><b><span>0.8 g/kg al día</span></b><span>.</span></li></ul><p></p><ul><li><b><span>Persona físicamente activa:</span></b><span> aproximadamente </span><b><span>1.2 a 1.6 g/kg al día</span></b><span>, dependiendo del entrenamiento.</span></li></ul><p></p><ul><li><b><span>Entrenamiento intenso o necesidades deportivas específicas:</span></b><span> algunos casos pueden acercarse a </span><b><span>2 g/kg al día</span></b><span>.</span></li></ul><p></p><ul><li><b><span>Adultos mayores:</span></b><span> frecuentemente se consideran alrededor de </span><b><span>1 a 1.2 g/kg al día</span></b><span>.</span></li></ul><p></p><ul><li><span><i>Estas cifras sirven como orientación.</i></span></li></ul><p><span>Embarazo, enfermedades renales, enfermedades hepáticas, recuperación de lesiones, pérdida importante de peso, desnutrición y otras condiciones pueden modificar las necesidades y requieren valoración profesional.</span></p><p><span>Para la mayoría de los adultos sanos, sin embargo, existe una forma sencilla de empezar: </span><b><span>calcular primero los gramos que corresponden al peso y al nivel de actividad antes de asumir que más proteína siempre será mejor</span></b><span>.</span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
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    <title>
        <![CDATA[Informalidad impulsó la creación del 98% del empleo en el segundo trimestre del 2026]]>    </title>
    <description><![CDATA[La informalidad laboral fue el motor de la creación de empleo en el periodo abril-junio y revirtió una racha de dos meses al hilo con reducciones de la tasa de informalidad. ]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:05:00 -0600</pubDate>
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    <category>Capital Humano</category>
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    <dc:creator>Gerardo Hernández</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>En el segundo trimestre del año el<b> mercado laboral sumó a 487,434 personas</b> a la población ocupada, el 98% de este <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/mercado-laboral-genera-448-000-empleos-abril-informalidad-motor-principal-20260528-815811.html">crecimiento se concentró en la informalidad</a>, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). Poco más de 33 millones se emplean en un trabajo informal. </p><p><span>En el periodo abril-junio la <b>informalidad creció en 457,803 ocupados</b> frente a 29,631 personas en la formalidad, según lo reportado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). </span></p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/08/28/68b078274d362.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano" title="Capital Humano">Capital Humano</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="México tiene cuatro años para reducir la informalidad más que en dos décadas" href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/mexico-cuatro-anos-reducir-informalidad-dos-decadas-20260804-826458.html">México tiene cuatro años para reducir la informalidad más que en dos décadas</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/12/24/694c280435de7.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano" title="Capital Humano">Capital Humano</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Empleo sin prestaciones hila tres meses al alza" href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/empleo-prestaciones-hila-tres-meses-alza-20260528-815835.html">Empleo sin prestaciones hila tres meses al alza</a></h2></li></ul><p><span>La <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/mexico-cuatro-anos-reducir-informalidad-dos-decadas-20260804-826458.html">tasa de informalidad</a> alcanzó un nivel de 55.1% de la población ocupada, esto representó un incremento de 0.3 puntos porcentuales a tasa trimestral y rompió con una racha de dos trimestres al hilo con reducciones. </span></p><p><span>Por otra parte, la <b>tasa de desocupación mostró un ligero repunte</b> y se ubicó en 2.7% de la Población Económicamente Activa (PEA), con esto hiló dos trimestres con crecimiento. Mientras que la Población No Económicamente Activa (PNEA) registró una reducción de 332,684 personas en comparación con el trimestre previo. </span></p><p><span>Ambos resultados apuntan a que más personas están activándose en el mercado laboral, aunque se les <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/empleo-prestaciones-hila-tres-meses-alza-20260528-815835.html">dificulta encontrar un empleo en la formalidad</a>. </span></p><p><span>De hecho, de lo tipos de ocupación informal, el único renglón que creció en el segundo trimestre del año fue <b>el trabajo en unidades económicas informales</b>, con 560,147 personas empleadas por esta vía. Mientras que el empleo informal en centros de trabajo formales se redujo en 102,344 ocupados. </span></p><p><span>Con este comportamiento, la <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/informalidad-alcanzo-nivel-alto-cierre-ano-20260224-801480.html">tasa de ocupación en el sector informal</a>, que mide sólo el empleo en unidades económicas informales, se ubicó en 33.7%, su nivel trimestral más alto de la historia. </span></p><p><span>“Que este indicador se ubique en <b>máximos históricos</b> confirma que, ante la <b>ausencia de oportunidades en el sector formal</b>, la búsqueda de empleo se está desplazando hacia unidades económicas que son estructuralmente menos productivas”, afirma Gabriela Siller, directora de Análisis Económico y Financiero de Banco Base. </span></p><p><span>En tanto, <b>la subocupación</b> tuvo un ligero repunte de 0.3 puntos porcentuales y se ubicó en 6.9% de la población ocupada durante el periodo abril-junio. Este indicador engloba a las personas que tienen la necesidad de ofrecer más horas de trabajo que las que el mercado laboral les garantiza. </span></p><p><span>“El <b>mercado laboral de México</b> sigue mostrando un <b>deterioro</b>, consistente con el bajo crecimiento del país”, opina Gabriela Siller. </span></p><h2>Reducción de informalidad, meta lejana</h2><p><span>El </span><i><span>Plan Nacional de Desarrollo (PND) </span></i><span>del gobierno federal planteó como <b>meta para el 2030 reducir la tasa de informalidad a 48.9%</b> de la población ocupada, esta fue la referencia del objetivo 3.3 del </span><i>Eje General Economía moral y trabajo </i>sobre promoción del trabajo digno.</p><p><span>Con el último dato reportado por el INEGI, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/mexico-lejos-meta-reducir-informalidad-laboral-debajo-50-20260803-826401.html">esa meta está lejana</a>. El país necesita <b>reducir 6.2 puntos porcentuales la tasa de informalidad</b> en los próximos cuatro años si se desea alcanzar el objetivo; sin embargo, el reporte </span><i>Informalidad laboral en México, ¿cómo vamos? 2026 </i>de la organización México, ¿Cómo vamos? (MCV) evidencia que en dos décadas el trabajo informal disminuyó 4.5 puntos porcentuales.</p><p><span>“<b>La informalidad laboral es un tema muy amplio</b>, </span>tiene distintas implicaciones en términos de regulación y política pública porque es muy distinta a nivel sectorial, regional, por nivel educativo, por género, y para atender el problema se deben articular todas estas políticas para llegar a una reducción como se plantea en el Plan Nacional de Desarrollo”, dice Axel Gónzalez, coordinador de Datos de MCV. <span> </span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Regreso a clases 2026: 7 ideas de lunch sin productos con sellos]]>    </title>
    <description><![CDATA[El ciclo escolar 2026-2027 comienza el 31 de agosto. Estas combinaciones muestran que preparar un lunch sin productos con sellos no exige recetas complicadas.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:05:00 -0600</pubDate>
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    <category>Bistronomie</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:05:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Miriam Lira</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El lunes <b>31 de agosto de 2026</b> millones de estudiantes regresarán a las aulas para comenzar el ciclo escolar 2026-2027. Con los uniformes, cuadernos y horarios vuelve también una pregunta que se repetirá prácticamente todas las mañanas: <b>¿qué mandar de lunch?</b></p><p><span>Este regreso a clases ocurre además bajo una política alimentaria que ya forma parte de la vida cotidiana de las escuelas mexicanas. Desde marzo de 2025 están vigentes los lineamientos que impiden que en los establecimientos escolares se distribuyan o vendan alimentos y bebidas que tengan </span><b><span>sellos o leyendas de advertencia del etiquetado frontal</span></b><span>. Las disposiciones aplican a escuelas públicas y privadas del Sistema Educativo Nacional.</span></p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/08/11/689a74ea7ce12.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie" title="Bistronomie">Bistronomie</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Temporada de hongos en México: El saber que convierte el bosque en alimento" href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/temporada-hongos-mexico-convierte-bosque-alimento-20260825-829978.html">Temporada de hongos en México: El saber que convierte el bosque en alimento</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/23/6a8babeb719ae.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie" title="Bistronomie">Bistronomie</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="H.A.M.: La charcutería mexicana que busca competir con las mejores del mundo desde Chiapas" href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/h-m-charcuteria-mexicana-busca-competir-mejores-mundo-chiapas-20260824-829755.html">H.A.M.: La charcutería mexicana que busca competir con las mejores del mundo desde Chiapas</a></h2></li></ul><p><span>Esto no significa que exista una prohibición equivalente sobre cada alimento que las familias colocan en la lonchera. Pero sí ha puesto sobre la mesa una conversación más amplia: </span><b><span>cómo construir un refrigerio escolar sin depender diariamente de galletas, frituras, bebidas azucaradas y otros productos ultraprocesados</span></b><span>.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2025/08/30/68b3a20d62811.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2025/08/30/68b3a20d62811.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Qué mandar de lunch</span><span class="c-detail__media__author">rawpixel.com</span></p></figcaption></figure><p><span>La respuesta puede estar mucho más cerca de la cocina mexicana de lo que parece.</span></p><h2>¿Qué significan realmente los sellos?</h2><p><span>El etiquetado frontal mexicano utiliza cinco octágonos para advertir cuando un producto preenvasado rebasa los criterios establecidos para </span><b><span>calorías, azúcares, grasas saturadas, grasas trans o sodio</span></b><span>. También existen leyendas para productos con cafeína o edulcorantes, cuyo consumo no se recomienda en niñas y niños.</span></p><p><span>Pero preparar un lunch “sin sellos” no consiste simplemente en buscar empaques que no tengan octágonos negros.</span></p><p><span>La recomendación de las Guías Alimentarias Saludables y Sostenibles para la Población Mexicana va más lejos: priorizar frutas y verduras frescas, consumir leguminosas como frijoles, lentejas y habas, elegir cereales como tortilla de maíz, avena o arroz y beber agua simple en lugar de bebidas azucaradas.</span></p><p><span>Con esa lógica, la lonchera puede construirse alrededor de </span><b><span>alimentos y preparaciones</span></b><span>, y no alrededor de productos. Es</span>tas siete ideas sirven como punto de partida.</p><h2>1. Tacos de frijoles con queso y fruta</h2><p><span>Pocas combinaciones resultan tan prácticas como una tortilla de maíz con frijoles. </span>Se pueden preparar <b>dos tacos pequeños de frijoles machacados con queso panela o fresco</b>, acompañados de pepino o jícama y una mandarina, guayaba, manzana o la fruta de temporada disponible.</p><p><span>Los frijoles tienen además una ventaja logística: pueden cocinarse una vez y utilizarse en diferentes lunches durante la semana. </span>Para evitar que la tortilla llegue completamente húmeda, conviene utilizar frijoles espesos y dejar que se enfríen ligeramente antes de armar los tacos.</p><h2>2. Quesadilla con verduras y guacamole</h2><p><span>La quesadilla también puede dejar de ser solamente tortilla y queso. </span><b>Champiñones, calabacita, flor de calabaza, espinaca</b> o algún guisado de verduras que haya quedado de la comida pueden convertirse en el relleno del día siguiente.</p><p><span>Una opción es preparar </span><b><span>quesadillas pequeñas de tortilla de maíz con queso y calabacitas</span></b><span>, acompañadas de un poco de guacamole y fruta.</span></p><p><span>Aquí aparece una de las estrategias más útiles para toda la semana: </span><b><span>no cocinar el lunch desde cero</span></b><span>, sino pensar qué preparaciones de la comida familiar pueden transformarse al día siguiente.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/files/fp/uploads/2025/04/24/680aadb0b6a07.r_d.919-1060.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/files/fp/uploads/2025/04/24/680aadb0b6a07.r_d.919-1060.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Hora del lunch</span><span class="c-detail__media__author">Junghee Choi</span></p></figcaption></figure><h2>3. Tortitas de papa con huevo y verduras</h2><p><span>La papa cocida puede mezclarse con huevo, cebolla o algunas verduras finamente picadas para formar pequeñas tortitas que resultan fáciles de transportar. </span>Se cocinan en sartén con poca grasa y pueden prepararse desde la noche anterior.</p><p><span>Para completar el recipiente, se pueden agregar </span><b><span>jitomates cherry o pepino, fruta fresca y agua</span></b><span>.</span></p><p><span>En el caso de alimentos perecederos como huevo, queso, pollo o preparaciones cocidas, es importante conservarlos fríos hasta el momento de comerlos <b>utilizando una lonchera térmica </b>y, cuando sea necesario, un acumulador de frío.</span></p><h2>4. Ensalada fría de pasta con pollo y verduras</h2><p><span>El lunch tampoco tiene que estar formado siempre por pequeños bocadillos. </span>Una porción de <b>pasta cocida con pollo deshebrado, zanahoria, chícharos, elote y unas gotas de limón</b> puede convertirse en una comida sencilla que se prepara con ingredientes habituales de casa.</p><p><span>La clave está en no convertir la pasta en un vehículo para grandes cantidades de mayonesa o aderezos comerciales. Aceite de oliva, limón, aguacate o incluso un poco de yogur natural pueden dar humedad y sabor.</span></p><h2>5. Hummus casero con verduras y tortilla</h2><p><span>Los garbanzos ofrecen otra manera de incorporar leguminosas sin repetir frijoles todos los días. </span>Un hummus sencillo se prepara procesando <b>garbanzos cocidos, limón, un poco de aceite, ajo y, si se utiliza en casa, tahini</b>.</p><p><span>En la lonchera puede acompañarse con bastones de zanahoria, pepino y jícama, además de totopos. </span>El resultado cumple algo fundamental para que un lunch funcione: permite comer con las manos, combinar texturas y elegir cuánto poner en cada bocado.</p><h2>6. Rollitos de huevo con espinaca y tortilla</h2><p><span>Un omelette delgado puede convertirse en una preparación completamente distinta si se corta en tiras o pequeños rollos. </span>Basta batir huevo, incorporar <b>espinaca, jitomate o calabacita picada</b> y cocinarlo como una tortilla fina. Después se enrolla y se corta. Puede acompañarse con tortillas de maíz, fruta y algunos vegetales frescos.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2025/08/29/68b1e4c593a80.webp"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2025/08/29/68b1e4c593a80.webp"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Más allá del lunch</span><span class="c-detail__media__author">Cortesía</span></p></figcaption></figure><p><span>También es una buena forma de aprovechar verduras cocidas que quedaron de la cena anterior, siempre que hayan sido conservadas adecuadamente.</span></p><h2>7. Arroz con frijoles, elote y aguacate</h2><p><span>Una pequeña porción de arroz puede convertirse en un lunch completo cuando se mezcla con otros ingredientes. </span>La combinación puede llevar <b>arroz, frijoles de la olla escurridos, granos de elote, jitomate y aguacate</b>, con limón.</p><p><span><b>Si el arroz y los frijoles </b>ya estaban preparados, montar el recipiente toma unos cuantos minutos.</span></p><h2>La fórmula para no pensar siete lunches cada semana</h2><p><span>El problema del lunch escolar suele aparecer cuando cada mañana se intenta inventar una receta completamente nueva. </span>Puede ser más sencillo trabajar con una estructura flexible:</p><p><b><span>Una preparación principal + una fruta o verdura + agua simple.</span></b></p><p><span>Después sólo cambian los ingredientes.</span></p><p><span>Un día pueden ser tacos de frijoles; otro, quesadillas; después, huevo, garbanzos, arroz o alguna preparación de la comida del día anterior. Las Guías Alimentarias mexicanas insisten precisamente en recuperar alimentos frescos, leguminosas, cereales y preparaciones culturalmente cercanas, al tiempo que recomiendan disminuir el consumo de ultraprocesados.</span></p><p><span>El tamaño del lunch también debe responder a la edad, apetito, horario escolar y alimentación del resto del día. <b></b></span>Lo que sí puede evitarse es asumir que rapidez significa necesariamente abrir tres paquetes.</p><p><span>El regreso a clases de 2026 puede ser una oportunidad para recuperar algo bastante más sencillo: </span><b><span>mirar primero lo que ya hay en la cocina antes de buscar qué cabe en una envoltura</span></b><span>.</span></p>]]></content:encoded>
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        <![CDATA[Apple presenta el M5 Ultra, su chip más potente para IA y prepara un nuevo Mac mini]]>    </title>
    <description><![CDATA[Apple ha actualizado sus procesadores con el nuevo M6, su primer chip de 2 nanómetros, y el M5 Ultra, su chip más potente hasta la fecha, con los que asegura que da un salto en rendimiento y procesamiento de inteligencia artificial (IA) de manera local.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:01:22 -0600</pubDate>
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    <category>Tecnología</category>
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    <dc:creator>Europa Press</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>Apple</b> ha actualizado sus procesadores con el nuevo <b>M6</b>, su primer chip de 2 nanómetros, y el M5 Ultra, su chip más potente hasta la fecha, con los que asegura que da un salto en rendimiento y procesamiento de inteligencia artificial (IA) de manera local.</p><p>La compañía tecnológica ha desvelado el primer integrante de su nueva familia de procesadores para ordenador, <b>el M6, que está fabricado con un proceso de 2 nanómetros</b>, lo que permite la integración de una mayor densidad de transistores en un tamaño más pequeño, mejorando con ello el rendimiento y la eficiencia energética.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/07/27/6a67f903a13c6.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia" title="Tecnología">Tecnología</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Apple entrena un modelo de IA para China en colaboración con Alibaba: ¿Qué se sabe?" href="https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/apple-entrena-modelo-ia-china-colaboracion-alibaba-20260814-828286.html">Apple entrena un modelo de IA para China en colaboración con Alibaba: ¿Qué se sabe?</a></h2></li></ul><p>Consta de un módulo de CPU de doce núcleos (dos supernúcleos, cuatro núcleos de rendimiento y seis núcleos de eficiencia) que ofrece un mejor rendimiento monohilo y multihilo para que tareas exigentes, como la edición de imágenes, la compilación de código, la indexación de nuevos archivos y la ejecución de procesos de IA agéntica, se ejecuten rápidamente.</p><p>Por su parte, la GPU consta de doce núcleos, cada uno de ellos con un Neural Accelerator, lo que, según la compañía, aumenta en casi un 30 por ciento la capacidad de computación máxima para la inteligencia artificial respecto al M5.</p><p>También <b>estrena un Neural Engine dual de 16 núcleos </b>que habilita un mayor rendimiento para los procesos de inteligencia artificial. Con este componente, los entornos del sistema pueden utilizar automáticamente ambos motores de forma simultánea, lo que permite que las apps ejecuten los modelos más rápidamente.</p><p><b>El M6 admite hasta 32 GB de memoria unificada </b>para ejecutar varias apps exigentes a la vez y modelos de lenguaje de gran tamaño en el dispositivo. También ofrece hasta 170 GB/s de ancho de banda de memoria unificada, un 10 por ciento más que el M5.</p><p>Según ha apuntado el vicepresidente de Ingeniería de chips de Apple, Sri Santhanam, este procesador, integrado en el nuevo Mac mini, "ofrece el equilibrio ideal entre rendimiento, eficiencia energética y procesamiento de IA en el dispositivo".</p><h2>"M5 Ultra, el chip "más potente de Apple"</h2><p>Junto a M6, Apple también ha presentado M5 Ultra, que considera como "el chip más potente" que ha creado hasta la fecha y que, a través del nuevo <b>Mac Studio</b>, dirige a profesionales que necesitan agilizar cargas de trabajo que exigen el máximo rendimiento de CPU, GPU y ancho de banda de memoria unificada, como el renderizado 3D complejo, los efectos visuales y la ejecución en el dispositivo de modelos de IA de vanguardia.</p><p>El M5 Ultra utiliza UltraFusion para conectar dos M5 Max de doble matriz y formar una arquitectura cuádruple. Juntos, estos interconectores de baja latencia y gran ancho de banda permiten que los cuatro chips funcionen como un solo procesador unificado.</p><p>El procesador cuenta con una CPU de hasta 36 núcleos, formada por doce supernúcleos y 24 núcleos de rendimiento, que ofrece un rendimiento monohilo hasta 1,25 veces superior y un rendimiento multihilo hasta 1.3 veces superior respecto al M3 Ultra.</p><p>En lo que respecta a la GPU, este componente integra hasta 80 núcleos, con un Neural Accelerator en cada uno de ellos, lo que multiplica hasta por 4.5 la capacidad máxima de procesamiento para IA en comparación con el M3 Ultra.</p><p>El M5 Ultra también incluye un Neural Engine de 32 núcleos y un motor multimedia con H.264 y HEVC mediante hardware, cuatro motores de codificación y decodificación ProRes y decodificación AV1 por aceleración de hardware.</p><p>Además, ofrece una memoria unificada de hasta 512 GB y 1,2 TB/s de ancho de banda de memoria unificada, lo que supone un 50 por ciento más que en el M3 Ultra. Esto permite almacenar enormes conjuntos de datos en la memoria local, aumentar la velocidad de tokens por segundo y ejecutar modelos de lenguaje de gran tamaño con cientos de miles de millones de parámetros en el propio dispositivo.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/25/6a8dadcc48ed8.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8dadcc48ed8.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Mac mini con chip M2.</span><span class="c-detail__media__author">APPLE</span></p></figcaption></figure><h2>Apple prepara un nuevo Mac mini</h2><p>Apple ha estado trabajando en una nueva versión del ordenador de sobremesa<b> Mac mini</b> renovado que planea presentar "en los próximos días" y que se ha estado probando con los procesadores M5 y el próximo <b>chip M6</b>.</p><p>Se prevé que los de Cupertino den a conocer su nueva serie de 'smartphones' <b>iPhone 18</b>, con las versiones Pro y Pro Max, además de su primer iPhone plegable, en una presentación planeada para realizarse en septiembre, aunque aún no se ha anunciado la fecha oficial.</p><p>En este marco, Apple también planea lanzar una nueva versión de su ordenador de sobremesa Mac mini en los "próximos días", anticipándose a los nuevos dispositivos móviles de la compañía, como ha compartido el periodista de <i>Bloomberg</i>, Mark Gurman, según declaraciones de fuentes relacionadas con la compañía.</p><p>Concretamente, se trata de la primera versión renovada del ordenador Mac mini en dos años, tras el lanzamiento de la versión actual en 2024, que llegó con un diseño más compacto, <b>el chip M4 Pro</b>, compatibilidad con Thunderbolt 5 y <b>con las capacidades de Apple Intelligence</b>.</p><p>Para esta versión renovada del Mac mini, la firma ha estado probando procesadores tanto de la generación M5 actual, como de la próxima línea M6, que se espera que sea presentado a finales de este año.</p><p>Cabe destacar que, como ha apuntado Gurman, esta renovación coincide con un momento en el que<b> los Mac mini se han posicionado como una herramienta útil para ejecutar aplicaciones de inteligencia artificial </b>(IA) de forma local. Igualmente, también enfrentan la situación de escasez de chips de memoria, lo que ha provocado dificultades para mantener el 'stock' del ordenador de sobremesa actual.</p><p>Con el lanzamiento del nuevo Mac mini, Apple sigue la hoja de ruta prevista sobre el lanzamiento de nuevos productos para la segunda mitad de este año, que, además de los nuevos iPhone, también incluye los nuevos<b> Apple Watch Series 12</b> y los nuevos <b>AirPods 5</b>, según las fuentes mencionadas.</p><p>A todo ello hay que sumarle el primer dispositivo inteligente para el hogar con pantalla y un altavoz inteligente HomePod mini, además de un nuevo iPad mini renovado con pantalla OLED previsto para finales de octubre.</p>]]></content:encoded>
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        <![CDATA[México acumula pérdidas por 710,000 millones de pesos por desastres naturales]]>    </title>
    <description><![CDATA[Huracanes y sismos concentraron los mayores daños económicos entre el 2000 y el 2024; 2010, 2017 y 2023 fueron los años con mayores afectaciones]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>EconoHábitat</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:00:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Redacción El Economista</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Los<b> desastres naturales</b> en México dejaron <b>pérdidas económicas</b> superiores a 710,000 millones de pesos entre el 2000 y el 2024,<a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/proteccion-incendios-representar-3-5-costo-inmueble-20260814-828237.html"> como consecuencia de<b> daños a infraestructura</b>, viviendas y actividades productivas</a>, de acuerdo con el<b> Centro Nacional de Prevención de Desastres</b> (Cenapred).</p><p>Enrique Guevara Ortiz, director general del Cenapred, identificó al 2010, 2017 y 2023 como los años con mayores<b> pérdidas económicas</b> durante este periodo.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/07/14/6a56c65a25939.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Terremotos en Venezuela exhiben el costo de olvidar la prevención sísmica" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/terremotos-venezuela-exhiben-costo-olvidar-prevencion-sismica-20260721-824215.html">Terremotos en Venezuela exhiben el costo de olvidar la prevención sísmica</a></h2></li></ul><p>En el 2010, los daños ascendieron a 92,372 millones de pesos, principalmente por el huracán Alex en el noreste del país y un sismo en Mexicali.</p><p>Para el 2017, las<b> pérdidas</b> llegaron a 88,440 millones de pesos, debido a los sismos registrados en septiembre de ese año.</p><p>En el 2023, los daños sumaron 89,910 millones de pesos, con una alta concentración en las afectaciones provocadas por el huracán Otis en Acapulco.</p><p>Guevara Ortiz explicó que el impacto económico de los fenómenos naturales no depende únicamente de la magnitud de un sismo o un huracán.<a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/preparada-vivienda-mexico-resistir-desastres-naturales-20260730-825746.html"> También está relacionado con las decisiones sobre el territorio, <b>la infraestructura</b> </a>y las condiciones de vulnerabilidad.</p><p>“El riesgo se configura mediante decisiones acumuladas: dónde construimos, cómo ocupamos un territorio, qué normas aplicamos, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/politica/alertan-nino-empeorar-crisis-hidrica-20260819-829006.html">qué mantenimiento damos y qué condiciones de vulnerabilidad permitimos</a>”, afirmó durante una conferencia en el Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM).</p><p>El director del Cenapred recordó que la Ley General de Protección Civil considera como delito grave construir sin consultar los Atlas de Riesgo nacional, estatales o municipales.</p><h2>Infraestructura resiliente</h2><p>México requiere<b> infraestructura </b>capaz de mantener funciones esenciales y recuperarse ante una emergencia,<a href="https://www.eleconomista.com.mx/politica/piden-priorizar-prevencion-sobre-atencion-reactiva-desastres-naturales-20260728-825562.html"> además de obras diseñadas para resistir los fenómenos naturales</a>, de acuerdo con el Cenapred.</p><p>“Esto exige anticipar el riesgo antes de decidir, exige conservar capacidades mediante la inspección y mantenimiento, y <b>adaptar la infraestructura</b> frente a condiciones cambiantes”, comentó Guevara Ortiz.</p><p>El funcionario diferenció entre resistencia y resiliencia. Una obra resistente busca soportar las acciones previstas y evitar el colapso, mientras que la resiliencia incorpora la capacidad de resistir, absorber, adaptarse y recuperarse ante una emergencia.</p><p>“(Antes de la emergencia) se requiere llevar a cabo acciones para <b>adaptar la infraestructura </b>y las comunidades a las condiciones de exposición, y recuperar lo más pronto posible la continuidad de operaciones, de negocio y de gobierno”, agregó.</p><p>Jesús Campos López, presidente del XLI Consejo Directivo del CICM, advirtió que<b> la infraestructura</b> en México necesita financiamiento sostenible para conservarse, renovarse y responder ante <b>desastres naturales</b>.</p><p>“Ningún sistema de infraestructura, por bien diseñado que esté, puede ‘salvarse’, si no se cuenta con el financiamiento sostenible para su mantenimiento y su reposición”, remarcó.</p><p>El especialista agregó que mantener tarifas por debajo del costo real de conservación puede elevar la vulnerabilidad de la infraestructura, debido a que retrasa las labores de mantenimiento y reposición.</p><p>El CICM ofreció revisar los Atlas de Riesgo y colaborar en acciones de <b>prevención de desastres</b>. El Colegio también aceptó sumarse a la Iniciativa de Naciones Unidas sobre Infraestructura Resiliente, encabezada por Chile y México en América Latina.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/12/08/69373c80b61ce.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="La otra cara del Mundial 2026: emisiones y residuos en niveles históricos" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/cara-mundial-2026-emisiones-residuos-niveles-historicos-20260701-821203.html">La otra cara del Mundial 2026: emisiones y residuos en niveles históricos</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/12/13/693dfe2d21f65.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="El drenaje del Valle de México, al borde del colapso por lluvias récord y décadas de rezago" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/drenaje-valle-mexico-borde-colapso-lluvias-record-decadas-rezago-20260630-820966.html">El drenaje del Valle de México, al borde del colapso por lluvias récord y décadas de rezago</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2019/04/15/66e95730143f9.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Sismos exponen rezago normativo: la mitad del país carece de reglamentos de construcción" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/sismos-exponen-rezago-normativo-mitad-pais-carece-reglamentos-construccion-20260610-817760.html">Sismos exponen rezago normativo: la mitad del país carece de reglamentos de construcción</a></h2></li></ul>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Vivienderas avanzan en el 2026 con mejores ventas y utilidades]]>    </title>
    <description><![CDATA[Las cuatro empresas escrituraron 18,211 unidades y obtuvieron ingresos conjuntos por 26,457 millones de pesos durante el primer semestre, aunque persisten diferencias en sus niveles de deuda y rentabilidad]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>EconoHábitat</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:00:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Samanta Escobar</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Las cuatro principales<b> vivienderas mexicanas </b>con presencia en el mercado bursátil cerraron el primer semestre del 2026 con <a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/importante-tasa-elegir-credito-hipotecario-debes-revisar-20260824-829863.html">crecimiento en ventas, ingresos y utilidades, aunque con diferencias importantes en rentabilidad</a>, generación de flujo y nivel de endeudamiento.</p><p>Entre enero y junio, Ruba, Vinte, Ara y Cadu escrituraron 18,211 <b>viviendas </b>y obtuvieron ingresos conjuntos por 26,457 millones de pesos.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2013/01/31/66e512a426403.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Sector vivienda pide clasificación de bajo riesgo en Ley Antilavado" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/sector-vivienda-pide-clasificacion-riesgo-ley-antilavado-20260820-829212.html">Sector vivienda pide clasificación de bajo riesgo en Ley Antilavado</a></h2></li></ul><p>“Fueron meses positivos para el sector, pero en gran medida por el alentador desempeño de Ruba, que representó 45% de los ingresos”, comentó en entrevista Alik García, subdirector de Análisis Bursátil de Valmex Casa de Bolsa.</p><p>El desempeño del sector estuvo acompañado por mejores condiciones en las tasas de interés para la compra y <b>construcción de vivienda</b>,<a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/credito-hipotecario-enganche-frena-compra-vivienda-20260820-829208.html"> estabilidad en la confianza del consumidor y cambios en la política habitacional del gobierno federal</a>.</p><p>Durante el primer semestre del 2026, la producción habitacional formal aumentó 7% anual, con 66,129 unidades construidas, según datos del<b> Registro Único de Vivienda</b> (RUV).</p><p>“El programa de<b> Vivienda para el Bienestar </b>ha dado un impulso muy importante, pero no es lo único. Hoy las empresas están muy sólidas,<a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/cdmx-baja-california-sur-queretaro-mantienen-precios-promedios-elevados-vivienda-20260819-829136.html"> hay confianza de los consumidores y el empleo formal se mantiene</a>”, expuso Jesús Sandoval, director general de Ruba.</p><h2>Resultados con distintas posiciones financieras</h2><p>Ruba registró los mayores incrementos entre las compañías analizadas. Sus ingresos aumentaron 30% durante el primer semestre, mientras que la utilidad neta creció 55 por ciento.</p><p>La empresa avanzó en su estrategia de expansión, con mayor presencia en los segmentos de<b> vivienda media y residencial</b> en el norte del país.</p><p>Además, registró una razón deuda/EBITDA de -0.08 veces, lo que implica una posición de efectivo superior a sus obligaciones de deuda.</p><p>Fitch Ratings le asignó una calificación AA, descrita por García como la más alta en la historia de la <b>industria de la vivienda </b>en México.</p><p>Consorcio Ara tuvo un crecimiento más moderado. <a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/alza-precio-vivienda-exige-profesionalizacion-inmobiliaria-20260813-828025.html">Su utilidad neta aumentó 3.5% durante los primeros seis meses del año</a>.</p><p>La compañía generó 379 millones de pesos de flujo de efectivo libre y mantuvo una razón deuda/EBITDA de 0.27 veces.</p><p>Con esta posición financiera, Ara se prepara para la entrega de nuevos proyectos en Mérida durante el 2027.</p><h3>Vinte y Cadu enfrentan mayor presión financiera</h3><p>Vinte y Cadu presentaron mayores retos financieros frente a sus competidoras, aunque ambas registraron crecimiento en ingresos.</p><p>En Vinte, la utilidad neta tuvo una evolución más limitada debido al costo integral de financiamiento.</p><p>La empresa registró una caída de 12.4% en unidades vendidas y una razón deuda/EBITDA de 2.6 veces.</p><p>La compañía también atraviesa una etapa de integración después de incorporar a Javer y Derex a su ecosistema.</p><p>René Martínez Martínez, director general de Vinte, informó que la estrategia para los próximos meses tendrá tres pilares: consolidar las sinergias entre las tres plataformas, mejorar los márgenes y mantener una asignación prudente de capital.</p><p>“Tenemos una asignación prudente de capital para cumplir con el plan de negocios que incluye crecimiento de 10% en ingresos, reducción del apalancamiento y el pago de dividendos”, expuso Martínez.</p><p>Cadu presentó el desempeño más débil del grupo, de acuerdo con García.</p><p>Sus ingresos aumentaron, pero la utilidad neta tuvo un crecimiento de 7.4 por ciento. La empresa registró una razón deuda/EBITDA de 2.85 veces, superior a la de sus competidoras.</p><p>“Concentraremos nuestros esfuerzos en fortalecer la rentabilidad, la cobranza, la continuidad de las ventas y la administración eficiente de los inventarios, con el objetivo de generar el flujo de efectivo necesario para reducir nuestros niveles de apalancamiento”, dijo Pedro Vaca Elguero, director general de Cadu.</p><p>La compañía se encuentra en un proceso de reposición de inventarios después de inaugurar dos proyectos: uno de <b>vivienda media residencial </b>en Tulum y otro de interés social en Playa del Carmen.</p><p>Para García, la situación financiera de Cadu es manejable, aunque cuenta con menor margen de maniobra frente a otras empresas del sector.</p><h4>El precio, otro reto para la vivienda</h4><p>Pese al desempeño positivo de las compañías durante el primer semestre, García consideró que los resultados fueron más moderados frente a los registrados en el 2025.</p><p>Entre los riesgos para los próximos meses identificó un eventual aumento de las tasas de interés y el incremento de la morosidad hipotecaria, que llegó a 3.20% en junio del 2026.</p><p>El comportamiento de los precios también representa un reto para el mercado.</p><p>Los precios promedio de las <b>viviendas vendidas</b> por Cadu, Vinte, Ara y Ruba se ubicaron entre 1.2 y 1.6 millones de pesos durante el periodo y registraron un incremento promedio de 13.7% frente al 2025.</p><p>Para Sandoval, la<b> vivienda</b> tendrá una contribución importante al Producto Interno Bruto (PIB) nacional durante el 2026.</p><p>Sin embargo, persisten obstáculos para aumentar la oferta y contener el encarecimiento de los inmuebles.</p><p>“La burocracia y la corrupción en algunas zonas hacen que los trámites sean muy lentos y más costosos. Se debe lograr transparencia y simplificación administrativa para la autorización de proyectos, todavía no hay avance evidente en ello”, dijo.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2018/12/04/66e4a33968315.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="¿Qué vivienda buscan los compradores en el poniente de CDMX?" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/vivienda-buscan-compradores-poniente-cdmx-20260817-828640.html">¿Qué vivienda buscan los compradores en el poniente de CDMX?</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2013/02/11/66e9ce18a7150.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Precio de la vivienda pierde fuerza en el segundo trimestre del 2026, pero supera a la inflación" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/precio-vivienda-pierde-fuerza-segundo-trimestre-2026-supera-inflacion-20260810-827514.html">Precio de la vivienda pierde fuerza en el segundo trimestre del 2026, pero supera a la inflación</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2009/09/28/66e4d1aa2c5c4.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="¿Dónde está la vivienda más cara de México?" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/vivienda-cara-mexico-20260816-828474.html">¿Dónde está la vivienda más cara de México?</a></h2></li></ul>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Branded Residences ganan terreno en México; CDMX lidera el ritmo de ventas]]>    </title>
    <description><![CDATA[El segmento de residencias asociadas con marcas de lujo registra un precio promedio de 1.5 millones de dólares por unidad, con 25 proyectos activos en los principales destinos del país]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>EconoHábitat</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:00:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Fernando Gutiérrez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Los proyectos de <b><i>Branded Residences</i></b> en México avanzan como una alternativa dentro del <b>mercado residencial de lujo</b>, c<a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/vivienda-benito-juarez-verticaliza-promedia-5-9-millones-pesos-20260818-828778.html">on presencia tanto en destinos turísticos como en grandes ciudades</a>, donde un análisis de Tinsa by Accumin Intelligence identifica 25 desarrollos activos a la venta en la Ciudad de México, Estado de México, Monterrey, Los Cabos, Riviera Maya y Cancún.</p><p>El precio promedio de las unidades analizadas alcanza 1.5 millones de dólares, mientras que el valor promedio llega a 10,512 dólares por metro cuadrado, de acuerdo con el estudio.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2018/12/04/66e4a33968315.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="¿Qué vivienda buscan los compradores en el poniente de CDMX?" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/vivienda-buscan-compradores-poniente-cdmx-20260817-828640.html">¿Qué vivienda buscan los compradores en el poniente de CDMX?</a></h2></li></ul><p>La oferta se concentra principalmente en los siguientes destinos:</p><p></p><ul><li>Riviera Maya: 8 proyectos.</li><li>Los Cabos: 7 proyectos.</li><li>Ciudad de México: 4 proyectos.</li><li>Estado de México: 3 proyectos.</li><li>Cancún: 2 proyectos.</li><li>Monterrey: 1 proyecto.</li></ul><p>“Observamos que los proyectos que son desarrollados por una <b>marca de lujo</b> han tenido gran éxito en México, donde se desarrollan principalmente en playas como Tulum, Cancún, Los Cabos y la Riviera Nayarit. <a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/vivienda-buscan-compradores-poniente-cdmx-20260817-828640.html">Mientras que los proyectos en ciudades se desarrollan en la CDMX</a>, Monterrey y en zonas del Estado de México como Interlomas”, se puede leer en el reporte.</p><p>La diferencia entre un proyecto <i>Luxury</i> y una <b><i>Branded Residence</i></b> está principalmente en la integración de una <b>marca de lujo</b> y los servicios que ésta incorpora a la <b>experiencia residencial</b>.</p><p>Además de las <a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/comprar-casa-queretaro-cuanto-cuesta-metro-cuadrado-zona-20260812-827820.html">amenidades habituales de un desarrollo de alta gama</a>, las <b><i>Branded Residences</i></b> pueden incluir servicios asociados con la hotelería, como room service, concierge, valet parking, limpieza, lavandería y mantenimiento las 24 horas.</p><p>Entre las marcas y operadores presentes en los proyectos analizados, Thompson Hotels encabeza por número de unidades, con 289, seguida de Wyndham Hotels and Resorts, con 218, y Náutica, con 200 unidades. La muestra también incluye a Grupo Terra, Costa Palmas, Arquipelago, MGallery Residences, Faena, Azulik, St. Regis, The Ritz-Carlton y Four Seasons, entre otras.</p><p>“Uno de los principales diferenciadores de los proyectos<i> <b>Branded Residences</b></i> contra proyectos Luxury son los servicios y amenidades que ofrecen”, apunta el análisis de Tinsa by Accumin Intelligence, que agrega que este concepto incorpora servicios de <b>hoteles de lujo </b>y beneficios asociados con una marca para “desarrollar una experiencia completa y crear un nuevo estilo de vida”.</p><h2>Los Cabos concentra los precios más altos</h2><p>Por destino, Los Cabos presenta el precio promedio más alto, con 3.4 millones de dólares por unidad, seguido por la Ciudad de México, con 2 millones de dólares, según los datos del estudio.</p><p>Por valor por metro cuadrado, Los Cabos también ocupa el primer lugar, con 20,665 dólares, mientras que la CDMX registra 13,317 dólares por metro cuadrado. La Riviera Maya presenta un promedio de 8,781 dólares por metro cuadrado y Cancún de 6,828 dólares.</p><p>El reporte establece que Los Cabos y la CDMX registran el valor por metro cuadrado más alto, mientras que la Riviera Maya<a href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion/hipotecas-baratas-resolveran-crisis-inmobiliaria-estados-unidos-20260817-828580.html"> presenta un promedio por arriba de los 8,700 dólares por metro cuadrado</a>.</p><h3>CDMX destaca por su ritmo de ventas</h3><p>Aunque Los Cabos concentra las propiedades con mayor precio promedio, la Ciudad de México registra el mayor ritmo de ventas entre los destinos analizados, con un promedio de 3.7 unidades desplazadas al mes por proyecto, de acuerdo con Tinsa by Accumin Intelligence.</p><p>La Riviera Maya mantiene el mayor número acumulado de unidades vendidas, con 280 propiedades distribuidas en sus ocho desarrollos, mientras que Los Cabos registra 76 unidades vendidas entre sus siete proyectos.</p><p>El estudio también reporta una velocidad promedio de ventas de 2.4% para los proyectos <b><i>Branded Residences</i></b> en ciudad, frente a 1.4% para los desarrollos ubicados en destinos de playa, con precios promedio de 1.6 y 1.7 millones de dólares, respectivamente.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2022/01/17/66e4798ee29b1.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Compradores mexicanos impulsan el auge de las branded residences en Playa del Carmen" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/compradores-mexicanos-impulsan-auge-branded-residences-playa-carmen-20260723-824612.html">Compradores mexicanos impulsan el auge de las branded residences en Playa del Carmen</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2023/10/18/66e4957d6b0b1.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Departamentos de lujo en Monterrey se cuadruplicaron en la última década" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/departamentos-lujo-monterrey-cuadruplicaron-ultima-decada-20260722-824434.html">Departamentos de lujo en Monterrey se cuadruplicaron en la última década</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2019/08/08/66eb25d839c47.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat" title="EconoHábitat">EconoHábitat</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Santa Fe e Interlomas se llenan de departamentos de hasta 17.5 millones de pesos" href="https://www.eleconomista.com.mx/econohabitat/santa-fe-e-interlomas-llenan-departamentos-17-5-millones-pesos-20260624-819947.html">Santa Fe e Interlomas se llenan de departamentos de hasta 17.5 millones de pesos</a></h2></li></ul>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Temporada de hongos en México: El saber que convierte el bosque en alimento]]>    </title>
    <description><![CDATA[Durante las lluvias, los hongos silvestres regresan a bosques y mercados. Encontrarlos, reconocerlos y llevarlos hasta la cocina depende de un conocimiento transmitido durante generaciones.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>Bistronomie</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T09:00:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Miriam Lira</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Los hongos silvestres no obedecen a un calendario de cosecha. La lluvia, la humedad, la temperatura, el tipo de bosque y hasta los árboles que crecen alrededor determinan qué especies aparecen, dónde y durante cuánto tiempo.</p><p><span>Por eso, cuando en temporada llegan al mercado </span><b><span>clavitos, tecomates, gachupines, pancitas, escobetas, cornetas o duraznillos</span></b><span>, detrás de cada canasta existe algo difícil de medir: alguien tuvo que saber dónde buscarlos.</span></p><p><span>México consume tradicionalmente </span><b><span>más de 400 especies de hongos silvestres</span></b><span>, de acuerdo con el proyecto Hongos Comestibles y Tóxicos de México, del Instituto de Biología de la UNAM. El dato coloca al país como <b>el segundo con mayor número de especies consumidas en el mundo, </b>pero también revela la profundidad del conocimiento necesario para reconocerlas y aprovecharlas de manera segura.</span></p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/12/23/694ae3a0e7650.webp"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie" title="Bistronomie">Bistronomie</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="La cebolla sube 19%, el huevo 7.9% y el chile serrano 8.9%: Así cambió la despensa en agosto" href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/cebolla-sube-19-huevo-7-9-chile-serrano-8-9-asi-cambio-despensa-agosto-20260824-829882.html">La cebolla sube 19%, el huevo 7.9% y el chile serrano 8.9%: Así cambió la despensa en agosto</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/23/6a8babeb719ae.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie" title="Bistronomie">Bistronomie</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="H.A.M.: La charcutería mexicana que busca competir con las mejores del mundo desde Chiapas" href="https://www.eleconomista.com.mx/bistronomie/h-m-charcuteria-mexicana-busca-competir-mejores-mundo-chiapas-20260824-829755.html">H.A.M.: La charcutería mexicana que busca competir con las mejores del mundo desde Chiapas</a></h2></li></ul><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2011/12/21/66e854f532370.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2011/12/21/66e854f532370.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Recolección de hongos</span><span class="c-detail__media__author">Cortesía</span></p></figcaption></figure><p><span><b>Agosto </b>es uno de los momentos en que esa diversidad se vuelve especialmente visible. La temporada avanza con las lluvias y convierte los bosques de distintas regiones del país en una despensa que cambia semana con semana.</span></p><h2>Encontrarlos es apenas el principio</h2><p><span>Una persona que conoce el bosque no sale simplemente a buscar “hongos”. Sabe qué especies pueden aparecer en determinado paraje, bajo qué árboles conviene mirar, en qué momento de las lluvias regresar y cuáles son las características que permiten reconocer cada ejemplar.</span></p><p><span>En distintas comunidades del país a esos especialistas se les conoce como </span><b><span>hongueros o hongueras</span></b><span>.</span></p><p><span>El Instituto de Biología de la UNAM explica que su conocimiento comprende no solamente las características de cada hongo, sino sus hábitats, temporadas de crecimiento, condiciones ambientales, formas de recolección, transporte, conservación, comercialización y preparación.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2024/11/29/6749d23c977df.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2024/11/29/6749d23c977df.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Hongos en la cámara de fructificación.</span><span class="c-detail__media__author">GILBERTO MARQUINA</span></p></figcaption></figure><p><span>Es un conocimiento mucho más amplio que comparar un ejemplar con una fotografía.</span></p><p><span>Además, las mujeres tienen un papel particularmente importante. La propia UNAM señala que están presentes durante todo el proceso de aprovechamiento —desde la recolección hasta la preparación y venta— y han sido fundamentales en la conservación y transmisión de estos saberes.<span>Las recolectoras que sostienen la temporada</span></span></p><p><span>En </span><b><span>San Pedro Nexapa, Amecameca</span></b><span>, en las faldas del Iztaccíhuatl, la temporada de recolección de 2026 comenzó oficialmente el 19 de junio.</span></p><p><span>El arranque se realizó junto con las recolectoras de la comunidad, cuya actividad representa tanto una fuente de ingresos para las familias como una práctica estrechamente ligada a la gastronomía local. El municipio reconoce que el conocimiento se ha preservado durante generaciones y este agosto volvió a dedicar su <b>Festival del Hongo Silvestre</b> a esa relación entre bosque, cocina y comunidad.</span></p><p><span>Ahí se entiende mejor cómo funciona una cadena alimentaria muy distinta a la de un producto cultivado.</span></p><p><span>Primero alguien camina el bosque y localiza los ejemplares. Después viene la selección, limpieza, transporte y venta. Parte de la recolección se consume en las propias comunidades y otra llega a mercados, cocinas y restaurantes.</span></p><p><span>La disponibilidad nunca está completamente asegurada. Puede haber abundancia de una especie durante algunos días y después dejar de aparecer.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2024/11/29/6749d1b73b304.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2024/11/29/6749d1b73b304.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Hongo rosa en la cámara de fructificación de Tencui.</span><span class="c-detail__media__author">GILBERTO MARQUINA</span></p></figcaption></figure><p><span>Para la cocina eso cambia las reglas: </span><b>no siempre es posible decidir primero el platillo y después conseguir el ingrediente; </b>con los hongos silvestres, muchas veces hay que cocinar aquello que el bosque produjo esa semana.</p><h2>Saber cuáles no comer también es conocimiento</h2><p><span>La fascinación gastronómica por los hongos tiene una frontera importante. </span>En México también existen alrededor de <b>100 especies de hongos tóxicos identificadas y nueve pueden ser mortales si se consumen</b>, según el Instituto de Biología de la UNAM. Algunas pueden ser muy parecidas a especies comestibles, lo que explica el riesgo de intentar reconocerlas únicamente mediante fotografías, aplicaciones o recomendaciones sin respaldo especializado.</p><p><span>Saber recolectar, por lo tanto, también significa saber qué dejar en el bosque. </span>La experiencia acumulada de <b>hongueros </b>y hongueras no puede reducirse a una regla rápida <b>sobre el color, el olor o la apariencia.</b> La identificación considera diferentes características de la especie, el lugar donde crece y las condiciones en que fue encontrada.</p><p><span>Para quien no tiene ese conocimiento, la recomendación es sencilla: </span><b><span>un hongo silvestre que no ha sido identificado con certeza por una persona experta no debe consumirse</span></b><span>.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/files/fp/uploads/2025/06/06/68438e2ddfa95.r_d.630-260.png"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/files/fp/uploads/2025/06/06/68438e2ddfa95.r_d.630-260.png"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Boletus Edulis, seta comestible.</span><span class="c-detail__media__author">Lizavetta/shutterstock</span></p></figcaption></figure><h2>La temporada depende de algo más que la lluvia</h2><p><span>La creciente presencia de <b>hongos silvestres </b>en restaurantes ha convertido a algunas especies en ingredientes especialmente buscados durante el verano. Sus sabores y texturas explican parte de ese interés, pero quedarse únicamente con el producto pierde de vista lo que hace posible que llegue al plato.</span></p><p><span>Antes de una quesadilla, una sopa o un menú de temporada hubo alguien capaz de reconocer el momento preciso para entrar al monte, localizar un ejemplar y distinguirlo de otro que debía permanecer ahí. </span>Por eso la riqueza de los hongos mexicanos no puede medirse solamente contando especies.</p><p><span>También está en </span><b><span>las personas que todavía saben encontrarlas, nombrarlas, cocinarlas y enseñar a otros a reconocerlas</span></b><span>.</span></p><p><span>Cuando terminen las lluvias, muchas desaparecerán de mercados y cocinas hasta el siguiente ciclo. No porque hayan dejado de interesar, sino porque su disponibilidad continúa dependiendo de condiciones que no pueden programarse.</span></p><p><span>Y quizá ahí está lo más singular de esta temporada: </span><b><span>para comer el bosque, primero hay que saber leerlo.</span></b></p>]]></content:encoded>
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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/mercados/lego-gano-32-primer-semestre-2026-facturacion-record-20260825-830065.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Lego ganó 32% más en el primer semestre de 2026 con una facturación récord]]>    </title>
    <description><![CDATA[El fabricante danés de juguetes Lego registró un beneficio neto de 8,600 millones de coronas (1,150 millones de euros) en los seis primeros meses de 2026, lo que equivale a un incremento del 32.3% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según informó la empresa.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 08:52:08 -0600</pubDate>
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    <category>Mercados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T08:52:08-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Europa Press</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El fabricante danés de juguetes <b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/arteseideas/dia-internacional-lego-mexico-pieza-clave-gigante-bloques-20260128-797196.html">Lego</a></b> registró un beneficio neto de 8,600 millones de coronas (1,150 millones de euros) en los seis primeros meses de 2026, lo que equivale a un incremento del 32.3% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según informó la empresa.</p><p>Los ingresos en el semestre sumaron un récord de 41,900 millones de coronas (5,604 millones de euros), un 21% más que un año antes o un 26% más al excluir el efecto del tipo de cambio, impulsados especialmente por el fuerte dinamismo en América, Europa Occidental, CEEMEA (Europa Central y Oriental, Oriente Próximo y África) y Asia Pacífico.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/files/fp/uploads/2026/03/10/69b011e5a473e.r_d.5144-503-155.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas" title="Empresas">Empresas</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Lego obtuvo beneficios récord en 2025 pese a la inestabilidad geopolítica" href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/lego-obtuvo-beneficios-record-2025-pese-inestabilidad-geopolitica-20260310-803511.html">Lego obtuvo beneficios récord en 2025 pese a la inestabilidad geopolítica</a></h2></li></ul><p>De este modo, la juguetera danesa destacó que <b>su desempeño en la primera mitad del año superó al del mercado mundial de juguetes</b>, lo que permitió a Lego ganar cuota de mercado.</p><p>La compañía incrementó a 4,600 millones de coronas (615 millones de euros) las inversiones para la construcción de una nueva fábrica, así como en la ampliación y modernización de las instalaciones existentes, mientras que destinó 1,900 millones de coronas (194 millones de euros) a la adquisición de 29 centros Lego y <b>Legoland Discovery Centres</b> a Merlin Entertainments.</p><p>"Estamos muy satisfechos con nuestro excelente comienzo de 2026 y el entusiasmo que vemos por la marca Lego", declaró Niels B Christiansen, consejero delegado de la danesa. "Nuestro éxito en el mercado nos permite mantener altos niveles de inversión en crecimiento y sostenibilidad tanto a corto como a largo plazo", ha añadido.</p><h2>Límites a la IA</h2><p>Por otro lado, si bien la compañía <b>sigue incorporando la IA en áreas de negocio como las tareas administrativas y estandarizadas</b>, el CEO de Lego descartó delegar el diseño de sus sets de construcción a la inteligencia artificial, apostando en cambio por la creatividad humana.</p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">"Nunca habrá un producto creado exclusivamente por IA", declaró Christiansen en una entrevista con Bloomberg, donde ha subrayado que "siempre será el diseñador quien realice el trabajo creativo".</cite></p><p>En este sentido, el ejecutivo considera que la IA puede desempeñar un papel en el desarrollo de algunas tareas estandarizadas relacionadas con el proceso creativo, como la producción de los manuales de construcción, al igual que los diseñadores adoptaron otras tecnologías a lo largo de los años, con el fin de aumentar la productividad de los diseñadores y liberar más tiempo para el trabajo creativo.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/empresas/volkswagen-preve-50-000-despidos-adicionales-mitad-sera-alemania-20260825-830063.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Volkswagen prevé 50,000 despidos adicionales y la mitad será en Alemania]]>    </title>
    <description><![CDATA[Alrededor de la mitad de los 50,000 despidos adicionales previstos en Volkswagen afectarán a Alemania, indicó el martes el presidente del grupo, en un intento por convencer a sus trabajaores, indignados por el amplio plan de ajuste del gigante automotor, que atraviesa una crisis.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 08:38:56 -0600</pubDate>
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    <category>Empresas</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T08:38:56-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Alrededor de la mitad de los 50,000 despidos adicionales previstos en <b>Volkswagen</b> <a href="https://www.eleconomista.com.mx/economia/pib-alemania-aumenta-0-3-segundo-trimestre-mejor-previsto-20260825-830047.html">afectarán a Alemania</a>, indicó este martes el presidente del grupo, en un intento por convencer a sus trabajaores, indignados por el amplio plan de ajuste del gigante automotor, que atraviesa una crisis.</p><p>Durante una asamblea de trabajadores en la sede central de Wolfsburgo, el presidente del consejo de dirección del grupo, que cuenta con diez marcas, <b>Oliver Blume</b>, pronunció un discurso sobre las modalidades del segundo plan de ajuste, después del de 2024, previsto ante la crisis que afecta al principal fabricante de automóviles de Europa.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/07/10/6a5150e7db1d4.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas" title="Empresas">Empresas</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="El CEO de Volkswagen aboga por recortes drásticos para mantener competitividad" href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/ceo-volkswagen-aboga-recortes-drasticos-mantener-competitividad-20260821-829525.html">El CEO de Volkswagen aboga por recortes drásticos para mantener competitividad</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2024/09/25/66f3f8bdba150.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas" title="Empresas">Empresas</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Las familias que controlan Volkswagen apoyan una reestructuración con despidos masivos" href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/familias-controlan-volkswagen-apoyan-reestructuracion-despidos-masivos-20260807-827149.html">Las familias que controlan Volkswagen apoyan una reestructuración con despidos masivos</a></h2></li></ul><p>"Al día de hoy, aproximadamente la mitad de la necesidad de adaptación corresponde a Alemania y la otra parte al ámbito internacional, en total en unas 170 empresas", declaró, según citas transmitidas a la AFP.</p><p>Como otra medida, la dirección seguirá "apostando en la medida de lo posible" por las salidas voluntarias -especialmente mediante jubilaciones-, los acuerdos de rescisión de mutuo acuerdo, así como una "política restrictiva de contratación".</p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">"Definiremos las medidas concretas en concertación con los representantes de los trabajadores", concluyó.</cite></p><p>Ante la amenaza de cierres de plantas en Alemania, el objetivo es "generar perspectivas sólidas en los próximos seis a doce meses", explicó Blume.</p><p>También reconoció que las plantas de Emden, Hannover, Zwickau y Neckarsulm todavía no cuentan con perspectivas de producción viables para la década de 2030, aunque aseguró que su cierre "siempre será la solución de último recurso y la más costosa".</p><p>Los sindicatos exigen ahora garantías sobre las inversiones prometidas, los futuros modelos y <b>la carga de trabajo de las fábricas alemanas</b>, y acusan a la dirección de cuestionar algunos compromisos asumidos en los acuerdos alcanzados en 2024.</p><p>"Si la dirección persiste en apostar únicamente por los recortes de empleo y las reducciones presupuestarias, nos opondremos con todas nuestras fuerzas", advirtió Thorsten Gröger, responsable regional de<b> IG Metall </b>-principal sindicato-, sin descartar la posibilidad de movilizaciones, incluidas huelgas.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/opinion/velo-desgarrado-penumbra-20260825-830061.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[El velo desgarrado en la penumbra]]>    </title>
    <description><![CDATA[Un día sin reír es un día perdido. Charles Chaplin]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 08:35:32 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T08:35:32-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Mariano Espinosa Rafful</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><i>Un día sin reír es un día perdido. Charles Chaplin</i></p><p><span>	</span>No hay dudas de las actuaciones políticas y ciudadanas hoy, no hay embrujo seductor en las salidas de los distractores al unísono, no está en cuestionamiento el desenlace, sino las posibles implicaciones del descarrilamiento de otro tren, este con pocos abordos, de un sinfín de esperanzas acotadas, sueños de vanidad y ambiciones de poder; entre otras maneras de justificarse.</p><p><span>	</span>Hay apuestas detrás de cámaras y micrófonos, coexisten proyecciones a mediano plazo, con fechas fatales como junio de 2027 o el relevo presidencial natural y no forzado en 2030, dando paso a la incertidumbre en un México que se logra sobreponer a las inclemencias de ese laberinto en solitario, ahí donde las decisiones se padecen para resaltar las definiciones.</p><p><span>	</span>La presidenta Sheinbaum nos dio otra lección, que es ejemplo para el país, servidores públicos que siempre estarán sujetos a los designios del interés colectivo, nunca lo personal será impuesto por mentes perversas, que intentan medir lo infranqueable, el poder no se comparte, se impone la mesura, cordura y sobre todo la supremacía de los sanos equilibrios.</p><p><span>	</span>Se puede acusar recibo de destrucción de instituciones, pero la paz social está siempre protegida con las salvedades, no de un cuento corto, ni de la narrativa que aborrecemos, porque no nos convence; sino los medios por los cuales se llega al objetivo final, la respuesta sin estropicios.</p><p><span>	</span>Sinaloa es una llama ardiente, no es bandera ni problema, fue un arrebato en el simplismo de esa ambición efímera, dislocada, en la penumbra de la correspondencia con el sur, inmerso en la provocación de intentos fallidos, por los desmarques naturales, ahora es cuando la verdad aflora y hubiera pasa a un segundo plano.</p><p><span>	</span>Elecciones de los asignados o designados, varios serán llamados a cuentas quizá, justificando bajarse de una aventura electoral ya matizada, aderezada por los tiempos por venir, donde noviembre con los Estados Unidos es mucho más que un caldo de cultivo de enfrentamientos a la vista de todos, menos a los miopes que habitan esta selva de políticos de ocasión, que un día suben el tono de una defensa a ultranza y tres minutos después destruyen su misma narrativa.</p><p><span>	</span>De repente habrá que buscar la paz y la concordia, esa que no está en todas partes, sin pretextos ni reflexiones irracionales, con licencia para la ironía, ahí donde no está a discusión una renuncia ni una licencia a cargos, de elección popular en la duda de los triunfos idos, o la puesta en la mesa de un diálogo roto, sin asuntos con respuesta, ni salvoconductos negociados.</p><p><span>	</span>No es una piedra en el zapato del morenismo Rubén Rocha Moya, no lo es tampoco palenque y una posible postal sin apartado para el partido gobernante, menos aún el conclave de los tres opositores, en reunión para ganar espacios en las tendencias adversas con el enemigo asignado, por los otros distractores que ya dejaron de hacer protagonismo.<span>  </span></p><p><span>	</span>A pegar de carreras y a replegarse, viajar para el palomeo y la ratificación o rectificación que los dejen huérfanos, preguntas en el entendido que no es un juego perverso del más fuerte, sino de las inteligencias probadas que envían mensajes muy claros, donde se privilegia al país, no a un grupo en la investigación de posibles delitos que se castigan con cárcel y no solo con separaciones del encargo.</p><p><span>	</span>Todavía no lo hemos dimensionado del todo, nos falta más existencia y más sustancia, las medidas de los dos lados, la legalidad como argumento válido, pero también la oportunidad de correspondencia sin cartas abiertas de por medio.</p><p><b>ENTRE LÍNEAS </b></p><p><span>	</span>En la otra narrativa, la petrolera; con el asesoramiento de Brasil para las aguas profundas, porque las someras ya dieron de sí, las operaciones que se lleven a cabo en las costas de Campeche, implicarán elevados riesgos financieros, físicos y ambientales a intentar descifrar para no caer en los negativos y los posibles excesos sin éxito.<span></span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/primero-ai-recauda-12-millones-dolares-llevar-inteligencia-artificial-empresas-20260825-830060.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Primero AI recauda 12 millones de dólares para llevar la inteligencia artificial a las empresas de AL]]>    </title>
    <description><![CDATA[La startup mexicana Primero AI anunció este martes una ronda de financiamiento inicial por 12 millones de dólares, codirigida por Kaszek y General Catalyst, con el objetivo de llevar la inteligencia artificial (IA) a las mayores empresas de América Latina, a medida que buscan modernizar sus sistemas y automatizar el trabajo que requiere mucha mano de obra.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 08:20:50 -0600</pubDate>
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    <category>Tecnología</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T08:20:50-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La startup mexicana <b>Primero</b> <b>AI</b> anunció este martes una ronda de financiamiento inicial por 12 millones de dólares, codirigida por Kaszek y General Catalyst, con el objetivo de llevar la inteligencia artificial (IA) a las mayores empresas de América Latina, a medida que buscan modernizar sus sistemas y automatizar el trabajo que requiere mucha mano de obra.</p><p>Esta ronda, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados/crecen-210-fusiones-adquisiciones-mexico-i-sem-20260817-828793.html">una de las mayores financiaciones semilla anunciadas recientemente en la región</a>, también incluyó a inversores ángeles, entre ellos accionistas y ejecutivos <b>vinculados a FEMSA, Bimbo<span></span>, Aeroméxico<span> </span>y Kimberly-Clark de México</b>.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/11/10/69129465737cb.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario" title="El Empresario">El Empresario</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="De piloto a proveedor: ¿Cómo convertir tu startup en aliado estratégico de una gran empresa?" href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/piloto-proveedor-convertir-startup-aliado-estrategico-gran-empresa-20251111-785960.html">De piloto a proveedor: ¿Cómo convertir tu startup en aliado estratégico de una gran empresa?</a></h2></li></ul><p>Primero apunta a un problema común en las grandes empresas latinoamericanas: muchas aún ejecutan sus operaciones principales con software heredado fragmentado, a menudo con reglas de negocio y conocimientos técnicos críticos que residen en la mente de los empleados en lugar de en sistemas digitales.</p><p>Su producto principal, llamado <b>Primia, conecta esos sistemas dispares</b>, captura los procesos específicos de cada empresa y ayuda a implementar agentes de IA que pueden llevar a cabo tareas complejas.</p><p>El director general, José Murillo, dijo a Reuters que la IA está ganando terreno en la región porque las empresas pueden medir un retorno de la inversión más claro que con las anteriores oleadas de software empresarial.</p><p>Primero afirma que<b> ya está trabajando con clientes como el operador de gimnasios SmartFit</b>, minorista de combustible Terpel<span></span>, la empresa alimentaria <b>Verde Valle</b> y la Agencia de Desarrollo Económico de la Ciudad de México.</p><p>Murillo, exempleado de Meta y Goldman Sachs, dijo que Primero tiene como objetivo ayudar a las empresas latinoamericanas a ser más competitivas a nivel mundial, en lugar de quedarse aún más rezagadas con respecto a sus competidores globales.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/bienestar-laboral-toca-minimo-ocho-anos-44-siente-prospera-empleo-20260825-829974.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Bienestar laboral toca mínimo en ocho años: sólo 44% siente que prospera en su empleo]]>    </title>
    <description><![CDATA[El bienestar laboral se deteriora, sólo 44% de las personas siente que prospera en su trabajo, su nivel más bajo en ocho años. El temor a la IA, la desigualdad en capacitación y menor satisfacción son factores que han influido en esta reducción.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 08:05:00 -0600</pubDate>
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    <category>Capital Humano</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T08:05:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Gerardo Hernández</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Sólo el <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/bienestar-laboral-mexico-80-trabajadores-siente-prospera-empleo-20260806-826849.html">44% de las personas siente que está prosperando en su trabajo</a>, de acuerdo con el informe de <i>Tendencias globales de talento 2026</i> de Mercer. Esta es la <b>cifra más bajo en los últimos ocho años</b>, cuando la firma empezó a medir el sentimiento de realización laboral.</p><p><span>Desde 2024, cuando el indicador alcanzó un pico de 66%, empezó a descender el universo de personas que se siente <b>prosperando en el trabajo</b>. El dato del 2026 no sólo representó una contracción de más de 20 puntos porcentuales, también implicó que por primera vez el índice registrara una tendencia a la baja. </span></p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/04/22/6808340641d3b.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano" title="Capital Humano">Capital Humano</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Bienestar laboral en México: 80% de trabajadores no siente que prospera en su empleo" href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/bienestar-laboral-mexico-80-trabajadores-siente-prospera-empleo-20260806-826849.html">Bienestar laboral en México: 80% de trabajadores no siente que prospera en su empleo</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2024/05/03/66eb392c02f99.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano" title="Capital Humano">Capital Humano</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="México es el tercer país del mundo con más estrés laboral, supera a China y Tailandia" href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/mexico-tercer-pais-mundo-estres-laboral-supera-china-tailandia-20260619-819220.html">México es el tercer país del mundo con más estrés laboral, supera a China y Tailandia</a></h2></li></ul><p><span>El sentido de prosperidad laboral que mide la firma engloba <b>el bienestar en salud</b>, la situación económica y el desarrollo profesional de las personas. </span></p><p><span>Esta <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/escalera-peldanos-28-duda-planes-carrera-empresa-20250919-777517.html">caída en el sentimiento de realización profesional</a> no es fortuita, se presenta en un contexto en el que las personas experimentan mayor incertidumbre y temor en torno a la adopción de inteligencia artificial (IA) en el trabajo. </span></p><p><span>A la par de la reducción de los niveles de crecimiento profesional, en dos años pasó de 28% a 40% el universo de personas que reconoce que su mayor temor en torno al futuro del trabajo es <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/76-trabajadores-problemas-dormir-tension-laboral-20260714-823071.html">la pérdida de empleo por la IA</a>. </span></p><p><span>El <b>temor a la obsolescencia está presente</b>. En esa misma línea, creció de 17% a 47% la población que reconoce preocupación de que sus habilidades dejen de ser relevantes para el mercado laboral. </span></p><p><span>Si bien las personas reconocen que la inteligencia artificial (83%) puede aumentar su productividad y eficiencia en el trabajo, hay un temor por el <b>acceso desigual a estos modelos de lenguaje y el reentrenamiento</b>. El 72% de los empleados considera que tiene compañeros con mayor disponibilidad de herramientas y formación, y otro 56% dice que la inequidad en el acceso a la IA y a la capacitación afecta su moral. </span></p><p><span>Adicional a esto, el 62% de los trabajadores opina que su empleador no considera el <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/danos-salud-mental-lado-b-ia-trabajo-20260406-807281.html">impacto emocional y psicológico que la inteligencia artificial produce</a> en ellos. Una percepción que no está lejana de la realidad, ya que sólo 19% de los líderes de Recursos Humanos afirma que toma en cuenta estos factores en su estrategia de implementación de estas herramientas.</span></p><p><span>Este contexto también ha influido en <b>menores niveles de satisfacción</b>. El 63% de las personas se considera satisfecha con su trabajo, una cifra de casi 20 puntos porcentuales inferior al nivel de hace dos años. </span></p><h2>Fuerza laboral insatisfechas, resultados de negocio en duda</h2><p><span>El informe advierte que los planes de crecimiento y la consolidación de iniciativas de transformación digital podrían frenarse debido a esta <b>desconexión del talento</b>.</span></p><p><span>“Los líderes presionan para aumentar la productividad y los inversores esperan ver rentabilidad en las inversiones en IA, pero ambos <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/70-mexicanos-agotado-exceso-trabajo-20260101-793211.html">objetivos serán inalcanzables sin una fuerza laboral próspera</a> y sistemas organizativos que fomenten la reinvención constante”, señala Mercer en su reporte. </span></p><p><span>La construcción de un <b>buen sistema de</b> <b>experiencia de empleado</b> tendrá más relevancia en un escenario en el que la capacidad de prosperar se está mermando y con el riesgo de sufrir “una fuga masiva de talento” cuando el mercado laboral se reactive. </span></p><p><span>Para garantizar <b>el éxito en la experiencia del empleado</b>, las áreas de Recursos Humanos deben </span>“profundizar en el análisis, basándose en datos de utilización, información del mercado externo y de la competencia, así como en el sentimiento de los empleados”.</p><p><span>Esto permitirá alinear las acciones con las estrategias de negocio y ajustar los planes para que <b>la inversión tenga sentido tanto para la empresa como para los colaboradores</b>. </span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[5 preocupaciones de las empresas frente a la reducción de la jornada laboral]]>    </title>
    <description><![CDATA[La realidad de una jornada laboral reducida inicia en 2027 y aún genera preocupaciones a los empleadores en torno a cuestiones legales pendientes y si habrán de necesitar contratar más personal, advierten especialistas.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 08:05:00 -0600</pubDate>
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    <category>Capital Humano</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T08:05:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Cristóbal Martínez Riojas</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b></b>La <b>reducción de la jornada laboral genera preocupaciones</b> sobre aspectos legales, la productividad, las contrataciones y el cambio de gestión, los cuales plantean a las empresas <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/jornada-laboral-40-horas-empresas-evaluan-reorganizacion-turnos-nuevas-contrataciones-20260818-828758.html">ajustes operativos</a> y la implementación a ciegas de algunas disposiciones.</p><p><span>“Llegó la realidad (...) va <b>cambiando la historia</b> y de junio a la fecha se van sumando elementos interesantes (...) y sí hay alrededor preguntas de cómo se va a tener la tarifa (reducción) de horas”, advierte Martha Hernández, </span>directora de Consultoría en Capital Humano en AON México. </p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/04/22/69e9485a1ad19.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano" title="Capital Humano">Capital Humano</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="¿Qué condiciones de trabajo pueden modificarse con la reducción de la jornada laboral?" href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/condiciones-trabajo-modificarse-reduccion-jornada-laboral-20260819-828008.html">¿Qué condiciones de trabajo pueden modificarse con la reducción de la jornada laboral?</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/02/08/6988ddc078ef5.webp"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano" title="Capital Humano">Capital Humano</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Jornada laboral de 40 horas: empresas evalúan más reorganización de turnos que nuevas contrataciones" href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/jornada-laboral-40-horas-empresas-evaluan-reorganizacion-turnos-nuevas-contrataciones-20260818-828758.html">Jornada laboral de 40 horas: empresas evalúan más reorganización de turnos que nuevas contrataciones</a></h2></li></ul><p><span>A poco más de cuatro meses de que ocurra la primera disminución y <b>la jornada laboral pase de 48 a 46 horas</b>, los especialistas han detectado cinco preocupaciones principales entre los empleadores:</span></p><h2>1. Lineamientos pendientes</h2><p>Las<b> reglas del juego</b> general quedaron definidas en mayo pasado; sin embargo, aún hay dudas sobre ellas y, además, están pendientes <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/stps-preve-implementacion-gradual-registro-electronico-jornada-laboral-20260528-815694.html">lineamientos para el registro electrónico</a> de la jornada de trabajo. </p><p><span>“Cada que hay un regulación nueva, las dudas son sobre todo respecto al entendimiento de las medidas que por más que se busque, no se alcanza a abordar todas las aristas y entonces se generan <b>dudas desde la parte legal</b>”, explica Martha Hernández. </span></p><p><span>El 1 de mayo se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) los <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/entra-vigor-reforma-secundaria-jornada-laboral-empresas-7-meses-prepararse-20260501-811426.html">cambios a la Ley Federal del Trabajo</a> (LFT) para la implementación de la reducción de jornada laboral. </span></p><p><span>“Diría que entre las preocupación están las</span><b><span> reglas que se deben seguir</span></b><span>, el qué se puede hacer, lo que no”, agrega Olivia Segura, socia de Asesoría en Capital Humano y Gestión del Talento de KPMG en México.</span></p><h2>2. ¿Cómo ser más productivos?</h2><p><span>Otra de las principales preocupaciones entre los empleadores es si con sus esquemas de trabajo van a poder <b>producir lo mismo o más en menos tiempo</b>, coinciden las especialistas.</span></p><p><span>“Qué metas se van a medir, cómo se va a reportar, cómo se van a <b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/jornada-40-horas-pone-prueba-grandes-fugas-producitividad-juntas-trabajo-20260529-814550.html">redistribuir las capacidades ociosas</a></b> que se identifiquen”, menciona Olivia Segura como las preguntas que las compañías esperan responder.</span></p><p><span>Al respecto, Martha Hernández comenta que las empresas que han revisado sus procesos han encontrado que con </span><b><span>mejoras en la productividad</span></b><span> <b>y ajustes de turnos</b> podrán cumplir con la primera reducción.</span><span></span></p><p><span>“Las<b> primeras dos horas de reducción</b> los empleadores las están abocando a productividad: ‘Eso con productividad y algunos ajustes salimos adelante’".</span></p><p><span>Además, hay empleadores que han puesto en march</span>a<b> </b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/walmex-prueba-jornada-40-horas-100-tiendas-reforma-laboral-20250504-757593.html">programas piloto para conocer el tiempo, turno y  horas extra</a><span> que se están trabajando en su organización, agrega Hernández.</span><span></span></p><p><span>Por otro lado, sólo </span><b><span>17.8% de empresas en el país percibe que está totalmente lista </span></b><span>para reducir las horas de trabajo, recoge el estudio</span><i><span> Tendencias del Entorno Laboral en México 2026</span></i><span> (TELM) de Kelly.</span><span></span></p><h2>3. ¿Tendrán que contratar más personal?</h2><p><span>A las empresas hay un asunto que les preocupa: tener que <b>contratar más personal </b>para cumplir con las horas que se reducirán, sobre todo por los<b> <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/reduccion-jornada-laboral-impactara-30-nomina-personal-20260429-810971.html">costos adicionales</a> </b>que esto significaría.</span></p><p><span>“(Las empresas tendrán que) evaluar en su momento la necesidad de hacer contrataciones, pero yo te diría, <b>no van a hacer en todos los casos</b>”, menciona Olivia Segura.</span></p><p><span>Si bien las primeras reducciones de la jornada laboral pueden ser sustentadas con mejoras en la <b>productividad</b>, según los mismo empleadores, más adelante eso no está garantizado, agrega Hernández. </span>“Más adelante<b> </b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/reducir-jornada-laboral-cultura-trabajo-20250514-758936.html">la productividad no lo será todo</a>”.</p><p><span>Hernández identifica una inquietud entre los empleadores de explorar contrataciones pero de</span><b><span> personal con multihabilidades</span></b><span> que puedan adaptarse en diferentes funciones que demande la reducción de jornada.</span><span></span></p><p><span>“Que tengan varias habilidades y efectivamente que puedan </span><b><span>cubrir varios procesos</span></b><span> durante la jornada que les corresponde”, menciona.</span><span></span></p><h2>4. Cambio de gestión</h2><p><span>La reducción de la jornada plantea un cambio que va más allá de cortar horas y contratar más empleados: </span><b><span>cómo gestionar el cambio en la forma de trabajar</span></b><span> en un mercado laboral que ha medido su éxito en el número de horas en el empleo.</span></p><p><span>“Cómo gestionar este cambio en términos de comunicar, de capacitar, medir. Hoy </span><b><span>la gestión en México en su mayoría ha sido por horarios</span></b><span>, no tanto por resultados y creo que ese es el gran cambio cultural (que viene)”, anticipa Olivia Segura.</span><span></span></p><h2>5. Registro del tiempo para otros tipos de trabajo</h2><p><span>El <b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/registro-electronico-jornada-laboral-herramienta-productividad-20260811-827237.html">registro electrónico del horario de trabajo</a></b> de los empleados se enlista entre las preocupaciones de los empleadores, de acuerdo con las especialistas.</span></p><p><span>La reforma adicionó al artículo 132 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) la obligación patronal de registrar electrónicamente el <b>horario de trabajo de cada empleado</b> y proporcionar la información si la autoridad se lo requiere.</span></p><p><span>Sin embargo, aún están pendientes los detalles de <b>cómo se deberá cumplir con esta obligación</b>, sobre todo en modalidades de trabajo como el remoto o en puestos directivos o administrativos que se miden más por resultados que horario.</span></p><p><span>“Les genera inquietud el tema de <b>lo</b></span><b><span>s puestos gerenciales y directivos </span></b><span>que no están usualmente acostumbrados a laborar con un horario de entrada y salida. A ellos se les mide por resultados, no puedes comparar peras con manzanas (...) a ellos, sería meterlos en una misma canasta que no necesariamente es para todos”, advierte Estefanía Rueda, abogada y socia en Littler</span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[No todo es urgente: ¿Qué hacer cuando el trabajo se vuelve el centro de tu vida?]]>    </title>
    <description><![CDATA[Poner límites al trabajo es clave para evitar que se convierta en el centro de la vida y afecte el bienestar físico y mental, por ello, el psicólogo Guy Winch explica cómo identificar señales de que el trabajo está consumiendo la vida de las personas para recuperar el equilibrio entre la identidad profesional y la personal.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 08:05:00 -0600</pubDate>
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    <category>Capital Humano</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T08:05:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Nancy Escutia</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La <b>línea que distingue la vida personal de la profesional </b>puede ser tan delgada que en muchos casos se disuelve y provoca que el trabajo ocupe la mayor parte del tiempo, la atención y la energía de una persona. Darse cuenta de eso y comenzar a poner límites es esencial, de lo contrario, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/mexico-tercer-pais-mundo-estres-laboral-supera-china-tailandia-20260619-819220.html?fbclid=IwY2xjawTwGUVwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMUpOWlRXUTlhQXVDa2ptVDJzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEewKoDH-UB3w9CLyjjGlmewW6r5v_-CwhA4AT87VcVIVdZlxaW0KURib76MHk_aem_f9VSPDUnLKKgXvU1-mHOKg">hay un riesgo alto de desarrollar estrés laboral crónico.</a></p><p>En su más reciente libro “<i>No todo es urgente</i>”, el psicólogo y escritor Guy Winch recuerda una anécdota personal que lo hizo darse cuenta de que el <b>trabajo había “secuestrado” su vida </b>sin que se hubiera dado cuenta. “Dormía mal, comía alimentos poco saludables, casi no hacía ejercicio e ignoraba a los amigos y colegas que se acercaban a mí”, menciona.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2022/10/25/66e485d24df31.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano" title="Capital Humano">Capital Humano</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Jornada laboral invade el descanso: correos y juntas se extienden a noches y fines de semana" href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/jornada-laboral-invade-descanso-correos-juntas-extienden-noches-fines-semana-20260805-826660.html">Jornada laboral invade el descanso: correos y juntas se extienden a noches y fines de semana</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2024/08/27/66e8cc8c686f6.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano" title="Capital Humano">Capital Humano</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Mexicanos redefinen prioridades: 84% considera el trabajo esencial, pero no el centro de su vida" href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/mexicanos-redefinen-prioridades-84-considera-trabajo-esencial-centro-vida-20251211-790707.html">Mexicanos redefinen prioridades: 84% considera el trabajo esencial, pero no el centro de su vida</a></h2></li></ul><p><a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/dormir-basta-aprender-descansar-hiperconectividad-20260113-794689.html">La dificultad para desconectarse al terminar la jornada,</a> revisar constantemente mensajes del trabajo o sentir culpa por dedicar tiempo a otras áreas de la vida son algunas señales de que el empleo puede estar desplazando el bienestar personal.</p><h2>Poner el trabajo al centro aumenta el riesgo de estrés laboral</h2><p>De acuerdo con el psicólogo, el trabajo ha colonizado la existencia de las personas hasta llegar a un punto en el que las mantiene en un estado de supervivencia en el que <b>el</b> <b>cerebro se mantiene todo el tiempo en alerta</b>. “Ver el trabajo como el único núcleo de nuestra vida acarrea graves peligros fisiológicos y psicológicos”, señala en entrevista con <i><b>El Economista</b></i>.</p><p>Aunque reconoce que el <b>estrés agudo es normal</b> e incluso benéfico a corto plazo, el problema surge cuando se vuelve crónico y se prolonga por meses, consumiendo la mente y, paulatinamente, el cuerpo. “El estrés crónico nos mantiene en un estado constante de lucha o huida durante todo el día y la noche sin darnos tregua”.</p><p>Al respecto, comparte que los seres humanos evolucionaron para realizar actividades de corta duración, como cazar o enfrentar guerras tribales; sin embargo, cuando se trata del empleo, esa configuración cambió y <b>el lugar de trabajo</b> <b>se convirtió en un campo de combate</b> moderno donde la batalla nunca termina.</p><p>“Si no le damos un respiro a nuestra mente y cuerpo para <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/burnout-descansar-restaura-lunes-siente-arrastrar-cobija-pesada-20260814-828243.html">recuperarnos del estrés de la jornada laboral</a>, especialmente durante las noches, las consecuencias son severas. Nos enfermamos, nos agotamos y rendimos mal tanto en el trabajo como en el hogar”, explica.</p><p>Además, en el libro alerta que cualquiera puede ser susceptible a <b>volver al trabajo su centro de atención</b>, incluso quienes están en el empleo de sus sueños, porque<b> no se marcan límites</b>. “Estar entusiasmado, motivado y apasionado por tu trabajo puede exponerte a los mismos problemas, sin importar tu profesión, industria, ubicación geográfica o cultura”.</p><h2>El trabajo no es la vida, pero sí un medio para sustentarla</h2><p>En entrevista, Guy Winch subraya que, cuando una persona hace del trabajo su centro, paulatinamente desarrollará un agotamiento por estrés que se convertirá en <i>burnout</i>. “Se vuelve inevitable cuando olvidamos que <b>el trabajo debe ser un medio para sustentar nuestra vida, y no la vida misma</b>”, destaca.</p><p>Por ello, resalta la importancia de dejar de medir el valor propio únicamente a partir del desempeño profesional y comenzar a identificar las señales de alerta con una pregunta: “si hoy se <b>eliminara el trabajo de tu vida</b>, si no hubiera trabajo, si ya no hubiera profesión, ¿qué te quedaría; sería suficiente?”.</p><p>Dice que, cuando una persona se enfrenta a esa interrogante, quienes encuentran en la respuesta una sensación de vacío entonces están ante una señal de que han convertido al trabajo en el centro de su vida pues, aunque la <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/enmaranamiento-laboral-afecta-identidad-perdida-trabajo-20260717-822587.html"><b>identidad profesional </b>sí depende del trabajo</a>, es solo una parte de la composición humana.</p><p>“La identidad profesional es muy importante, pero es solo una mitad de nuestra composición; la otra mitad es la<b> identidad personal</b>. Cuando el trabajo ocupa un lugar demasiado central, las otras facetas de nuestra identidad se atrofian y es donde descubrimos que hemos perdido el equilibrio”, detalla.</p><p>Advierte que <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/jornada-laboral-invade-descanso-correos-juntas-extienden-noches-fines-semana-20260805-826660.html">la hiperconectividad es en gran medida responsable</a>, aunque la difuminación de los límites no solo ocurrió en los jefes, sino también en las personas trabajadoras, por lo que la clave es volver a marcarlos.</p><h2>¿Cómo poner límites en el trabajo?</h2><p>El doctor en psicología clínica enfatiza en que no basta con estar físicamente fuera de la oficina porque cuando una persona sigue pensando en el trabajo mientras está fuera de él, por ejemplo, en su casa, “sigue trabajando. <b>La mente sigue enganchada en las tareas pendientes</b> y la jornada laboral realmente no ha terminado”.</p><p><b>Establecer límites requiere una decisión consciente</b> e individual. Según Winch, es la persona trabajadora quien tiene que comenzar a respetar la hora fija en la que termina su jornada. “Deja de responder correos electrónicos. Salvo contadas excepciones y profesiones, casi ninguna circunstancia exige responder mensajes a las 9:00 p. m., 10:00 p. m. o a medianoche”, indica.</p><p>Reconoce que es común que los jefes, de manera inconsciente, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/impulsan-reforma-considerar-jornada-laboral-conexion-digital-fuera-horario-20260525-814794.html">se hayan acostumbrado a que les respondan fuera de horario laboral</a>; no obstante, el escritor afirma que pueden ser “reeducados” mediante una estrategia basada, por ejemplo, en disculpas sumamente exageradas.</p><p>“La forma de hacerlo es mostrándote muy arrepentido. ´Lo siento muchísimo. No pude responder anoche, me acosté temprano pero aquí tienes mi respuesta esta mañana, lo siento’. Al repetir esa disculpa y entregar la respuesta a primera hora de la mañana, paulatinamente <b>acostumbramos al jefe </b>a que habrá réplica temprano, pero nunca después de cierta hora”, ejemplifica.</p><p>Concluye que <b>recuperar el control de la vida</b> no depende de las circunstancias del mercado laboral, sino de la firmeza e intención con la que las personas deciden nutrir su identidad personal fuera del trabajo y que les permite volver a <b>conectar con su esencia humana</b>.</p><p>En su libro “<i>No todo es urgente</i>”, Guy Winch comparte técnicas y consejos para que las personas aprendan a dejar de preocuparse por el trabajo después de su jornada, a <b>lidiar con el estrés laboral </b>y evitar que las actividades laborales afecten la vida personal.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Trump le quiere aplicar un "Golfo de América" a Canadá, pero ahora va contra el lago Ontario]]>    </title>
    <description><![CDATA[Donald Trump afirmó que está barajando la posibilidad de cambiar el nombre del lago Ontario por el de "lago América", en un momento en que se recrudece la guerra comercial entre Estados Unidos y Canadá.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:48:10 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:48:10-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El presidente de Estados Unidos, <b>Donald Trump</b>, afirmó el martes que está barajando la posibilidad de cambiar el nombre del <b>lago Ontario por el de "lago América"</b>, en un momento en que se recrudece la <a href="https://www.eleconomista.com.mx/videos/carney-confirma-guerra-comercial-canada-estados-unidos-20260824-829896.html">guerra comercial entre Estados Unidos y Canadá</a>.</p><p>"Estados Unidos está barajando seriamente la posibilidad de cambiar el nombre del lago Ontario por el de 'lago América', ya que no esperamos seguir haciendo muchos negocios con Ontario", escribió Trump en una publicación en su plataforma Truth Social.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/03/07/67cb37b9961ac.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Canadá anunciará este martes su respuesta a los nuevos aranceles de Trump" href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/canada-anunciara-martes-respuesta-nuevos-aranceles-trump-20260825-830056.html">Canadá anunciará este martes su respuesta a los nuevos aranceles de Trump</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/05/08/69fe894b767fc.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title='Trump amenaza a Canadá con consecuencias "mucho peores" si sus "payasos" dirigentes no "entran en vereda"' href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/trump-amenaza-canada-consecuencias-peores-payasos-dirigentes-entran-vereda-20260824-829994.html">Trump amenaza a Canadá con consecuencias "mucho peores" si sus "payasos" dirigentes no "entran en vereda"</a></h2></li></ul><p><b>El lago Ontario, uno de los cinco Grandes Lagos de América del Norte</b>, limita tanto con la provincia canadiense de Ontario como con el estado estadounidense de Nueva York.</p><p>Al ser preguntado sobre el comentario de Trump, el ministro canadiense responsable del comercio con Estados Unidos, <b>Dominic LeBlanc</b>, afirmó que Canadá no responderá a las publicaciones en redes sociales de la Administración estadounidense.</p><p>"Hace meses que, como Gobierno federal, decidimos no responder a este tipo de publicaciones diarias en redes sociales, ya sean del presidente o de los secretarios de su gabinete", declaró LeBlanc en una entrevista en la CNBC.</p><aside class="c-detail__widget"><div wfattr-transparent><div class="code">
<span class="block-element container-center">
    <blockquote class="twitter-tweet" data-lang="es">
        <a href="https://twitter.com/TrumpTruthOnX/status/2092205112731303964"></a>
    </blockquote>
    <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
</span>

</aside><p>La amenaza de Trump de cambiar el nombre del lago Ontario se produce después de que el año pasado <a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/sentido-cambiarle-nombre-golfo-mexico-20250124-743556.html">cambiara el nombre del Golfo de México</a> por el de golfo de América.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/ghislaine-maxwell-consigue-anular-condena-ayudar-jeffrey-epstein-20260825-830058.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Ghislaine Maxwell no consigue anular su condena por ayudar a Jeffrey Epstein]]>    </title>
    <description><![CDATA[El juez federal de distrito Paul Engelmayer, de Manhattan, afirmó que las alegaciones de Maxwell carecían de fundamento y que todas o casi todas eran frívolas.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:40:31 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:40:31-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Un juez estadounidense desestimó la solicitud de <b>Ghislaine Maxwell </b>de anular su condena y la pena de 20 años de prisión por haber ayudado al fallecido financiero<b> Jeffrey Epstein</b> a abusar sexualmente de adolescentes.</p><p>En una resolución hecha pública este martes, el juez federal de distrito Paul Engelmayer, de Manhattan, afirmó que las alegaciones de Maxwell carecían de fundamento y que todas o casi todas eran frívolas.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/05/17/6a0a38f57d162.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Fueron víctimas de Epstein, documentos de EU las mencionaron y ahora son acosadas" href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/victimas-epstein-documentos-eu-mencionaron-son-acosadas-20260608-817400.html">Fueron víctimas de Epstein, documentos de EU las mencionaron y ahora son acosadas</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/02/18/699608e9c5f81.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title='El entramado de negocios y élites corporativas que aparece detrás de los "archivos Epstein"' href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/entramado-negocios-elites-corporativas-aparece-detras-archivos-epstein-20260223-801175.html">El entramado de negocios y élites corporativas que aparece detrás de los "archivos Epstein"</a></h2></li></ul>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/trump-exige-cesar-ejecuciones-manifestantes-iran-20260825-830057.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Trump exige cesar las ejecuciones de manifestantes en Irán]]>    </title>
    <description><![CDATA[El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, exigió este martes poner fin a las ejecuciones en Irán de personas a las que se vincula con las manifestaciones de principios de año, antes de que comenzara la guerra.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:36:36 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:36:36-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El presidente de Estados Unidos, <b>Donald Trump</b>, exigió este martes poner fin a las <b>ejecuciones en Irán</b> de personas a las que se vincula con las manifestaciones de principios de año, antes de que comenzara la guerra.</p><p>Aunque no queda claro en lo inmediato qué nueva información motivó el mensaje de Trump, desde el estallido de la guerra el 28 de febrero ha habido un aumento constante en la cantidad de ejecuciones.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/04/22/69e9a418b50b5.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Irán continúa llevando a la horca a disidentes" href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/iran-continua-llevando-horca-disidentes-20260422-810094.html">Irán continúa llevando a la horca a disidentes</a></h2></li></ul><p>"La fallida república islámica de Irán no le paga a muchos de sus militares, mientras que asesina a manifestantes, incluso cuando no están manifestando, en una magnitud que no se había visto nunca. Se trata de una crisis humanitaria de proporciones épicas y debe detenerse, AHORA", escribió Trump en su red Truth Social.</p><p>Los <b>ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel </b>que desencadenaron la guerra ocurrieron unas semanas después de la violenta represión de protestas masivas en Irán.</p><p>Las manifestaciones comenzaron a fines de diciembre para protestar por el alto costo de la vida, pero en pocos días se convirtieron en protestas antigubernamentales.</p><p>Las autoridades iraníes informaron de más de 3,000 muertes, pero atribuyeron la violencia a "actos terroristas" orquestados por Estados Unidos e Israel.</p><p>Organismos de derechos humanos con sede en el exterior registraron un número de víctimas mucho mayor y afirmaron que <b>las fuerzas de seguridad habían disparado contra los manifestantes</b>.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/politica/dia-naranja-conmemora-dias-25-mes-20260825-830036.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Día Naranja: Por qué se conmemora los días 25 de cada mes]]>    </title>
    <description><![CDATA[La violencia contra mujeres y niñas es una de las violaciones de los derechos humanos más extendidas, persistentes y devastadoras del mundo actual.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:06:14 -0600</pubDate>
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    <category>Política</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:06:14-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Paul Constantino</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><span>Los días 25 de cada mes se conmemora en todo el mundo el <b>Día Naranja</b>, fecha para actuar, generar conciencia y prevenir la <a href="https://www.eleconomista.com.mx/politica/aumentan-lesiones-mujeres-5-20260817-828595.html">violencia contra mujeres y niñas</a>. No obstante, también busca movilizar a la opinión pública y a los gobiernos para emprender acciones concretas con el fin de promover y <b>fomentar la cultura de la no violencia</b>.</span></p><p><span>Si bien la ONU decretó la fecha oficial en 1999, la historia de la conmemoración tiene un <b>origen latinoamericano</b> y data de 1981, en honor a tres hermanas de República Dominicana: Patria, Minerva y María Teresa Mirabal, quienes murieron asesinadas el 25 de noviembre de 1960 por orden del dictador Rafael Leónidas Trujillo, del que eran opositoras.</span></p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/09/26/68d6e358766f0.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/politica" title="Política">Política</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Subieron en mayo 32.8% los intentos de feminicidio en el país" href="https://www.eleconomista.com.mx/politica/subieron-mayo-32-8-intentos-feminicidio-pais-20260630-820930.html">Subieron en mayo 32.8% los intentos de feminicidio en el país</a></h2></li></ul><p><span><b>El Día Naranja </b>hace un llamado, todos los años desde la creación de la campaña, a activistas, defensoras y defensores de derechos humanos, medios de comunicación, gobiernos, organismos públicos, y a todo el sistema de Naciones Unidas para sensibilizar y difundir entre la población la importancia de prevenir y poner fin a la violencia contra mujeres y niñas, como lo ocurrido a Fátima Quintana.</span></p><p><b><span>Feminicidio infantil y la “Ley Fátima”</span></b></p><p><span>En 2015 aconteció un terrible caso que derivaría en la iniciativa de la </span><a href="https://cimacnoticias.com.mx/2026/08/13/ley-fatima-quintana-buscan-tipificar-el-feminicidio-infantil-con-penas-de-hasta-80-anos/"><u><span>Ley Fátima</span></u></a><span>. Una niña de sólo 12 años que murió asesinada en el municipio de Lerma, Estado de México.</span></p><p><span>La pequeña fue secuestrada por tres de sus vecinos, quienes además la agredieron sexualmente. Su caso se convirtió en un referente de la <b>lucha de las familias de niñas víctimas de violencia feminicida </b>y de las deficiencias que pueden enfrentar durante los procesos judiciales</span></p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2023/08/29/66e82bcad8117.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/arteseideas" title="Arte e Ideas">Arte e Ideas</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Violencia digital en México afecta más a mujeres y genera mayor consciencia entre ellas" href="https://www.eleconomista.com.mx/arteseideas/Violencia-digital-en-Mexico-afecta-mas-a-mujeres-y-genera-mayor-consciencia-entre-ellas-20230829-0036.html">Violencia digital en México afecta más a mujeres y genera mayor consciencia entre ellas</a></h2></li></ul><p><span>En caso de que se apruebe la propuesta para reformar el Código Penal Federal, la Ley Nacional de Ejecución Penal y la Ley General de Víctimas, el feminicidio infantil podría convertirse en un delito específico en México y alcanzar penas de hasta 80 años de prisión. Además de una multa de mil a cinco mil Unidades de Medida y Actualización (UMA), para quien prive de la vida, por razones de género, a una mujer menor de 18 años.</span></p><p><span>La iniciativa fue presentada ante la Cámara de Diputados y turnada a comisiones para su análisis. El registro legislativo consultado mantiene la propuesta dentro de los asuntos relacionados con la tipificación del feminicidio infantil.</span></p><p><b><span>¿Qué implica conmemorar el Día Naranja?</span></b></p><p><span>El Día Naranja implica realizar </span><a href="http://appweb.cndh.org.mx/streaming/CARPETAS%20SERVIDOR-57/UIG_Proceso_2016_06_02_1520/sec04_D_01.html"><u><span>acciones simbólicas</span></u></a><span> que visibilicen la importancia de prevenir y eliminar la violencia hacia las mujeres. Entre estas destacan:</span></p><p></p><ul><li><span>Invitar a las personas a que vistan una prenda color naranja.</span></li><li><span>Usar un distintivo tipo lazo o moño naranja.</span></li><li><span>Iluminar edificios públicos de color naranja.</span></li><li><span>Adornar edificios emblemáticos, calles, lugares de trabajo, universidades, discotecas y parques con motivos de color naranja.</span></li><li><span>Informar por medio de las redes sociales a la población sobre el Día Naranja, su objetivo y brindar algunos datos sobre la situación e impactos de la violencia contra las mujeres.</span></li></ul><p><b><span>Cifras sobre la violencia contra las mujeres en el mundo, México y la CDMX</span></b></p><p></p><ul><li>En 2024,  <b><b><a href="https://www.cepal.org/es/comunicados/cepal-al-menos-19254-feminicidios-se-han-registrado-ultimos-cinco-anos-america-latina"><u>la CEPAL</u></a> </b></b>indicó que al menos 3,828 mujeres fueron víctimas de feminicidio o muerte violenta por razón de género, en 26 países y territorios de la región (3,814 en 17 países de América Latina y 14 en 9 países y territorios del Caribe).</li><li>En México, con base al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), se registraron 6,440 feminicidios cometidos de enero de 2019 a enero de 2026.</li><li>Sólo en 2025, en México existe el reporte de más de 28,000 mujeres desaparecidas y no localizadas.</li><li>En los últimos siete años referidos, 635 niñas y adolescentes de 0 a 17 años fueron víctimas de feminicidio.</li><li>Sinaloa, Estado de México y la CDMX son las principales entidades con mayor número de feminicidios.</li></ul><p><b><span>Cifras de feminicidios en la Ciudad de México</span></b></p><p><span>La Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México reveló recientemente en su </span><a href="https://atlasfeminicidios.fgjcdmx.gob.mx/estadistica.html"><u><span>Atlas de Feminicidios de la Ciudad de México</span></u></a><span> que de los últimos siete años (2019-2026), 2020 fue el más violento para las mujeres que residen en la capital. No obstante, en los últimos dos años (2025 y lo que va de 2026) se han reducido drásticamente estas cifras:</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8d489c561bf.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d489c561bf.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Cifras de feminicidios en México</span><span class="c-detail__media__author">Foto EE: Cortesía</span></p></figcaption></figure><p><span>En este tenor, son las mujeres de 30 a 59 años las principales víctimas de feminicidios por grupo etario, seguidas por las de 18 a 29 años.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8d487b4e4ce.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d487b4e4ce.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Feminicidios por grupo etario.</span></p></figcaption></figure><p><b><span>La violencia se manifiesta de forma física, sexual y psicológica y puede ser:</span></b></p><p></p><ul><li><span>Violencia por un compañero sentimental (violencia física, maltrato psicológico, violación conyugal, feminicidio)</span></li><li><span>Violencia sexual y acoso (violación, actos sexuales forzados, insinuaciones sexuales no deseadas, abuso sexual infantil, matrimonio forzado, acecho, acoso callejero, acoso cibernético)</span></li><li><span>Trata de seres humanos (esclavitud, explotación sexual)</span></li><li><span>Mutilación genital</span></li><li><span>Matrimonio infantil.</span></li></ul><p><span>Los <b>efectos psicológicos adversos de la violencia contra las mujeres y niñas</b>, al igual que las consecuencias negativas para su salud sexual y reproductiva, afectan a las mujeres en toda etapa de sus vidas.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8d490891c4d.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d490891c4d.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Modalidades de violencia contra las mujeres.</span><span class="c-detail__media__author">Foto EE: Cortesía</span></p></figcaption></figure><p><span>La violencia contra mujeres y niñas es una de las violaciones de los derechos humanos más extendidas, persistentes y devastadoras del mundo actual, por ello, autoridades gubernamentales como organizaciones sociales piden a quienes han vivido o viven en alguna situación de violencia, no callarse y alzar la voz:</span></p><p></p><ul><li><span>Solicita ayuda a algún familiar o persona de confianza que te escuche y respete.</span></li><li><span>Busca orientación con personas que conocen el tema (Instancias Estatales de la Mujeres u Organizaciones de la Sociedad Civil).</span></li><li><span>Busca servicios especializados de ayuda, acude al que te parezca la mejor opción.</span></li><li><span>De acuerdo con datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), casi una de cada tres mujeres ha sufrido abusos a lo largo de su vida.</span></li></ul><p><b><span>Mujeres y el silencio de la violencia</span></b></p><p><span>Pocas mujeres que padecen violencia expresan lo que viven. Según el último informe de la <b>ONU Mujeres</b>, solo una de cada 10 dijo que recurriría a la policía en busca de ayuda. También en el estudio se concluye que las mujeres que más sufren violencia tienen más probabilidades de enfrentarse a situaciones de pobreza y escasez de alimentos.</span></p><p><span>La <b>violencia de género </b>puede y debe prevenirse. Para detener la violencia es necesario creer en las sobrevivientes, así como adoptar enfoques integrales e inclusivos que aborden las causas fundamentales y transformen las normas sociales dañinas.</span></p><p><span>Por ello, el <b>Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer</b> -que se conmemora cada 25 de noviembre- ahora se recuerda todos los días 25 de cada mes.</span></p><p><span>Asimismo y mucho más allá de las cifras y de la invitación a pintar el mundo de naranja, cada día 25 representa la oportunidad para sumarse al llamado de la no violencia contra las mujeres y contribuir así a construir un <b>mundo libre de discriminación</b>, desigualdad y actos de violencia hacia mujeres y niñas.</span></p>]]></content:encoded>
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        <![CDATA[Canadá anunciará este martes su respuesta a los nuevos aranceles de Trump]]>    </title>
    <description><![CDATA[Canadá anunciará este martes su respuesta a los nuevos aranceles del presidente estadounidense Donald Trump, en un paso más hacia la guerra comercial entre estos socios fronterizos.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:05:39 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
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    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Canadá anunciará este martes su respuesta a los <a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/trump-amenaza-subir-50-arancel-autos-camiones-acero-canada-partir-20260824-829849.html">nuevos aranceles del presidente estadounidense Donald Trump</a>, en un paso más hacia la guerra comercial entre estos socios fronterizos.</p><p>El gobierno canadiense adelantó el lunes por la noche que los ministros de Finanzas, Industria, Trabajo y otros funcionarios ofrecerán una rueda de prensa en Ottawa para detallar la respuesta de Canadá a los nuevos gravámenes.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/05/08/69fe894b767fc.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title='Trump amenaza a Canadá con consecuencias "mucho peores" si sus "payasos" dirigentes no "entran en vereda"' href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/trump-amenaza-canada-consecuencias-peores-payasos-dirigentes-entran-vereda-20260824-829994.html">Trump amenaza a Canadá con consecuencias "mucho peores" si sus "payasos" dirigentes no "entran en vereda"</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/10/17/68f2e6c7d13e9.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas" title="Empresas">Empresas</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Trump promete aranceles del 50% a las autopartes y autos canadienses tras colapso de negociaciones" href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/trump-promete-aranceles-50-autopartes-autos-canadienses-colapso-negociaciones-20260824-829872.html">Trump promete aranceles del 50% a las autopartes y autos canadienses tras colapso de negociaciones</a></h2></li></ul><p>En un comunicado difundido a última hora del lunes, Ottawa señaló que los responsables "anunciarán nuevas medidas para proteger y apoyar a los trabajadores y las empresas" del país en "estos tiempos difíciles".</p><p><a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/colapsa-acuerdo-estados-unidos-canada-aumentan-aranceles-20260822-829650.html">Estados Unidos y Canadá fracasaron el viernes en sus negociaciones</a> para lograr un acuerdo que evitase la imposición de nuevos aranceles de 50% de parte de la administración Trump a una serie de productos canadienses.</p><p><b>Estos aranceles entraron en vigor el fin de semana</b>. Se aplican sobre productos canadienses valorados en unos 20,000 millones de dólares y representan 5,5% de las exportaciones totales de Canadá hacia su vecino.</p><p>Trump agregó el lunes que duplicaría los aranceles una serie de productos del sector automotor de Canadá a partir de 2027, en plena escalada tarifaria entre estos dos socios.</p><p><b>Actualmente, los aranceles a los automóviles son de 25% </b>si no incluyen materiales estadounidenses en su fabricación, mientras que las importaciones de acero ya tienen en general tasas de 50 pr ciento.</p><p>El primer ministro <b>Mark Carney declaró que Canadá impondrá a partir del 8 de septiembre aranceles de represalia</b> a Estados Unidos, al desechar lo que consideró como un "mal acuerdo".</p><p>Carney dijo el lunes que el objetivo de las conversaciones comerciales con Washington "siempre ha sido obtener el mejor acuerdo para los canadienses, nunca un acuerdo a cualquier precio o en cualquier plazo".</p><p>Pero el primer ministro agregó que durante las negociaciones "los estadounidenses querían destruir nuestras principales industrias (...) mediante condiciones injustas".</p><p>"Esa es una de las principales razones por las que dijimos no".<b></b></p><h2>Restricciones y amenazas </h2><p>Carney añadió que, pese al progreso hacia un pacto, "ese impulso se revirtió" al final, y recalcó que fortalecer la producción interna y diversificar el comercio exterior ha sido "el Plan A desde el principio".</p><p>Aseguró que Canadá ha fortalecido otras alianzas comerciales, en particular en Asia o con la Unión Europea.</p><p>Durante el fin de semana, Carney señaló que Washington también quería imponer restricciones de último minuto a los acuerdos comerciales de Canadá con otros países.</p><p>También hicieron "amenazas contra la lengua francesa" y la "cultura quebequense", la provincia francófona en el este de Canadá.</p><p>El vicepresidente estadounidense, <b>JD Vance, atribuyó el lunes la ruptura del acuerdo a "exigencias irrazonables de última hora" de Canadá</b>.</p><p>Estados Unidos es, de lejos, el mayor socio comercial de Canadá, y las exportaciones canadienses a su vecino representan un 70% del total.</p><p>Los aranceles de Trump ya impactan en sectores clave de la economía canadiense, como las industrias del acero y la automotriz.</p><p>Canadá es el segundo mayor socio comercial de Estados Unidos en bienes este año, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/exportaciones-mexicanas-estados-unidos-crecen-13-primer-semestre-20260804-826543.html">por detrás de México</a>, según datos de la oficina del censo.</p><h2>"No necesitamos a Canadá"</h2><p>El Instituto Angus Reid señaló que tres de cada cuatro canadienses respaldaron la decisión del gobierno de Carney de retirarse de las negociaciones comerciales.</p><p>La encuesta añadió que dos de cada cinco tienen algún temor respecto a sus empleos.</p><p>El primer ministro de Ontario, Doug Ford, criticó la amenaza de Trump de imponer aranceles a los autos. "Vamos a ir contra él con todo", dijo a la emisora Newstalk 580 CFRA de Ottawa.</p><p>Trump arremetió contra Ford en redes y advirtió de consecuencias "mucho peores" si los funcionarios no "se alineaban".</p><p>Estados Unidos ha argumentado que Canadá brinda un "trato discriminatorio" a las importaciones de su vecino de alcohol, automóviles, productos lácteos, papel y productos agrícolas.</p><p>Trump retrasó la aplicación de los aranceles tres días la semana pasada, mientras Washington y Ottawa intensificaban las negociaciones.</p><p>El principal negociador canadiense, Dominic LeBlanc, y su equipo estuvieron durante horas el jueves y el viernes en la oficina del representante comercial de Estados Unidos, <b>Jamieson Greer</b>, en Washington.</p><p>Sin embargo, no lograron llegar a un acuerdo.</p><p>Trump afirmó el lunes que "Canadá ha estado estafando a los Estados Unidos de América durante años". "Nosotros no necesitamos a Canadá, ellos nos necesitan a nosotros", dijo.</p><p>Estados Unidos y Canadá todavía deben ponerse de acuerdo sobre las revisiones al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (<a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/eurasia-group-atisba-t-mec-zombie-guerra-comercial-eu-canada-20260824-829803.html">T-MEC</a>), que Trump se negó a renovar el mes pasado y que comparten con México.</p><p>Las amenazas de Trump de convertir a Canadá en el estado número 51 de Estados Unidos también han hecho enfadar a muchos canadienses.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Quintana Roo registra alza de 26.7% en actividades primarias]]>    </title>
    <description><![CDATA[El gobierno estatal atribuyó el avance al trabajo de productores y a los programas de apoyo dirigidos al sector.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:05:00 -0600</pubDate>
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    <category>Estados</category>
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    <dc:creator>Redacción El Economista</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.eleconomista.com.mx/estados/quintana-roo-padece-apagones-desfase-demanda-red-electrica-20260819-829122.html" title="Quintana Roo padece apagones por desfase entre demanda y red eléctrica" target="_blank">Quintana Roo </a>registró un crecimiento anual de 26.7% en las actividades primarias durante el primer trimestre del 2026, de acuerdo con datos del Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (<b>ITAEE</b>) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), informó el gobierno estatal.</p><p>La entidad se <b>ubicó en el sexto lugar nacional</b>, detrás de Ciudad de México, Guanajuato, Baja California Sur, Querétaro y Nuevo León.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2022/02/16/66e867ed4de76.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/estados" title="Estados">Estados</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Lluvias y mitigación de la sequía impulsaron el crecimiento del campo en Querétaro" href="https://www.eleconomista.com.mx/estados/lluvias-mitigacion-sequia-impulsaron-crecimiento-campo-queretaro-20260818-828916.html">Lluvias y mitigación de la sequía impulsaron el crecimiento del campo en Querétaro</a></h2></li></ul><p>El gobierno estatal atribuyó el avance a quienes laboran en las parcelas, los ranchos, las milpas y las cooperativas pesqueras, así como a los programas dirigidos al sector mediante el Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo, cuyo objetivo es canalizar los recursos públicos a las comunidades rurales.</p><p>El titular de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca (Sedarpe), Jorge Aguilar Osorio, destacó que las cifras reflejan el<b> esfuerzo de las familias productoras</b>. Enfatizó que se impulsa al campo manteniendo un diálogo directo con ganaderos, agricultores y pescadores, brindando acompañamiento técnico y apoyos para consolidar y fortalecer su producción.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[La estrategia de las papelerías para enfrentar la temporada baja: armar listas de útiles]]>    </title>
    <description><![CDATA[Las papelerías se convierten en una alternativa para completar la lista de útiles escolares, sobre todo para quienes tienen poco tiempo.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:05:00 -0600</pubDate>
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    <category>El Empresario</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:05:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Andrea Salvador Pérez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b></b>Para evitar largas filas, aglomeraciones y los cambios de clima durante la <a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/papeleria-reinvento-sobrevivir-digital-20250825-774029.html">compra de útiles escolares, </a>algunas familias optan por encargar las listas completas en las papelerías. Este servicio se convierte en una <b>alternativa para mantener los ingresos</b> del negocio durante la temporada baja.</p><p><span>Durante las vacaciones escolares, las papelerías suelen registrar una disminución en sus ingresos, por lo que algunas suelen incorporar el <b>servicio de entrega de listas de útiles </b>como una estrategia para mantener las ventas.</span></p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/02/03/6982af8019bfa.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario" title="El Empresario">El Empresario</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Menos alumnos, menos ventas: el reto que enfrentan los comerciantes de útiles escolares" href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/alumnos-ventas-reto-enfrentan-comerciantes-utiles-escolares-20260821-829319.html">Menos alumnos, menos ventas: el reto que enfrentan los comerciantes de útiles escolares</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/07/10/68706676431ae.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario" title="El Empresario">El Empresario</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="5 ideas de negocio rentables para este verano" href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/5-ideas-negocio-rentables-verano-20250711-767669.html">5 ideas de negocio rentables para este verano</a></h2></li></ul><p><span>Analaura Robledo, quien opera una papelería junto con su familia, menciona que durante las vacaciones<b> las ventas disminuyen 70%, </b>debido a que sus principales clientes son alumnos y maestros.</span></p><p><span>Por ello, este servicio es una opción para quienes requieren inmediatez o tienen poco tiempo. Además, podría representar una fuente adicional de <b>ingresos para las 142,848 papelerías</b> registradas en el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE).</span></p><h2><b>¿Quiénes encargan las listas? </b></h2><p><b></b>A pocas semanas del regreso a clases, Analaura comenta que han recibido 50 pedidos y esperan que la <b>demanda aumente </b>en los próximos días.</p><p><span>El rango de los pedidos <b>oscila entre 700 y 2,000 pesos, </b>sin incluir las libretas. Esto ocurre porque las familias suelen comprar los cuadernos en papelerías que venden al mayoreo.</span></p><p><span>En cambio, para artículos que se necesitan pocas piezas, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/azor-barrilito-baco-marcas-papeleria-marcaron-generaciones-mexico-20260818-828742.html">como tijeras o reglas,</a> las papelerías pequeñas pueden convertirse en una alternativa para completar la lista.</span></p><p><span>“Hay <b>listas escolares que incluyen muchas cosas. </b>Por ejemplo, en preescolar les piden foami de cada color. Todo depende mucho del colegio y grado”, comenta Analaura.</span></p><p><span>Por otra parte, quienes solicitan este servicio son principalmente <b>madres de entre 30 a 40 años,</b> quienes por falta de tiempo optan por encargar la lista a las papelerías.</span></p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">La mayoría son mujeres trabajadoras que vienen a recoger el pedido. Yo creo que no tienen mucho tiempo y con el sistema de hacer el pedido por mensaje y luego venir por él se les facilita mucho”.</cite></p><aside class="c-detail__widget"><div wfattr-transparent><div class="code">
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        <section></section>
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</aside><h2><b>De la papelería a WhatsApp: así cambian los pedidos </b></h2><p><b></b>Analaura Robledo menciona que los pedidos de listas de útiles escolares comenzaron en las primeras semanas de julio, pero<b> todos han sido por medio de WhatsApp.</b></p><p><span>“<b>Nadie se acerca físicamente </b>a decirnos que les hagamos la lista, todos han sido por WhatsApp”, relata.</span></p><p><span>Ante la demanda de inmediatez por parte de los clientes, Analaura y su madre se encargan de cotizar y armar los pedidos. Aproximadamente les toma 10 minutos para realizar la cotización y <b>15 minutos para armar los pedidos,</b> pero depende del tipo de lista.</span></p><p><span>Asimismo comenta que sus ventas han incrementado debido a que generan contenido en redes sociales. “Tenemos clientes que<b> nos descubrieron en TikTok,</b> sienten mucha confianza y nos comunicamos fácilmente por mensaje”.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2025/08/24/68ab3cafe4ca5.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2025/08/24/68ab3cafe4ca5.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Papelería Analaura</span><span class="c-detail__media__author">Especial.</span></p></figcaption></figure>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Oaxaca coloca productos locales en tiendas Chedraui]]>    </title>
    <description><![CDATA[En México existen 130 puntos de venta de oferta oaxaqueña en diversas cadenas comerciales.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>Estados</category>
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    <dc:creator>Redacción El Economista</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.eleconomista.com.mx/estados/oaxaca-libera-1-388-creditos-campo-20260823-829748.html" title="Oaxaca libera 1,388 créditos del campo" target="_blank">Oaxaca</a> comercializa más de 150 productos locales en más de 50 tiendas Chedraui de seis estados, con ventas de 8 millones de pesos que benefician a 400 familias, informó la administración estatal.</p><p>Durante la conferencia de prensa semanal, el gobernador Salomón Jara Cruz destacó que lo “hecho en Oaxaca, está bien hecho”, por lo que se han logrado colocar artículos 100 % locales, a favor de las familias de la entidad.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2023/10/24/66e4869c78985.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados" title="Mercados">Mercados</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Política migratoria en EU afectó a Chedraui" href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados/politica-migratoria-eu-afecto-chedraui-20260722-824592.html">Política migratoria en EU afectó a Chedraui</a></h2></li></ul><p>De acuerdo con información estatal, la<b> estrategia Orgullo Oaxaca</b> impulsa la economía interna, genera empleos y transforma la vida de productores cuyas mercancías están llegando a nuevos mercados de todo el país.</p><p>En México existen 130 puntos de venta de<b> oferta oaxaqueña</b> en diversas cadenas comerciales locales y nacionales, a los que se sumará una nueva tienda Chedraui en la Agencia de Santa Rosa Panzacola, en la capital del estado.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[¿Por qué blanco y no rosa?”: la pregunta que llevó a Norma a escuchar a los consumidores]]>    </title>
    <description><![CDATA[Una queja viral de un niño sobre la caja de colores de Norma abrió una conversación sobre la importancia de entender cómo los consumidores utilizan realmente los productos.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>El Empresario</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:00:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Elizabeth Meza Rodríguez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/regreso-clases-pymes-vender-quedarse-inventario-20260818-828738.html">“Tengo una queja para los colores Norma”</a>. Con esa frase inició su video Diego, un niño que por medio de redes sociales cuestionó a la marca por no incorporar el color rosa en la caja de 12 colores, pero sí incluir un lápiz dúo y el color blanco.</p><p>La queja de Diego muestra la importancia de que las marcas conozcan a sus consumidores y, sobre todo, cómo utilizan sus productos. Si bien el color blanco puede utilizarse para dar profundidad a los dibujos y es común entre profesionales de la ilustración, <b>su uso puede ser distinto entre los niños </b>que los utilizan en la primaria.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/08/08/6896c719ee3e8.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario" title="El Empresario">El Empresario</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Regreso a clases: cómo pueden las pymes vender más sin quedarse con inventario" href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/regreso-clases-pymes-vender-quedarse-inventario-20260818-828738.html">Regreso a clases: cómo pueden las pymes vender más sin quedarse con inventario</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/09/6a7915ef103c6.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario" title="El Empresario">El Empresario</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="¿Plagio o coincidencia? El caso del Dr. Gualli y el parecido con el Dr. Simi" href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/plagio-coincidencia-caso-dr-gualli-parecido-dr-simi-20260810-827360.html">¿Plagio o coincidencia? El caso del Dr. Gualli y el parecido con el Dr. Simi</a></h2></li></ul><p><b>“En vez de poner rosa, se les ocurre poner blanco y un lápiz dúo” </b>dijo en el video, que generó comentarios de otros usuarios y llevó a que distintas marcas de colores se sumaran a la conversación y le mandaran kits de colores.</p><h2>La importancia de escuchar al cliente</h2><p>Las empresas suelen tomar decisiones sobre sus productos a partir de costos, procesos de fabricación, tendencias y estudios de mercado. Todos estos elementos son relevantes; sin embargo, también es necesario<a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/plagio-coincidencia-caso-dr-gualli-parecido-dr-simi-20260810-827360.html"> observar qué ocurre cuando el producto llega a las manos del consumidor</a> y cómo lo utiliza en su día a día.</p><p>De hecho, un usuario comentó a Diego que el color blanco sirve para dar luces a los dibujos; sin embargo, él explicó que <b>no era su caso, porque no utilizaba ese color en el día a día</b> y las hojas en las que colorea también son blancas.</p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">Yo no uso mis colores para hacer paisajes, para hacer obra de arte, para hacer la Mona Lisa. Miren los dibujos que hago. Mira de que color son las hojas: blancas”.</cite></p><p>Esta diferencia entre lo que la marca cree sobre el consumidor y la experiencia real puede convertirse en información clave para las empresas. Conocer estos patrones permite <b>identificar distintos perfiles y evaluar si es necesario desarrollar productos </b>para necesidades específicas, por ejemplo, un estuche con colores básicos, agregando rosa y quitando blanco, para uso escolar y otro con una gama más amplia para profesionales o aficionados al dibujo.</p><p>En este caso, Norma respondió a la conversación y señaló que enviaría a Diego un kit especial que incluye el color rosa y añadió: </p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">Por ahora, estamos tomando nota de todas sus sugerencias para evaluarlas con nuestro equipo y seguir mejorando nuestras presentaciones”.</cite></p><p>Además, explicó que el lápiz dúo se incorporó porque <b>en las listas de útiles escolares suele solicitarse </b>un lápiz de grafito y uno rojo, por lo que ambos se integran en una sola pieza.</p><p>La conversación también fue aprovechada por otras marcas<b>. Prismacolor, Paper Mate y Pelikan</b> ofrecieron enviar kits de colores a Diego, mientras que Barrilito y BIC se sumaron con comentarios relacionados con la ausencia del rosa.</p><h2>Conoce al consumidor</h2><p>Escuchar no significa reaccionar a cada comentario ni modificar un producto a partir de una sola opinión. Para las empresas, estas conversaciones pueden funcionar como<b> una fuente adicional de información</b> que debe contrastarse con ventas, estudios de mercado, pruebas de producto y comportamiento de los clientes.</p><p>El caso de los colores Norma muestra que<a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/papeleria-reinvento-sobrevivir-digital-20250825-774029.html"> conocer al consumidor</a> implica entender no sólo para qué fue diseñado un producto, sino cómo se utiliza en la vida cotidiana.</p><p>Escuchar esa experiencia puede <b>ayudar a las marcas a detectar necesidades </b>que no siempre aparecen en una investigación tradicional y convertir una queja, una sugerencia o incluso un comentario viral en información para tomar mejores decisiones de negocio.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/shark-tank-mexico-inicia-grabaciones-temporada-11-son-5-tiburones-regresan-20260825-829949.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Shark Tank México inicia grabaciones de la temporada 11: estos son los 5 "tiburones" que regresan]]>    </title>
    <description><![CDATA[La temporada 11 pondrá nuevamente frente a los inversionistas a emprendedores que buscan capital, experiencia y alianzas para hacer crecer sus negocios.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>El Empresario</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:00:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Elizabeth Meza Rodríguez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Los “tiburones” vuelven al tanque.<a href=""> </a><b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/shark-tank-impacto-ecosistema-emprendedor-20250730-770361.html">Alejandra Ríos, Karla Berman, Marisa Lazo, Amaury Vergara y Oso Trava</a> </b>iniciaron las grabaciones de la temporada <b>11 de Shark Tank México</b>, en la que conocerán a emprendedores que buscan inversión y un socio estratégico para llevar sus negocios a la siguiente etapa.</p><p>Durante una década, el programa de Sony Pictures Television se ha convertido en un espacio para <b>conocer nuevos proyectos, modelos de negocio y propuestas de emprendimiento</b>, además de acercar a los participantes a empresarios con experiencia en distintas industrias.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/10/14/68ef00230993c.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario" title="El Empresario">El Empresario</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Emprender con pasión, la fórmula de Alejandra Ríos" href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/emprender-pasion-formula-alejandra-rios-20251015-781565.html">Emprender con pasión, la fórmula de Alejandra Ríos</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/07/29/68898762d43fa.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario" title="El Empresario">El Empresario</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Shark Tank y su impacto en el ecosistema emprendedor" href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/shark-tank-impacto-ecosistema-emprendedor-20250730-770361.html">Shark Tank y su impacto en el ecosistema emprendedor</a></h2></li></ul><h2><b>Una nueva generación de emprendedores</b></h2><p><span>En esta nueva temporada los “tiburones” pondrán a prueba su visión de negocios, experiencia y capacidad para <a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/6-recomendaciones-tiburones-shark-tank-emprendedores-20250811-772165.html"><b>identificar a los emprendedores con mayor potencial </b>del país.</a></span></p><p><span><span> </span>“Cada nueva edición representa una <b>oportunidad para descubrir el talento, la creatividad</b> y la determinación de quienes se atreven a entrar al tanque en busca de un socio estratégico”.</span></p><p>La temporada 11 reunirá a emprendedores que buscan <a href="https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/emprendedores-deben-ojos-estrellas-pies-tierra-simon-cohen-20250725-769764.html">c<b>onvencer a los <i>sharks</i> de apostar por sus proyectos,</b></a> ya sea mediante inversión, experiencia o acompañamiento para impulsar sus negocios.<span> Porque en Shark Tank México, una buena idea puede cambiarlo todo.</span></p><p><span>Shark Tank México es producido por Sony Pictures Television Latin America y es una adaptación del famoso reality<b> “Dragons’ Den”,</b> creado por Nippon TV en Japón y se ha convertido en un espacio donde nacen oportunidades, se impulsan empresas y se inspira a miles de personas a emprender. </span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/empresas/macstore-alcanza-100-tiendas-mexico-refuerza-apuesta-mercado-tecnologico-20260825-829893.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[MacStore alcanza las 100 tiendas en México y refuerza su apuesta por el mercado tecnológico]]>    </title>
    <description><![CDATA[Con presencia en 27 estados y más de 35 años de trayectoria, la compañía fortalece su estrategia de expansión y consolida una oferta que integra productos, servicios, soporte y soluciones para consumidores y empresas.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:00:00 -0600</pubDate>
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    <category>Empresas</category>
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    <dc:creator></dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><span></span>MacStore alcanzó las 100 tiendas en México, consolidando una presencia en 27 estados de la República Mexicana y más de 35 años de trayectoria en el mercado tecnológico.</p><p><span>La apertura de su tienda número 100 representa un nuevo paso en su estrategia de expansión y en la consolidación de una oferta que va más allá de la comercialización de dispositivos, al integrar asesoría especializada, soporte técnico, protección, financiamiento, renovación y soluciones empresariales.</span></p><p><span>MacStore llegó al mercado mexicano como el primer Apple Premium Partner del país y, durante más de tres décadas, ha acompañado la evolución del ecosistema tecnológico y las necesidades de los consumidores.</span></p><p><span>Llegar a 100 tiendas representa un momento muy significativo para MacStore. No se trata únicamente de una cifra, sino de la consolidación de una historia de más de 35 años en México. Han crecido junto con sus clientes y la evolución de la tecnología, construyendo una propuesta que va mucho más allá de la comercialización de productos.</span></p><p><span>El objetivo de la compañía es ofrecer experiencia, asesoría, servicio y soluciones que acompañen al usuario durante todo el ciclo de vida de sus dispositivos.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/24/6a8cc46dd23bf.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8cc46dd23bf.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Branded Content</span></p></figcaption></figure><h2>Una expansión que acelera en México</h2><p><span>El crecimiento de MacStore ha cobrado especial relevancia durante los últimos años. En 2025 abrió 20 nuevas tiendas, mientras que en lo que va de 2026 ha sumado 12 aperturas, hasta alcanzar los 100 establecimientos.</span></p><p><span>Esta expansión también ha contribuido a la generación de más de 1,000 empleos en México, en áreas como ventas, atención al cliente, tecnología, soporte técnico y operación.</span></p><p><span>La compañía opera mediante diferentes formatos que le permiten adaptar su presencia a las características de cada mercado y acercar sus servicios especializados a un mayor número de consumidores.</span></p><h2>Una propuesta que va más allá del punto de venta</h2><p><span>La oferta de MacStore integra productos Apple, accesorios, gadgets y soluciones complementarias, además de asesoría especializada para ayudar a los consumidores a elegir los equipos y configuraciones que mejor respondan a sus necesidades.</span></p><p><span>La relación con el cliente continúa después de la compra mediante soporte técnico especializado y certificado, opciones de protección y programas de recompra y renovación de equipos.</span></p><p><span>A ello se suman alternativas de financiamiento, incluidos meses sin intereses, así como la posibilidad de comprar en línea y recoger los productos en tienda, integrando sus canales físicos y digitales.</span></p><h2>También apuesta por el mercado empresarial</h2><p><span>La estrategia de MacStore contempla también al sector empresarial, con soluciones dirigidas tanto a PyME como a grandes corporativos.</span></p><p><span>La compañía ofrece alternativas que van desde la incorporación de tecnología a las operaciones de las organizaciones hasta servicios y desarrollos orientados a necesidades específicas, con el objetivo de contribuir a sus procesos de productividad y transformación tecnológica.</span></p><h2>100 tiendas, un nuevo punto de partida</h2><p><span>Con 100 tiendas en 27 estados y más de 35 años de experiencia, MacStore llega a un nuevo punto dentro de su desarrollo en México.</span></p><p><span>La cifra refleja no sólo la expansión de su red física, sino la evolución de una compañía que ha construido una oferta alrededor de la especialización en Apple, asesoría, servicio y soluciones tecnológicas.</span></p><p><span>En un mercado en constante transformación, MacStore busca mantener su crecimiento mediante una plataforma que conecta productos, especialistas, soporte, financiamiento, protección, renovación y soluciones empresariales.</span></p><p><span>Las 100 tiendas representan así la consolidación de su presencia nacional y, al mismo tiempo, el punto de partida para una nueva etapa de crecimiento en México.</span></p><p><span>MacStore, ofrece productos Apple, accesorios y gadgets, asesoría especializada, soporte técnico certificado, financiamiento, programas de recompra y renovación, protección de equipos y compra en línea con recogida en tienda.</span></p><p><span>La compañía también cuenta con soluciones y servicios para el mercado empresarial, atendiendo las necesidades de PyME y grandes corporativos.</span></p><p><span>Con ello, MacStore busca participar en un mercado en el que la tecnología tiene un papel cada vez más relevante para la productividad, operación y transformación digital de las empresas.</span></p><p><span>Más que un número, las 100 tiendas representan para MacStore la consolidación de una presencia nacional y el punto de partida para continuar expandiendo su operación en México.</span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Brasil multa a TikTok por irregularidades en el tratamiento de datos de niños y adolescentes]]>    </title>
    <description><![CDATA[La agencia nacional de protección de datos de Brasil impuso este martes una multa de casi 30 millones de dólares a TikTok por "irregularidades en el tratamiento de datos de niños y adolescentes".]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:59:05 -0600</pubDate>
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    <category>Tecnología</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:51:58-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La agencia nacional de protección de datos de Brasil impuso este martes una <b>multa de casi 30 millones de dólares a TikTok</b> por "irregularidades en el tratamiento de datos de niños y adolescentes".</p><p>Además de la multa por 153.7 millones de reales, <b>el organismo ordenó a ByteDance Brasil</b>, filial brasileña de la plataforma creada en China, que <b>"elimine los datos obtenidos de manera irregular"</b>.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/03/26/69c58634a21ee.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia" title="Tecnología">Tecnología</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="TikTok pagará 400 millones de dólares para resolver demanda sobre privacidad infantil en EU" href="https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/tiktok-pagara-400-millones-dolares-resolver-demanda-sobre-privacidad-infantil-eu-20260821-829561.html">TikTok pagará 400 millones de dólares para resolver demanda sobre privacidad infantil en EU</a></h2></li></ul><p>La ANPD afirma haber identificado el tratamiento de datos de usuarios menores de edad "sin fundamento legal", en violación de las normas previstas por la Ley de Protección de Datos para "este público más vulnerable".</p><p>Consideró que esas "deficiencias en la protección de datos" se han observado incluso en la modalidad de acceso al contenido de TikTok sin conexión mediante un perfil de la plataforma.</p><p>"Los mecanismos adoptados por la empresa no han sido suficientes para evitar, desde el origen, el tratamiento inadecuado de datos personales de niños y adolescentes", detalló la agencia en un comunicado.</p><p>Según la agencia, TikTok se comprometió a aplicar un plan que mejore la protección de los niños y adolescentes.</p><p>La plataforma deberá, en particular, "aplicar automáticamente parámetros de privacidad más restrictivos a las cuentas de las personas menores de 16 años (...), reforzar los sistemas de supervisión parental y establecer filtros de contenido más estrictos".</p><p>TikTok no ha respondido a las consultas de la AFP.</p><p>La agencia de protección de datos había ordenado el 12 de agosto <a href="https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/discord-suspende-lives-brasil-orden-autoridades-suicidio-adolescente-20260817-828666.html">la suspensión de las emisiones en directo de Discord</a>, tras la muerte de una adolescente que habría sido incitada al suicidio en esa plataforma.</p><p>La agencia indicó a la AFP que un recurso presentado por Discord el lunes contra esta suspensión estaba siendo analizado.</p><p>En los últimos años, Brasil ha adoptado una postura firme en materia de redes sociales.</p><p>Una ley reciente obliga a las plataformas a vincular las cuentas de menores de 16 años a las de sus padres y a verificar la edad de los usuarios.</p><p><b>En 2024, X fue bloqueada durante 40 días </b>por decisión de la Corte Suprema, hasta que la red del multimillonario <b>Elon Musk</b> acató órdenes judiciales de eliminar cuentas acusadas de desinformación.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/google-amplia-gemini-enterprise-bufetes-abogados-20260825-830054.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Google amplía Gemini Enterprise para bufetes y abogados]]>    </title>
    <description><![CDATA[Google amplió su plataforma de inteligencia artificial Gemini Enterprise con nuevas herramientas destinadas a abogados y bufetes, lo que acelera la carrera entre las empresas tecnológicas por satisfacer la demanda de IA en el sector jurídico.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:47:37 -0600</pubDate>
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    <category>Tecnología</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:47:37-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>Google</b>, filial de Alphabet, amplió este martes su plataforma de inteligencia artificial <b>Gemini Enterprise</b> con nuevas herramientas destinadas a abogados y bufetes, lo que acelera la carrera entre las empresas tecnológicas por satisfacer la demanda de IA en el sector jurídico.</p><p>La empresa afirmó que su <b>Gemini Enterprise for Legal ayudaría a los bufetes a utilizar la IA para gestionar tareas rutinarias</b> y complejas, lo que permitiría a los abogados centrarse en servicios de mayor valor, al tiempo que se garantiza la seguridad y la confidencialidad de sus datos.</p><p>El nuevo complemento para Gemini Enterprise incluye la integración con <b>software jurídico y plataformas de datos</b>, así como un conjunto de agentes de IA que, según Google, pueden encargarse de funciones jurídicas y administrativas especializadas sin necesidad de una supervisión humana significativa.</p><p><b>Alphabet lanzó "Gemini Enterprise" para clientes empresariales en octubre</b>, en un intento por atraer a más clientes corporativos con su oferta de IA. Google Cloud se ha convertido en uno de los negocios de Alphabet que más rápido crece.</p><p>Además del ámbito jurídico, <b>Google anunció este martes que presentaba herramientas sectoriales para el sector de los servicios financieros</b> y que más adelante lanzaría otras ofertas específicas para distintos sectores.</p><p><a href="https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/openai-lanza-chatgpt-work-ejecutar-tareas-diferentes-aplicaciones-archivos-20260709-822524.html">Empresas rivales de IA</a>, entre ellas Anthropic, también han ampliado sus ofertas empresariales en los últimos meses, incluso en el sector jurídico. Un informe de 2026 de Deloitte sobre la adopción de la IA en el sector jurídico reveló que los bufetes de abogados están invirtiendo fuertemente en esta tecnología como parte de una transformación que aún se encuentra en sus primeras etapas.</p><p><b>Thomson Reuters, propietaria de Reuters y de la base de datos de investigación jurídica Westlaw</b>, está entre los competidores por la cuota de mercado del sector jurídico. El lunes lanzó un modelo de lenguaje propio denominado <b>"Thomson 1.0"</b>, entrenado con su contenido de investigación jurídica y diseñado para el trabajo profesional. Dijo que el modelo se basa en tecnología de código abierto y se nutre de décadas de su propio contenido jurídico de referencia.</p><p>Google ha señalado que su plataforma se conectará de forma directa y segura con otras plataformas de tecnología jurídica propiedad de Thomson Reuters, el desarrollador de <b>software de IA jurídica Harvey</b>, la empresa de análisis de datos y tecnología LexisNexis y otras.</p><p>Los bufetes de abogados están adoptando rápidamente herramientas de IA generativa que pueden ayudar en la investigación jurídica, la redacción de documentos y la realización de otras tareas legales. Muchos también están utilizando la IA para operaciones empresariales como la gestión de clientes y de casos, con el objetivo de reducir costos y mejorar la eficiencia.</p><p>Algunos grandes bufetes de abogados han establecido alianzas estratégicas con proveedores de IA y, en algunos casos, están desarrollando sus propias plataformas de IA. Google ha señalado que Weil Gotshal, Cleary Gottlieb, Freshfields y Williams & Connolly forman parte de un grupo de bufetes que colaboran con la empresa en el proyecto Gemini Enterprise for Legal.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/alemania-revelara-pronto-detras-intento-ataque-drones-aeropuerto-20260825-830053.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Alemania revelará pronto quién está detrás del intento de ataque con drones a un aeropuerto]]>    </title>
    <description><![CDATA[El Gobierno alemán anunciará en breve quién es el responsable del intento de ataque con drones perpetrado en el aeropuerto de Leipzig/Halle a principios de este mes, según dijo este martes el canciller Friedrich Merz.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:44:14 -0600</pubDate>
    <link>https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/alemania-revelara-pronto-detras-intento-ataque-drones-aeropuerto-20260825-830053.html</link>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:44:14-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El Gobierno alemán anunciará en breve quién es el responsable del <b>intento de ataque con drones</b> perpetrado en el <b>aeropuerto de Leipzig/Halle </b>a principios de este mes, según dijo este martes el canciller Friedrich Merz.</p><p>En una cumbre de la coalición, Merz dijo que su Gobierno estaba "colaborando estrechamente con las autoridades de seguridad en este asunto, y lo expondremos y comentaremos en breve".</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/10/14/68edf87a5eeed.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="¿Espionaje? Detectan drones sobre instalación militar estratégica de Alemania" href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/espionaje-detectan-drones-sobre-instalacion-militar-estrategica-alemania-20260808-827285.html">¿Espionaje? Detectan drones sobre instalación militar estratégica de Alemania</a></h2></li></ul><p>Fuentes de seguridad citadas por medios locales <b>sospechan de la implicación de los servicios de inteligencia rusos</b> en el intento de ataque, pero Berlín no ha formulado ninguna acusación directa.</p><p>El 4 de agosto se descubrió un dron cargado de explosivos cerca de un avión de carga ucraniano Antonov utilizado para el transporte de suministros militares. Los investigadores sospechan que <b>un segundo dron colisionó con un avión de carga de DHL</b> poco después del cierre temporal del aeropuerto.</p><p>El aeropuerto es un centro logístico militar y de carga utilizado por la OTAN y la aerolínea ucraniana Antonov Airlines para el transporte de suministros militares.</p><p>Los investigadores alemanes<span> </span>descubrieron un tercer dron<span> </span>y lo que parecían ser explosivos relacionados con el intento de ataque diez días después, según informaron el martes las cadenas <i>NDR</i> y <i>WDR</i> y el periódico <i>Süddeutsche Zeitung</i>.</p><p>El dron fue hallado al oeste del aeropuerto, donde los investigadores <b>también encontraron unos 50 gramos de una sustancia que sospechaban que era hexógeno</b>, un explosivo militar, según informaron los medios de comunicación.</p><p>La Fiscalía General se negó a hacer comentarios sobre la noticia. Moscú ha negado cualquier implicación en el incidente.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/tornado-dana-300-viviendas-deja-decenas-heridos-francia-20260825-830052.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Un tornado daña más de 300 viviendas y deja decenas de heridos en Francia]]>    </title>
    <description><![CDATA[Un tornado atravesó el departamento de Aude, en el suroeste de Francia, a última hora del lunes, donde dañó más de 300 viviendas y dejó decenas de heridos, dijeron las autoridades.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:41:16 -0600</pubDate>
    <link>https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/tornado-dana-300-viviendas-deja-decenas-heridos-francia-20260825-830052.html</link>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:41:16-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>Un tornado</b> atravesó el departamento de Aude, en el suroeste de Francia, a última hora del lunes, donde dañó más de 300 viviendas y dejó decenas de heridos, dijeron las autoridades.</p><p><b>Treinta y nueve personas resultaron heridas</b>, entre ellas dos en estado crítico en la localidad de Pomas, según las autoridades locales. Para la mañana de este martes, unos 21,000 hogares permanecían sin electricidad en el sur de Francia, incluidos 1,600 en Aude, informó el operador local de la red eléctrica Enedis.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/25/6a8d8c0c20ab0.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="El tifón Narra deja viviendas sumergidas y miles de evacuados en el sur de China" href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/tifon-narra-deja-viviendas-sumergidas-miles-evacuados-sur-china-20260825-830051.html">El tifón Narra deja viviendas sumergidas y miles de evacuados en el sur de China</a></h2></li></ul><p>"Un tornado de una intensidad poco habitual azotó el departamento de Aude a última hora de la tarde de ayer y causó graves daños en la localidad de Pomas", dijo en la red social X el ministro del Interior, Laurent Núñez.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/files/fp/uploads/2026/08/25/6a8d8cf8335a1.r_d.661-1416-8522.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/files/fp/uploads/2026/08/25/6a8d8cf8335a1.r_d.661-1416-6545.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Foto: Reuters</span><span class="c-detail__media__author">DENIS MARECHAL via REUTERS</span></p></figcaption></figure><p>Imágenes difundidas en redes sociales y verificadas por Reuters mostraban el tornado arremolinándose sobre la cercana localidad de Verzeille, en Aude, a última hora del lunes. Muchas de las viviendas situadas en su trayectoria tenían las ventanas destrozadas.</p><p>El tornado se produjo cuando <b>la intensa ola de calor del verano<span> </span><span>dio</span></b><span><b> paso esta semana a tormentas eléctricas</b> en numerosas zonas del sur de Francia.</span></p>]]></content:encoded>
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        <![CDATA[El tifón Narra deja viviendas sumergidas y miles de evacuados en el sur de China]]>    </title>
    <description><![CDATA[Las inundaciones generalizadas provocadas por las fuertes lluvias del tifón Narra se intensificaron este martes en todo el sur de China, con viviendas y comercios sumergidos y miles de personas evacuadas.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:36:35 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
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    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Las inundaciones generalizadas provocadas por las <b>fuertes lluvias del tifón Narra</b> se intensificaron este martes en todo el sur de China, con viviendas y comercios sumergidos y miles de personas evacuadas, mientras <b>otro sistema tormentoso se dirigía hacia Japón y Taiwán</b>.</p><p>Las autoridades de Chongzuo, en la región china de Guangxi, famosa por sus gigantescas cascadas y sus montañas kársticas de piedra caliza, evacuaron a más de 15,000 personas después de que los niveles de agua superaran el récord alcanzado en 2008.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/18/6a8474551f8dc.webp"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="China prevé el fenómeno de El Niño más intenso jamás registrado" href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/china-preve-fenomeno-nino-intenso-registrado-20260818-828822.html">China prevé el fenómeno de El Niño más intenso jamás registrado</a></h2></li></ul><p>La crecida de las aguas ha llevado a China a reubicar a un total de 54,000 personas en Guangxi, según informó la televisión estatal.</p><p><b>Narra lleva varios días estancada sobre el golfo de Beibu</b>, también conocido como golfo de Tonkín, en la parte noroeste del mar de China Meridional, provocando fuertes lluvias en Guangxi y en las provincias vecinas de Hainan y Cantón.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/25/6a8d8c2fc6637.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d8c2fc6637.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Foto. Reuters</span><span class="c-detail__media__author">via REUTERS</span></p></figcaption></figure><p>Se prevé que las fuertes lluvias persistan en algunas zonas de Vietnam y el sur de China hasta el miércoles, y se espera que algunas zonas de Guangxi, Cantón, Hainan y Fujian sufran lluvias torrenciales, según informaron los medios estatales.</p><p>En Chongzuo, el agua del río se desbordó hacia la ciudad, y <b>el nivel del agua llegó a los tejados de algunos edificios </b>y a las líneas eléctricas.</p><p>Un comunicado de las autoridades de Chongzuo emitido el lunes ordenó el cierre de todos los negocios y actividades turísticas e instó a los residentes evacuados a no regresar a las zonas de alto riesgo.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/25/6a8d8c40f320f.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d8c40f320f.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Foto: Reuters</span><span class="c-detail__media__author">VIA REUTERS</span></p></figcaption></figure><h2>El tifón Saudel se acerca a japón y taiwán</h2><p>Mientras tanto, <b>el tifón Saudel</b>, de intensidad media, se desplazaba hacia el sur de Japón y el norte de Taiwán, donde se espera que provoque lluvias torrenciales esporádicas. Taiwán informó de un fallecido y cuatro desaparecidos a causa de otro sistema meteorológico que afectaba al sur y al este del país.</p><p>La agencia meteorológica japonesa advirtió de ráfagas destructivas a medida que el tifón Saudel se acercaba a las islas del suroeste de la prefectura de Okinawa, provocando además vientos extremadamente fuertes y mar embravecido.</p><p>Se prevé que el Saudel pase al norte de Taiwán y descargue precipitaciones en el norte del país a partir de la noche del jueves y durante el viernes, aunque se espera que su intensidad disminuya gradualmente y que el radio de los vientos de fuerza de tormenta se reduzca, según informó la Administración Central de Meteorología de la isla.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[China afirma que su cooperación con Irán no debe verse alterada tras nuevas sanciones de EU]]>    </title>
    <description><![CDATA[China seguía de cerca la evolución de la situación y adoptaría todas las medidas necesarias para salvaguardar firmemente sus derechos e intereses.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:31:27 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:31:27-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La cooperación de China con Irán se desarrolla en el marco del derecho internacional y no debe ser objeto de interferencias ni alteraciones, dijo este martes un portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino al ser preguntado por las <a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/plan-estados-unidos-asfixiar-economicamente-iran-20260824-829890.html">nuevas sanciones estadounidenses relacionadas con Irán</a>.</p><p>China seguía de cerca la evolución de la situación y adoptaría todas las medidas necesarias para salvaguardar firmemente sus derechos e intereses, dijo Lin Jian, portavoz del ministerio, en una conferencia de prensa.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/04/10/67f813967316c.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales" title="Geopolítica">Geopolítica</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title='China responde a EU que las "sanciones y las presiones" sobre Irán no son la solución' href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/china-responde-eu-sanciones-presiones-sobre-iran-son-solucion-20260821-829488.html">China responde a EU que las "sanciones y las presiones" sobre Irán no son la solución</a></h2></li></ul><p>Estados Unidos<span> </span><span>anunció el lunes</span><span> </span>nuevas sanciones contra 60 personas, entidades y buques, en una medida que, según Washington, <b>cortaría el salvavidas económico de Irán</b>, aunque no llegó a imponer las restricciones más severas.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/mercados/oro-cae-recogida-beneficios-tocar-pico-tres-meses-plata-cae-20260825-830049.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[El oro cae por recogida de beneficios tras tocar pico de más de tres meses; plata cae más de 1%]]>    </title>
    <description><![CDATA[El oro bajaba tras tocar un máximo de más de tres meses más temprano en la sesión, ya que la toma de beneficios y la fortaleza del dólar frenaban las alzas a la espera de nuevos datos de inflación en Estados Unidos y las declaraciones del presidente de la Fed, Kevin Warsh, previstas para esta semana.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:28:35 -0600</pubDate>
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    <category>Mercados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:28:35-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El oro bajaba este martes tras tocar un máximo de más de tres meses más temprano en la sesión, ya que la toma de beneficios y <a href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados/precio-dolar-hoy-24-agosto-2026-cuanto-cerro-20260824-829917.html">la fortaleza del dólar</a> frenaban las alzas a la espera de nuevos datos de inflación en Estados Unidos y las declaraciones del presidente de la Reserva Federal, Kevin Warsh, previstas para esta semana.</p><p>A las 11:28 GMT, el oro al contado<span> </span><span></span>cedía un 0.2%, a 4,640.4 dólares por onza, tras alcanzar su nivel más alto desde el 14 de mayo. Los futuros del oro en Estados Unidos<span> </span>operaban estables a 4,696.1 dólares.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/10/06/68e47fa310f29.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados" title="Mercados">Mercados</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="El oro cobra impulso antes de la publicación de inflación de EU" href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados/oro-cobra-impulso-publicacion-inflacion-eu-20260824-829984.html">El oro cobra impulso antes de la publicación de inflación de EU</a></h2></li></ul><p>"La evolución del oro hoy se debe sobre todo a la recogida de beneficios, ya que el dólar ha recuperado parte de las pérdidas de la semana pasada tras el anuncio de la recompra", dijo Ole Hansen, del Saxo Bank, en referencia a la decisión del Departamento del Tesoro estadounidense de duplicar el volumen de las operaciones de recompra para apoyar la liquidez de los bonos y letras a más largo plazo.</p><p class="c-detail__cite"><svg class="c-detail__cite__icon" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewbox="0 0 51.2 40.1" width="51" height="40"><path fill="currentColor" d="M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z"></path></svg><cite class="c-detail__cite__title">"Las razones por las que los inversores vuelven a enamorarse del oro no han desaparecido y es probable que sigan respaldando su cotización en los próximos meses", añadió Hansen.</cite></p><p>Tras caer a un mínimo de más de tres meses tras el anuncio de la recompra del Tesoro, <b>el dólar recuperaba algo de fuerza este martes</b> en medio de un resurgimiento de las operaciones de devaluación, lo que encarecía al oro —cotizado en el billete verde— para los compradores extranjeros.</p><p><b>Los mercados esperan ahora el reporte sobre la inflación</b> de los gastos de consumo personal de Estados Unidos, que se publicará el miércoles, así como <a href="https://www.eleconomista.com.mx/economia/jackson-hole-espera-banqueros-centrales-kevin-warsh-protagonista-20260824-829855.html">el discurso inaugural de Warsh en el simposio anual de Jackson Hole</a> el viernes, para evaluar con mayor precisión su postura monetaria.</p><p>Según la herramienta FedWatch de CME, los operadores ven ahora un 40% de probabilidades de que haya un alza de las tasas de interés en Estados Unidos en septiembre. Un entorno de tipos elevados tiende a reducir el atractivo del lingote para los inversores, ya que no devenga intereses.</p><p>En otros metales preciosos, <b>la plata al contado<span> </span><span></span>caía un 1.3%</b>, a 68.03 dólares por onza; <b>el platino </b>perdía un 1.4%, a 1,849.18 dólares; y <b>el paladio</b><span> </span><span></span>restaba un 2.2%, a 1,327.5 dólares.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/mercados/petroleo-baja-3-dolares-minimo-semana-mercado-caso-omiso-sanciones-iran-20260825-830048.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Petróleo baja casi 3 dólares a mínimo de una semana; mercado hacen caso omiso de sanciones a Irán]]>    </title>
    <description><![CDATA[Ambos índices referenciales alcanzaron sus niveles más bajos desde el 17 de agosto.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:24:34 -0600</pubDate>
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    <category>Mercados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:24:34-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Los <b>precios del petróleo</b> caían más de un 3% este martes, hasta mínimos de una semana, ya que los operadores restaban importancia a la <a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/plan-estados-unidos-asfixiar-economicamente-iran-20260824-829890.html">última campaña de sanciones de Estados Unidos contra Irán</a>, al considerar que la presión económica supone un riesgo menor para el suministro petrolero que una escalada militar.</p><p>A las 09:57 GMT, los futuros del <b>Brent</b><span> </span>bajaban 2.96 dólares, o un 3.21%, a 89.21 dólares el barril, y el <b>West Texas Intermediate e</b>n Estados Unidos (WTI)<span> </span>restaba 2.84 dólares, o un 3.34%, a 82.17 dólares. </p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/24/6a8cfb72aaf5d.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados" title="Mercados">Mercados</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Precios del petróleo cayeron 2 dólares por toma de ganancias" href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados/precios-petroleo-cayeron-2-dolares-toma-ganancias-20260824-829967.html">Precios del petróleo cayeron 2 dólares por toma de ganancias</a></h2></li></ul><p>Ambos índices referenciales alcanzaron sus niveles más bajos desde el 17 de agosto.</p><p>El cambio de un conflicto militar a una presión económica en la guerra ha aliviado en parte la inquietud del mercado petrolero, afirmó Ole Hansen, responsable de estrategia de materias primas del Saxo Bank, quien añadió que el anuncio de sanciones de Estados Unidos no fue tan contundente como algunos esperaban.</p><p>El secretario del Tesoro, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/eu-anuncia-nuevas-sanciones-vs-iran-excluira-sistema-dolar-quienes-laven-dinero-teheran-20260824-829881.html">Scott Bessent, dio a conocer las medidas el lunes</a>, casi seis meses después del inicio de un conflicto que Estados Unidos ha tenido dificultades para resolver. Sin embargo, se negó a identificar los países que serían objeto de las sanciones ni a precisar cuándo entrarían en vigor.</p><p><b>Irán prometió tomar represalias contra las sanciones </b>y se mostró confiado en que sus principales socios comerciales resistirán la campaña de presión de Washington.</p><p>Aunque el secretario de Defensa, <b>Pete Hegseth, dijo el lunes que Washington no descarta el uso de la fuerza militar</b>, los analistas señalaron que el giro hacia la coacción económica atenúa las preocupaciones sobre nuevas amenazas al suministro petrolero, pese a que el estratégico estrecho de Ormuz sigue prácticamente cerrado.</p><p>"Irán sigue conservando la capacidad de responder interrumpiendo el transporte marítimo, lo que sigue manteniendo una prima residual en el precio del petróleo", afirmó Tim Waterer, analista jefe de mercados de KCM.</p><p><b>Un petrolero fue alcanzado el martes por un proyectil no identificado </b>y quedó inutilizado a unas nueve millas náuticas (16.7 kilómetros) al noreste de Ash Shishah, en Omán, según informó el Servicio de Operaciones de Comercio Marítimo del Reino Unido.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/economia/pib-alemania-aumenta-0-3-segundo-trimestre-mejor-previsto-20260825-830047.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[El PIB de Alemania aumenta 0.3​%​​​​​​​​​​​​​​​ en el segundo trimestre, mejor de lo previsto​]]>    </title>
    <description><![CDATA[La economía alemana creció un 0.3% en el segundo trimestre de 2026 con respecto al trimestre anterior, una cifra ligeramente superior a la estimación preliminar del mes pasado, que se situaba en el 0.2%, gracias al repunte de las exportaciones.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:20:24 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:20:24-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La economía alemana creció un 0.3% en el segundo trimestre de 2026 con respecto al trimestre anterior, una cifra ligeramente superior a la estimación preliminar del mes pasado, que se situaba en el 0.2%, gracias al repunte de las exportaciones.</p><p>Los datos publicados este martes por la oficina de estadística refuerzan aún más los tímidos indicios de <a href="https://www.eleconomista.com.mx/economia/bundesbank-teme-caudal-rios-frene-recuperacion-alemania-3t-20260820-829287.html">recuperación de la economía alemana, que se encuentra estancada</a>.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/07/18/687adb2f2e79a.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/economia" title="Economía">Economía</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Precios al productor de Alemania registraron en julio su mayor alza desde el 2023" href="https://www.eleconomista.com.mx/economia/precios-productor-alemania-registraron-julio-mayor-alza-20260820-829425.html">Precios al productor de Alemania registraron en julio su mayor alza desde el 2023</a></h2></li></ul><p>Un indicador muy seguido de<b> la confianza de los inversionistas subió más de lo esperado</b> la semana pasada, en un contexto de mejora de los beneficios empresariales y de los pedidos de exportación.</p><p>Más indicios de un cambio de tendencia económica serían positivos para el canciller <b>Friedrich Merz, cuya popularidad ha ido decayendo </b>en las encuestas y que se enfrenta el próximo mes a unas elecciones regionales que podrían llevar al partido de extrema derecha AfD al poder a nivel regional.</p><p><b>El aumento de los precios del petróleo y del gas natural</b>, como consecuencia de la guerra de Irán, había frenado la tan esperada recuperación de la mayor economía de Europa. En abril, el Ministerio de Economía recortó drásticamente su previsión de crecimiento para 2026, situándola en el 0,5% frente a la estimación anterior del 1 por ciento.</p><p>El ministerio señaló a principios de este mes que se estaba generando un impulso positivo, ya que<b> las empresas manufactureras alemanas con alto consumo energético estaban ganando ventaja frente a sus competidores asiáticos</b>, que se vieron aún más afectados por las repercusiones de la guerra de Irán.</p><p>La oficina de estadística citó las mejoras en las exportaciones, así como en el comercio mayorista y minorista, como motivos de su revisión.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/mercados/bitcoin-supera-80-000-dolares-debilidad-dolar-temor-depreciacion-20260825-830046.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[El bitcoin supera los 80,000 dólares ante la debilidad del dólar y el temor a su depreciación]]>    </title>
    <description><![CDATA[El bitcoin superaba los 80,000 dólares y alcanzaba este martes un máximo de más de tres meses.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:16:17 -0600</pubDate>
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    <category>Mercados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T07:00:39-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El <b>bitcoin</b> superaba los 80,000 dólares y alcanzaba este martes un máximo de más de tres meses, <a href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados/precio-dolar-hoy-24-agosto-2026-cuanto-cerro-20260824-829917.html">mientras la debilidad del dólar estadounidense</a>, tras las medidas del secretario del Tesoro, Scott Bessent, para calmar el mercado de bonos, reavivaba el impulso en el sector de las criptomonedas.</p><p>El presidente de Estados Unidos, <b>Donald Trump</b>, pidió la semana pasada al Congreso que <a href="https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/trump-insta-congreso-apruebe-proyecto-ley-sobre-criptomonedas-acto-celebrado-casa-blanca-20260819-829144.html">aprobara un proyecto de ley</a> para establecer definiciones más claras en el creciente sector de las criptomonedas. Desde entonces, el bitcoin, la mayor criptomoneda del mundo, ha subido un 16 por ciento.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/05/08/681d6e044cf2d.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados" title="Mercados">Mercados</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Bitcoin alcanzó 77,000 dólares el domingo" href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados/bitcoin-alcanzo-77-000-dolares-domingo-20260823-829759.html">Bitcoin alcanzó 77,000 dólares el domingo</a></h2></li></ul><p>El bitcoin cotizaba en el momento de escribir esta crónica a 80,323.24 dólares en los mercados asiáticos, tras haber tocado anteriormente los 81,237.94 dólares, <b>su nivel más alto desde mediados de mayo</b>. La criptomoneda acumula un alza del 28% en lo que va de agosto y se encamina a registrar su mayor ganancia mensual desde noviembre de 2024.</p><p><b>Las criptomonedas también recibieron un fuerte impulso </b>después de que el Tesoro estadounidensea nunciara la semana pasada<span> </span>planes para aumentar las recompras de bonos a más largo plazo con el fin de contener las subidas de los rendimientos en los tramos largos de la curva, una medida tras la cual el dólar estadounidense concentraba gran parte de la inquietud de los inversores.</p><p>Tim Sun, investigador de HashKey Group, dijo que los mensajes de Bessent habían reforzado la percepción del mercado de que, al menos hasta las elecciones de mitad de mandato, las autoridades estadounidenses podrían mostrar menos tolerancia a nuevas subidas de los rendimientos a largo plazo.</p><p>"Eso crearía un entorno macroeconómico relativamente favorable para activos como el bitcoin y el oro", dijo Sun. <a href="https://www.eleconomista.com.mx/mercados/oro-cobra-impulso-publicacion-inflacion-eu-20260824-829984.html">El oro<span> </span>era el otro beneficiario de la debilidad del dólar</a> y subía hasta un máximo de tres meses.<span> </span><span></span></p><p>El anuncio del Tesoro es "exactamente el tipo de medida que le gusta al bitcoin", dijo Geoff Kendrick, responsable global de análisis de activos digitales de Standard Chartered, en una nota publicada la semana pasada. Añadió que el bitcoin fue concebido para ofrecer a los inversores una forma de eludir este tipo de intervenciones.</p><p>La medida intensificó el debate sobre la denominada estrategia de cobertura frente a la depreciación monetaria, según la cual los intentos de impedir mediante recompras que los rendimientos a largo plazo alcancen niveles de equilibrio de mercado trasladan la presión del mercado de bonos al mercado de divisas.</p><p>"Este (anuncio del Tesoro) llevó a los compradores a apresurarse a adquirir activos físicos y digitales ante el resurgimiento de los temores a la depreciación monetaria", dijo Tony Sycamore, analista de mercados de IG. "Una ruptura sostenida por encima de este nivel abriría la puerta a un avance hacia los 95,000-100,000 dólares".</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/opinion/ciencia-cotiza-bolsa-20260825-830045.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Cuando la ciencia cotiza en bolsa]]>    </title>
    <description><![CDATA["Cuando un tumor se vuelve negocio"]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:05:57 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:05:57-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Éctor Jaime Ramírez Barba</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><i>"Cuando un tumor se vuelve negocio"</i><b></b></p><p><span>El miércoles 19 de agosto ocurrió algo extraordinario en Wall Street. Las acciones de Moderna cerraron con un aumento del 176,97%, mientras que las de Merck avanzaron 12,6%. No fue un error de cálculo ni una súbita venta masiva de medicamentos. El mercado reaccionó a un resultado científico: la primera lectura positiva de fase 3 de una terapia individualizada de neoantígenos y de un tratamiento contra el cáncer basado en ARN mensajero.</span></p><p><span>Conviene hacer una precisión. Ese aumento aún no se traduce en utilidades contables. Moderna había reportado una pérdida neta de 782 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026. Lo que creció fue su valor bursátil y, sobre todo, la expectativa de ingresos futuros. La diferencia importa porque muestra cómo funciona la economía de la innovación: antes de venderse una sola dosis, la evidencia científica puede transformar el valor de una empresa.</span></p><p><span>El tratamiento se llama "</span><i><span>intismeran autogene</span></i><span>", antes conocido como mRNA-4157 o V940. No es una vacuna preventiva convencional ni un producto idéntico para todos. Es una vacuna terapéutica fabricada a medida para cada paciente (medicina personalizada).</span></p><p><span>Después de extirpar el melanoma, se analiza una muestra del tumor para identificar su huella de mutaciones específica. Mediante herramientas bioinformáticas se seleccionan hasta 34 neoantígenos, proteínas anormales que distinguen a las células cancerosas. Con esa información se elabora un ARN mensajero individualizado que enseña a los linfocitos T a reconocer y atacar las células que portan esas señales.</span></p><p><span>La vacuna se administra junto con </span><i><span>pembrolizumab</span></i><span>, comercializado como Keytruda</span><span>™</span><span> por Merck. Este medicamento bloquea el receptor PD-1, uno de los frenos que el cáncer utiliza para esconderse del sistema inmunitario. En términos sencillos, una terapia le muestra al organismo contra quién debe combatir y la otra le permite hacerlo sin tener puesto el freno.</span></p><p><span>El ensayo INTerpath-001 incluyó a 1.137 pacientes con melanoma cutáneo de alto riesgo, en etapas IIB a IV, cuyos tumores habían sido completamente extirpados. Fueron asignados aleatoriamente para recibir </span><i><span>pembrolizumab</span></i><span> más la vacuna personalizada o </span><i><span>pembrolizumab</span></i><span> solo. En su análisis intermedio, la combinación produjo mejorías estadísticamente significativas y clínicamente relevantes tanto en supervivencia libre de recurrencia como en supervivencia libre de metástasis a distancia.</span></p><p><span>El resultado no apareció de la nada. En el estudio previo de fase 2b, con cinco años de seguimiento, la combinación redujo en un 49% el riesgo de recurrencia o muerte y en un 59% el riesgo de metástasis distante o muerte frente a </span><i><span>pembrolizumab</span></i><span> solo. Es la continuidad entre investigación básica, tecnología genómica, algoritmos, manufactura, ensayos clínicos y seguimiento prolongado lo que ahora comienza a rendir frutos.</span></p><p><span>La noticia merece entusiasmo, pero no triunfalismo. Las compañías todavía no han publicado los números detallados del estudio de fase 3; deberán presentarlos ante la comunidad científica y las agencias reguladoras. El ensayo continúa para evaluar la supervivencia global, es decir, si los pacientes viven más, y el tratamiento aún no cuenta con autorización para su comercialización. También quedan por resolver su precio, los tiempos de fabricación y la capacidad para producir miles de vacunas distintas con calidad uniforme. La prudencia científica no disminuye el hallazgo. Le da credibilidad.</span></p><p><span>Moderna y Merck ya estudian esta plataforma en nueve ensayos de fases 2 y 3 que abarcan melanoma, cáncer pulmonar de células no pequeñas, vejiga y carcinoma renal, además de exploraciones en cánceres pancreáticos y gástricos. Si los resultados se reproducen, no estaremos ante un solo medicamento exitoso, sino ante una nueva forma de desarrollar tratamientos.</span></p><p><span>Aquí aparece la lección económica. La investigación biomédica no debe considerarse un gasto suntuario que se recorta cuando escasean los recursos. Es una inversión productiva capaz de generar patentes, empleos especializados, plantas de manufactura, servicios de secuenciación, empresas tecnológicas, ensayos clínicos y exportaciones de alto valor. Pero principalmente puede evitar recaídas, hospitalizaciones, discapacidad y muertes prematuras.</span></p><p><span>México y los funcionarios de la cuarta transtornación (sic. ) deberían observar con atención. En 2025, el INEGI registró 92,026 defunciones por tumores malignos, lo que representa la tercera causa de muerte en el país. Sin embargo, mientras otras naciones construyen plataformas de medicina personalizada, nosotros seguimos enfrentando sequía presupuestal, diagnósticos tardíos, fragmentación institucional, registros incompletos y acceso desigual a pruebas moleculares.</span></p><p><span>No basta con comprar la innovación cuando ya fue desarrollada y patentada en el extranjero. México necesita participar en su creación. Esto exige financiar investigación traslacional de largo plazo; fortalecer los institutos nacionales, universidades y hospitales de alta especialidad; crear redes de secuenciación genómica y biobancos con protección estricta de los datos; atraer ensayos clínicos; agilizar la evaluación regulatoria de COFEPRIS, y articular alianzas transparentes entre gobierno, academia e industria.</span></p><p><span>También será necesario discutir el acceso y la equidad. Una medicina hecha a la medida no debe convertirse en una medicina reservada para quienes puedan pagarla. La evaluación de tecnologías, las compras públicas y los acuerdos de riesgo compartido tendrán que vincular el precio con los resultados obtenidos en los pacientes.</span></p><p><span>El ascenso de Moderna no demuestra que la batalla contra el cáncer esté ganada. Demuestra algo distinto: que una idea sostenida durante años, validada con método científico y llevada de manera responsable a los pacientes, puede convertirse simultáneamente en esperanza clínica y en valor económico.</span></p><p><span>Los países que sólo compran innovación pagan el precio. Los que investigan participan en su valor. México debe decidir en qué lado quiere estar. La vacuna personalizada contra el melanoma demuestra que invertir en investigación puede salvar vidas, generar conocimiento y multiplicar el valor económico.</span></p><p><b><span>Referencias</span></b></p><p></p><ul><li><b><span>[1] </span></b><span>Moderna, Inc. (2026, 19 de agosto) Comunicado oficial: “Merck and Moderna Announce Phase 3 INTerpath-001 Trial of Intismeran Autogene Plus KEYTRUDA® Met Endpoints of RFS and DMFS in Melanoma”. https://news.modernatx.com/merck-and-moderna-announce-phase-3-interpath-001-trial-of-intismeran-plus-keytruda-met-endpoints-of-rfs-and-dmfs-in-melanoma.</span></li><li><b>[2]</b> Moderna, Inc. (2026, 31 de julio). Moderna reports second quarter 2026 financial results and provides business updates. https://investors.modernatx.com/quarterly-results</li><li><b>[3]</b> Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2026, 7 de agosto). Estadísticas de Defunciones Registradas (EDR) 2025: Resultados preliminares. https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2026/edr/EDR2025_RR.pdf</li></ul><p><i>*El autor (www.ectorjaime.mx) es médico especialista en cirugía general, certificado en salud pública, con doctorado en ciencias de la salud y en administración pública. Es legislador y defensor de la salud pública de México, diputado reelecto del grupo parlamentario del PAN en la LXVI Legislatura y presidente del Capítulo de América Latina y el Caribe de la UNITE Parliamentarians Network for Global Health.</i></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/arteseideas/conabio-inaugura-exposiciones-fotograficas-democratizar-conservacion-ambiental-20260825-830044.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Conabio inaugura exposiciones fotográficas para democratizar la conservación ambiental]]>    </title>
    <description><![CDATA[La ciencia sale al encuentro de la ciudadanía. A través de dos exposiciones fotográficas ubicadas en puntos de alto tránsito urbano —Visiones de Nuestra Naturaleza VII en las Rejas del Bosque de Chapultepec y Colibríes, chupamirtos o picaflores en la estación La Raza del Metro—, la institución busca democratizar el acceso al conocimiento científico, visibilizar la labor de conservación del proyecto CoSMoS en 19 Áreas Naturales Protegidas y promover la participación ciudadana en el resguardo del patrimonio biocultural del país.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 06:04:24 -0600</pubDate>
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    <category>Arte e Ideas</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T06:04:24-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Nelly Toche</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>En una metrópoli donde millones de personas transitan a diario ajetreadas por los pasillos subterráneos y las grandes avenidas, la prisa suele opacar el entorno. Frente a esta dinámica urbana, la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (Conabio) ha decidido intervenir el espacio público para transformar los trayectos cotidianos en momentos de pausa, asombro y aprendizaje científico.</p><p>Durante los meses de agosto y septiembre de 2026, la institución ha sacado el conocimiento de los laboratorios y gabinetes especializados para llevarlo directamente al encuentro de los ciudadanos mediante la fotografía en dos de los puntos de mayor afluencia de la capital mexicana: las Rejas del Bosque de Chapultepec y la estación La Raza del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro.</p><p>La propuesta busca responder a un principio fundamental: democratizar el acceso al conocimiento. A través de la fotografía de naturaleza, la Conabio utiliza el arte visual como un lenguaje universal capaz de conectar emocionalmente a las personas con el patrimonio biocultural del país, demostrando que la divulgación de la ciencia no tiene por qué limitarse a las aulas universitarias o a los recintos museográficos tradicionales.</p><h2>Visiones de Nuestra Naturaleza en las rejas de Chapultepec</h2><p>El Bosque de Chapultepec representa uno de los pulmones más importantes y uno de los paseos culturales más concurridos de la Ciudad de México. Durante agosto, la Bahía Acuario de las Rejas de Chapultepec, ubicada sobre la emblemática avenida Paseo de la Reforma, se ha transformado en una galería al aire libre al albergar la exposición Visiones de Nuestra Naturaleza VII.</p><p>La muestra está integrada por aproximadamente 80 fotografías finalistas seleccionadas entre cerca de 4 mil imágenes participantes en la 7.ª edición del Concurso Nacional de Fotografía de Naturaleza / Mosaico Natura México. Este certamen, que nació originalmente en 2010 como una iniciativa visual y evolucionó en 2015 hacia un concurso nacional, ha permitido consolidar a lo largo de los años un acervo fotográfico colectivo que reúne el trabajo tanto de fotógrafos profesionales consagrados como de aficionados apasionados por documentar la riqueza natural del país.</p><p>Para la edición de 2026, la convocatoria incorporó una categoría especial vinculada al proyecto Conservación y Uso Sostenible en Montañas y Sierras (CoSMoS). Esta adición temática fue posible gracias al trabajo conjunto entre la CONABIO, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FMCN) y el apoyo de la Cooperación Alemana a través del Banco Alemán de Desarrollo (KfW).</p><p>El proyecto CoSMoS enfoca sus esfuerzos en fortalecer la gestión y conservación de 19 Áreas Naturales Protegidas (ANP) estratégicas situadas en el centro de México. A través de este proyecto se ejecutan acciones directas de restauración ecológica, monitoreo biológico participativo, prevención y manejo del fuego, así como el impulso a proyectos productivos sostenibles gestionados por comunidades locales.</p><p>La inclusión de esta categoría especial en el concurso aportó cerca de mil imágenes dedicadas a documentar no únicamente la flora y la fauna de las sierras, sino las historias de las personas que habitan en esos territorios.</p><p>Durante los meses de agosto y septiembre, los miles de peatones, deportistas y turistas que transitan diariamente por las inmediaciones del Bosque de Chapultepec pueden detenerse a contemplar la exposición de manera totalmente gratuita.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/25/6a8d849f5f692.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d849f5f692.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Foto: Especial</span></p></figcaption></figure><h2>Colibríes y picaflores en La Raza</h2><p>En paralelo a la exhibición de Chapultepec, la estrategia de la Conabio se adentra en el corazón de la movilidad urbana capitalina. Desde el 20 de agosto y hasta el 28 de septiembre de 2026, la estación La Raza de la Línea 3 del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro acoge la exposición fotográfica "Colibríes, chupamirtos o picaflores".</p><p>La Raza es uno de los nodos de correspondencia más concurridos de la red del Metro, por donde caminan diariamente decenas de miles de personas. Al instalar una muestra biológica en este pasaje, la Conabio aprovecha los tiempos muertos y los desplazamientos cotidianos para ofrecer una experiencia educativa inmersiva.</p><p>La exposición se compone de 35 imágenes capturadas por 17 fotógrafos y fotógrafas mexicanos que han retratado con precisión técnica y sensibilidad artística la vida de una de las familias de aves más enigmáticas del continente americano: los colibríes (Trochilidae).</p><p>México es un punto clave para estas especies; de las aproximadamente 330 especies descritas en América, alrededor de 60 habitan en el territorio mexicano, divididas entre especies residentes que cumplen todo su ciclo de vida en el país y migratorias que recorren miles de kilómetros desde el norte del continente.</p><p>En este marco, la exposición en el Metro se conecta de forma directa con Poliniza, una iniciativa impulsada por la Conabio que busca involucrar activamente a la ciudadanía en la creación de jardines de polinizadores en espacios urbanos, balcónes y escuelas. La muestra enseña que acciones sencillas, como plantar flores nativas en patios y jardines de la Ciudad de México, pueden proporcionar refugio y alimento vital para estas aves en medio del concreto urbano.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/25/6a8d84b4e0171.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d84b4e0171.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Foto: Especial</span></p></figcaption></figure><h2>Conocer para valorar, valorar para conservar</h2><p>De acuerdo con las autoridades de Conabio la simultaneidad de estas dos exposiciones refleja que la divulgación ambiental no debe esperar a que el público acuda a la ciencia, sino que la ciencia debe salir activamente al encuentro de la gente.</p><p>Al colocar estas miradas fotográficas busca romper la barrera entre la academia y el ciudadano de a pie. En última instancia, la meta de estas intervenciones es "sembrar una semilla de curiosidad que cambie la forma en que los habitantes de la ciudad perciben su entorno natural". Porque solo aquello que se conoce se puede valorar, y solo aquello que se valora se llegará a conservar efectivamente para las futuras generaciones.</p><p>Para profundizar en la labor de conservación ecológica de los ecosistemas de montaña proyectados en Chapultepec, se puede consultar el trabajo audiovisual CoSMoS de la CONABIO <a href="https://www.youtube.com/watch?v=0zJMI2nJuh4" rel="nofollow noreferrer">en el siguiente enlace</a>.</p><aside class="c-detail__widget"><div wfattr-transparent><div class="code">
    <div class="embed">
        <iframe class="video video-youtube" width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/https://www.youtube.com/watch?v=0zJMI2nJuh4&t=1s" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
    

</aside><p>Para aquellos que no residan en la capital o no puedan acudir presencialmente, la Conabio ha habilitado la galería digital completa <a href="https://www.mosaiconatura.net/mosaico_natura/finalistas" rel="nofollow noreferrer">a través del portal institucional</a>.<span></span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Olmecas gana y trae a Guerreros de regreso a Tabasco para el Juego 6]]>    </title>
    <description><![CDATA[Tabasco puso la serie de zona 3-2 en nueve entradas en terreno ajeno. Austin Warner demostró su pitcheo manteniéndose 6.2 innings repartiendo 6 chocolates. El próximo juego es este miércoles.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 05:59:25 -0600</pubDate>
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    <category>Deportes</category>
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    <dc:creator>Marisol Rojas</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La Serie de Zona vuelve al Infierno Verde. Los Olmecas vencieron 5-4 a Guerreros de Oaxaca en el Estadio YU’VA. Óscar González conectó jonrón de dos carreras y le dio la vuelta al juego en la octava entrada para poner la serie 2-3.</p><p>En la parte alta del noveno capítulo, los Olmecas aseguraron el juego anotando otro par de carreras producidas con doblete de Randy Romero. Por Olmecas, el zurdo Austin Warner tuvo una apertura de 6.2 entradas, dos carreras y seis ponches.</p><p>Olmecas tomó ventaja desde la primera entrada. Un error en el tiro a la inicial permitió que Randy Romero llegara al plato para colocar la primera carrera del encuentro.</p><p>A partir de ese momento, se presentó un cerrado duelo, en el que el pitcheo y las defensivas mantuvieron el marcador con diferencia mínima durante gran parte de la noche.</p><p>Luis Fernando Miranda encabezó el trabajo monticular de Oaxaca y mantuvo a la ofensiva tabasqueña contenida durante siete entradas, permitiendo que Guerreros se mantuviera a una carrera de distancia.</p><p>La ofensiva oaxaqueña finalmente respondió en la parte baja de la séptima entrada. Ricardo Valenzuela conectó doblete productor de dos carreras para darle la vuelta a la pizarra y colocar a Guerreros al frente 2-1.</p><p>Olmecas reaccionó inmediatamente y se abrió paso en el octavo y noveno capítulo.</p><p>Ambas novenas terminaron con nueve imparables; Olmecas registró cinco carreras y dos errores, mientras que Guerreros finalizó con cuatro anotaciones y un error.</p><p>Francis Peguero se acreditó la victoria, Luis Fernando Miranda cargó con la derrota y Jimmy Cordero consiguió el salvamento.</p><p>El miércoles se reanuda la serie en el Parque Centenario 27 de febrero.</p><p></p><ul><li>PG: Francis Peguero</li><li>P: Luis F. Miranda</li><li>SV: Jimmy Cordero</li></ul>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Tapaboca]]>    </title>
    <description><![CDATA[Una mirada a la coyuntura actual a través de los ojos y el lápiz de nuestros caricaturistas.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 03:13:49 -0600</pubDate>
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    <category>Cartones</category>
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    <dc:creator>Chavo del Toro</dc:creator>
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    <title>
        <![CDATA[Camaradería]]>    </title>
    <description><![CDATA[Una mirada a la coyuntura actual a través de los ojos y el lápiz de nuestros caricaturistas.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 03:11:17 -0600</pubDate>
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    <category>Cartones</category>
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    <dc:creator>Perujo .</dc:creator>
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    <title>
        <![CDATA[Obstáculos a la cooperación México-China]]>    </title>
    <description><![CDATA[La rivalidad entre China y Estados Unidos limita la cooperación México-China; México debe diversificar vínculos sin comprometer el T-MEC, mediante reglas claras e inversión estratégica.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:29:30 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:29:30-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Federico Rubli Kaiser</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>A México le debe interesar la relación económica con China. Esta relación enfrenta el desafío de mantener el acceso privilegiado al mercado norteamericano sin renunciar a una relación económica y tecnológica con China. Mientras ambos países tienen incentivos para ampliar el comercio, la inversión y la cooperación, la creciente rivalidad entre China y Estados Unidos reduce el margen de maniobra para México. El problema no es solamente cuánto comerciar con China, sino cómo hacerlo sin poner en riesgo la integración con Norteamérica.</p><p>Existen varios obstáculos para una mayor cooperación China-México. Uno de ellos es el T-MEC. Estados Unidos observa con creciente suspicacia la participación de empresas chinas en México, particularmente en sectores como automóviles, baterías, acero, electrónica y tecnologías avanzadas. Teme la utilización de México como plataforma de reexportación hacia Estados Unidos, aprovechando las preferencias del Tratado. El T-MEC no obliga a México a romper relaciones comerciales con terceros países. Lo que sí exige es cumplir rigurosamente las reglas de origen y evitar prácticas de triangulación que permitan que productos principalmente chinos ingresen al mercado estadounidense como si fueran mexicanos. Diversos análisis de la revisión del T-MEC señalan precisamente que las reglas de origen, el contenido regional y la participación china en las cadenas productivas norteamericanas estarán entre los asuntos más sensibles de la negociación.</p><p>Existe además un problema de confianza política. México desea atraer inversión y tecnología china, pero debe evitar que esa cooperación sea interpretada en Estados Unidos como un reto estratégico. Para el gobierno estadounidense, la relación con China ya no es únicamente económica: incluye seguridad nacional, semiconductores, inteligencia artificial, infraestructura digital, minerales críticos y cadenas de suministro.</p><p>En particular, México debe diseñar una política industrial para China. Este país posee capacidades tecnológicas, financieras e industriales que pueden contribuir al desarrollo de nuestro país. El desafío consiste en seleccionar cuidadosamente los sectores de cooperación, exigir transferencia tecnológica, contenido nacional, transparencia y cumplimiento de las reglas de origen.</p><p>México necesita, por ello, una política de diversificación de mercados con reglas claras. No se trata de elegir entre Estados Unidos y China, sino de impedir que la rivalidad entre ambas potencias afecte la política comercial de México.</p><p>Al querer privilegiar el T-MEC, la solución no está en renunciar a la cooperación china. México debe aprovechar su posición estratégica para atraer inversión de ambos lados, desarrollar proveedores nacionales y convertirse en productor de mayor valor agregado.</p><p>En última instancia, el obstáculo fundamental para una mayor cooperación México-China no es la falta de oportunidades económicas. Es la geopolítica actual. México tendrá que demostrar que puede mantener una relación estratégica con Estados Unidos dentro del T-MEC y, al mismo tiempo, desarrollar vínculos económicos con China sin convertirse en escenario de la confrontación entre las dos mayores potencias económicas del mundo.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[La arquitectura económica de la inteligencia artificial]]>    </title>
    <description><![CDATA[La inteligencia artificial transforma la arquitectura económica mundial, concentrando poder en infraestructura, datos y conectividad, mientras México enfrenta la oportunidad estratégica de posicionarse dentro de esta nueva red global.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:27:46 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:27:46-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator></dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La inteligencia artificial suele describirse como la mayor revolución tecnológica de nuestra época. Se habla de algoritmos, asistentes virtuales y productividad. Sin embargo, esa narrativa confunde la herramienta con el fenómeno. La IA no representa únicamente una revolución del software, sino una redistribución del poder dentro de la red económica mundial.</p><p>Las grandes revoluciones económicas nunca transformaron al mundo por una invención aislada, sino porque modificaron la arquitectura de las redes que sostenían la actividad económica. La electricidad no cambió la historia por el foco, sino por las redes de generación y transmisión que conectaron ciudades, fábricas y hogares. Internet tampoco revolucionó la economía por las páginas web, sino por la infraestructura de fibra óptica, centros de datos y telecomunicaciones que unió al planeta. La inteligencia artificial pertenece a esa misma categoría.</p><p>Toda economía puede entenderse como una red. Empresas, países e instituciones son sus nodos; el comercio, la inversión, la energía, los datos y el conocimiento son los enlaces que los conectan. Como ocurre en cualquier red compleja, no todos los nodos tienen la misma importancia. Algunos concentran muchas más conexiones que otros y, por ello, ejercen una influencia desproporcionada sobre el funcionamiento del sistema. La inteligencia artificial está modificando precisamente esa jerarquía.</p><p>Durante décadas, los nodos estratégicos fueron los grandes productores de energía, los centros financieros, los puertos y las potencias manufactureras. Hoy emergen otros igual de relevantes: los centros de datos, los fabricantes de semiconductores, las plataformas de nube, las redes de fibra óptica y la infraestructura eléctrica que alimenta todo ese ecosistema. El algoritmo es apenas la parte visible, pero el verdadero cambio ocurre en la red que lo sostiene.</p><p>Las redes complejas tienen otra característica: unas cuantas terminan concentrando una parte desproporcionada de las conexiones y, con ello, del valor económico. La inteligencia artificial está reforzando ese patrón. Un modelo con más usuarios genera más datos; más datos permiten entrenarlo mejor; un mejor desempeño atrae nuevos usuarios y vuelve a ampliar su base de información. Ese círculo de retroalimentación fortalece a los líderes y eleva las barreras de entrada para nuevos participantes. El valor ya no depende únicamente de innovar, sino de ocupar los nodos de mayor centralidad.</p><p>Esto explica por qué las mayores empresas tecnológicas están invirtiendo sumas históricas en activos físicos. La competencia dejó de consistir exclusivamente en desarrollar mejores modelos y ahora también implica asegurar electricidad, capacidad de cómputo, almacenamiento y conectividad. La infraestructura vuelve a convertirse en el principal diferenciador competitivo, como ocurrió con la electrificación hace un siglo y con internet hace tres décadas.</p><p>Para México, la discusión suele plantearse en términos equivocados. La pregunta no es si desarrollará el próximo gran modelo de inteligencia artificial. La cuestión estratégica es qué posición ocupará dentro de esta nueva red global. En una red, la posición importa tanto como el tamaño. Un nodo bien conectado puede capturar una proporción muy superior del valor generado por todo el sistema. La integración con Norteamérica, la capacidad manufacturera y el potencial para desarrollar infraestructura digital ofrecen una oportunidad, siempre que existan energía suficiente, conectividad y certidumbre para invertir.</p><p>Las revoluciones tecnológicas cambian las herramientas; las grandes revoluciones económicas cambian la arquitectura de las redes. Comprender la inteligencia artificial exige mirar más allá de los algoritmos y entender cómo está redibujando el mapa del poder económico. Porque, al final, quienes controlen los nodos estratégicos de la red no sólo liderarán la innovación, sino que definirán la geografía económica de las próximas décadas.</p><p><b><i>*El autor es economista en jefe de VALMEX Casa de Bolsa.</i></b></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/opinion/gran-carpa-20260825-830035.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[La Gran Carpa]]>    </title>
    <description><![CDATA[Opinión de la sección de Foros del 25 de agosto del 2026.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:26:19 -0600</pubDate>
    <link>https://www.eleconomista.com.mx/opinion/gran-carpa-20260825-830035.html</link>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:26:19-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Redacción El Economista</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>Mujer con palomas</b></p><p><span><span>A la última sesión de la Comisión Permanente del Congreso de la Unión, llevada a cabo en el Senado de la República, no pudo asistir la presidenta de la Mesa Directiva, la senadora de Morena, Laura Itzel Castillo Juárez, debido a una lesión en una pierna. Mientras que, a partir del próximo 1 de septiembre, asumirá la titularidad de la Secretaría de las Mujeres.</span></span><span></span></p><p><span><span><b>Domador</b></span></span><span></span></p><p><span><span>El titular del</span></span><span> <span>Cenapred</span><span>, Enrique Guevara Ortiz, destacó que la resiliencia de infraestructura requiere anticipar riesgos, mantenimiento y continuidad operativa. El CICM advirtió que la vulnerabilidad aumenta cuando las tarifas son insuficientes para conservar y renovar obras. El</span></span><span> <span>Cenapred</span><span><span> </span>informó que los desastres generaron pérdidas económicas superiores a 710,000 millones de pesos entre 2000 y 2024.<span></span></span></span></p><p><span><span><b>Rehilete</b></span></span><span></span></p><p><span><span>El INE restableció, a nueve días naturales, el plazo máximo para entregar la Credencial para Votar, tras superar la transición por cambio de contrato y modelo de mica. El organismo informó que redujo el rezago y estabilizó la producción. Al 21 de agosto, fabricó casi 4 millones de credenciales, incorporando nuevas medidas de seguridad, autenticación y controles de calidad.</span></span><span></span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/politica/rocha-regresara-gobernar-sinaloa-investigado-fgr-20260825-830032.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Rocha no regresará a gobernar Sinaloa; es investigado por FGR]]>    </title>
    <description><![CDATA[En Sinaloa, Morena afirma que el nuevo mandatario será electo por el Consejo Nacional y Sheinbaum.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:21:31 -0600</pubDate>
    <link>https://www.eleconomista.com.mx/politica/rocha-regresara-gobernar-sinaloa-investigado-fgr-20260825-830032.html</link>
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    <category>Política</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:21:31-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Arturo Rojas</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El Congreso de Sinaloa, de mayoría morenista, aplazó sin explicar razones la sesión extraordinaria programada de ayer 24 de agosto, lunes, para la designación del próximo gobernador interino de la entidad, luego de que Rubén Rocha Moya solicitara una nueva licencia indefinida.</p><p>La reunión de la Comisión de Puntos Constitucionales y Gobernación del Congreso local, estaba prevista este lunes a las 8:00 horas; ahí se elegirá una terna de candidatos, para después remitir un dictamen al Pleno del Congreso y votar por un nuevo gobernador interino.</p><p>Hasta el momento el Poder Legislativo estatal no ha establecido una nueva fecha para reanudar los trabajos relacionados con el nombramiento. Mientras que por ley, el Poder Ejecutivo, quedó temporalmente al frente fue Yeraldine Bonilla Valverde, como encargada del despacho.</p><p>Según medios locales, la falta de acuerdos entre las bancadas para elegir a la persona que quedará como gobernador interino de Sinaloa hicieron que se aplazara este proceso.</p><p>A la vez que diputados locales morenistas, quienes tienen la mayoría en el Congreso local, afirmaron que será el Consejo Nacional de Morena y posiblemente la presidenta Claudia Sheinbaum los que definan al nuevo gobernador interino, por lo que estaban a la espera de indicaciones.</p><p>El domingo pasado, por unanimidad de votos, el Congreso de Sinaloa aprobó una nueva licencia como gobernador de la entidad a Rubén Rocha Moya, tras un breve regresó al cargo por tan solo 34 horas.</p><p>En reunión Extraordinaria, la Diputación Permanente del Congreso de Sinaloa avaló la solicitud de licencia del morenista, de manera indefinida por más de 30 días. Rubén Rocha Moya suma 112 días lejos del cargo luego de las acusaciones hechas por Estados Unidos que lo señalan a él y otros nueve funcionarios o exfuncionarios de Sinaloa de tener vínculos con la facción de "Los Chapitos" del Cártel de Sinaloa.</p><p>Por otro lado, este lunes también fue presentada ante el Congreso de Sinaloa una solicitud de juicio político en contra de Rocha Moya.</p><p>La solicitud presentada por diversos ciudadanos, empresarios y priistas, pide un juicio político contra Rubén Rocha Moya, por presuntos actos y omisiones que, de acreditarse, podrían representar un perjuicio para los intereses públicos fundamentales y el buen despacho de la administración estatal.</p><p><b>Sin retorno</b></p><p>La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo afirmó en su conferencia habitual que el gobernador con licencia de Morena no regresaría a funciones ya que en junio de 2027 se realizarán nuevos comicios para elegir al mandatario estatal.</p><p>Cuestionada sobre qué pasaría con el gobierno estatal tras la nueva licencia solicitada, Sheinbaum aseguró que será el Congreso local el encargado de nombrar al sustituto o sustituta.</p><p>“Las elecciones en Sinaloa, como en otros 17 estados, otros 16 estados, en total 17, son en junio del próximo año. Entonces, de aquí a junio, tiene que garantizar la gobernabilidad de Sinaloa, que se lleven a cabo de manera adecuada las elecciones en paz.</p><p>“Obviamente, le toca organizarlas al Instituto Nacional Electoral y a la OPLE de Sinaloa, pero tiene que garantizar las condiciones para que se lleven a cabo”, dijo.</p><p>Sheinbaum Pardo sostuvo que su única posición respecto a la designación es que el Congreso local elija a una persona con “capacidad, honestidad, profesionalismo y entrega al pueblo de Sinaloa”.</p><p>La titular del Ejecutivo federal insistió en que los poderes estatales cuentan con autonomía para tomar la decisión, por lo que descartó que exista una intervención del gobierno federal en la designación.</p><p>También, aseguró que no existe una situación de desaparición de poderes que pudiera justificar una intervención federal, pues el Congreso local se encuentra funcionando, al igual que el Poder Judicial estatal.</p><p><b>Investigaciones</b></p><p>A su vez la presidenta reconoció que existe una investigación en contra del gobernador con licencia por parte de la Fiscalía General de la República así como contra los otros nueve señalado por Estados Unidos de vínculos con el Cártel de Sinaloa.</p><p>“Todos saben que la fiscalía tiene investigaciones contra las 10 personas que mencionó el gobierno de Estados Unidos, y siguen las investigaciones (...) ya la fiscalía tendrá que determinar, de las 10 personas que se mencionaron, si hay algo particular en contra del gobernador o del exgobernador Rocha o del gobernador con licencia Rocha o no. Pero sí hay investigación”, dijo.</p><p>Añadió que el gobernador con licencia de Sinaloa debe mantenerse separado del cargo mientras continúen las investigaciones abiertas en su contra.</p><p>“No estoy de acuerdo con lo que hizo de regresar”, declaró. “Me pareció, por decirlo menos, imprudente”.</p><p>También descartó haber hablado con él y señaló que no tiene previsto hacerlo. Además, rechazó las versiones que atribuyen al expresidente López Obrador una supuesta instrucción a Rocha Moya para regresar a la gubernatura.</p><p>Calificó esas versiones como “política ficción” y negó que exista una comunicación política con el exmandatario sobre el caso.</p><p><b>Presencia en seguridad</b></p><p>Sheinbaum Pardo informó que, independientemente de quién sea designado para encabezar el Ejecutivo estatal, el gobierno federal mantiene presencia y atención permanente en Sinaloa.</p><p>Según lo dicho por ella, actualmente hay alrededor de 15,000 elementos del Ejército y la Guardia Nacional desplegados en la entidad, además de aproximadamente 1,500 elementos de la Secretaría de Marina, particularmente en Mazatlán.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[ICE reduce los operativos contra fentanilo en EU]]>    </title>
    <description><![CDATA[Más de 90% del fentanilo, en el año fiscal 2025, fue interceptado en los puertos de entrada estadounidenses, donde los grupos criminales intentan introducirlo principalmente mediante vehículos conducidos, en muchas ocasiones, por ciudadanos estadounidenses.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:18:17 -0600</pubDate>
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    <category>Política</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:18:17-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Arturo Rojas</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Una auditoría de la Oficina del Inspector General del Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos (DHS OIG) advirtió que la agencia de Investigaciones de Seguridad Nacional (HSI), perteneciente al Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE), enfrentó obstáculos tecnológicos, operativos y de coordinación que limitaron su capacidad para combatir el ingreso de fentanilo a territorio estadounidense.</p><p>El informe, publicado el 20 de agosto de 2026, señala que el cambio de prioridades de ICE hacia la aplicación de las leyes migratorias durante el año fiscal 2025 tuvo un impacto directo en las investigaciones contra el opioide sintético.</p><p>Según el documento, las investigaciones de HSI relacionadas con fentanilo disminuyeron 24% durante el año fiscal 2025, mientras que las horas de trabajo de sus agentes destinadas a estos casos se redujeron aproximadamente 31%, una caída de más de 250,000 horas respecto de 2024.</p><p>Los decomisos de fentanilo realizados por HSI también disminuyeron 39%, al pasar de 33,316 libras en 2024 a 20,292 libras en 2025.</p><p><b>Prioridad</b></p><p>El DHS OIG encontró que entre los años fiscales 2022 y 2024 las horas dedicadas por HSI a investigaciones de fentanilo habían aumentado de manera constante hasta la baja en 2025.</p><p>Mientras las horas destinadas a investigaciones de fentanilo disminuyeron en 250,000, las correspondientes a investigaciones migratorias aumentaron en más de 1.7 millones, un incremento superior a 800 por ciento.</p><p>Durante las entrevistas realizadas en 11 oficinas de HSI, agentes de nueve de ellas señalaron que el cambio de prioridades hacia la aplicación de las leyes migratorias redujo su capacidad para investigar el tráfico de drogas.</p><p><b>Tecnología no cumplió</b></p><p>Entre los años fiscales 2022 y 2025, la agencia gastó más de 150 millones de dólares en el desarrollo de RAVEn, una plataforma diseñada para integrar información investigativa y permitir a los agentes relacionar personas, lugares, bienes y otros elementos relevantes para investigaciones criminales.</p><p>Sin embargo, los investigadores encontraron que las herramientas no fueron ampliamente adoptadas debido a sus limitaciones técnicas.</p><p>Agentes y analistas entrevistados señalaron que el sistema no permitía conectar adecuadamente redes criminales, requería demasiado trabajo manual para buscar e importar información, dejó de proporcionar pistas investigativas que sí estaban disponibles en el sistema anterior y, en algunos casos, simplemente se bloqueaba.</p><p>Por otro lado, se documentaron problemas para que los agentes de ocho de las 11 oficinas entrevistadas obtuvieran recursos destinados a comprar información o evidencia durante investigaciones activas.</p><p>En una oficina, los investigadores tuvieron que esperar más de dos meses para recibir los recursos necesarios para adquirir evidencia como parte de una investigación.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[La economía rebota, la inversión espera]]>    </title>
    <description><![CDATA[El Inegi difundió ayer 24 de agosto, tres datos que, vistos juntos, muestran cómo está la economía mexicana. El PIB creció 1.4% durante el segundo trimestre, la actividad económica retrocedió 0.1% en junio y la inflación anual aumentó a 3.26% durante la primera quincena de agosto. La economía mejoró, pero está lejos de crecer vigorosamente.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:13:10 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:13:10-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Eduardo Ruiz-Healy</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El Inegi difundió ayer 24 de agosto, tres datos que, vistos juntos, muestran cómo está la economía mexicana. El PIB creció 1.4% durante el segundo trimestre, la actividad económica retrocedió 0.1% en junio y la inflación anual aumentó a 3.26% durante la primera quincena de agosto. La economía mejoró, pero está lejos de crecer vigorosamente.</p><p>Entre abril y junio el PIB aumentó 1.4% respecto al trimestre anterior, después de contraerse 0.3% en los primeros tres meses del año. Es el mayor crecimiento trimestral desde principios de 2022: las actividades primarias avanzaron 2.4%; las secundarias, 1.6%; y las terciarias, 1.4%.</p><p>Pero los datos también muestran debilidades. Durante el primer semestre el PIB creció solamente 1.2% respecto al mismo periodo de 2025. Las actividades secundarias avanzaron apenas 0.1% y las manufacturas cayeron 1.1 por ciento.</p><p>El Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) de junio refuerza las dudas sobre la continuidad del rebote. La actividad disminuyó 0.1% respecto a mayo, las manufacturas 0.6% y el comercio minorista 1.3 por ciento. El trimestre fue bueno, pero terminó perdiendo impulso.</p><p>La inflación también presenta señales contradictorias. La general aumentó de 3.10 a 3.26% anual. Sigue dentro del rango establecido por Banxico, pero volvió a acelerarse. Más preocupante es la subyacente, que refleja mejor las presiones persistentes: fue de 3.93 por ciento. Los servicios aumentaron 4.34%; educación, 5.95%; restaurantes y alojamiento, 6.32 por ciento.</p><p>Esto explica por qué Banxico mantuvo su tasa en 6.50% y pospuso hasta finales de 2027 su previsión para que la inflación llegue al 3 por ciento. Mientras la subyacente permanezca cerca de 4%, apresurar nuevos recortes podría reavivar las presiones sobre los precios. Cuando estas cedan, mantener tasas innecesariamente altas frenaría inversión y consumo.</p><p>El gobierno tiene poco margen fiscal para impulsar el crecimiento mediante más gasto e infraestructura. Puede hacer más reduciendo trámites y obstáculos regulatorios, acelerando permisos y ofreciendo reglas claras y seguridad jurídica para facilitar la inversión privada sin aumentar el déficit. También puede abrir más proyectos de infraestructura al capital privado y garantizar que los contratos y las reglas acordadas se respeten.</p><p>Tampoco basta pedirle al sector privado que invierta. Las empresas difícilmente comprometerán capital de largo plazo mientras persistan la incertidumbre jurídica derivada de la reforma judicial, las dudas sobre disponibilidad de energía y agua y, sobre todo, sobre las condiciones que prevalecerán después de la revisión del T-MEC.</p><p>La baja productividad seguirá limitando el crecimiento y elevarla requiere más inversión en maquinaria, tecnología y capacitación. Sin mayor productividad tampoco podrán crecer sostenidamente los salarios reales. Con pocos recursos públicos y empresas que perciben riesgos elevados, lo inmediato es reducir la incertidumbre que sí puede controlarse.</p><p>México salió del bache del primer trimestre, pero un buen trimestre no cambia una tendencia de años. El 1.4% es una buena noticia; convertirlo en crecimiento sostenido será mucho más difícil. Para lograrlo no hacen falta discursos optimistas, sino condiciones que hagan menos riesgoso y más rentable invertir y producir en México.</p><p><b><i>Facebook: Eduardo J Ruiz-Healy</i></b></p><p><b><i>Instagram: ruizhealy</i></b></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Los antirochistas]]>    </title>
    <description><![CDATA[Sinaloa bordeaba la inconstitucionalidad, por la irresponsabilidad de los morenistas, tanto de los atrincherados en los poderes locales, como los que atizaban la crisis desde Palacio Nacional.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:11:03 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:11:03-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Alberto Aguirre</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Sinaloa bordeaba la inconstitucionalidad, por la irresponsabilidad de los morenistas, tanto de los atrincherados en los poderes locales, como los que atizaban la crisis desde Palacio Nacional.</p><p>Los diputados del Congreso local esperaron a la Mañanera del Pueblo para colocar sus fichas, en el tablero de la forzada sucesión de Rubén Rocha Moya. La postura de la presidenta Claudia Sheinbaum quedó patente: el político de Badiraguato no debe regresar al Palacio de Gobierno, aunque su licencia sea “indefinida (aunque) por más de 30 días)” y el líder de la mayoría morenista definiera –en contra del texto constitucional—que el Pleno de la LXV Legislatura conocería un dictamen de la Comisión de Gobernación, para designar a un nuevo gobernador interino.</p><p>El ultimátum generado en el Salón Tesorería atenta contra el Federalismo, pero fue tan categórico como inocuo. El Pleno de los diputados sinaloenses ni siquiera abrió el periodo extraordinario de sesiones que se extenderá “el tiempo que sea necesario”, hasta resolver quien ocupará el despacho principal del Palacio de Gobierno.</p><p>Las imprudencias de la cúpula rochista se acumulan. La versión –apócrifa, porque intentó ser un gesto conciliador con Palacio Nacional—de que el ex secretario de Agricultura, Julio Berdegué, llegaría a Culiacán como gobernador sustituto fue rápidamente desautorizada. El empresario y consultor mazatleco fue tajante: ahora mismo cumple con una tarea específica en la revisión del capítulo agrícola del T-MEC y no ha recibido siquiera una llamada de la presidenta Sheinbaum con instrucciones distintas. Los rochistas, por descarte, quisieron consensuar una terna –con los diputados María Teresa Guerra y Eligio López Portillo como protagonistas— sin recibir aval de instancias superiores.</p><p>El descarte de Berdegué dio paso a otras versiones, sobre la disputa por la gubernatura. La inclusión del diputado federal Jesús Alfonso Ibarra Ramos, sin vínculos con el rochismo, acentuaría una intención centralista.</p><p>Tanto Guerra como Ibarra tienen fuero y se inscribieron en el proceso morenista para definir al coordinador estatal de los comités de defensa de la transformación, lo que necesariamente obliga a revisar el próximo escenario del conflicto morenista en Sinaloa.</p><p>“Es un hecho que Rocha tiene el control de las estructuras estatales y de los operadores políticos”, refieren dos ex funcionarios federales sinaloenses, pendientes de la evolución de los acontecimientos, “la estridencia poco ayuda y la Federación debe ser muy cuidadosa de no atropellar a la clase política local”.</p><p>Los rochistas, en stand by. Tras de la derrota del pasado fin de semana, no están dispuestos a ceder el interinato. Y menos, la candidatura del 2027, para la que se perfila la senadora con licencia Imelda Castro.</p><p>Efectos secundarios</p><p>METAMORFOSIS. Hace un año, CI Casa de Bolsa estaba sujeta a un embargo y medidas de conservación —confirmadas por tribunales locales y por un juez federal de distrito— que hacían casi imposible su traspaso. Aun así, se vendió mediante un poder para actos de dominio otorgado en la liquidación, se transformó en TRF Casa de Bolsa y tras del desembolso de 115 millones de pesos de Trafalgar Internacional —a un peso por acción—, diluyendo a Tenedora CI del 100% a la mitad. La operación fue sancionada por la Junta de Gobierno de la CNBV en sesión extraordinaria del 28 de abril de 2026. ¿El comprador? José Porfirio Sánchez Talavera Beiles, director general de Trafalgar y persona políticamente expuesta. Según un reporte presentado ante la Securities and Exchange Commission de Estados Unidos el mes pasado, una sociedad de Delaware bajo su control tomó el pasado 29 de junio —mediante preferentes y cancelación de deuda— cerca del 96.62% del poder de voto The Greater Cannabis Company, Inc. con el objetivo de convertirla en una plataforma de servicios financieros y acelerar su expansión en Estados Unidos y América Latina. El consorcio quedará bajo la marca Trafalgar International en cuanto reciba la autorización del FINRA, pero mantendrá un perímetro legal y regulatorio independiente de las entidades mexicanas; por lo mismo, ningún activo, depósito, inversión o cuenta de sus clientes en México forma parte de la operación.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[UAM abrirá un proceso extraordinario para admisión]]>    </title>
    <description><![CDATA[La Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) anunció un proceso extraordinario de admisión para ampliar su matrícula y contribuir a atender la falta de espacios en la educación superior que enfrenta México.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:09:54 -0600</pubDate>
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    <category>Política</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:09:54-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Arturo Rojas</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) anunció un proceso extraordinario de admisión para ampliar su matrícula y contribuir a atender la falta de espacios en la educación superior que enfrenta México.</p><p>A través de un pronunciamiento dirigido a la comunidad universitaria y a la sociedad mexicana, la institución señaló que el país atraviesa un “momento crítico” en materia de acceso a la educación superior, problemática que, advirtió, no corresponde únicamente al presente año ni a una sola universidad.</p><p>La UAM explicó que, ante la convocatoria del Gobierno de México, a través de la Secretaría de Educación Pública (SEP), para incrementar de manera urgente la cobertura universitaria, determinó abrir un proceso extraordinario de admisión para quienes busquen iniciar sus estudios durante el trimestre 27-I (Invierno), cuyo comienzo está previsto para el 18 de enero de 2027.</p><p>También, se precisó que la decisión fue tomada en ejercicio de su autonomía y en concordancia con sus instrumentos de planeación institucional.</p><p><b>Cupos</b></p><p>La Universidad aclaró que todavía no se han definido los lugares disponibles ni las condiciones específicas para ingresar mediante este proceso.</p><p>Se indicó que, con base en la Legislación Universitaria, corresponderá a los consejos divisionales determinar los cupos y puntajes de admisión de cada plan de estudios, tomando en cuenta las capacidades académicas y operativas existentes.</p><p>Por ello, la UAM indicó que la convocatoria con fechas, número de lugares disponibles y requisitos de admisión será publicada una vez que sesionen los órganos colegiados competentes.</p><p>La ampliación de la matrícula, agregó, estará acompañada de gestiones para obtener un incremento presupuestario que permita absorber el crecimiento de estudiantes sin afectar las funciones sustantivas de la institución.</p><p>Por otro lado, se subrayó que subrayó que el aumento de la matrícula deberá realizarse preservando la calidad académica y garantizando la atención de los estudiantes que actualmente forman parte de la institución.</p><p>Dicho anunció se dio en el contexto donde el Gobierno federal mencionó que, ante los aspirantes rechazados tras el examen de ingreso a la Universidad Nacional Autónoma de México, se buscó que otras instituciones academicas abrieran lugares en distintas carreras.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/politica/cierra-permanente-choque-rocha-20260825-830027.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Cierra Permanente con choque por Rocha]]>    </title>
    <description><![CDATA[Una vez que las y los legisladores se adentraron a hablar sobre el cierre de esta Comisión, integrantes de la oposición no dudaron en reprochar a Morena y sus aliados su inacción y silencio sobre el caso Rubén Rocha Moya.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:07:52 -0600</pubDate>
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    <category>Política</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:07:52-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Maritza Pérez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Con el caso Rubén Rocha Moya como el “elefante en la habitación”, concluyó su trabajos la Comisión Permanente del Congreso de la Unión, a una semana de que inicie el Tercer Año de Ejercicio de la LXVI Legislatura.</p><p>El coordinador del PRI en la Cámara de Diputados, Rubén Moreira Valdez acusó a  Morena de abdicar en su función de legislar y de ser contrapeso que, dijo, les ha provocado problemas tan graves como los que están transitando.</p><p>En el mismo sentido, la senadora del PAN, Lilly Téllez, dijo celebrar que Rocha Moya haya tenido que pedir licencia otra vez, no obstante, lamentó que “fue porque a los del narcopartido les da pánico el gobierno estadounidense y sus acusaciones por los delitos cometidos por estos delincuentes. Pero no debemos conformarnos con la licencia de Rocha Moya; Rocha Moya debe ser extraditado”.</p><p>No obstante, pese a la embestida de la oposición, la mayoría de legisladores de la 4T prefirieron el silencio sobre el tema, con excepción del senador Gerardo Fernández Noroña, quien se limitó a acusar a la oposición de no tener vergüenza  para “criticar al gobernador con licencia Rocha Moya, que ha sido juzgado y sentenciado en los medios; pero la señora María Eugenia Campos, gobernadora de Chihuahua, que abrió a la CIA la participación en México, violando la Constitución, ahí está tan desparpajada”.</p><p>Previo al inicio del próximo periodo ordinario de sesiones, las bancadas de los partidos llevarán a cabo sus reuniones plenarias en las que preparan sus agendas legislativas; mientra que ambas cámaras convocarán el lunes 31 de agosto a una junta previa para elegir a sus nuevos presidentes o presidentas de la Mesa Directiva, de cara a la Sesión del Congreso General del 1 de septiembre.</p><p>Según Morena, se prevé abordar alrededor de 30 iniciativas, dictámenes y asuntos pendientes de la actual Legislatura.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/opinion/sapo-senora-presidenta-20260825-830026.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Ni un sapo más, señora presidenta]]>    </title>
    <description><![CDATA[El 4 de octubre de 2023, publiqué, como punto final de mi columna lo siguiente: “Cuando el jefe máximo de la Revolución, Plutarco Elías Calles, puso como presidente de la República al michoacano Lázaro Cárdenas, el pueblo pensó que sería un títere como antes lo fueron el también michoacano Pascual Ortiz Rubio y Abelardo Rodríguez. El ingenio popular difundió esta cuarteta: ‘Oaxaca dio dos caudillos;/ Coahuila dos caudillejos;/ Sonora nos dio dos pillos/ y Michoacán dos pendejos’. Sólo que don Lázaro resultó más listo que al que se le ocurrió ponerle ruedas a las maletas y se deshizo de Calles. Desde entonces ningún presidente ha podio mandar sobre su sucesor”.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 01:05:33 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T01:05:33-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Manuel Ajenjo</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El 4 de octubre de 2023, publiqué, como punto final de mi columna lo siguiente: “Cuando el jefe máximo de la Revolución, Plutarco Elías Calles, puso como presidente de la República al michoacano Lázaro Cárdenas, el pueblo pensó que sería un títere como antes lo fueron el también michoacano Pascual Ortiz Rubio y Abelardo Rodríguez. El ingenio popular difundió esta cuarteta: ‘Oaxaca dio dos caudillos;/ Coahuila dos caudillejos;/ Sonora nos dio dos pillos/ y Michoacán dos pendejos’. Sólo que don Lázaro resultó más listo que al que se le ocurrió ponerle ruedas a las maletas y se deshizo de Calles. Desde entonces ningún presidente ha podio mandar sobre su sucesor”.</p><p>Casi un mes antes —el 7 de septiembre— la doctora Claudia Sheinbaum había recibido de manos del presidente López Obrador, el simbólico bastón de mando —versión morenista del dedo priista, o peor, versión obradorista del mando callista. Con mi modesta opinión y cita histórica, quise manifestarle a la corcholata ganadora de la Gran Tómbola Sexenal, que el ejemplo cardenista es un principio irrenunciable en el ejercicio del poder.</p><p>Si la desaprobación presidencial al regreso de Rubén Rocha Moya como gobernador de Sinaloa significa lo que al escribidor le parece, estaríamos ante una buena noticia: la presidenta Sheinbaum comienza a pintar su raya. Y no precisamente la del segundo piso, sino la que debe separar a su gobierno del obradorismo entendido como obligación hereditaria de proteger amigos, compañeros, recomendados y uno que otro impresentable.</p><p>Porque una cosa es reconocer el legado de López Obrador y otra convertirlo en una especie de testamento político con cláusula de obediencia perpetua. La lealtad es una virtud; la indigestión, no. Ya durante demasiado tiempo la presidenta ha tenido que tragarse sapos que comenzaron siendo de tamaño razonable, pero éste último resultó de tales dimensiones que para pasarlo no hacía falta disciplina partidista, sino entrenamiento de tragafuegos.</p><p>Cuando se me ocurrió citar en aquella columna al presidente más revolucionario de la revolución, al que el mismísimo AMLO puso como ejemplo de la tercera transformación, lo hice con la intención de que —guardadas las proporciones históricas— Claudia evitara lo que sucedió entre Cárdenas y don Plutarco, quien creyó que podría seguir gobernando desde el asiento trasero hasta que el michoacano decidió que para manejar el automóvil presidencial sobraba el copiloto. Cárdenas rompió con el Maximato y gobernó con nombre y apellido propios. No se volvió anticallista. Se volvió cardenista. Diferencia que cambió la historia.</p><p>A Claudia le toca encontrar su propia diferencia.</p><p>Porque hay asuntos que para los ciudadanos de a pie nos resultan inexplicables. Adán Augusto López sigue debiendo explicaciones que parecen pagaderas a 99 años sin intereses. Y cada nueva revelación sobre el huachicol fiscal no sólo huele a combustible, huele a sexenio anterior. Una cosa es heredar los programas sociales, las obras y hasta las mañaneras y otra, muy distinta, terminar siendo fiadora de una cuenta que ella no consumió. Cada asunto maloliente obliga a Morena a practicar ese deporte extremo llamado “aquí no pasó nada”.</p><p>Ahí está el caso Andy, cuyo apellido no necesita presentación porque viene con denominación de origen. Y ahora Rocha Moya, un sapo que en 34 horas le quitó la gripe a la presidenta.</p><p>La doctora Sheinbaum tiene cuadros propios, colaboradores leales y gente que llegó con ella, no colgada del estribo del tren de Palenque. Quédese con ellos, doctora. Gobierne con quienes le sean leales a usted y, sobre todo, al país. Desmárquese de los morenistas de ocasión, de los conversos de última hora y de quienes confunden transformación con protección.</p><p>López Obrador ya tuvo su sexenio.</p><p>Estamos en el de Claudia Sheinbaum.</p><p>Y si de verdad comenzó a pintar su raya a partir del caso del ‘gober efímero’, no permita que se despinte. Por el bien de su gobierno, de su imagen y, desde luego, de su aparato digestivo: ni un sapo más.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[De la Espriella anuncia subsidio de tres meses a afectados por sismo]]>    </title>
    <description><![CDATA[Este apoyo económico estará disponible a partir del miércoles 26 de agosto y se otorgará directamente a la persona responsable de cada núcleo familiar que haya perdido su vivienda; los recursos provendrán del Fondo Milagro.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:58:15 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:58:15-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator></dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El presidente Abelardo de la Espriella confirmó que, a partir del miércoles 26 de agosto, comenzarán con la entrega de un subsidio económico para las familias afectadas por el terremoto de 7.4 grados por un valor de $875,452 (280 dólares). Este valor será entregado por tres meses.</p><p>Adicionalmente, señaló que el Gobierno va a trabajar con un equipo de Camacol para determinar qué debe hacerse con cada edificación afectada tras el terremoto cuyo epicentro fue en Chocó. De la misma manera, señaló, en compañía de Juan Esteban Calle, que Grupo Argos donará 1,000 casas parar atender la emergencia causada por el terremoto, de las cuáles 500 serían para el Chocó.</p><p>Por ende, el próximo 7 de septiembre, se celebrará desde Quibdó una cumbre de empresarios y el Gobierno nacional. "Se han comprometido de trabajar con el gobierno para sacar adelante el plan especial para el Chocó y pagar deudas históricas con resultados", dijo De la Espriella.</p><p>Desde Chocó, el mandatario afirmó que con el esfuerzo del sector productivo, se reunieron más de $2 billones los cuales se destinarán para las principales necesidades causadas por el sismo.</p><p>Ante esto, la primera dama Ana Lucía Pineda informó que se han llegado con más de 799 toneladas de ayudas humanitarias al Chocó. Pineda informó que, a través de Alquería, llegarán cuatro carrotanques de agua a los municipios más afectados en Chocó. En medio de su intervención, De la Espriella también presentó el más reciente reporte de las afectaciones por el sismo. Con corte a las 6:30 a.m. hay afectaciones en 16 departamentos, 494 municipios, 159,934 familias afectadas, 324,157 personas afectadas, 329 fallecidos, 4,592 heridos, 234 desaparecidos, 31,519 viviendas destruidas y 178,236 viviendas afectadas.</p><p>Por otro lado, el director de la Ungrd, David Tamayo, dijo que, desde hoy lunes 24 de agosto, empezarán con la entrega de materiales para la reparación, para las familias que tienen la vivienda afectada, pero en condiciones de habitabilidad.</p><p>Frente a esto, Jaime Andrés Beltrán, ministro de Vivienda, informó que más de 480 toneladas de material se van a distribuir para las familias afectadas por el sismo en Chocó.</p><p>La gobernadora del Chocó, Nubia Carolina Córdoba Curi, aseguró que se completó la meta de distribución de ayuda humanitaria. "Tenemos la minuta de emergencia que, durante al menos 15 días, podemos planificar el resto de la llegada de ayudas", dijo. La gobernadora del Chocó informó que pondrá $1,000 millones para comenzar reparaciones en Quibdó.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Swaps de Chile, en su nivel más alto en 18 meses]]>    </title>
    <description><![CDATA[Los swaps a largo plazo de Chile se encuentran en su nivel más alto en 18 meses, ya que los inversionistas mantienen la confianza en las perspectivas de la economía, a pesar de meses de malas noticias, mientras que la situación fiscal sigue siendo débil y los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense se disparan.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:55:41 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
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    <dc:creator></dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Los swaps a largo plazo de Chile se encuentran en su nivel más alto en 18 meses, ya que los inversionistas mantienen la confianza en las perspectivas de la economía, a pesar de meses de malas noticias, mientras que la situación fiscal sigue siendo débil y los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense se disparan.</p><p>Los swaps a diez años han subido 52 puntos básicos desde el mínimo alcanzado el 30 de junio, situándose el viernes en 5.64%, el nivel más alto desde febrero de 2025. Si bien los swaps a dos años también han repuntado hasta el 4.89%, siguen estando muy por debajo de su máximo anual de 5.04%. El fuerte repunte de los swaps a largo plazo destaca en América Latina y se produce en un momento en que la economía local se tambalea al borde de la recesión. En este sentido, refleja en parte el optimismo de que la decisión del gobierno de reducir impuestos y trámites burocráticos reactivará el crecimiento en los próximos años. Sin embargo, existen otros factores que también podrían estar influyendo, como el aumento de los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense, que ha elevado los costos de endeudamiento a nivel mundial durante el último mes.</p><p>Según Sebastián Ide, jefe de la mesa de operaciones del Banco de Chile, “los swaps a largo plazo reflejan el optimismo de que la economía se recuperará”, junto con la preocupación por los niveles de deuda y la inflación. Por el contrario, “la actual debilidad económica mantiene las tasas a corto plazo relativamente bajas”. La economía chilena se estancó en el segundo trimestre tras contraerse 0.3% en los tres primeros meses del año, evitando la recesión.</p><p>Tras una serie de informes económicos decepcionantes, en junio el banco central rebajó su previsión de crecimiento para 2026 a un rango de entre 1% y 1.75%, desde su estimación anterior de entre 1.5% y 2.5%. Muchos analistas afirman que incluso esta nueva perspectiva es demasiado optimista, dado que el PIB se contrajo en el primer semestre.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[CK Hutchison exige a Panamá 1,500 millones de dólares]]>    </title>
    <description><![CDATA[CK Hutchison reclama más de 1,500 millones de dólares en concepto de daños y perjuicios a Panamá por lo que considera la "destrucción de las inversiones de la compañía" después de que el Gobierno la expulsara de dos puertos del Canal.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:53:35 -0600</pubDate>
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    <category>Empresas</category>
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    <dc:creator></dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>CK Hutchison reclama más de 1,500 millones de dólares en concepto de daños y perjuicios a Panamá por lo que considera la "destrucción de las inversiones de la compañía" después de que el Gobierno la expulsara de dos puertos del Canal. El conglomerado, con sede en Hong Kong, anunció que ha llevado al país centroamericano a arbitraje por una decisión de la Corte Suprema de enero que anuló su contrato para operar dos terminales en el Canal de Panamá. El grupo acusó a Panamá de "incumplir un tratado de protección de inversiones" que provocó la "aniquilación de las inversiones de la compañía" en el país. Según la plataforma de información jurídica Jus Mundi, se entiende que el tratado es el tratado bilateral de inversión británico-panameño de 1983, dado que CK está constituida en las Islas Caimán.</p><p>Este último caso supone una escalada en la batalla legal entre CK y Panamá por el control de las operaciones en este corredor comercial, una de las principales rutas de tránsito de mercancías del mundo. La filial local de la compañía, Panama Ports Company, ya ha iniciado un proceso de arbitraje contra el gobierno, reclamando 2,000 millones de dólares en concepto de daños y perjuicios. También ha llevado a Maersk a arbitraje. El grupo naviero danés se hizo cargo de las operaciones del puerto de Balboa, en la vertiente del Pacífico del canal, tras la expulsión de CK, mientras que la división portuaria de Mediterranean Shipping Company gestiona Cristóbal, en la vertiente del Atlántico.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Autos usados, informalidad y Kavak]]>    </title>
    <description><![CDATA[El mercado informal de autos usados o seminuevos en México es una especie de “hoyo negro”, sobre el que no hay mucha información oficial.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:46:20 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:46:20-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Marco A. Mares</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El mercado informal de autos usados o seminuevos en México es una especie de “hoyo negro”, sobre el que no hay mucha información oficial.</p><p>Sin embargo, existen cálculos y aproximaciones sobre su tamaño y valor, que dejan ver dimensiones importantes.</p><p>Al mismo tiempo se tiene la certeza de que mayoritariamente es una fuente oscura de operaciones en las que en un alto porcentaje defraudan a los consumidores.</p><p>El valor estimado del mercado de autos usados alcanzó los 104 mil millones de dólares al cierre del 2025, de acuerdo con el Informe de Expertos y calcula que crecerá a una Tasa de Crecimiento Anual Compuesto (Compound Annual Growth Rate CAGR) de 5.10% entre los años 2026 y 2035, para alcanzar una cifra de 172 mil millones de dólares al cierre de ese periodo.</p><p>Según la misma fuente, en las ventas de autos usados hay una relación de cuatro vehículos seminuevos vendidos por cada unidad nueva.</p><p>Cálculos no oficiales estiman que entre 5.5 y 6 millones de operaciones de ventas de autos usados se realizan en el mercado informal, que contrastan con las ventas de autos nuevos de entre 1.2 y 1.5 millones anuales en años recientes.</p><p>El 50% de las operaciones que se realizan en el mercado informal de venta de autos usados se hace entre particulares, alrededor del 40% lo realizan “loteros” y una cantidad menor que ronda el 20% se realiza en agencias automotrices formales.</p><p>Desde hace diez años participa en el mercado de autos usados, una plataforma que lucha contra la corriente de la informalidad.</p><p>Es una empresa disruptora que llegó a cambiar las reglas del juego, en el negocio de la venta de autos seminuevos.</p><p>Es una plataforma que no sólo digitalizó la compra de un automóvil y cambió la experiencia del cliente, sino que está derribando las barreras estructurales que durante décadas han limitado el acceso al mercado de vehículos particulares.</p><p>Enfrenta los 3 obstáculos que dificultan a los consumidores comprar un auto: la obtención de financiamiento, la desconfianza hacia el mercado de autos de segunda mano y una oferta limitada que reducía las posibilidades de encontrar un vehículo acorde con las necesidades y el presupuesto de cada comprador.</p><p>Kavak decidió tomar al toro por los cuernos y ofrecer financiamiento a sus clientes; incorporó un modelo de crédito propio con una tasa de aprobación de 75%, enganches desde 15% y plazos de hasta 72 meses.</p><p>Actualmente aproximadamente 60% de sus operaciones se realizan mediante financiamiento, una proporción casi cuatro veces superior (60%) al 16% registrado en el mercado y sus canales tradicionales de seminuevos.</p><p>El crédito dejó de ser así únicamente un producto financiero para convertirse en el mecanismo que incorpora nuevos compradores al mercado.</p><p>La empresa gestiona cada etapa de la compraventa de un auto seminuevo: la inspección mecánica y estética, la verificación legal y el reacondicionamiento hasta la logística, el financiamiento y la atención posventa.</p><p>Este modelo mitiga los principales riesgos del mercado informal, donde cerca del 40% de las operaciones presenta algún tipo de fraude mecánico o legal.</p><p>Kavak tiene presencia en cinco países y 23 ciudades: México, Argentina, Brasil, Chile y Emiratos Árabes Unidos. México es su principal mercado.</p><p>Ha levantado más de 1 mil 800 millones de dólares en capital.</p><p>Y tiene el respaldo de algunos de los principales fondos de inversión del mundo, entre ellos SoftBank, Greenoaks, Founders Fund, DST Global, General Atlantic y Andreessen Horowitz.</p><p>Es una de las empresas tecnológicas privadas más valiosas surgidas en Latinoamérica.</p><p>Kavak en México, tiene 23 sedes operativas a nivel nacional, 12 de ellas en la Ciudad de México y el área metropolitana.</p><p>Cuatro centros de reacondicionamiento: Lerma, Interlomas, Monterrey y Guadalajara.</p><p>Registró casi 120,000 transacciones globales en 2025, un crecimiento interanual aproximado de 40%.</p><p>Observa una rotación de inventario cerca de 60% más rápida que en 2024; y alcanzó su primer mes de rentabilidad global consolidada en diciembre de 2025.</p><p>En la parte de financiamiento registra un ritmo anualizado cercano a 600 millones de dólares en crédito otorgado al cierre de 2025. Es un crecimiento cercano a 100% en el crédito colocado al inicio de 2026.</p><p>Más del 40% de los clientes de Kavak que compraron un coche llegaron buscando su primer auto.</p><p>Más de 5,000 aliados comerciales utilizan la tecnología y las capacidades operativas de Kavak.</p><p>La red incluye concesionarios, agencias, lotes, distribuidores independientes, empresas de flotas, bancos y aseguradoras.</p><p>Los aliados tienen acceso a capacidades como inventario, logística, inspección, reacondicionamiento y financiamiento.</p><p>El mercado de autos usados, con todo y la hipercompetencia que se registra en el mercado de autos nuevos, representa una importante oportunidad de negocio, en el que necesariamente, la apuesta debe ser a favor de la formalidad. Al tiempo.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/opinion/mexico-postura-creible-pararse-mesa-t-mec-canada-20260825-830021.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[México, sin postura creíble para pararse de la mesa del T-MEC como Canadá]]>    </title>
    <description><![CDATA[El fin de las conversaciones entre EUA y Canadá para revisar el T-MEC dejó una lección que México no puede darse el lujo de ignorar: Washington negocia recurriendo al formato del policía bueno y el policía malo. El papel de policía bueno lo ha representado Jamieson Greer, el representante comercial de Estados Unidos, un negociador técnico, disciplinado, que en semanas de trabajo con Ottawa construyó un marco que reducía aranceles a acero, aluminio y autos canadienses a niveles que, según reconoció el propio gobierno de Mark Carney, le habrían dado a Canadá el mejor acceso de cualquier socio comercial de Estados Unidos.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:44:51 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:44:51-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Gerardo Flores Ramírez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El fin de las conversaciones entre EUA y Canadá para revisar el T-MEC dejó una lección que México no puede darse el lujo de ignorar: Washington negocia recurriendo al formato del policía bueno y el policía malo. El papel de policía bueno lo ha representado Jamieson Greer, el representante comercial de Estados Unidos, un negociador técnico, disciplinado, que en semanas de trabajo con Ottawa construyó un marco que reducía aranceles a acero, aluminio y autos canadienses a niveles que, según reconoció el propio gobierno de Mark Carney, le habrían dado a Canadá el mejor acceso de cualquier socio comercial de Estados Unidos.</p><p>El papel de policía malo lo ejercieron, en tándem, el secretario de Comercio, Howard Lutnick, y el asesor comercial del presidente Trump, Peter Navarro, a quien me referí en este espacio en mi colaboración anterior. Ambos consideraron ese marco "demasiado generoso" y, en las horas finales, reabrieron el capítulo automotriz para excluir camiones medianos y pesados de la rebaja arancelaria. Detrás de ellos estaba la presión de la industria siderúrgica y del aluminio estadounidenses, que no estaban dispuestas a ceder terreno frente a productos manufacturados como los autos y que, en los hechos, lograron imponer su veto sobre lo ya avanzado por Greer.</p><p>Lo relevante no es solo que Estados Unidos tenga divisiones internas, sino que ya demostró estar dispuesto a modificar los términos de un acuerdo prácticamente cerrado en el tramo final del plazo fijado para negociarlo. El propio presidente Trump había anunciado el 18 de agosto que existía "un trato" y pidió tres días para "finalizar los documentos"; en esos tres días, el trato se deshizo.</p><p>En ese espacio de tiempo, el de la letra chica, ya sin margen para nuevas rondas, es en el que la posición negociadora de México es mucho más vulnerable que la que tuvo Canadá, que pudo levantarse de la mesa porque llegó a ese momento con un colchón que México no tiene. En su recuento del desencuentro negociador, el primer ministro Carney presumió la posición fiscal más sólida del G7, la segunda tasa de crecimiento más alta del bloque, y anunció sin titubear 25,000 millones de dólares canadienses para sostener a las empresas afectadas "por el tiempo que sea necesario".</p><p>A diferencia de Canadá, México negocia bajo un escenario de ocho años de crecimiento mediocre, que para 2026 apenas rozará el 1.3%, un endeudamiento público creciente, y un margen fiscal ya comprometido en más de dos terceras partes con pensiones, programas sociales y el servicio de la deuda. No es una diferencia menor, es la diferencia entre poder decir "no" y no poder darse ese lujo.</p><p>A esa fragilidad económica se suma una política. La presidenta Claudia Sheinbaum logró, al menos en apariencia, un respaldo unánime de la 4T para aislar a Rocha Moya en su supuesto intento en solitario de regresar al poder. Pero lo que hemos visto en las últimas semanas en México pone de manifiesto las tensiones que existen entre los radicales y los moderados dentro de la 4T. Y esa fractura interna llega en el peor momento, justo cuando Washington intensifica sus señalamientos sobre presuntos vínculos entre políticos y los cárteles, una presión que Estados Unidos jamás tuvo, ni necesitó, contra Canadá.</p><p>Esa combinación, menor margen fiscal, crecimiento débil, cohesión política puesta a prueba y una vulnerabilidad adicional en materia de seguridad que Washington puede seguir explotando, hace poco creíble que México pueda elegir, llegado el momento, el mismo camino que tomó Carney. Levantarse de la mesa fue una decisión que Canadá pudo costear política y económicamente. Para México, la ausencia de esa alternativa significa que tiene menos fichas para esos últimos momentos y que Lutnick y Navarro tratarán de aprovechar.</p><p>Por todo lo anterior, el escenario más probable no es el de una ruptura al estilo canadiense, sino el de un acuerdo que México terminará por aceptar aun si llega con concesiones tardías, revisiones de última hora, o condiciones que no reflejan del todo su verdadero peso como el segundo socio comercial de EUA. El resultado final de la revisión del T-MEC será, con toda probabilidad, subóptimo. Es decir, que quedará por debajo de lo que nuestro país podría haber logrado en un escenario de negociación más equilibrado, y que Washington sabe que puede exigir precisamente porque conoce, mejor que nadie, cuánto le cuesta a México levantarse de esa mesa.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/empresas/pemex-duplica-quema-gas-natural-primer-semestre-20260825-830020.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Pemex duplica su quema de gas natural al primer semestre]]>    </title>
    <description><![CDATA[De enero a junio pasados la empresa estatal aprovechó únicamente 88.3% del gas que produjo; las mejores prácticas globales marcan un nivel deseable de 98%.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:42:18 -0600</pubDate>
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    <category>Empresas</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T02:52:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Karol García Zubía</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Petróleos Mexicanos (Pemex) aumentó 99% su desperdicio de gas en las actividades de exploración y extracción en el segundo trimestre del año, en que promedió 778 millones de pies cúbicos diarios, en contraste con los 391 millones de pies cúbicos por día que la empresa reportó en el mismo periodo del 2025.</p><p>Este volumen de gas enviado a la atmósfera es el mayor que se registra para un lapso similar por lo menos en la última década, además de que fue 25% superior al del primer trimestre del año y que en los últimos cuatro trimestres consecutivos se ha incrementado en un promedio de 19% entre cada periodo.</p><p>Esto significó que la empresa tuvo un aprovechamiento de únicamente 88.3% del gas que produjo, al desperdiciar el 11.7% de este hidrocarburo en el segundo cuarto del año. En contraste, apenas un año antes Pemex aprovechó el 93.7% del gas. Durante la gestión de la extinta Comisión Nacional de Hidrocarburos, el estándar obligatorio para los operadores petroleros del país (incluido Pemex) era de un aprovechamiento de 98% del gas, nivel que también se utiliza como práctica internacional.</p><p>En 2018, cuando Morena asumió la presidencia, se reportaba un uso de 96.7% del gas y un desperdicio de 160 millones de pies cúbicos por día, con lo que en volumen hoy se quema 4.8 veces más gas natural. En el presente sexenio, el gas que se ventea ha aumentado 2.7 veces en comparación con los 285 millones de pies cúbicos por día que se reportaban en 2024.</p><p>“Este aumento se debió principalmente a limitaciones de infraestructura para el manejo del gas de Ixachi, trabajos de mantenimiento en Papán, restricciones de proceso por el alto contenido de H2S en Cactus y Nuevo Pemex, así como limitaciones de transporte y una pérdida de contención en el sistema Quesqui 4–Jujo”, justificó la empresa en su reporte de resultados no dictaminados del segundo cuarto del 2026.</p><p>Uno de los puntos clave que presentó el Comité de Expertos que analiza el uso de fracking para la explotación de gas no convencional en el país es que se incremente el aprovechamiento de gas por parte de Pemex, lo que implicaría ahorros significativos y una reducción importante a los daños ambientales que genera esta práctica de quema y venteo de gas a la atmósfera.</p><p>El presidente del Consejo Mexicano de Energía (Comener), Juan Acra, explicó a El Economista que se trabaja en distintas mesas de discusión compuestas por expertos en el tema que comparten experiencias de otros países en torno a esta problemática y diseñan programas piloto para su ejecución en México.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/files/fp/uploads/2026/08/25/6a8d57a898b17.r_d.1466-376-2791.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/files/fp/uploads/2026/08/25/6a8d57a898b17.r_d.1466-376-2143.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__author">Gráfico EE</span></p></figcaption></figure>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[¿Y si se vienen los canadienses?]]>    </title>
    <description><![CDATA[Ayer 24 de agosto, supimos que la inversión extranjera (IED) en México volvió a romper un récord, información positiva que inexplicablemente genera malestar estomacal en cierta parte del público. ¿Podemos creer en una buena racha nacional?]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:40:38 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:40:38-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Jonathan Ruiz Torre</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Ayer 24 de agosto, supimos que la inversión extranjera (IED) en México volvió a romper un récord, información positiva que inexplicablemente genera malestar estomacal en cierta parte del público. ¿Podemos creer en una buena racha nacional?</p><p>Tan criticable es un festejo desmedido por parte del gobierno como la negación de los hechos: inversionistas extranjeros siguen creyendo en el país, a veces más que los mexicanos.</p><p>En una manifestación de berrinches, los mandatarios de Canadá y Estados Unidos entraron en lo que el primer ministro canadiense, Mark Carney, llamó una guerra comercial. El presidente Donald Trump impone aranceles ahora (en serio) hasta a pelucas y palos de hockey.</p><p>Carney se sirve políticamente del nacionalismo; quienes pagan son empresarios y empleados, pues están amenazados por una incertidumbre que los latinoamericanos suelen desayunar, pero allá desconocen. ¿Y México? Abajo del ring. En primera fila, pero abajo.</p><p>¿Podemos hacer un reconocimiento general al trabajo diplomático de la presidenta Claudia Sheinbaum y del secretario de Economía, Marcelo Ebrard?</p><p>Bien pudieron optar por la narrativa de una defensa patriotera nacional y arrojarse ellos –jalando a todos los demás– hacia un barranco donde caen quienes declaran al estilo chavista. Pero aquí estamos en 2026: con un récord en la IED de casi 35 mil millones de dólares en el primer semestre.</p><p>En honor a la verdad, la gran mayoría de ese dinero no llegó, se quedó.</p><p>Empresas extranjeras que pudieron llevar utilidades a sus dueños las dejaron aquí para ampliar el negocio, saldar deudas o para fines distintos de satisfacer a sus accionistas instalados en otros países.</p><p>Es un “pago por ver”, como en el póquer: estás en la mesa con tus amigos y entiendes que hay riesgo, pero también sabes que tus cartas pueden darte la victoria.</p><p>Y revisen lo siguiente: los canadienses están entre quienes más invierten en México. Apuntan a repetir unos 3,400 millones de dólares anuales.</p><p>Ustedes ya no se acuerdan, pero en mayo Solar International Core Canada comprometió 2,000 millones de dólares para la construcción de una planta de ingredientes farmacéuticos activos en Hidalgo. Esa empresa tiene oficinas centrales en Toronto.</p><p>Inicialmente invertirá unos 50 millones de dólares para adquirir terrenos en el Polo de Desarrollo Económico de Zapotlán; va por una planta farmacéutica de alta tecnología.</p><p>Hubo recientemente otros anuncios menores, pero relevantes.</p><p>INTE Modular firmó una carta de intención para evaluar una planta de fabricación de viviendas modulares con una inversión estimada de 360 millones de dólares en Chiapas.</p><p>Aparte, las fabricantes de autopartes Magna International y Linamar mantienen planes de gasto de capital enfocados en expandir tecnológicamente la proveeduría de componentes.</p><p>Los coches siguen siendo para México la principal fuente de empleo manufacturero y esa condición no parece que vaya a cambiar mucho después de la renegociación del T-MEC.</p><p>Históricamente, la producción de vehículos y autopartes de Estados Unidos a la que atienden Canadá y México se concentra en un corredor industrial conocido como “Auto Alley”, dividido en dos grandes subregiones:</p><p>El Medio Oeste en su Cinturón Industrial (Midwest & Rust Belt), con Detroit como mayor representante, pegado a Canadá. General Motors, Ford y Stellantis tienen operaciones en Míchigan, Ohio, Indiana e Illinois.</p><p>Luego, el sureste de Estados Unidos (The Sun Belt / Southern Auto Corridor), que creció a partir de las décadas de los ochenta y noventa: Kentucky, Tennessee, Alabama, Carolina del Sur y Georgia.</p><p>Pero se expanden nuevos polos en Texas y el Suroeste. En años recientes, Texas en particular se consolida. Alberga la planta de camionetas y SUV de General Motors en Arlington (una de las más rentables del mundo), la planta de camionetas de Toyota en San Antonio y la Gigafactory de Tesla en Austin.</p><p>Su ubicación estratégica permite una integración logística inmediata con el clúster automotriz del norte y centro de México (Chihuahua, Nuevo León, Coahuila y el Bajío).</p><p>Si ustedes fueran canadienses, ¿no verían ahí una oportunidad ante los pleitos de su gobierno?</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Delta-Aeroméxico se salvan; el bilateral aún no]]>    </title>
    <description><![CDATA[La alianza Delta-Aeroméxico ganó una batalla importante, pero la guerra del acuerdo bilateral de aviación entre México y Estados Unidos está lejos de terminar. El Tribunal de Apelación del Undécimo Circuito anuló la decisión del Departamento de Transporte estadounidense (DOT) que había solicitado retirar la inmunidad antimonopolio a la alianza entre ambas aerolíneas, lo cual es una victoria jurídica y comercial de enorme relevancia; para el gobierno mexicano, sin embargo, no es todavía una absolución.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:38:51 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:38:51-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Rosario Avilés</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La alianza Delta-Aeroméxico ganó una batalla importante, pero la guerra del acuerdo bilateral de aviación entre México y Estados Unidos está lejos de terminar. El Tribunal de Apelación del Undécimo Circuito anuló la decisión del Departamento de Transporte estadounidense (DOT) que había solicitado retirar la inmunidad antimonopolio a la alianza entre ambas aerolíneas, lo cual es una victoria jurídica y comercial de enorme relevancia; para el gobierno mexicano, sin embargo, no es todavía una absolución.</p><p>Delta y Aeroméxico obtuvieron en 2016 autorización para coordinar rutas, horarios, capacidad, comercialización e ingresos en el mercado bilateral. El DOT consideró entonces que la alianza podía aumentar la competencia y generar beneficios para los pasajeros. Años después, cambió de posición. Sostuvo que las decisiones del gobierno mexicano respecto al AICM -reducción de capacidad y traslado de las aerolíneas exclusivas de carga al AIFA- habían deteriorado las condiciones de competencia y, en septiembre de 2025, decidió solicitar la anulación de inmunidad.</p><p>El tribunal no negó que esos problemas puedan existir. Lo que cuestionó fue la forma en que el DOT construyó su decisión. Cuando aprobó la alianza, la autoridad estadounidense analizó el mercado México-Estados Unidos en su conjunto y más de mil pares de ciudades. Para retirarla, concentró prácticamente todo su razonamiento en el AICM, que representa alrededor de 21% de los vuelos entre ambos países. La Corte consideró que faltaba explicar por qué los problemas de un aeropuerto justificaban desmontar una alianza que opera en todo el mercado bilateral.</p><p>También apareció una inconsistencia difícil de defender: el DOT sostuvo que el cumplimiento de un acuerdo de “cielos abiertos” era requisito necesario para mantener la inmunidad antimonopolio, pero había autorizado alianzas con aerolíneas japonesas que operaban en Haneda pese a restricciones que impedían hablar de cielos plenamente abiertos. En otras palabras, aplicó un estándar a México y otro a Japón sin justificar suficientemente la diferencia.</p><p>Eso bastó para que la decisión fuera considerada “arbitraria y caprichosa”. El mensaje institucional es relevante: una autoridad puede cambiar de criterio y puede revisar una inmunidad que no es un derecho adquirido, pero debe hacerlo con evidencia suficiente, metodología explicable y trato consistente frente a situaciones comparables. Ese estándar protege no sólo a las aerolíneas involucradas, sino también la previsibilidad regulatoria que necesita cualquier mercado internacional. Y esa previsibilidad es especialmente valiosa en el mayor mercado aéreo internacional para México, estrechamente integrado económicamente.</p><p>La resolución fortalece a Aeroméxico y Delta porque preserva, por ahora, una alianza que, ambas sostienen, ha ampliado capacidad, abierto nuevas rutas y generado conectividad. Pero no conviene leer el fallo como un triunfo de la política aérea mexicana. El tribunal no resolvió que la reducción de slots, el traslado de la carga o la administración del AICM sean compatibles con el acuerdo bilateral. Y ahí está el verdadero pendiente.</p><p>Washington y México alcanzaron en mayo pasado un entendimiento preliminar para avanzar hacia el cumplimiento del acuerdo aéreo de 2015, pero el propio DOT advirtió que necesitaba ver acciones concretas. La sentencia elimina una sanción contra dos empresas privadas; no elimina el diferendo entre ambos gobiernos.</p><p>La mejor noticia sería que este revés sirviera para resolver las diferencias bilaterales mediante negociación, reglas claras y compromisos verificables. Todavía hay que resolver el problema.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/economia/ii-trim-pib-crecio-1-4-mejor-registro-20260825-830017.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[En el II Trim. PIB creció 1.4%; su mejor registro desde el 2022]]>    </title>
    <description><![CDATA[Las actividades más dinámicas fueron las primarias, con un comportamiento a tasa trimestral de 2.4%.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:21:44 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T03:28:54-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Yolanda Morales</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La economía mexicana registró un crecimiento de 1.4% entre abril y junio del año respecto del primer trimestre, con cifras desestacionalizadas y en términos reales, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).</p><p>Este avance contrasta con 1.5% que había proyectado el instituto hace 20 días, cuando divulgó la estimación oportuna del Producto Interno Bruto (PIB).</p><p>Aún con el ajuste a la baja, el desempeño del segundo trimestre del 2026 queda registrado como el más dinámico desde el primer trimestre del 2022.</p><p>Según los componentes, con series ajustadas por estacionalidad, las actividades más dinámicas fueron las primarias, con un comportamiento a tasa trimestral de 2.4 por ciento. En este segmento se encuentran las relacionadas con agricultura, ganadería y pesca; un desempeño que también incorpora un ajuste a la baja respecto del estimado anterior que estaba en 3.3 por ciento.</p><p>La información actualizada del Inegi muestra que siguen en dinamismo las secundarias, que engloban a la industria y manufacturas, con un avance de 1.6% trimestral que quedó sin cambio respecto del estimado.</p><p>Y en el fondo, las menos dinámicas son las terciarias, de servicios y comercio que alcanzaron un desempeño de 1.4 por ciento. Este desempeño también muestra un escenario menos dinámico del previsto por el Inegi, que hace 20 días estimó un avance de 1.6 por ciento.</p><p>Este desempeño del segundo trimestre revirtió la contracción observada al inicio del año, que fue de 0.3 por ciento.</p><p>De acuerdo con el economista en jefe de Valmex, casa de bolsa, Gerónimo Ugarte Bedwell y la gerente de análisis económico en la firma, Alejandra Cortes, el desempeño continúa siendo heterogéneo, donde los servicios y el sector agropecuario muestran mayor dinamismo mientras la industria permanece rezagada.</p><p><b>Comparación anual en aceleración</b></p><p>Según los datos del Inegi al segundo trimestre, la economía mexicana registró un crecimiento de 1.9% respecto del mismo periodo del año anterior.</p><p>Este avance también incorpora un ajuste a la baja sobre el estimado de 2.1% que tenía el mismo instituto en su estimación oportuna.</p><p>Si bien implica un menor desempeño del estimado por Inegi, representa una aceleración sobre el ritmo de crecimiento respecto del trimestre previo. Con una contracción de 0.3% trimestral en el PIB de enero a marzo del 2026.</p><p>Al revisar el detalle de la información, se observa que por componentes, las actividades primarias, de agricultura y pesca tuvieron una expansión de 4.8% anual.</p><p>Se trata del desempeño más dinámico que alcanzaron en siete trimestres, después del 6.4% anual que alcanzaron en el tercer cuarto del 2024 (julio- septiembre).</p><p>Le siguen en dinamismo las actividades terciarias, de servicios y comercio, que alcanzaron una expansión anual de 2.3 por ciento. Con este avance se observa una aceleración desde 1.1% anual observado en la lectura del primer trimestre del 2026.</p><p>Este es también el registro anual más alto en nueve trimestres, apenas detrás de 3% que alcanzaron en el periodo enero-marzo del 2024.</p><p>Mientras, las actividades industriales y de manufactura, que son las secundarias, reportaron un crecimiento anual de 0.9%, también en términos reales, con lo que revirtieron la contracción de 0.8% alcanzada en el primer trimestre y se ubicaron con el desempeño más dinámico en nueve trimestres.</p><p><b>Cuatro actividades registran contracciones</b></p><p>Entre las 20 actividades y sectores económicos que precisa el Inegi al reportar el PIB del segundo trimestre, cuatro registraron contracciones, encabezadas por la de servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas, con una caída de 2.6% entre abril y junio.</p><p>Cabe destacar que con este dato negativo, acumularon cinco trimestres en números rojos.</p><p>También se observa una contracción en corporativos, de 0.8% con la que se hilaron dos trimestres consecutivos de caídas. Ambos segmentos están agrupados en actividades terciarias.</p><p>Las otras dos actividades con registro negativo son: la industria manufacturera, que se contrajo en 0.4% anual, con lo que hiló cinco trimestres consecutivos en picada.</p><p>Y la de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, suministro de agua y de gas natural por ductos al consumidor final, que tuvo una caída de 0.1%, con la que también completó cinco trimestres consecutivos de contracción.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8d533744b7e.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d533744b7e.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__author">Gráfico EE</span></p></figcaption></figure>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Analistas elevan a 1.4% pronóstico del PIB 2026 de México]]>    </title>
    <description><![CDATA[Goldman Sachs y Banco Base elevaron a 1.4% sus pronósticos de crecimiento para la economía mexicana en el 2026, tras incorporar las cifras actualizadas del Inegi del cuarto trimestre del 2025 y primero de este año.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:19:00 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:19:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Yolanda Morales</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Goldman Sachs y Banco Base elevaron a 1.4% sus pronósticos de crecimiento para la economía mexicana en el 2026, tras incorporar las cifras actualizadas del Inegi del cuarto trimestre del 2025 y primero de este año.</p><p>Con los ajustes, el crecimiento del cuarto trimestre del 2025 se ubicó en 0.9%, y la contracción del primer trimestre del 2026 fue de 0.34% desde 0.62% reportado previamente.</p><p>Desde Nueva York, Alberto Ramos, economista para América Latina de Goldman Sachs, explicó que la actividad económica durante el segundo trimestre fue generalizada en los tres principales sectores de oferta. Al incorporar el conjunto de la información, la firma elevó su previsión para todo el año desde 1.3 por ciento.</p><p>El especialista destacó que la revisión al alza del desempeño del cuarto trimestre del 2025 y del primero del 2026, generó un “arrastre estadístico para el 2026” de 1.4 por ciento.</p><p>Banco Base también revisó al alza su expectativa desde 1% hasta 1.4%, tras la revisión del crecimiento trimestral que hizo el Inegi.</p><p>La directora de Análisis Económico en Banco Base, Gabriela Siller explicó que el ajuste en la contracción de la economía en el primer trimestre, de 0.62 a 0.34%, modificó favorablemente la trayectoria de la actividad económica para el resto del año.</p><p>Banorte, que ya mantenía una previsión de 1.4% para el 2026, consideró que el resultado del segundo trimestre y otros factores positivos para la industria y los servicios respaldan su expectativa para todo el año. Así, anticipa una expansión moderada durante la segunda mitad, con alicientes tanto en los componentes externos como domésticos.</p><p><b>Segundo semestre,
cargado de riesgos</b></p><p>Siller consideró que este impulso difícilmente se repetirá durante la segunda mitad del año, cuando la actividad económica volvería a reflejar el entorno de incertidumbre asociado con la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), así como un menor dinamismo de la inversión.</p><p>Alberto Ramos, de Goldman Sachs, considera que la inversión seguirá afectada por la incertidumbre doméstica y externa, particularmente guiada por la orientación de la política comercial de Estados Unidos y la revisión del T-MEC.</p><p>En tanto, los expertos de Banorte advirtieron que seguirán atentos a las negociaciones comerciales con Estados Unidos. Al mismo tiempo, anticipan un impulso en la construcción, con beneficios tanto para el sector residencial como para las obras públicas.</p><p><b>Más cerca de su potencial</b></p><p>El ajuste al alza en las expectativas de crecimiento también pone sobre la mesa el debate sobre cuál es realmente el crecimiento potencial de la economía mexicana.</p><p>Pamela Díaz Loubet, economista para México de BNP Paribas, explicó que en la firma estiman que el PIB potencial del país es menor de lo que sugieren otras mediciones, por lo que la brecha del producto, la diferencia entre la actividad observada y su nivel potencial, sería también más estrecha.</p><p>“Si el PIB potencial es mucho menor de lo que se tiene pensado, pues entonces la brecha de producto es más chiquita y está más cercana a cero”, explicó.</p><p>Esta diferencia es relevante porque una brecha menor implicaría que la economía podría estar generando presiones de demanda, pese a que las estimaciones actuales todavía muestran una brecha negativa.</p><p>Detrás de la caída mensual del IGAE en junio están las contracciones en el rubro servicios y de agro.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/economia/economia-mexicana-contrajo-segundo-mes-consecutivo-igae-20260825-830015.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Economía mexicana se contrajo por segundo mes consecutivo: IGAE]]>    </title>
    <description><![CDATA[La economía mexicana se contrajo por segundo mes consecutivo en junio pasado, de acuerdo con la información divulgada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:16:32 -0600</pubDate>
    <link>https://www.eleconomista.com.mx/economia/economia-mexicana-contrajo-segundo-mes-consecutivo-igae-20260825-830015.html</link>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:16:32-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Belén Saldívar</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La economía mexicana se contrajo por segundo mes consecutivo en junio pasado, de acuerdo con la información divulgada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).</p><p>El Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE), que da un seguimiento mensual a la economía mexicana, reportó en junio una contracción de 0.1% en comparación mensual. Con ello, la economía mexicana hiló dos meses de contracciones, dado que en mayo la caída fue de 0.4 por ciento.</p><p>El dato resultó por debajo del crecimiento de 0.2% que estimó el Inegi para junio en el Indicador Oportuno de la Actividad Económica (IOAE).</p><p>“Prevemos un lento y modesto ritmo de crecimiento económico para el resto del año. Por un lado, el panorama para la exportación es robusto. Por el otro, la incertidumbre seguirá pesando sobre la inversión, la generación de empleo y el gasto de los hogares. Además, el efecto del Mundial fue relativamente pequeño”, indicó Alejandro Saldaña, economista en jefe de Ve por Más (Bx+).</p><p>Así, la economía mexicana creció en solo tres meses de la primera mitad del año, mientras que en enero, mayo y junio mostró contracciones, con lo que el Producto Interno Bruto (PIB) tuvo una variación trimestral de 1.4 por ciento.</p><p>En comparación anual, el IGAE tuvo una expansión de 1.7 por ciento.</p><p>Este año, el gobierno federal prevé que la economía crezca entre 1.8 y 2.8%; sin embargo, las estimaciones de algunas instituciones y organismos se ubican por debajo de este pronóstico.</p><p>Por ejemplo, en la última Encuesta Citi de Expectativas, la mediana de proyección de crecimiento para el PIB fue de 1.2% anual, una estimación que también tiene el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF).</p><p><b>Servicios y agro cayeron</b></p><p>Al interior del reporte del Inegi se observó que detrás de la caída mensual del IGAE en junio están las contracciones en el rubro servicios y de agro.</p><p>En el caso de las actividades primarias la caída mensual fue de 3.6 por ciento.</p><p>“Continuó erosionando sus ganancias del año, afectado en el mes por la caída en la exportación y en la manufactura de alimentos y bebidas. A pesar de ello, logró promediar una expansión de 5.3% anual en el segundo trimestre”, agregó el analista de Bx+.</p><p>Por su parte, las actividades terciarias, donde están los servicios, presentaron una caída mensual de 0.1%, su primer retroceso mensual desde enero.</p><p>En tanto, las actividades secundarias, que engloban a las industrias, fueron las únicas que lograron un crecimiento mensual, con una expansión de 0.2 por ciento.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[México se colocó entre las economías más dinámicas de la OCDE en el segundo trimestre]]>    </title>
    <description><![CDATA[El desempeño del PIB mexicano, en 1.4%, quedó arriba del 0.5% que registró la media de los países OCDE entre abril y junio del 2026; fue el más dinámico de AL.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:10:27 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T02:48:24-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Yolanda Morales</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La actividad de la economía mexicana en el segundo trimestre se ubicó como la sexta más dinámica de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).</p><p>De acuerdo con las estadísticas del PIB trimestral de 30 de los 34 países miembros, el desempeño del PIB mexicano, en 1.4%, quedó arriba del 0.5% que registró la media de los países OCDE entre abril y junio de 2026.</p><p>Antes de México, las cinco economías OCDE más dinámicas fueron Lituania (1.7%); Eslovenia (1.8%); Suiza (1.9%); Israel (3.6%) e Irlanda (3.9 por ciento).</p><p>Al hacer un acercamiento al PIB alcanzado por los demás países de América Latina que son miembros de la OCDE, México también quedó en el segundo trimestre como el más dinámico, ya que Colombia registró un crecimiento de 1.3% y Costa Rica observó un avance de 1.2 por ciento.</p><p>El repunte es explicado por la baja base de comparación del primer trimestre, donde México inscribió una contracción de 0.3 por ciento.</p><p>En las estadísticas del PIB trimestral de la OCDE se puede ver que la media de los países del G-7, que integra a las economías más industrializadas (Estados Unidos, Canadá, Japón, Alemania, Francia, Reino Unido, Italia) registró una desaceleración a 0.3%, desde 0.4% en el primer trimestre.</p><p>Estados Unidos, que es la primera economía del mundo y el primer socio comercial de México, registró un avance de 0.4% en el PIB del segundo trimestre, que según la OCDE es explicado por una caída del consumo público, la reducción de sus inventarios y exportaciones que se debilitaron.</p><p>En tanto, Canadá registró un avance de 0.8% en elsegundo trimestre.</p><p>Según la OCDE, los tres socios comerciales de Norteamérica en el T-MEC, que también fueron co-organizadores de la Copa Mundial en el periodo, registraron un crecimiento promedio de 0.5 por ciento.</p><p><b>Situaciones dispares entre los miembros OCDE</b></p><p>El comunicado de los datos trimestrales del PIB, el desempeño promedio de 30 de los 34 países miembros fue identificado por la organización como “repunte ligero”.</p><p>Esto al comparar 0.5% promedio del periodo abril -junio, con el del primer trimestre, que fue de 0.4 por ciento.</p><p>En el extremo opuesto, el PIB se mantuvo estancado en Austria, Bélgica y Chile, que entre abril y junio del 2026, registraron cero crecimiento.</p><p>La entidad precisó que solo tomó los datos disponibles de los países miembros al corte del reporte. Faltó incorporar el desempeño de Luxemburgo; Nueva Zelanda, Noruega y Turquía que aún no tienen datos estadísticos oficiales.</p><p><b>La comparación interanual</b></p><p>El llamado crecimiento interanual del PIB en la zona de la OCDE aumentó hasta 2.3% en el segundo trimestre del 2026, frente a 1.7% del primer trimestre.</p><p>Entre las economías del G-7, Estados Unidos alcanzó el mayor crecimiento anual del PIB de 2.1%, mientras Japón registró el menor, de 0.5 por ciento.</p><p>En este comparativo, México registró un crecimiento de 1.5% que contrasta con el 0.4% del primer trimestre en su lectura anual.</p><p>La lectura anual que ofrece la OCDE para el PIB de los socios T-MEC, es de 2% en el segundo cuarto del año, que incorpora una moderación respecto de 2.3% del comparativo anual del primer trimestre.</p><p>Según la OCDE, los tres socios comerciales de Norteamérica en el T-MEC registraron un crecimiento promedio de 0.5 por ciento.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8d56658083f.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d56658083f.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__author">Gráfico EE</span></p></figcaption></figure>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Crece impago de crédito al consumo en Sofipos; Imora aumenta tres puntos porcentuales a 25.4%]]>    </title>
    <description><![CDATA[Las sociedades financieras populares (Sofipos) incrementaron su morosidad ajustada en los créditos al consumo durante el último año.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:05:12 -0600</pubDate>
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    <category>Sector Financiero</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T02:45:09-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Sebastian Estrada</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Las sociedades financieras populares (Sofipos) incrementaron su morosidad ajustada en los créditos al consumo durante el último año. El Índice de Morosidad Ajustada (Imora) se ubicó en 25.41% en junio del 2026, frente a 22.40% registrado en el mismo mes del 2025, un aumento de 3.02 puntos porcentuales, de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).</p><p>El indicador incorpora, además de la cartera vencida, los créditos que fueron castigados o eliminados del balance, por lo que permite observar la morosidad considerando también las pérdidas de cartera reconocidas por las entidades.</p><p>Sofiexpress, Fondeadora, Kubo, Libertad, Stori, Klar y Monte de Piedad registraron un Imora superior al promedio del sector, de 25.41%, en junio del 2026.</p><p>En este escenario, Sofiexpress presentó el nivel más alto, con un Imora de 100%, frente a 18.11% un año antes, un incremento de 81.89 puntos porcentuales. Le siguió Fondeadora, con 69.54%, desde 10.09% en junio del 2025, lo que representó un aumento de 59.45 puntos porcentuales.</p><p>Mientras que Kubo ocupó el tercer lugar, con un Imora de 52.73%, frente a 34.28% un año antes, un incremento de 18.45 puntos porcentuales. La entidad se encuentra actualmente en un proceso de transición y reestructuración con nuevos dueños, de acuerdo con lo reportado por integrantes de su nueva administración.</p><p>Por su parte, Libertad registró un Imora de 42.32%, frente a 26.47% en junio del 2025, un aumento de 15.86 puntos porcentuales. Stori pasó de 23.21 a 35.74%, mientras que Klar aumentó de 26.97 a 31.53% en el mismo periodo.</p><p>En el caso de Monte de Piedad, el indicador pasó de 25.59% en junio del 2025 a 27.85% en junio del 2026, un incremento de 2.26 puntos porcentuales. La institución atraviesa actualmente una huelga de trabajadores.</p><p>Según cifras de la CNBV, la cartera de crédito total de las Sofipos registró un crecimiento anual real de 33.0% en marzo del 2026. En el mismo periodo, el crédito al consumo, principal componente de la cartera, alcanzó un saldo de 67,341 millones de pesos, con un crecimiento anual real de 29.7 por ciento.</p><p>El aumento de la morosidad ocurre en un momento en el que el sector también ha registrado un crecimiento elevado de su cartera. A marzo del 2026, el saldo de financiamiento de las Sofipos alcanzó 94,145 millones de pesos, equivalente a 0.3% del Producto Interno Bruto (PIB), de acuerdo con el reporte más reciente de Ahorro Financiero y Financiamiento de la CNBV.</p><p>El crecimiento de la cartera se mantiene por debajo del registrado un año antes. En marzo del 2025, el crédito total de las Sofipos había aumentado 41.0% anual real respecto de marzo del 2024.</p><p>En materia de capitalización, la mayoría de las Sofipos se ubicó en la categoría 1 del NICAP, que corresponde a entidades con un nivel de capitalización igual o superior a 131 por ciento. El indicador relaciona el capital neto de una sociedad con el requerimiento de capital necesario para cubrir los riesgos a los que está expuesta.</p><p>No obstante, la CNBV mantiene en revisión el NICAP reportado por Crediclub, Opciones Empresariales del Noreste, Libertad Servicios Financieros y Acción y Evolución. Crediclub había reportado originalmente un NICAP de 416.47%; Opciones Empresariales del Noreste, de 131.59%, y Libertad, de 136.40 por ciento. En el caso de Acción y Evolución, la información se encuentra en revisión.</p><p>La captación de las Sofipos también mostró un menor ritmo de crecimiento. Los recursos captados por el sector aumentaron 2.8% anual real en marzo del 2026, frente al mismo mes del 2025. Un año antes, entre marzo del 2025 y marzo del 2024, la captación había registrado un crecimiento anual real de 99.2 por ciento.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8d560c6a1cb.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d560c6a1cb.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__author">Gráfico EE</span></p></figcaption></figure>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Norteamérica fragmentada: México no gana]]>    </title>
    <description><![CDATA[México no tiene ninguna ventaja que obtener en la guerra comercial entre Estados Unidos y Canadá. Al contrario, los que están de pleito son los otros dos socios del acuerdo comercial del que depende este país casi en su totalidad para las ventas al exterior.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:03:23 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:03:23-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Enrique Campos Suárez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>México no tiene ninguna ventaja que obtener en la guerra comercial entre Estados Unidos y Canadá. Al contrario, los que están de pleito son los otros dos socios del acuerdo comercial del que depende este país casi en su totalidad para las ventas al exterior.</p><p>En ese afán del gobierno de Donald Trump de tratar con desdén a sus vecinos, su administración pierde de vista que, en materia industrial, los tres países han constituido cadenas de valor que ya no tienen nada que ver con las fronteras políticas. La interrupción de esos flujos, en sectores como el automotriz, el energético o el electrónico solo implica cuellos de botella logísticos y sobrecostos para todo el bloque norteamericano.</p><p>La Casa Blanca decide lanzarse en una cruzada económica en contra de Irán, afectando intereses de China y Rusia, a la par que declara una guerra comercial en contra de un país vecino que resulta simbiótico para Estados Unidos.</p><p>Los psicólogos explicarían esta conducta llevada al nivel de políticas de Estado como una “tétrada oscura”, que agrupa cuatro rasgos de personalidad no tan difíciles de encontrar en muchos liderazgos: narcisismo, maquiavelismo, psicopatía y sadismo. Que los expertos clíticos diagnostiquen a los personajes, pero muchas de estas actitudes parecen presentes en decisiones como coquetear con Corea del Norte, pero castigar a los socios comerciales más leales.</p><p>El acuerdo que sostiene el comercio norteamericano es trilateral; si dos están en guerra, su destino puede ser la muerte lenta durante los próximos 10 años de lo poco que se pueda rescatar tras la disputa en curso. Y para México, queda constancia de la falta de garantías de no sufrir un destino similar al canadiense ante cualquier arranque punitivo de Washington.</p><p>La administración de Donald Trump ha vinculado explícitamente el acceso comercial a compromisos no arancelarios muy sensibles, como el combate al crimen organizado, los controles migratorios y las operaciones de seguridad fronteriza. En este contexto, las rondas de negociación bilateral entre el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y el representante comercial Jamieson Greer no se limitan a los aspectos estrictamente técnicos, como las complicadas reglas de origen, sino que exigen otro tipo de concesiones políticas.</p><p>No, México no obtiene ventajas de un pleito entre Estados Unidos y Canadá; solo refuerza la certeza de la impredecibilidad de las decisiones de Trump y mina el T-MEC que, con el respaldo legislativo de los tres países, sostiene una base tripartita para el comercio.</p><p>Este país pierde mucho con esta guerra, porque es prácticamente una garantía que el acuerdo actual no alcanzará un pacto de renovación. A lo más que podría aspirarse, si no se pierde la sensatez y el sentido común, es a que el T-MEC viva de revisiones anuales mientras se agota su vida pactada, lo que evidentemente desgasta más la certidumbre jurídica de largo plazo, indispensable para atraer inversiones.</p><p>En conclusión, México no obtiene ningún beneficio real de una Norteamérica fragmentada. La ilusión de una ganancia temporal por la sustitución de bienes canadienses palidece frente al riesgo real de ser la siguiente víctima de un nuevo castigo arancelario.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/bbva-transfiere-riesgo-cartera-pyme-liberar-capital-20260825-830011.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[BBVA transfiere riesgo de cartera pyme para liberar capital]]>    </title>
    <description><![CDATA[La operación cubre hasta 1,795 millones de pesos del riesgo de crédito de una cartera integrada por financiamientos originados por BBVA México para el segmento pyme.]]></description>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 00:01:41 -0600</pubDate>
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    <category>Sector Financiero</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T00:01:41-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Sebastian Estrada</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>BBVA México concretó con la Corporación Financiera Internacional (IFC, por su sigla en inglés), brazo financiero del Banco Mundial, una operación de transferencia significativa de riesgo sobre una cartera de préstamos otorgados a pequeñas y medianas empresas, con la que el banco podrá reducir el capital regulatorio que destina a respaldar esos créditos y utilizar la capacidad liberada para continuar financiando a empresas mexicanas.</p><p>Según informó el banco a través de un comunicado, la operación cubre hasta 1,795 millones de pesos del riesgo de crédito de una cartera integrada por financiamientos originados por BBVA México para el segmento pyme. Se trata de la primera operación de este tipo que el banco realiza con el IFC.</p><p>La transacción fue estructurada como una transferencia significativa de riesgo (SRT) mediante una garantía financiera. Este mecanismo permite que el banco transfiera al IFC una parte previamente definida del riesgo de que los créditos de la cartera registren pérdidas, sin vender los préstamos.</p><p>En términos prácticos, BBVA México mantiene los créditos en su balance, continúa administrándolos y conserva la relación directa con las empresas que recibieron el financiamiento. El IFC, por su parte, proporciona protección financiera frente a determinados niveles de pérdidas de esa cartera.</p><p>Esta cobertura permite que una parte del riesgo asociado con los préstamos quede respaldada por la garantía del organismo del Banco Mundial. Con ello, BBVA México puede reducir el capital regulatorio que necesita mantener para respaldar esa exposición crediticia.</p><p>La transacción no implica la venta de los créditos ni el desembolso de recursos a favor de BBVA México. Los préstamos permanecen en el balance del banco, que mantiene tanto su administración como la relación con las empresas acreditadas.</p><p>“Así, BBVA México podrá reducir el capital regulatorio destinado a respaldar esa exposición y utilizar la capacidad liberada para continuar impulsando el financiamiento a las empresas mexicanas”, se lee en el comunicado.</p><p>Olga Calabozo, gerente regional de Instituciones Financieras para México, Centroamérica y el Caribe del Grupo Banco Mundial, dijo que la operación permitirá liberar capital para nuevos préstamos a pymes.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/escuelas-particulares-rechazan-propuesta-abm-aumento-comisiones-pagos-tarjeta-20260824-830010.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Escuelas particulares rechazan propuesta de la ABM por aumento de comisiones de pagos con tarjeta]]>    </title>
    <description><![CDATA[Las escuelas particulares rechazaron la propuesta de la Asociación de Bancos de México (ABM) para eliminar la tasa de intercambio de 0% que aplica al sector educativo y advirtieron que el cambio podría elevar sus costos de operación y trasladarse a las colegiaturas.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:59:52 -0600</pubDate>
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    <category>Sector Financiero</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T23:59:52-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator></dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Las escuelas particulares rechazaron la propuesta de la Asociación de Bancos de México (ABM) para eliminar la tasa de intercambio de 0% que aplica al sector educativo y advirtieron que el cambio podría elevar sus costos de operación y trasladarse a las colegiaturas.</p><p>De acuerdo con la Confederación Nacional de Escuelas Particulares (CNEP), a partir de octubre las escuelas con una facturación anual superior a 3.5 millones de pesos comenzarían a pagar nuevas comisiones por las operaciones realizadas con tarjeta, luego de la modificación planteada por la banca.</p><p>Señaló que una escuela con alrededor de 300 alumnos y una colegiatura mensual de 3,000 pesos podría asumir hasta 100,000 pesos adicionales al año por este concepto.</p><p>La CNEP sostuvo que el cambio afectaría a cerca de 2.5 millones de hogares que destinan entre 13 y 21% de su gasto total a la educación privada. Según la organización, un aumento en los costos de operación de los colegios podría trasladarse a las familias mediante mayores colegiaturas.</p><p>La medida también impactaría a más de 29,000 escuelas de educación básica que, de acuerdo con la confederación, enfrentan presiones financieras. Entre el 2018 y el 2024 cerraron 4,217 escuelas privadas, una reducción de 9% respecto del total.</p><p>“Buscamos que la ABM rectifique esta medida, abra un diálogo con el sector educativo y anteponga el derecho a la educación, al financiero”, dijo Ana Luisa Domínguez Gasca, presidenta de la CNEP.</p><p>La discusión ocurre después de que se planteara la eliminación de la tasa de intercambio de 0% para los pagos con tarjeta en el sector educativo.</p><p>Durante la contingencia por la pandemia, la ABM estableció siete giros con condiciones específicas en materia de cuotas de intercambio para incentivar la adopción de pagos digitales. Entre estos sectores se encuentran la educación básica, los servicios médicos, las guarderías. etc.</p><p>La educación básica mantiene una tasa de intercambio de 0%, pero se plantea incorporarla a los tabuladores que se aplican a otros segmentos educativos, como la educación media superior y superior.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/arteseideas/timbre-viajara-memoria-sogem-20260824-830009.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Un timbre que viajará con la memoria de la Sogem]]>    </title>
    <description><![CDATA[La Sociedad General de Escritores de México celebró medio siglo de historia con la emisión de un timbre postal emitido por Correos de México. La directora de la dependencia, Violeta Abreu, destacó que las estampillas son piezas que preservan la memoria y proyectan el legado cultural hacia el futuro.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:44:46 -0600</pubDate>
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    <category>Arte e Ideas</category>
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    <dc:creator>J. Francisco De Anda Corral</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La Sociedad General de Escritores de México (Sogem) celebró su 50.° aniversario con la cancelación de un timbre postal conmemorativo, puesto en circulación el día de ayer 24 de agosto de 2026 por Correos de México.</p><p>Durante la ceremonia celebrada en el Palacio Postal, la directora de Correos de México, Violeta Abreu González, subrayó el poder de la palabra escrita como vehículo de memoria y transformación. <i>“La palabra escrita tiene la capacidad de atravesar el tiempo, viajar entre personas y llegar a otras latitudes, preservar nuestra memoria y transformar la manera en que comprendemos nuestro entorno”</i>, afirmó.</p><p>Subrayó que la pieza filatélica emitida “rinde homenaje a quienes durante 50 años han dejado huella con su pluma e ingenio a través de las letras (…) y “viajará a través de nuestra red postal dentro y fuera de nuestras fronteras.”</p><p>La emisión de la estampilla, con un tiraje de 300 mil estampillas, se convierte en un homenaje tangible a la trayectoria de la Sogem, fundada en 1976 tras la fusión de la Sociedad de Escritores de Cine, Radio y Televisión con la Unión Nacional de Autores. Desde entonces, la institución ha sido referente en la defensa de los derechos de autor y en la formación de generaciones de escritores.</p><p>Abreu recordó que la historia postal de México, con más de 170 años, ha sido también un recorrido por la memoria nacional. <i>“Cada emisión conmemorativa nos brinda la posibilidad de volver la mirada hacia aquello que nos identifica, preservar su memoria y proyectar su significado hacia el futuro”</i>, señaló.</p><p><span>“La filatelia documenta y difunde aquello que distingue a nuestro país, convirtiendo cada estampilla en una pequeña pieza de nuestra historia y nuestro patrimonio cultural”. </span></p><p>Abreu González evocó además la relación íntima entre escritura y correo, recordando que incluso obras como <i>Cien años de soledad</i> de Gabriel García Márquez viajaron por las rutas postales mexicanas antes de convertirse en clásicos universales.</p><p>La cancelación del timbre no solo celebra a la Sogem, sino también a quienes, con su pluma, han dejado huella en la cultura mexicana. Como expresó Abreu: <i>“Mientras exista el arte humano, habrá voces en tinta capaces de trascender el espacio y el tiempo”</i>.</p><p>En la ceremonia también se hicieron presentes, Jesús Parets Gómez, director del Registro Público del Derecho de Autor en el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR); y miembros del directorio de la Sogem, como <span>Mauricio Blanco Moreno, presidente del Comité de Vigilancia,Pedro Trejo González, de Consejo Directivo; Gloria López Cruz, directora general, y el presidente del organismo, Manuel Rodríguez Ajenjo. </span></p><p><span><b>Una misión compartida</b> </span></p><p>En su intervención, Rodríguez Ajenjo subrayó la trascendencia de la palabra como vehículo de comunicación y memoria cultural. Recordó que, desde el primer timbre mexicano en 1856, “la palabra necesita viajar”, ya sea en cartas, libros, obras de teatro o guiones.</p><p>Rodríguez Ajenjo agradeció al Servicio Postal Mexicano y a su directora, Violeta Abreu González, por la emisión conmemorativa: “No se trata solamente de un timbre. Para nosotros es el reconocimiento a medio siglo de trabajo en favor de los escritores mexicanos y, sobre todo, en la defensa de sus derechos autorales. Es un timbre de orgullo”.</p><p>El presidente de la SOGEM destacó que la institución nació para reivindicar que “el trabajo del escritor es precisamente eso, trabajo”, frente a la idea de que el arte de escribir debe ser un apostolado. “Pues sí, puede ser un apostolado, pero los apóstoles también comen”, ironizó.</p><p>Asimismo, evocó a las generaciones de dramaturgos, guionistas y autores que han hecho de la imaginación su oficio, y señaló que el timbre conmemorativo “cabe en la esquina de un sobre y puede recorrer miles de kilómetros… llevando consigo el nombre y los cincuenta años de la Sociedad General de Escritores de México”.</p><p>Finalmente, Rodríguez Ajenjo expresó que el correo y los escritores comparten la misma misión: enviar mensajes. “Un libro, una obra de teatro, un libreto de televisión, un guión cinematográfico y ahora hasta un podcast son una especie de carta”, dijo. Concluyó con un mensaje promisorio: “Ayer cumplimos cincuenta años. Hoy comenzamos los siguientes cincuenta, poniendo esta estampilla en un enorme sobre imaginario dirigido al futuro. Esperemos que no venga de regreso con la leyenda: “Destinatario desconocido”.</p><p>Tras la cancelación del timbre postal, Manuel Rodríguez Ajenjo recibió de manos de la directora Violeta Abreu un marco que contiene la ficha filatélica número 50, un sobre del primer día de emisión y un lote de cuatro estampillas.</p><p><b><b><b>La filatelia mexicana es ejemplar en el mundo </b></b></b></p><p>En entrevista con <b>El Economista, </b>la directora de Correos de México, <span>Violeta Abreu González</span>, subrayó la vigencia de la palabra escrita y la importancia de la filatelia como patrimonio cultural. <i>“Cada estampilla es una pieza de nuestra memoria; México nunca ha dejado de imprimir timbres y eso nos coloca como referente en América Latina”</i>, afirmó.</p><p>Recordó que el país cuenta con más de 170 años de historia postal y que, a diferencia de otras naciones, México ha mantenido una continuidad en la impresión de timbres, lo que le otorga un lugar destacado en la <b><b><span>Unión Postal Universal, organismo de la ONU. </span></b></b></p><p>La directora también resaltó las actividades que buscan acercar la tradición epistolar a nuevas generaciones. Entre ellas:</p><p></p><ul><li>Los<b> talleres en el Museo Postal, donde niños y jóvenes aprenden a escribir cartas, elaborar tarjetas postales y conocer el sistema de códigos postales.</b></li><li>La celebración anual del <b style="font-weight: bold;">“Palacio de los deseos” </b>en diciembre, con buzones especiales para que niñas y niños escriban cartas a la “Señora Claus” y a los Reyes Magos.</li><li>La próxima participación de México como sede de un <b><b>Congreso Internacional de Filatelia</b>,</b> que reunirá a especialistas y coleccionistas de distintos países.</li></ul><p>Con más de 30 emisiones conmemorativas en el último año —incluyendo la dedicada al 50 aniversario de la Sogem y la del décimo aniversario luctuoso de Juan Gabriel— Correos de México busca mantener viva la tradición postal y proyectarla hacia el futuro, concluyó la directora de Correos de México.</p><p><b>50.° aniversario de la Sogem </b></p><p></p><ul><li>Técnica de estampilla: Fotografía y composición digital</li></ul><p></p><ul><li>Diseño: Sogem</li></ul><p></p><ul><li>Tiro: 300,000 estampillas</li></ul><p></p><ul><li>Año: 2026</li></ul><p></p><ul><li>Valor facial: $7</li></ul>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[EU escala amenazas ambiguas contra Irán]]>    </title>
    <description><![CDATA[El secretario del Tesoro advierte a aliados comerciales de Teherán que serán aislados, como el propio régimen lo está, si no se alienan a Washington.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:34:57 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T23:34:57-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Washington. El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, presentó ayer planes para lograr la "asfixia económica" de Irán, al tiempo que advirtió de graves consecuencias para los países que se nieguen a sumarse a la campaña de Washington.</p><p>“En todo el mundo, nuestro objetivo es cortar cada salvavidas económico que sostiene a este régimen tiránico hasta que Teherán quede completamente aislado”, declaró Bessent en una rueda de prensa.</p><p>Añadió que los países que no se sumen a las sanciones estadounidenses “compartirán el aislamiento” de Irán, y señaló que el presidente Donald Trump está haciendo llamadas telefónicas a líderes mundiales para pedirles que detengan sus interacciones con Teherán.</p><p>Además, Washington pondrá fin al acceso al sistema del dólar estadounidense para quienes laven dinero iraní.</p><p>“Cualquier entidad que facilite el lavado de dinero en nombre de Irán será excluida del sistema del dólar estadounidense. El reloj acaba de empezar a correr”, dijo Bessent.</p><p>El Departamento del Tesoro informó el lunes de que ha “adoptado determinaciones contra cinco sectores críticos: activos digitales, tecnología, oro, aviación y transporte marítimo, que el régimen iraní utiliza para tratar de apuntalar su economía en declive”.</p><p>Ante la pregunta de si los bancos chinos que operan con Irán podrían ser objeto de sanciones, Bessent respondió que “nadie está por encima del alcance de las sanciones”.</p><p><b>“Día D económico”</b></p><p>“¡¡¡IRÁN ESTÁ COLAPSANDO COMPLETAMENTE!!!”, escribió el presidente Trump en su red Truth Social con su característico estilo de utilizar solo letras mayúsculas.</p><p>Irán no opina lo mismo.</p><p>“Estados Unidos ha hecho todo lo posible por poner a prueba la determinación del pueblo iraní y de los líderes del país, pero ha fracasado en todas las ocasiones. Parece que querían sufrir una nueva derrota”, afirmó el ministro iraní de Economía, Ali Madanizadeh, en la televisión estatal.</p><p>Antes de conocerse la magnitud de las medidas, el vicecanciller Kazem Gharibabadi afirmó que "el relato no encaja".</p><p>“Ustedes dicen que el poder militar de Irán ha sido 'desmantelado', que el 100% de sus fábricas militares han sido 'destruidas' y que su programa nuclear ha sido 'enterrado'”, señaló.</p><p>Sin embargo, agregó, la acción contra Irán requiere la movilización de “todas las instituciones y poderes de Estados Unidos”. “¿Es esto una victoria o el reconocimiento de la derrota de Estados Unidos?”.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Aliados garantizan apoyo militar a Ucrania]]>    </title>
    <description><![CDATA[En el marco del 35 aniversario de la separación de Ucrania de la Unión Soviética, el presidente Volodímir Zelenski elogió la resiliencia del pueblo ucraniano durante más de cuatro años de guerra.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:32:47 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T23:32:47-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Kyiv. En el marco del 35 aniversario de la separación de Ucrania de la Unión Soviética, el presidente Volodímir Zelenski elogió la resiliencia del pueblo ucraniano durante más de cuatro años de guerra.</p><p>“Ucrania desea la paz a toda costa, pero no está dispuesta a rendirse sin más”, dijo Zelenski, añadiendo que Rusia no detendría su agresión aunque Ucrania cediera a sus demandas de más territorio en el este del país.</p><p>Afirmó que el líder del Kremlin, Vladímir Putin, está “anclado en el pasado” y sigue viendo a Ucrania como un actor sumiso. “Nuestro país hace mucho que es otra cosa. No un espectador, sino un jugador. No una víctima, sino un guerrero”, dijo Zelenski en un vídeo grabado frente a la Catedral de San Miguel de Kiev y publicado durante la mañana del lunes.</p><p>En una cumbre en la capital ucraniana sus aliados europeos prometieron continuar ayudando militar y financieramente a Kyiv pese a las amenazas de Rusia para disuadirlos.</p><p>Asimismo, la Unión Europea anunció un nuevo paquete de ayuda de 6,100 millones de euros con el fin de fortalecer su defensa antiaérea y aumentar sus reservas de misiles y municiones. Su apoyo será importante para la defensa de Ucrania.</p><p><b>Acceso a datos de IA</b></p><p>Por otro lado, Ucrania permitirá a Reino Unido acceder a una base de datos de inteligencia artificial que reúne millones de imágenes del campo de batalla.</p><p>El conjunto de datos, conocido como "Avengers" (Vengadores), se utiliza actualmente para entrenar drones autónomos ucranianos.</p><p>Reino Unido, que calificó los datos de "mina de oro", señaló que con el tiempo podría utilizarlos para "proteger aeropuertos, cárceles e incluso líneas ferroviarias y centrales energéticas", sin dar más detalles. El acuerdo se produjo horas después de que Londres facilitara a Kiev información para fabricar misiles de largo alcance SCALP.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[El “quitavisas” va por 200,000 turistas y empresarios]]>    </title>
    <description><![CDATA[La administración del presidente Donald Trump anunció que planea revocar las visas de no inmigrante de los extranjeros que hayan solicitado o estén solicitando asilo en Estados Unidos, lo que supone el último paso en una amplia campaña contra la inmigración ilegal.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:29:57 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
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    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Washington. La administración del presidente Donald Trump anunció ayer 24 de agosto, que planea revocar las visas de no inmigrante de los extranjeros que hayan solicitado o estén solicitando asilo en Estados Unidos, lo que supone el último paso en una amplia campaña contra la inmigración ilegal.</p><p>Un portavoz del Departamento de Estado dijo que estaban coordinando con el Departamento de Seguridad Nacional “para identificar y revocar las visas de no inmigrante de los extranjeros que han llegado a los EU alegando ser visitantes de corta duración, pero que luego solicitan asilo para quedarse aquí de forma permanente”.</p><p>Ayer, el subsecretario de Estado Christopher Landau, conocido por el “quitavisas” afirmó en X que el sistema de inmigración estadounidense “lleva mucho tiempo desbordado por solicitudes de asilo frívolas”.</p><p><b>Golpe a turistas</b></p><p>La agencia AP cifró en hasta 200,000 el número de extranjeros cuyas visas de negocios y turismo se prevé revocar, lo que, de concretarse, constituiría la mayor revocación masiva de visas en la historia de EU.</p><p>El Departamento de Estado revocará las denominadas visas B1 y B2 emitidas entre 2016 y 2026 cuyos titulares hayan solicitado asilo o estén solicitándolo, agregó el informe de AP. Las visas de no inmigrante B1 y B2 se emiten para viajes de negocios y turismo.</p><p>Trump anunció ayer nuevamente una iniciativa para imponer un precio de 103,265 dólares a los empleadores que contraten extranjeros a través de un programa de visado muy utilizado en el sector de tecnología en Estados Unidos.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[HRW: Facebook y TikTok son usadas para reclutar a niños]]>    </title>
    <description><![CDATA[Human Rights Watch denunció que las redes fallan en evitar la difusión de contenidos creados por grupos armados en Colombia para reclutar a menores de edad.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:27:42 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T23:27:42-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Bogotá. La oenegé Human Rights Watch (HRW) denunció ayer que las redes sociales Facebook y TikTok fallan en detectar, eliminar y evitar la difusión de contenido producido por grupos armados en Colombia para reclutar menores de edad y “sus algoritmos parecen incluso promoverlo”.</p><p>En seis décadas de conflicto armado, las guerrillas y narcotraficantes han sumado a sus filas niños y pobres adolescentes, pero en los últimos años el uso de estas plataformas populares ha “contribuido al drástico aumento del reclutamiento infantil”, de acuerdo con una investigación del organismo internacional.</p><p>“Las plataformas digitales tienen que reconocer que están siendo usadas para el reclutamiento de niñas y niños (...) En la práctica están siendo usadas para la comisión de delitos, incluso de crímenes de guerra”, expresó Juanita Goebertus, directora para las Américas de Human Rights Watch, durante la presentación del informe en Bogotá.</p><p>En el documento, HRW llamó la atención sobre la difusión en redes sociales de publicaciones que glorifican "la vida armada" y promueven "ofertas de trabajo engañosas", que han contribuido a que al menos 1,500 menores fueron reclutados en Colombia desde 2021.</p><p>Los grupos armados utilizan a los principalmente niños para combatir, recabar inteligencia y operar drones, según el informe.</p><p>“Casi la mitad” de los afectados por este delito, considerado un crimen de guerra, son indígenas.</p><p>Y las niñas (40% de los casos) están expuestas a violencia sexual.</p><p><b>Promueven actividad</b></p><p>HRW documentó publicaciones en las que los criminales exhiben fajos de billetes y joyas. En otras aparecen en campamentos o escuchando narcocorridos, canciones al estilo mexicano que hacen apología de la mafia.</p><p>Los grupos armados venden "un estilo de vida" de "plata fácil", dijo durante la presentación Mathew Charles, exasesor de Unicef en Colombia y director de la fundación de inclusión de jóvenes vulnerables Mi Historia.</p><p>Algunos usuarios preguntan en comentarios cómo ingresar a organizaciones como el cártel del Clan del Golfo o guerrillas como el ELN y las disidencias de las FARC que rechazaron el acuerdo de paz de 2016.</p><p>Estos últimos son responsables del 74% de los casos, de acuerdo al informe.</p><p>La ONG dijo haber informado a Meta, empresa matriz de Facebook, y ByteDance, de TikTok, sobre esta problemática.</p><p>“Ambas afirmaron que removieron el contenido de grupos armados que les señalamos”, indicó HRW.</p><p>Meta aseguró que se esfuerza en combatir el reclutamiento de menores, de acuerdo al informe.</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[México y Corea alistan visita de Estado]]>    </title>
    <description><![CDATA[En el marco de una visita oficial orientada a estrechar los lazos políticos y comerciales, el secretario de Relaciones Exteriores, Roberto Velasco, sostuvo una reunión de trabajo bilateral con el ministro de Asuntos Exteriores de la República de Corea, Cho Hyun.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:25:33 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T23:25:33-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Perla Pineda</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Seúl. En el marco de una visita oficial orientada a estrechar los lazos políticos y comerciales, el secretario de Relaciones Exteriores, Roberto Velasco, sostuvo una reunión de trabajo bilateral con el ministro de Asuntos Exteriores de la República de Corea, Cho Hyun.</p><p>Durante el encuentro, los cancilleres celebraron la importancia de la próxima visita del presidente Lee Jae Myung, ya que un presidente coreano no visita nuestro país desde hace 10 años. Este encuentro, que tendrá lugar en la Ciudad de México, marcará  la firma del Plan de Acción México-Corea 2026-2030, cuya planeación ya está en marcha.</p><p>“La próxima visita del presidente de Corea a México representará una oportunidad para capitalizar el buen momento que guarda la relación e inaugurar una nueva etapa que traerá logros duraderos para ambos pueblos”, coincidieron ambos funcionario, informó la SRE en un comunicado.</p><p>Como parte de los esfuerzos para profundizar la relación entre ambos pueblos, el ministro Cho Hyun compartió con la comitiva mexicana la intención de establecer un centro de cultura coreana en México. Asimismo, ambas delegaciones coincidieron en el impacto positivo que tendría para los estudiantes de ambas naciones la creación de un nuevo programa de becas México-Corea.</p><p>En materia de desarrollo e innovación, las dos naciones definieron una agenda enfocada en sectores de alta tecnología.</p><p>“México y Corea han identificado la innovación, la inteligencia artificial, la gobernanza digital y el sector aeroespacial como áreas prioritarias, donde la oportunidad no radica simplemente en intercambiar conocimientos, sino en crearlos conjuntamente”, expresó Velasco.</p><p>Subrayó que el intercambio económico se mantiene como uno de los motores principales de la relación bilateral. Actualmente, la República de Corea se consolida como el quinto socio comercial de México, registrando tan solo en 2025 un comercio bilateral de 29.7 mil millones de dólares.</p><p>En el plano multilateral, los ministros ratificaron el compromiso de sus países de continuar colaborando de manera estrecha dentro del mecanismo MIKTA, así como en foros internacionales de primer orden como el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), el G20 y la Organización de las Naciones Unidas (ONU).</p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Ciudad de México encabeza aumento del consumo interno en el país]]>    </title>
    <description><![CDATA[Durante el primer semestre del año en curso, las 32 entidades federativas registraron incrementos en sus ventas minoristas.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:02:59 -0600</pubDate>
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    <category>Estados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T02:53:05-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Rodrigo A. Rosales Contreras</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El consumo interno de las 32 entidades federativas del país, medido mediante las ventas al por menor, se mantuvo resiliente durante el primer semestre del año en curso, con Ciudad de México como líder nacional.</p><p>De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), los ingresos totales por suministro de bienes y servicios del comercio al por menor crecieron 3.19% a tasa anual en la primera mitad del 2026, siendo para México un mejor resultado respecto al mismo periodo de los dos años previos.</p><p>Este aumento se replicó en todos los estados del país. El primer lugar correspondió a Ciudad de México, con una variación de 5.05% en su comercio minorista, influenciado particularmente por el efecto del Mundial FIFA –fue sede junto a Jalisco y Nuevo León–.</p><p>La variación más baja fue de 2.76%, que se observó en Oaxaca (también Durango y Campeche consiguieron menos de 3%); en total, 29 estados registraron alzas anuales superiores a 3%, lo que significa que el comercio minorista, principal indicador del consumo privado, se mantuvo resiliente en los territorios subnacionales, cuyo entorno macroeconómico aún es incierto.</p><p><b>Los destacados</b></p><p>Detrás del crecimiento de las ventas minoristas en Ciudad de México, se ubicaron Puebla (4.07%), Quintana Roo (3.81%), Colima (3.74%), Chihuahua (3.71%), Querétaro (3.70%), Yucatán (3.69%), Jalisco (3.63%), Guanajuato (3.55%) e Hidalgo (3.53 por ciento).</p><p>También destacaron, con incrementos entre 3 y 3.5%, los estados de Tamaulipas, San Luis Potosí, Nuevo León, Sonora, Aguascalientes, Sinaloa, Morelos, Veracruz, Estado de México, Zacatecas, Nayarit, Michoacán, Tlaxcala, Baja California, Baja California Sur, Tabasco, Guerrero, Chiapas y Coahuila.</p><p>“En los primeros seis meses del año, el comercio al por menor en México acumuló un crecimiento anual de 3.19% respecto al mismo periodo del año anterior. Aunque este dato representa una mejora respecto al desempeño del mismo periodo del 2024 (-0.20%) y 2025 (1.79%), se mantiene por debajo de los avances observados en 2022 (7.13%) y 2023 (4.83%)”, señala Banco Base.</p><p>Agrega que es relevante mencionar que a pesar de que en junio se llevó a cabo el Mundial en el país, no se observó un impacto significativo en consumo, pues es probable que los consumidores sólo redirigieran gasto hacia otros bienes y servicios.</p><p>“El comercio minorista no se vio impulsado por el Mundial del Fútbol, mientras que el comercio al por mayor continúa con una tendencia de recuperación respecto al año anterior, a pesar de la caída registrada mensual de junio”, ahonda.</p><p>Para Monex, el incremento del comercio minorista estivo concentrado principalmente en el repunte de las ventas por internet, de artículos para el esparcimiento, papelería y uso personal, así como en los enseres domésticos.</p><p><b>Importancia</b></p><p>El consumo privado representa más de dos terceras partes del PIB nacional –también como promedio en los estados–, siendo el componente de mayor importancia.</p><p>Sus determinantes son la confianza de los consumidores, el cambio en las expectativas económicas, la inflación, el empleo, el ingreso personal disponible, el otorgamiento de crédito y la tasa de interés.</p><p>Hacia adelante, Monex anticipa que las ventas minoristas enfrentarán un entorno de moderado dinamismo en la actividad económica, un mercado laboral aún débil y un bajo optimismo por parte de los consumidores. “En conjunto, estos factores sugieren un crecimiento moderado de la demanda interna y menores presiones inflacionarias por el lado del consumo”.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/files/fp/uploads/2026/08/25/6a8d57e88cc16.r_d.565-224-6485.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/files/fp/uploads/2026/08/25/6a8d57e88cc16.r_d.565-224-4981.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__author">Gráfico EE</span></p></figcaption></figure>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Querétaro confirma inversión privada por más de 22,000 millones de pesos]]>    </title>
    <description><![CDATA[Durante este año, en Querétaro se han confirmado 33 proyectos de inversión privada que representan conjuntamente 22,673 millones de pesos y la incorporación de 8,883 empleos, de acuerdo con los registros de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (Sedesu).]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 23:00:17 -0600</pubDate>
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    <category>Estados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T23:00:17-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Viviana Estrella</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Querétaro, Qro. Durante este año, en Querétaro se han confirmado 33 proyectos de inversión privada que representan conjuntamente 22,673 millones de pesos y la incorporación de 8,883 empleos, de acuerdo con los registros de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (Sedesu).</p><p>El número de proyectos representa un avance de 60% respecto a los concretados en el 2025, mientras que el monto de inversiones equivale a más de 70%, reflejando la continuidad en el flujo de las inversiones productivas, planteó el titular de la Sedesu, Marco Antonio Del Prete Tercero.</p><p>“En términos generales, puedo decir que vamos bien, no detenemos el ritmo de la atracción de proyectos de inversión, sigue habiendo mucho interés por parques industriales, por instalaciones de nuevas empresas”, declaró.</p><p>Los empleos que representan estas inversiones superan los 8,000 que se habían concretado en el mismo lapso del año anterior; confió en que estos requerimientos de talento se noten en el trabajo asegurado.</p><p>En entrevista con El Economista explicó que 60% son nuevas inversiones y 40% corresponde a ampliaciones de empresas que ya tenían presencia en la entidad.</p><p><b>Revisión del T-MEC</b></p><p>Pese a la incertidumbre por la revisión del T-MEC y el contexto que enfrenta la actividad económica, en la entidad –afirmó– no se han frenado las inversiones.</p><p>No obstante, reconoció que el proceso de renegociación se refleja en la cautela que están teniendo las empresas para desarrollar proyectos adicionales, aunque descartó una desaceleración de los capitales.</p><p>“Las exportaciones han crecido 14% en el primer trimestre del 2026, principalmente para Estados Unidos. No se ha caído el comercio por esto. Ha habido otras variables, probablemente mayor cautela en cuanto a nuevos proyectos”, expresó.</p><p>Si bien el proceso de revisión del T-MEC genera inquietud, dijo, es un escenario que se ha vuelto cotidiano. Y esta fase de negociación –añadió– implicará nuevas reglas comerciales.</p><p>Entre las inversiones anunciadas este año, Siemens confirmó 1,300 millones de pesos para expandir sus operaciones industriales en Querétaro. Safran inauguró Safran Aircraft Engines Services Americas Shop 2, que representa una inversión de 140 millones de dólares. LS Cable & System México amplió su plan de inversión, de 100 a 200 millones de dólares, entre otros proyectos.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Aumenta expectación por discurso de Warsh en Jackson Hole]]>    </title>
    <description><![CDATA[Operadores han concluido que la tasa de interés de la Fed debe ser más alta dado que la inflación se niega a regresar al objetivo de 2.0%.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 22:52:03 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T22:52:03-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El discurso inaugural de Kevin Warsh, presidente de la Reserva Federal (Fed), en la conferencia anual de Jackson Hole de esta semana (que él mismo presentó como una elección entre debatir la política a corto plazo o principios más generales) ha cobrado mayor relevancia, ya que los operadores y analistas buscan orientaciones sobre el reciente repunte de los rendimientos de los bonos y garantías de su independencia respecto a la administración Trump.</p><p>Warsh ha afirmado que quiere esperar a las recomendaciones de los cinco grupos de trabajo creados al inicio de su mandato esta primavera antes de entrar en demasiados detalles sobre sus planes.</p><p>Sin embargo, los mercados ya se han apresurado a llegar a la conclusión de que la tasa de interés oficial de la Fed debe ser más alta, dado que la inflación en Estados Unidos (EU) lleva más de cinco años por encima del objetivo de 2.0% y los colegas de Warsh temen que, si el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por su sigla en inglés), encargado de fijar la política monetaria, no sube las tasas para que la inflación vuelva a ese nivel, la credibilidad del banco central de EU podría verse afectada.</p><p>A nivel mundial, lo que el expresidente de la Fed y premio Nobel de Economía, Ben Bernanke, calificó como un “exceso de ahorro global” que mantenía bajas las tasas de interés de mercado se ha transformado en una escasez de ahorro global, con el aumento de la deuda pública, el colapso del comercio internacional y las cadenas de suministro, los costos del envejecimiento de la población y el auge de la inversión privada en Inteligencia Artificial, que compiten por repartirse los dólares disponibles para invertir y prestar.</p><p>“Tanto el mercado de bonos como el FOMC han decidido claramente despertar” para tener en cuenta la mayor inflación y lo que promete convertirse en “una tendencia alcista secular y plurianual de las tasas de interés”, dijo Adam Posen, presidente del Instituto Peterson de Economía Internacional.</p><p>Teniendo en cuenta las dudas que Warsh dejó sin resolver tras su rueda de prensa posterior a la reunión del mes pasado, ⁠Posen afirmó que el Presidente de la Fed debía centrarse menos en las ideas a largo plazo que quiere llevar a cabo y más en cómo el banco central está evaluando la economía en el presente, así como en las implicaciones de los recientes acontecimientos en los mercados mundiales.</p><p>“Lo que debería decir es: ‘He analizado los datos, he prestado atención al mercado tal y como dije que haría, he escuchado al comité y, claramente, hay motivos para plantearse un incremento en los próximos meses si los datos no cambian’”, afirmó Posen.</p><p>Warsh tiene previsto pronunciar un discurso inaugural el viernes en el simposio anual de investigación de la Fed de Kansas City, que se celebra en Jackson Hole, Wyoming.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Un grupo de defensa de las criptomonedas apoya a candidatos a las elecciones]]>    </title>
    <description><![CDATA[Stand With Crypto, un grupo de defensa respaldado por el gigante de las criptomonedas, Coinbase, respaldó a 32 candidatos a la reelección al Congreso para las elecciones de mitad de legislatura de noviembre, en un momento en que el sector consolida su influencia en Washington.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 22:50:05 -0600</pubDate>
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    <category>Sector Financiero</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T22:50:05-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Stand With Crypto, un grupo de defensa respaldado por el gigante de las criptomonedas, Coinbase, respaldó ayer 24 de agosto, a 32 candidatos a la reelección al Congreso para las elecciones de mitad de legislatura de noviembre, en un momento en que el sector consolida su influencia en Washington.</p><p>Estos respaldos, de los que informó por primera vez Reuters, se producen mientras la Ley de Claridad (Clarity Act), la principal prioridad política del sector de las criptomonedas, se estanca en el Senado ante la oposición de algunos legisladores.</p><p>Todos los candidatos respaldados votaron el año pasado a favor de que el proyecto de ley saliera adelante en la Cámara de Representantes, y Stand With Crypto espera que esos candidatos, favorables al sector, vuelvan a ocupar sus cargos. Las empresas del sector afirman que la legislación les proporcionaría la claridad jurídica que buscan.</p><p>La campaña de Stand With Crypto para el 2026 se basa en su iniciativa del 2024, el primer ciclo en el que el grupo estuvo activo, según afirmó Mason Lynaugh, director ejecutivo de Stand With Crypto, en una entrevista.</p><p>“En el 2024 demostramos con creces que el votante de las criptomonedas es una realidad. En el 2026 estamos demostrando con creces que tenemos la capacidad de organización y que nuestros defensores constituyen un auténtico bloque de voto capaz de marcar la diferencia”, afirmó Lynaugh.</p><p>Coinbase lanzó Stand With Crypto en el 2023 para impulsar una campaña de defensa de base con el objetivo de promover una legislación favorable a las criptomonedas. Su objetivo es influir en las elecciones mediante la organización y movilización de los votantes, en lugar de a través de grandes gastos de campaña.</p><p>Según la organización, cuenta con más de tres millones de “defensores” registrados en Estados Unidos (EU).</p><p>Stand With Crypto respaldó en marzo a seis candidatos al Congreso que se presentan a la reelección.</p><p>El sector de las criptomonedas invirtió 170 millones de dólares en apoyar a candidatos al Congreso durante las elecciones del 2024, muchos de los cuales ganaron sus escaños.</p><p>El sector de las criptomonedas invirtió 170 millones de dólares en apoyar a candidatos al Congreso durante las elecciones del 2024, muchos de los cuales ganaron sus escaños.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/economia/japon-ve-posibilidad-dar-desgravaciones-fiscales-ganancias-20260824-829998.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Japón ve posibilidad de dar desgravaciones fiscales a ganancias]]>    </title>
    <description><![CDATA[El gobierno japonés está barajando la posibilidad de aplicar desgravaciones fiscales a las plusvalías derivadas de la venta de negocios no esenciales, una medida que podría acelerar la reestructuración empresarial.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 22:48:12 -0600</pubDate>
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    <category>Economía</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T22:48:12-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El gobierno japonés está barajando la posibilidad de aplicar desgravaciones fiscales a las plusvalías derivadas de la venta de negocios no esenciales, una medida que podría acelerar la reestructuración empresarial, pospuesta desde hace tiempo, e impulsaría la consolidación del sector, según han afirmado personas con conocimiento del asunto.</p><p>El plan eliminaría un importante obstáculo para que las empresas se desprendan de negocios no esenciales y reasignen capital a áreas de crecimiento, en lo que podría convertirse en una de las iniciativas más significativas de la primera ministra, Sanae Takaichi, para impulsar la reforma del gobierno corporativo.</p><p>Según el plan, se aplazaría indefinidamente el pago de aproximadamente 30% del impuesto de sociedades sobre las ganancias derivadas de la venta de negocios no esenciales, siempre que las empresas reinviertan los ingresos en varios años en adquisiciones alineadas con sus operaciones principales.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
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    <title>
        <![CDATA[Cómo las corporaciones pueden mitigar un apocalipsis laboral provocado por la IA]]>    </title>
    <description><![CDATA[CHICAGO—El desplazamiento de empleos relacionado con la IA es una realidad, aunque se desconoce su ritmo, alcance y a qué sectores afectará más. Mucho depende de la velocidad con la que cada empresa implemente la tecnología en sus operaciones. Una reciente encuesta de la Oficina del Censo de EU sobre tendencias y perspectivas empresariales indica que solo el 20% de las empresas con menos de 20 empleados utilizan actualmente la IA, en comparación con el 37% de las empresas con al menos 250 empleados. Si bien las empresas más grandes están haciendo más con la tecnología, el 37% sigue siendo una cifra bastante baja considerando el bajo umbral de la encuesta para responder afirmativamente (si la IA se utiliza “en cualquier función empresarial”).]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 22:45:24 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T22:45:24-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator></dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>CHICAGO—</b>El desplazamiento de empleos relacionado con la IA es una realidad, aunque se desconoce su ritmo, alcance y a qué sectores afectará más. Mucho depende de la velocidad con la que cada empresa implemente la tecnología en sus operaciones. Una reciente encuesta de la Oficina del Censo de EU sobre tendencias y perspectivas empresariales indica que solo el 20% de las empresas con menos de 20 empleados utilizan actualmente la IA, en comparación con el 37% de las empresas con al menos 250 empleados. Si bien las empresas más grandes están haciendo más con la tecnología, el 37% sigue siendo una cifra bastante baja considerando el bajo umbral de la encuesta para responder afirmativamente (si la IA se utiliza “en cualquier función empresarial”).</p><p>Por ahora, la adopción se ve obstaculizada por la dificultad de integrar las ya asombrosas capacidades de la IA en los flujos de trabajo existentes de manera que las empresas puedan aprovechar plenamente sus beneficios. Para ello, se requieren modelos que no solo se entrenen con datos existentes, sino que también se adapten a los nuevos datos generados por el uso diario. Otro factor que frena la adopción es la incertidumbre sobre el coste. Muchas grandes empresas aún están realizando proyectos piloto y posponiendo las decisiones de contratación o despido a la espera de mayor claridad. Sin embargo, con el tiempo, la presión competitiva las obligará a adoptar la tecnología por completo.</p><p>Las perspectivas laborales no son del todo pesimistas. Si las empresas continúan produciendo los bienes y servicios que ya ofrecen, la adopción de la IA tendrá el mismo efecto que cualquier otra tecnología nueva. Si bien algunos empleos se volverán redundantes (lo que implica un desplazamiento laboral), otros se volverán más productivos y estimulantes, ya que la IA eliminará tareas tediosas y facilitará aquellas que los humanos realizan con menos destreza. Además, se crearán nuevos empleos (como el de ingenieros de IA que supervisan la implementación de la tecnología).</p><p>Además, si la adopción de la IA se produce por el aumento de productividad que conlleva (en lugar de porque genera menos impuestos que el trabajo humano), la capacidad de las empresas para producir más con menos les permitirá reducir precios e incrementar las ventas. Este es el famoso efecto Jevons, que también debería generar empleo.</p><p>Otro motivo de optimismo es que la IA podría ayudar a crear nuevos negocios. Jill podría dudar en emprender vendiendo muebles de madera a la deriva porque también necesita un programador web y un contable para empezar. Con la IA desempeñando ambas funciones, tal vez pueda establecer una empresa unipersonal a un coste significativamente menor. El número de startups ya aumentó considerablemente durante la pandemia y ha seguido creciendo en los últimos trimestres.</p><p>Como señala el economista David Autor, la IA también puede dotar a trabajadores con cualificaciones intermedias de habilidades más avanzadas, como en el caso de una enfermera especializada que puede diagnosticar y tratar muchas más enfermedades con la ayuda de la IA médica. Dada la enorme demanda mundial de servicios médicos, y también de servicios en general, existe un amplio margen para la creación de nuevos puestos de trabajo.</p><p>Pero incluso si la crisis laboral es menos grave de lo que muchos temían, minimizar sus efectos sigue siendo necesario para mantener la solidaridad social, y las empresas deberán participar en este esfuerzo. Al fin y al cabo, son ellas quienes mejor conocen las nuevas oportunidades para las que sus empleados pueden capacitarse. Por lo tanto, la primera tarea de cualquier gobierno es identificar y abordar todas las formas en que el sistema tributario discrimina a las empresas en contra del trabajo humano. Por ejemplo, una empresa estadounidense aporta a la seguridad social los pagos de todos sus trabajadores, pero no los de la IA.</p><p>En un mundo donde los gobiernos ya tienen problemas de liquidez, una forma de igualar las condiciones es gravar con un impuesto los tokens de IA que utilizan las empresas. La tasa impositiva precisa deberá calcularse cuidadosamente para no obstaculizar la implementación de la IA, pero puede establecerse inicialmente baja y aumentarse gradualmente con la experiencia. Si bien los pagos a los proveedores nacionales de IA se pueden rastrear fácilmente, también habría que incluir a los proveedores extranjeros; pero este no es un problema insoluble.</p><p>Reconociendo que la primera oleada de desplazamiento laboral por IA no será la última, será aún más valioso que las empresas capaciten periódicamente a sus empleados y los retengan siempre que sea posible. Quizás los gobiernos podrían considerar un crédito fiscal para la capacitación adicional brindada a los trabajadores, con un tercio del valor disponible cada año que el trabajador conserve su empleo (y no necesariamente en la empresa que proporcionó la última capacitación). Si el gobierno desea aplicar esta política a las empresas que adoptan la IA, incluso podría exigir que el crédito se utilice únicamente para compensar el impuesto simbólico.</p><p>Más importante que los incentivos fiscales será, sin embargo, que las empresas reconozcan su compromiso total para ayudar a sus empleados a afrontar un futuro incierto. A medida que aumenta la incertidumbre laboral, incluso los mejores talentos podrían preocuparse por aceptar ofertas de empleadores que podrían despedirlos en cuanto descubran que la IA puede ofrecer un rendimiento igual o superior. Los empleadores que se comprometan a apoyar a sus empleados podrían, en última instancia, obtener una ventaja adicional: a medida que mejore su reputación, tendrán acceso a un mayor número de candidatos cualificados.</p><p>La tendencia es alentadora. En un trabajo en curso, Luigi Zingales, Pietro Ramella y yo hemos constatado que el porcentaje de directores ejecutivos de las empresas Fortune 150 estadounidenses que declaran en sus cartas a los accionistas su preocupación por el desarrollo de los empleados aumentó de forma constante, pasando de alrededor del 20% en 2008 al 44% en 2023. No podemos descartar la posibilidad de que se trate solo de palabras vacías. Esperemos que no. Cuanto más se involucren las empresas en lo que podría ser el desafío empresarial más importante de nuestro tiempo —proporcionar buenos empleos para las personas—, más podremos vislumbrar un futuro próspero.</p><p><b>El autor</b></p><p><span><i>Raghuram G. Rajan, exgobernador del Banco de la Reserva de la India, economista jefe del Fondo Monetario Internacional, profesor de finanzas en Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago, presidente del Grupo de los Treinta, presidente de Fundación Per Jacobsson y coautor (junto con Rohit Lamba) de Breaking the Mold: India’s Untraveled Path to Prosperity ( Princeton University Press, mayo de 2024).</i></span></p><p><b><i>Copyright: 
Project 
Syndicate,
1995 - 2026</i></b></p><p><b><i>www.project-syndicate.org</i></b></p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/autos/porsche-cayenne-electric-mexico-precios-versiones-1-156-hp-20260824-829996.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Porsche Cayenne Electric en México: precios, versiones y hasta 1,156 hp]]>    </title>
    <description><![CDATA[El Porsche Cayenne Electric ya está a la venta en México en formato SUV y SUV Coupé, con precios que van de $2,194,000 a $3,014,000 pesos. Manejamos el Turbo y el formato eléctrico no solo no lo limita: lo convierte en el Cayenne más capaz de la historia.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 22:23:45 -0600</pubDate>
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    <category>Código VIN | Autos</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T22:23:45-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Mauricio Juárez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>Porsche</b> ha apostado por la electrificación de algunos de sus modelos, incluyendo aquellos que se han convertido en la espina dorsal que sostiene a la marca y que le permiten obtener los ingresos para que los icónicos 911 y compañía sigan existiendo como la imagen y la tradición de la firma. Ahora el <b>Porsche Cayenne</b> recibe una recreación completamente eléctrica que lleva todo lo que vimos en el Taycan a un formato SUV.</p><h2>Precios del Porsche Cayenne Electric en México</h2><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d170101d24.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d170101d24.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>Estos son los precios oficiales del Porsche Cayenne Electric en México, antes de opcionales:</span></p><p></p><ul><li><b>Porsche Cayenne Electric:</b> $2,194,000 pesos</li><li><b>Porsche Cayenne Electric Coupé:</b> $2,344,000 pesos</li><li><b>Porsche Cayenne S Electric:</b> $2,384,000 pesos</li><li><b>Porsche Cayenne S Electric Coupé:</b> $2,534,000 pesos</li><li><b>Porsche Cayenne Turbo Electric:</b> $2,864,000 pesos</li><li><b>Porsche Cayenne Turbo Electric Coupé:</b> $3,014,000 pesos</li></ul><p><span>Como buen Porsche, la lista de opcionales es enorme, así que el precio final del Cayenne Electric puede subir bastante por encima de estas cifras.</span></p><h2>Poder descomunal: así maneja el Porsche Cayenne Electric</h2><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d174e1a683.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d174e1a683.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>Tras haber manejado al Porsche Cayenne Electric, lo primero que debo decir es que la marca l<b>ogró imprimir las características más puras de manejo de Porsche</b> en un auto que, al menos en el papel, no podría ejecutarlas. Y es que se trata de un mastodonte eléctrico de cerca de<b> 2.6 toneladas </b>de peso que, en carretera de curvas y a un ritmo elevado, se siente como si pesara al menos 800 kg menos.</span></p><p><span>Su aceleración es brutal, la dirección es sumamente rápida y precisa, y su suspensión neumática adaptativa simplemente demuestra ser uno de los mejores avances para controlar todo ese peso mientras se aferra al asfalto y mantiene la comodidad suficiente para un SUV que <b>puede usarse a diario.</b></span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d1771a5787.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d1771a5787.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>Mecánicamente, Porsche usa una variante actualizada de la plataforma <b>PPE</b> del Grupo Volkswagen, que le permite una mayor distancia entre ejes y una serie de mejoras y actualizaciones que sin duda alguna ayudan a explicar todo lo que este SUV eléctrico puede hacer.</span></p><p><span>Elementos como el sistema <b>Porsche Torque Vectoring Plus</b> con diferencial trasero de bloqueo electrónico, el modo <b>Push to Pass </b>para un extra de poder momentáneo y el eje trasero direccional son los mayores responsables de que la versión Turbo sea simplemente todo lo que un deportivo debe ser, pero en formato de SUV.</span></p><h2>Versiones y ficha técnica del Cayenne Electric</h2><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d17a792b79.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d17a792b79.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>En <b>México</b> esta camioneta se ofrece en tres variantes por ahora: Cayenne Electric, Cayenne S Electric y Cayenne Turbo Electric. Cada una con más poder y equipo especializado que la anterior. A continuación, un vistazo rápido a sus especificaciones.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/files/fp/uploads/2026/08/24/6a8d15a5064b0.r_d.716-504-6983.png"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/files/fp/uploads/2026/08/24/6a8d15a5064b0.r_d.716-504-5363.png"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Especificaciones</span></p></figcaption></figure><p><span>Su arquitectura eléctrica es de 800 voltios, por lo que es compatible con carga rápida. En un punto de carga común de 11 kW le tomará alrededor de 11 horas llenar por completo su batería de 113 kWh; sin embargo, si se conecta a carga rápida por corriente directa, es capaz de pasar del 10% al 80% en solo 16 minutos.</span></p><h2>Diseño: SUV y SUV Coupé con aerodinámica activa</h2><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d17d48b25e.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d17d48b25e.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>Por fuera, el Cayenne Electric es una evolución de lo que hemos visto en las variantes a combustión, con una imagen que sin duda alguna no se confunde, pero que a la vez, desde ciertos ángulos, parece un poco más <b>simple</b> de lo que nos gustaría —especialmente en el frente— y en ocasiones un poco más <b>rebuscada</b> —en la parte trasera—.</span></p><p><span>A pesar de ello, se notan los cambios de la plataforma, al ser algo más largo, ancho y bajo que los modelos a combustión que hoy se siguen ofreciendo.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d17f316274.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d17f316274.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>Como era de esperarse, conforme se avanza en la gama se tienen diseños más llamativos: fascia, defensa, rines y otros elementos dejan clara la distinción entre una variante común y una Turbo. Por cierto, sus rines pueden ser de <b>20, 21 o 22 pulgadas.</b></span></p><p><span>Otro detalle a destacar es su aerodinámica activa, que en algunos casos permite abrir y cerrar parte de la parrilla y, en el modelo Turbo, incluso extender unos paneles desde la defensa para estabilizar el flujo del aire y ayudar a mantenerlo bajo control, o bien ser más eficiente cuando se requiera.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d183237bbb.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d183237bbb.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>En México se ofrece tanto en formato SUV tradicional como en SUV Coupé, con una diferencia de $150,000 pesos entre ambas carrocerías en cualquiera de las tres versiones.</span></p><h2>Dimensiones y capacidad de cajuela del Cayenne Electric</h2><p><span>Sus dimensiones ahora marcan 4,985 mm de largo, 1,980 mm de ancho y 1,674 mm de altura, con una distancia entre ejes de 3,023 mm. Su cajuela puede ser de 747 litros —534 litros en la variante Coupé—, mientras que la cajuela frontal se limita a 90 litros.</span></p><h2>Interior: más pantallas que tablero</h2><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d18507bc1b.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d18507bc1b.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>Por dentro, si bien se mantiene un gran nivel de calidad y opciones de personalización, queda claro que la nueva era de interiores ya llegó a Porsche, pues hay cada vez más pantallas, pero a la vez conservan varios elementos tradicionales para quienes prefieren operar su vehículo de tal forma. </span></p><p><span>El cuadro de instrumentos digital es de 14.2 pulgadas en formato curvo, la pantalla central es enorme con sus 12.2" e incluso tiene un doblez en el que se sitúan otros controles básicos y, si se quiere, se puede añadir una <b>tercera pantalla </b>de 14.9" frente al copiloto.</span></p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d18790b19f.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d18790b19f.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>Elementos como el aire acondicionado de triple zona, cargador inalámbrico para celular, servicios conectados, sistema de audio Bose o hasta <b>Burmester</b>, diferentes tipos de asientos con más o menos funciones, iluminación ambiental y conectividad con app de celular son parte del arsenal de equipamiento y funciones que esta camioneta puede llegar a ofrecer.</span></p><p><span>En seguridad, al ser un Porsche, está más que completa con todo lo que esperaríamos de un auto de este segmento y, por supuesto, de este precio.</span></p><h2>¿Vale la pena el Porsche Cayenne Electric?</h2><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><picture><!--v-if--><source type="image/webp" width="839" height="472" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_839_472/uploads/2026/08/24/6a8d18988e7cc.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/24/6a8d18988e7cc.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__credit">Porsche Cayenne Electric</span><span class="c-detail__media__author">Mauricio Juárez</span></p></figcaption></figure><p><span>Si quisiera terminar esta nota aquí, te diría que simplemente sí. Fin. Pero he de detallarte que lo vale por su manejo, nivel de equipamiento, refinamiento y el grado de <b>ingeniería</b> y desarrollo que hay detrás.</span></p><p><span>Tal vez no fui tan fan de su estética, pero sin duda alguna es tan Porsche como cualquier otro de los productos estrella de la marca en los puntos en que más importan.</span></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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        <![CDATA[Trump amenaza a Canadá con consecuencias "mucho peores" si sus "payasos" dirigentes no "entran en vereda"]]>    </title>
    <description><![CDATA[El inquilino de la Casa Blanca afirmó que "gran parte de la electricidad, el petróleo y el gas que recibe Canadá se transporta a través de Estados Unidos" para, acto seguido, advertir que "alguien debería hacer que estos payasos entren en vereda o, de lo contrario, las consecuencias para Canadá serán mucho peores".]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:47:07 -0600</pubDate>
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    <category>Geopolítica</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T21:47:07-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Europa Press</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tachó este lunes a las autoridades canadienses de "payasos" y afirmó que si Ottawa no "entra en vereda", las consecuencias "serán mucho peores", apuntando particularmente a la energía recibida por <a href="https://www.eleconomista.com.mx/videos/trump-amenaza-subir-50-aranceles-autos-camiones-acero-canada-partir-20260824-829956.html" title="Trump amenaza con subir a 50% los aranceles a los autos, camiones y acero de Canadá a partir de 2027" target="_blank">Canadá a través de territorio estadounidense</a> apenas unas horas después de anunciar que elevará hasta el 50% los aranceles sobre automóviles, camiones, componentes automovilísticos y acero de origen canadiense a partir del 1 de enero de 2027.</p><p>"Sin Estados Unidos, Canadá no podría sobrevivir; de ahí obtienen todo su dinero y, debido a su actual mala gestión, principalmente la del gobernador (el primer ministro, Mark) Carney y su secuaz, (el gobernador de Ontario, Doug) Ford, no se les permitirá seguir aprovechándose", dijo Trump en una publicación en redes en la que, pese a haber afirmado este mismo lunes que "Canadá ya no será tratada como un estado" de Estados Unidos, continuó refiriéndose a Carney como gobernador en lugar de primer ministro.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2018/09/30/66e479f557618.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas" title="Empresas">Empresas</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Trump amenaza con subir a 50% los aranceles a los autos, camiones y acero de Canadá a partir de 2027" href="https://www.eleconomista.com.mx/empresas/trump-amenaza-subir-50-arancel-autos-camiones-acero-canada-partir-20260824-829849.html">Trump amenaza con subir a 50% los aranceles a los autos, camiones y acero de Canadá a partir de 2027</a></h2></li></ul><p>El inquilino de la Casa Blanca afirmó que "gran parte de la electricidad, el petróleo y el gas que recibe Canadá se transporta a través de Estados Unidos" para, acto seguido, advertir que "alguien debería hacer que estos payasos entren en vereda o, de lo contrario, las consecuencias para Canadá serán mucho peores".</p><h2>JD Vance: "Vamos a obligar a los canadienses a sentarse a la mesa"</h2><p>Poco después, el vicepresidente estadounidense, JD Vance, afirmó en declaraciones un medio de Maine que, "desafortunadamente para los canadienses, dependen" de la economía de Estados Unidos y, en concreto, del septentrional estado "de Maine mucho más de lo que Maine depende de ellos".</p><p>"Así que lo que vamos a hacer es imponer reglas justas, obligar a los canadienses a sentarse a la mesa y brindar a las empresas de Maine el mismo trato que les dan a sus propias empresas", defendió, describiendo este modo de actuar como "justicia básica" y subrayando que en Washington tendrán que "ser un poco firmes" para lograr alcanzarla.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/24/6a8c54c97fd09.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/politica" title="Política">Política</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Sheinbaum confía en acuerdo con EU ante nueva guerra de aranceles con Canadá" href="https://www.eleconomista.com.mx/politica/sheinbaum-confia-acuerdo-eu-nueva-guerra-aranceles-canada-20260824-829864.html">Sheinbaum confía en acuerdo con EU ante nueva guerra de aranceles con Canadá</a></h2></li></ul><p>"Eso es lo que estamos intentando hacer", declaró el vicepresidente, quien estimó que, "a largo plazo", ese trato "será beneficioso para todos en Maine".</p><p>Las intervenciones de los dos máximos responsables del Ejecutivo estadounidense llegaron el mismo día en el que el propio Trump declaró que elevará hasta el 50% los aranceles sobre automóviles, camiones, componentes automovilísticos y acero de origen canadiense a partir del 1 de enero de 2027, tras el fracaso de las recientes negociaciones comerciales entre ambos países.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[La Cultura de la Paz, Tribunal Electoral y Desafíos]]>    </title>
    <description><![CDATA["Ánimo, que lo mejor es lo peor que se va a poner", AMLO]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:35:15 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T21:35:15-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Pascual Hernández Mergoldd</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><i>"Ánimo, que lo mejor es lo peor que se va a poner", </i>AMLO</p><p>La advertencia del anterior inquilino de Palacio Nacional se ha venido cumpliendo de manera creciente. Si se entiende que destruir también es una forma de transformar, entonces la afirmación de la Presidenta al sostener que México vive una “transformación profunda”, iniciada en 2018, resulta cierta.</p><p>El gobierno se ha propuesto desmantelar todo contrapeso, oposición o impedimento a su gestión. Aspira a controlarlo todo.</p><h2>I. Renuncia en el Tribunal Electoral</h2><p>Una faceta de esa destrucción corrió por cuenta de la expresidenta de la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, quien recién renunció. Durante su gestión, controlando la mayoría de los votos, debilitó, sin recato y por encargo, el Estado de Derecho y la República. Su paso equivalió al de “un chivo en cristalería”, con duros golpes a la democracia y a la división de poderes:</p><p></p><ul><li>Avaló, junto con su camarilla, la distribución de diputaciones que otorgó al oficialismo una espuria mayoría calificada en la Cámara de Diputados.</li><li>Rechazó la anulación de la elección de ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.</li><li>Desestimó la nulidad de la elección judicial al considerar insuficientes las pruebas sobre las irregularidades respecto de los famosos “acordeones”.</li><li>Censuró y limitó la libertad de expresión a ciudadanos al confirmar sanciones por criticar a políticos de su partido.</li><li>Se comenta sobre un posible e inmerecido nombramiento en el cuerpo diplomático. Sería ilegal, al menos por dos años.</li></ul><h2>II. El desafío sinaloense</h2><p>El gobernador de Sinaloa regresó brevemente a su cargo, en un acto de abierta afrenta al pueblo sinaloense, a la Mandataria y al gobierno de Estados Unidos. Es prófugo de la justicia americana por sus vínculos con narcoterroristas que recibieron su apoyo a cambio del financiamiento de campañas políticas de su partido, de intervenir en la neutralización violenta de candidatos de oposición y en los procesos electorales para inducir las votaciones y de sobornos.</p><p>El gobierno oficialista lo continúa protegiendo con su manto de impunidad, como si algo le debiera la Presidenta.</p><p>Este episodio refleja la descomposición política nacional y la fractura y caos internos del oficialismo.</p><h2>III. El doble discurso</h2><p>La Mandataria critica lo que llama “doble discurso” de la DEA, sin reconocer que su gobierno muestra síntomas de bipolaridad política y doble criterio:</p><p></p><ul><li>Por un lado, acciones de seguridad reconocidas por Estados Unidos.</li><li>Por otro, dura con políticos de oposición, indulgente con los narcopolíticos de sus filas, una dudosa política anticorrupción y la obediencia de funcionarios y sectores oficialistas al expresidente.</li></ul><h2>IV. La oposición ausente</h2><p></p><ul><li>PRI: con un presidente sin liderazgo, que provocó la salida de destacados militantes y el repudio de los demás partidos opositores.</li><li>PAN: con un dirigente que rechaza alianzas, ignorando que en solitario difícilmente alcanzarán triunfos.</li><li>Movimiento Ciudadano: a veces actúa como esquirol del oficialismo y pretende ir solo en las próximas elecciones.</li><li>Somos México: sus votos, que difícilmente alcanzarán el 3% requerido, solo debilitarán al PRI y al PAN.</li></ul><h2>V. Comentarios finales</h2><p>La política oficialista ha derivado en una vertiente particularmente nociva: la impunidad de personajes de dudosa reputación dentro de su movimiento. Este blindaje informal los hace sentirse intocables y actuar en consecuencia, debilitando aún más la credibilidad institucional.</p><p>Vivimos una ruptura del orden constitucional e institucional, impulsada por un oficialismo que, paradójicamente, también se fractura. El resultado es la erosión del sistema normativo, la pérdida de la cordialidad y el abandono de la cultura de la paz.</p><p>Ha llegado el momento de esclarecer quién ejerce realmente el poder del Estado mexicano.</p><p>Los desafíos que enfrentamos son claros: sacudirnos la apatía frente a los asuntos nacionales, rescatar la convivencia armónica y evitar que la discordia se transforme en un odio incontrolable.</p><p>En este contexto, los partidos de oposición tienen ante sí un reto ineludible: actuar con responsabilidad e inteligencia. Su papel no es accesorio, sino indispensable para preservar la democracia y reconstruir el tejido social.</p><p>*<i>El autor es abogado, negociador y mediador.</i></p><p><b>X: </b>@Phmergoldd</p><p><b>Contacto: </b>mediador.negociador@gmail.com</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/files/fp/uploads/2025/09/22/68d1efe65149f.r_d.268-273.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion" title="Opinión">Opinión</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="La Cultura de la Paz, Listas, Censura y Nomenclatura" href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion/cultura-paz-listas-censura-nomenclatura-20260817-828757.html">La Cultura de la Paz, Listas, Censura y Nomenclatura</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/files/fp/uploads/2025/09/22/68d1efe65149f.r_d.268-273.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion" title="Opinión">Opinión</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="La Cultura de la Paz, ¿Derechos de las Audiencias o Censura?" href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion/cultura-paz-derechos-audiencias-censura-20260810-827573.html">La Cultura de la Paz, ¿Derechos de las Audiencias o Censura?</a></h2></li></ul>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Leagues Cup aún no anota el gol del convencimiento]]>    </title>
    <description><![CDATA[Pese a que el torneo entre Liga MX y MLS realizó ajustes en 2026, como celebrar partidos en México, todavía no alcanza aprobación total de entrenadores y tribunas.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:31:00 -0600</pubDate>
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    <category>Deportes</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T21:31:00-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Fredi Figueroa</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>La <b><a href="https://www.eleconomista.com.mx/deportes/america-ira-leagues-cup-invicto-lider-liga-mx-20260823-829746.html" title="América irá a Leagues Cup invicto y líder de Liga MX" target="_blank">Leagues Cup 2026</a></b> vivirá su etapa decisiva a partir del 25 de agosto, cuando comiencen los playoffs con los siguientes partidos de cuartos de final: Monterrey contra Chicago Fire, León contra Real Salt Lake, Toluca contra Austin FC y América contra Columbus Crew.</p><p>Las semifinales se jugarán el 1 y 2 de septiembre, mientras que el cierre está programado para el 6 del mismo mes con la final y el partido por el tercer lugar.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/23/6a8bc3b52d707.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/deportes" title="Deportes">Deportes</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Pumas sigue sin ganar de local en el Apertura 2026" href="https://www.eleconomista.com.mx/deportes/pumas-sigue-ganar-local-apertura-20260823-829781.html">Pumas sigue sin ganar de local en el Apertura 2026</a></h2></li></ul><p>Aunque el momento crucial está cerca, este torneo, que enfrenta a la Liga MX contra la MLS desde 2019, sigue sin enamorar a entrenadores, tribunas ni medios.</p><p>El ruido mediático es escaso en comparación con competencias locales y, por el contrario, lo que permea son quejas de directores técnicos en cuestiones de logística y calendarización. Esto se ha vuelto tradición en cada edición.</p><p>Sebastián Abreu (Xolos), Matías Almeyda (Monterrey) y Antonio Mohamed (Toluca) fueron algunos de los que tuvieron más eco este año.</p><p>“Nosotros tenemos que viajar y los de acá están en su casita, comiendo su comida, con su familia, a gusto, llegan y ponen una serie, mañana se levantan tranquilos, desayunan y vienen a entrenar, mientras nosotros estamos en chinga, como todos los equipos de Liga MX”, reclamó Abreu. Mohamed, por otra parte, sugirió que el 100% de partidos se disputen en México.</p><p>Las tribunas abundan a esa realidad negativa: sólo dos de los 54 partidos de primera ronda (3.7%) tuvieron más de 30,000 asistentes. Dichos juegos fueron <b>Los Ángeles FC</b> contra Querétaro (35,286) y San Diego FC contra Tijuana (31,538).</p><p>En contraste, siete partidos (12.9%) recibieron menos de 10,000 aficionados. El más bajo fue el Dallas contra Querétaro con 4,335, según cifras oficiales del sitio web de la<b> Leagues Cup</b>.</p><h2>Cambios insuficientes</h2><p>El torneo ha sufrido modificaciones desde su creación en 2019. En esa edición y en 2021 sólo participaron ocho equipos (cuatro por país). México se llevó ambos títulos (Cruz Azul y León, respectivamente).</p><p>A partir de 2023 el formato cambió para que participen los 18 clubes de Liga MX y 18 más, elegidos por posición en la tabla de la temporada anterior, de MLS, recordando que en el campeonato de Estados Unidos hay un total de 30 equipos.</p><p>Y en 2025 hubo otro ajuste: que cada equipo de<b> Liga MX </b>enfrentara a tres de MLS en primera ronda y que en cuartos de final calificaran cuatro representantes de cada país.</p><p>Eso se mantiene en 2026, aunado a que este año se registraron partidos en México por primera vez. Se disputaron dos en Toluca (Estadio Nemesio Diez), uno en la Ciudad de México (Estadio Banorte) y otro en Monterrey (Estadio Universitario).</p><p>“Han sido buenos esos cambios, pero insuficientes. Para que este torneo sirva como parámetro confiable para medir el nivel de cada liga, lo ideal sería pensar en partidos de ida y vuelta, con la misma cantidad de ellos jugada en cada país”, opina para El Economista, Roberto Gómez Junco, analista de<i> ESPN</i> y exfutbolista profesional.</p><p>Otro factor que no ayuda al gusto del torneo del lado mexicano son los resultados. Desde el cambio de formato en 2023, ningún club de Liga MX ha llegado a la final.</p><p>El mejor resultado lo registra Monterrey, que llegó hasta semifinales justo en 2023. Intentará regresar a esa etapa este 2026, igual que León, América y Toluca.</p><p>Después de todo, sigue siendo un incentivo más allá de México, como afirma Gómez Junco: “Veo este torneo como el único que les proporciona a los clubes mexicanos algo del roce internacional que tanta falta les hace”.</p><h2>Otras motivaciones</h2><p>La Leagues Cup tiene otras dos motivaciones: el premio económico y la calificación a la Copa de Campeones de Concacaf, que es una vía para trascender hacia la Copa Intercontinental y Mundial de Clubes de la<b> FIFA</b>.</p><p>En cuanto a lo económico, según reportes extraoficiales, cada partido representa un ingreso de 100,000 dólares, mientras que cada victoria significa otros 50,000.</p><p>Quedarse con el título equivale a ganar 2 millones de dólares, mientras que el subcampeón recibe uno. El ganador del tercer lugar es acreedor a 500,000, aunque cabe aclarar que todas estas cifras no están especificadas en el sitio web de la Leagues Cup.</p><p>En lo deportivo, la <b>Leagues Cup 2026</b> entregará tres boletos a la Concachampions 2027, que se disputa en el semestre enero-junio.</p><p>Estas plazas serán para el campeón, subcampeón y tercer lugar, claro, en caso de que no estén ya calificados a dicho torneo. De ser así, el boleto será para el mejor ubicado subsecuente.</p><p>En el caso de los clubes mexicanos que están en cuartos de final de la Leagues Cup 2026, América y Toluca ya tienen asegurado su lugar en la Concachampions del próximo año, por lo que ese incentivo sólo recae en León y Monterrey.</p><h2>Horarios: Cuartos de Final Leagues Cup 2026</h2><p><b>Martes 25 de agosto </b></p><p></p><ul><li>Chicago Fire vs. Monterrey / 18:30 horas / SeatGeek Stadium (Chicago)</li><li>Real Salt Lake vs León / 20:30 horas / Dick’s Sporting Goods Park (Colorado)</li></ul><p><b>Miércoles 26 de agosto</b></p><p></p><ul><li>Toluca vs. Austin FC / 18:30 horas /Sports Illustrated Stadium (Nueva York)</li><li>América vs. Columbus Crew / 20:45 horas / Dignity Health Sports Park (Carson)</li></ul><p><i>*En caso de empate en tiempo regular, irán directo a penales.</i></p>]]></content:encoded>
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    <title>
        <![CDATA[Acciones de Nemak subieron 11%, ante los aranceles a Canadá]]>    </title>
    <description><![CDATA[En el caso del sector automotriz, las empresas que cotizan en Wall Street fueron golpeadas en su cotización en las operaciones bursátiles del lunes.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:27:35 -0600</pubDate>
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    <category>Mercados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-25T02:36:37-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Cristian Téllez</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Las acciones de Nemak, un fabricante mexicano de autopartes de aluminio, registraron fuertes ganancias en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) durante la jornada de este lunes y anotaron su mejor alza en dos años.</p><p>El incremento se dio luego de que el presidente estadounidense Donald Trump dijo que los aranceles que pagan los autos, los camiones, las autopartes y el acero proveniente de Canadá subirán a 50% a partir del próximo año.</p><p>Nemak, es una empresa mexicana que fabrica componentes de aluminio para abastecer a la industria automotriz.</p><p>De acuerdo con sus datos, el 53% de sus ingresos provienen del mercado de Norteamérica, el 33% de Europa y el 14%, del resto del mundo.</p><p>Los títulos de Nemak escalaron 11.11% a 3.01 pesos el lunes, su mayor nivel desde el pasado 16 de julio, cuando cerró en 3.12 pesos. Al mismo tiempo, las acciones anotaron su mejor jornada bursátil desde el 20 de diciembre de 2024, cuando subieron 11.54% en el mercado bursátil nacional.</p><p>En lo que va del presente año, los títulos de la firma presentan un descenso de 14 por ciento.</p><p>En cuanto al valor de mercado, Nemak ganó 886 millones de pesos, para tener una capitalización total de 8,860 millones de pesos.</p><p>Este lunes Trump anunció políticas comerciales más restrictivas en contra de Canadá, tras el fallido intento de negociaciones la semana pasada.</p><p>Además, los canadienses preparan medidas espejo en materia comercial luego de que la Casa Blanca impuso tarifas de 50% a una centena de productos canadienses por supuestos tratos discriminatorios en contra de bienes estadounidenses en ese país.</p><p>Lo anterior, augura que ambas naciones podrían entrar en una guerra comercial, tal como lo reconoció el fin de semana Mark Carney, el primer ministro canadiense, en declaraciones a medios.</p><p>Expertos de GBM Research, escribieron que en la jornada del lunes, “Estados Unidos amenazó con imponer aranceles de 50% a automóviles, autopartes y acero provenientes de Canadá a partir de enero de 2027”.</p><p>“La medida podría mejorar la competitividad relativa de los proveedores mexicanos frente a sus pares canadienses. Sin embargo, el equipo de Análisis de GBM considera que el efecto neto para el sector automotriz sería negativo, dada la profunda integración de las cadenas de suministro en Norteamérica y el potencial incremento en costos, que podría presionar la demanda de vehículos nuevos”, añadieron.</p><p><b>Aversión al riesgo</b></p><p>Laura Torres, directora de Inversiones en IMB Capital Quants, escribió que la sesión bursátil estuvo dominada por una marcada aversión al riesgo global.</p><p>“El frente comercial volvió a ponerse tenso tras la amenaza de la Casa Blanca de elevar al 50% los aranceles sobre el acero, automotores y autopartes provenientes de Canadá para 2027, desencadenando duras respuestas de líderes canadienses como Mark Carney y Doug Ford, a la vez que se evalúa un gravamen del 7.5% a China por exceso de capacidad antes de reunión Xi-Trump", agregó.</p><p>La divisa de Canadá lideró las pérdidas entre las principales monedas globales debido al inesperado fracaso de las negociaciones comerciales entre Washington y Ottawa.</p><p>Tras la noticia, el dólar canadiense retrocedió frente al dólar un 0.47%, cotizando a un valor de 0.7224 dólares estadounidense por cada dólar canadiense.</p><p><b>Acereras cierran mixtos en Bolsa</b></p><p>Las acciones de las principales empresas acereras cerraron con resultados mixtos en los mercados bursátiles.</p><p>Los papeles que más ganaron fueron los de POSCO Holdings, cuarto principal productor de acero mundial, (5.7%); Nippon Steel, la siderúrgica más grande e importante del mundo (1%); Nucor, productor de acero de Estados Unidos, (0.4%) y los de ArcelorMittal, el segundo mayor productor de acero del mundo (0.4%).</p><p>Por el contrario, las acciones de Lear Corporation, el mayor proveedor de componentes de autos cayeron (-4.4%), junto con las de Alcoa, el mayor productor de aluminio (-4.7%); la canadiense Magna International (-7.2%) y Algoma Steel, productor de acero con sede en Canadá (-13.3%).</p><p><b>Automotrices, las perjudicadas</b></p><p>Los títulos de los principales fabricantes de automóviles de Estados Unidos que cotizan en Wall Street  retrocedieron después del anuncio de los aranceles sobre las importaciones de automóviles provenientes de Canadá.</p><p>Trump señaló en una publicación en redes sociales que los aranceles sobre todos los automóviles, camiones, piezas de automóviles y acero procedentes de Canadá aumentarán hasta la nueva tasa.</p><p>Añadió que las empresas que fabriquen vehículos en Estados Unidos no estarán sujetas a aranceles, escribiendo: “¡Canadá será tratada como un Estado, ya no más!”</p><p>Las acciones de Tesla, productora de vehículos eléctricos cayeron 3.8%, las de Stellantis 3.5%, las de Ford Motor Motor Company 3.4%, mientras que las de General Motors bajaron 1.1 por ciento. Los American Depositary Receipt (ADR) de firmas como Honda y Toyota también retrocedieron, 2.3 y 1.8%, respectivamente.</p><figure class="c-detail__media" itemscope itemtype="http://schema.org/ImageObject"><div class="c-detail__media__thumb"><!--v-if--><picture><!--v-if--><source type="image/webp" media="(min-width: 768px)" srcset="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_1000_1000/uploads/2026/08/25/6a8d5402ba0ca.jpeg"><!--v-if--><img loading="lazy" fetchpriority="auto" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" alt="image" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_768_768/uploads/2026/08/25/6a8d5402ba0ca.jpeg"></source></picture><!--v-if--><!--v-if--><!--v-if--><a>Enlace imagen</a><figcaption class="c-detail__media__txt"><p class="c-detail__media__subtitle"><span class="c-detail__media__author">Gráfico EE</span></p></figcaption></figure>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Hyundai llega a un acuerdo provisional con sus trabajadores tras las huelgas]]>    </title>
    <description><![CDATA[El viernes pasado, unos 40,000 empleados de la compañía automotriz más grande del país asiático se declararon en paro, según cifras del gremio, en la primera acción de este tipo en una década.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:22:46 -0600</pubDate>
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    <category>Empresas</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T21:22:46-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>AFP</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>El fabricante de autos surcoreano <a href="https://www.eleconomista.com.mx/autos/hyundai-tucson-2027-nueva-generacion-suv-pronto-deberia-llegar-mexico-20260818-828979.html" title="Hyundai Tucson 2027, la nueva generación de esta SUV que pronto debería llegar a México" target="_blank">Hyundai Motor</a> y su sindicato llegaron a un acuerdo provisional sobre salarios y bonificaciones, informaron este martes ambas partes, tras una inusual huelga que se extendió un día completo.</p><p>El viernes, unos 40,000 empleados de la<b> compañía automotriz </b>más grande del país asiático se declararon en paro, según cifras del gremio, en la primera acción de este tipo en una década.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2025/09/05/68bb403a1e1ce.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/autos" title="Código VIN | Autos">Código VIN | Autos</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Hyundai Motor de México designa a Carlos Rodríguez Guerrero como director de ventas" href="https://www.eleconomista.com.mx/autos/hyundai-motor-mexico-designa-carlos-rodriguez-guerrero-director-ventas-20260810-827527.html">Hyundai Motor de México designa a Carlos Rodríguez Guerrero como director de ventas</a></h2></li></ul><p>La asociación de trabajadores dijo el lunes que había retomado las negociaciones con la empresa y pospuso otras paralizaciones previstas para esta semana.</p><p><b>Hyundai </b>informó este martes que ambas partes lograron un "acuerdo provisional", mientras que el sindicato indicó que la empresa había aceptado satisfacer parcialmente sus demandas.</p><p>"Acordamos aumentar el salario básico mensual en 100,000 wones (72 dólares) y pagar una bonificación equivalente a cuatro meses de salario", aseguró el gremio a la AFP en un comunicado.</p><p>La empresa también atenderá otra de sus principales demandas: retrasar la edad de jubilación, una vez el gobierno surcoreano apruebe una legislación sobre un aumento nacional de 60 a 65 años, para cobrar más tiempo.</p><p>Los<b> miembros del sindicato </b>votarán las propuestas el 31 de agosto.</p><p>"Reconocemos el compromiso de nuestros empleados y agradecemos los esfuerzos de nuestros equipos de negociación para alcanzar este acuerdo provisional", dijo a la AFP un <b>portavoz de Hyundai</b>.</p><p>Los trabajadores de la empresa han realizado un total de 60 horas de huelga este año, lo que ha causado pérdidas por 1,600 millones de dólares, según cálculos de la agencia de noticias local Newsis.</p><p>Hyundai registró ingresos récord en el segundo trimestre de 49.2 billones de wones (unos 35,500 millones de dólares), aunque la utilidad operativa cayó un 20.8% interanual.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

<item>
    <guid isPermaLink="true">https://www.eleconomista.com.mx/estados/zacatecas-registra-salida-140-000-personas-pobreza-extrema-20260824-829980.html</guid>
    <title>
        <![CDATA[Zacatecas registra salida de 140,000 personas de la pobreza extrema]]>    </title>
    <description><![CDATA[El gobernador David Monreal señaló que actualmente 825,000 personas reciben al menos un programa social.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:12:43 -0600</pubDate>
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    <category>Estados</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T21:12:43-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Redacción El Economista</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.eleconomista.com.mx/estados/zacatecas-asf-inician-auditorias-gasto-federalizado-municipios-20260824-829969.html" title="Zacatecas y ASF inician auditorías al gasto federalizado de municipios" target="_blank">Zacatecas</a> registró la salida de 140,000 personas de los indicadores de pobreza extrema entre el 2021 y el 2026, de acuerdo con mediciones del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), informó el gobernador David Monreal Ávila.</p><p>El resultado se da en el marco de una inversión conjunta de 73,234 millones de pesos de los gobiernos de México y Zacatecas en materia de política social durante los últimos cinco años.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/uploads/2026/08/07/6a7578f3dfe9b.jpeg"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/politica" title="Política">Política</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Poder y desigualdad agravan la crisis hídrica en México" href="https://www.eleconomista.com.mx/politica/desigualdad-agravan-crisis-hidrica-mexico-20260807-827133.html">Poder y desigualdad agravan la crisis hídrica en México</a></h2></li></ul><p>En la conferencia semanal La Informativa de Zacatecas, Monreal Ávila señaló que actualmente 825,000 personas reciben al menos un programa social, lo que significa que 51 de cada 100 zacatecanos son derechohabientes y que en siete de cada 10 familias hay al menos un integrante que recibe un apoyo de la Federación o del estado.</p><p>El mandatario detalló que para las acciones de bienestar se <b>han destinado de manera directa más de 36,467 millones de pesos</b>, además de cerca de 1,324 millones aplicados a la estrategia alimentaria Corazón Contento, que atiende a más de 150,000 familias.</p><p>En materia educativa, la asignación supera los 9,193 millones de pesos, de los cuales cerca de 8,200 millones corresponden a becas. Para fortalecer el empleo y los ingresos, se han otorgado más de 4,045 millones de pesos, incluidos 3,952 millones del programa Jóvenes Construyendo el Futuro.</p><p>Para las mujeres, se ejercieron más de 1,338 millones de pesos, mientras que 162 millones de pesos fueron canalizados al mejoramiento de vivienda, adicionales a los recursos para construcción de casas.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[AeroMéxico propondrá recompra de acciones]]>    </title>
    <description><![CDATA[Amazon y Twitch enfrentan demanda en EUTesla presentará su nuevo vehículo autónomoHasta la ONU]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:10:31 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T21:10:31-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Redacción El Economista</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p><b>Grupo AeroMéxico</b>, la aerolínea insignia del país, propondrá a sus accionistas la implementación de un programa de recompra de acciones propias por un monto de hasta 100 millones de dólares, con la intención de generar valor para los inversionistas.</p><p>La empresa dijo que llevará a cabo las operaciones de recompra, en caso de recibir autorización de sus accionistas, con base en las condiciones del mercado y otros factores relevantes.</p><p>El objetivo del programa de recompra de acciones propuesto es generar valor para los accionistas titulares de acciones ordinarias de la compañía y para los tenedores de ADRs en Nueva York.</p><p>Las acciones de la empresa acumulan un descenso de 41.5% en lo que va de 2026, debido entre otras cosas, a la preocupación que genera el repunte este año de los precios de los energéticos, que encarecen los combustibles y generan presiones en los márgenes de la aerolínea.</p><p><b>Las empresas</b> tecnológicas Amazon y Twitch enfrentan una demanda colectiva en Estados Unidos por utilizar millones de vídeos de creadores de contenido sin su permiso para entrenar sus modelos de inteligencia artificial.</p><p>Los demandantes argumentan que Amazon está extrayendo el contenido de los creadores para el entrenamiento al menos desde 2024 a raíz de un cambio en los términos y condiciones de Twitch.</p><p>Las acciones de Amazon repuntaron 1.3% en la sesión del lunes en el mercado bursátil de Estados Unidos al operar en 262.08 dólares.</p><p><b>La empresa</b> estadounidense que diseña, fabrica y vende automóviles eléctricos Tesla, fundada por Elon Musk, presentará el nuevo Cybercab en un evento de lanzamiento en su sede principal ubicada en Austin, Texas, el próximo 3 de septiembre.</p><p>El Cybercab es el primer vehículo de Tesla diseñado exclusivamente para conducción autónoma, ya que no cuenta con volante ni pedales y está pensado para funcionar con el software de conducción totalmente autónomo de la compañía (FSD, por sus siglas en ingles), que está pensado para formar parte de la flota de robotaxis que Tesla lanzó en Austin el año pasado junto con el Model Y.</p><p>El desarrollo de vehículos autónomos es parte del crecimiento de la compañía, Tesla obtuvo la mayor asignación, de alrededor de 5,000 robotaxis, aunque el ingeniero en jefe de Cybercab dijo a los reguladores que la compañía desplegará alrededor de 2,500 en el año.</p><p><b>La empresa</b> comercializadora mexicana Petrolíferos Lobo presentó en la sede de la ONU, en Ginebra, un interesante modelo que podría garantizar la seguridad y licitud en la cadena de suministro de combustibles, tan perjudicada por fenómenos como el llamado “huachicol fiscal”.</p><p>La propuesta se trata de lograr la trazabilidad del ecosistema energético y convertir un proceso de papeleo y trámites en una cadena de evidencias selladas electrónicamente.</p><p>Este grado de certeza absoluta fortalecería al sector privado mexicano ante la comunidad internacional, e incluso empresas como Valero y Shell ya procederían en el mismo sentido.</p><p><b>accionesyreacciones@eleconomista.mx</b></p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[El oro cobra impulso antes de la publicación de inflación de EU]]>    </title>
    <description><![CDATA[Los precios del oro subieron el lunes a su nivel más alto en más de tres meses, ya que los compradores se sumaron a un repunte impulsado por el anuncio de recompra de bonos del Tesoro estadounidense y un dólar más débil antes de los datos de inflación de esta semana y el Simposio de Jackson Hole.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:07:43 -0600</pubDate>
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    <category>Mercados</category>
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    <dc:creator>Reuters</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Los precios del oro subieron el lunes a su nivel más alto en más de tres meses, ya que los compradores se sumaron a un repunte impulsado por el anuncio de recompra de bonos del Tesoro estadounidense y un dólar más débil antes de los datos de inflación de esta semana y el Simposio de Jackson Hole.</p><p>El oro al contado subió 0.8% a 4,639.49 dólares por onza, tras alcanzar los 4,680.70 dólares —su máximo desde el 14 de mayo— al inicio de la sesión. Los futuros del oro estadounidense para entrega en diciembre cerraron con una subida del 0.4% a 4,697.80 dólares por onza.</p><p>“Los fundamentos y los indicadores técnicos apuntan a una tendencia alcista para el mercado del oro al inicio de la semana”, declaró Jim Wyckoff, analista de Mercado de American Gold Exchange. Añadió que los rendimientos de los bonos “se han estabilizado, e incluso han bajado ligeramente, lo que respalda al metal”.</p><p>Con los precios tendiendo al alza, Wyckoff afirmó que la trayectoria de menor resistencia para el oro “continuará siendo lateral o al alza en las próximas semanas, salvo que se produzca una señal de reversión técnica”. El oro superó su media móvil de 200 días la semana pasada, reforzando aún más su tendencia alcista.</p><p>Los ETF respaldados por oro también atrajeron entradas de capital de 46.7 toneladas métricas (6,400 millones de dólares) la semana pasada, su mayor demanda semanal en 10 meses, según el Consejo Mundial del Oro, con los fondos que cotizan en Norteamérica y Europa a la cabeza de estas entradas.</p><p>El precio del oro subió más del 5% la semana pasada después de que el plan de recompra de monedas del Departamento del Tesoro de Estados Unidos empujara al dólar a mínimos de varios meses , lo que hizo que el oro cotizado en dólares fuera más barato para los compradores extranjeros.</p><p>En el frente geopolítico, la administración del presidente estadounidense Donald Trump anunció una ampliación de las sanciones secundarias que puede imponer a entidades y países que mantienen vínculos comerciales con Irán en todo el mundo.</p><p>Los mercados esperan ahora el índice de precios de gastos de consumo personal, el indicador de inflación preferido de la Reserva Federal, que se publicará el miércoles, y el discurso de debut del presidente Kevin Warsh en el Simposio de Jackson Hole el viernes para comprender las perspectivas sobre las tasas de interés.</p><p>La atención del mercado está en los discursos políticos esta semana en Estados Unidos y Japón.</p><p>La plata al contado cayó 0.4% hasta los 68.69 dólares por onza, el platino perdió 0.2% hasta los 1,874.87 dólares, mientras que el paladio subió 0.5% hasta los 1,356.51 dólares.</p>]]></content:encoded>
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    </item>

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    <title>
        <![CDATA[Un poco de autocrítica]]>    </title>
    <description><![CDATA[En estos tiempos revueltos, de tensiones políticas internacionales que amenazan la estabilidad económica y social del planeta y de presiones arbitrarias del gobierno de Estados Unidos contra aliados y adversarios, no estaría de más un poco de mesura y autocrítica en nuestro gobierno y clase política. Abundan, en cambio, declaraciones altisonantes, acusaciones a todos los vientos, baños de pureza, propaganda grotesca, extrañas alianzas.]]></description>
    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 21:06:15 -0600</pubDate>
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    <category>Opinión</category>
    <dcterms:modified>2026-08-24T21:06:15-06:00</dcterms:modified>
    <dc:creator>Lucía Melgar</dc:creator>
            <content:encoded><![CDATA[<p>En estos tiempos revueltos, de tensiones políticas internacionales que amenazan la estabilidad económica y social del planeta y de presiones arbitrarias del gobierno de Estados Unidos contra aliados y adversarios, no estaría de más un poco de mesura y autocrítica en nuestro gobierno y clase política. Abundan, en cambio, declaraciones altisonantes, acusaciones a todos los vientos, baños de pureza, propaganda grotesca, extrañas alianzas.</p><p>Ante la farsa, nada risible, del gobernador con doble licencia de Sinaloa, la presidenta Sheinbaum parece por fin haber puesto un límite a un político desprestigiado, que se sentía intocable o con influencias que le permitirían tratar a su estado como feudo. El malestar político, sin embargo, no se resuelve con una sola decisión, por necesaria y contundente que parezca. Más allá de este caso clínico de disfuncionalidad política, diversos analistas han apuntado a las tensiones al interior del propio gobierno y su partido.</p><p>Desde la llegada al poder de Sheinbaum algunos o muchos esperaban algún deslinde del régimen anterior, alguna señal de que efectivamente la primera presidenta era y es quien dirige el gobierno. Si el giro en la estrategia de seguridad puede leerse como indicio de cambio (insuficiente), la persistencia de un discurso polarizante, los gestos autoritarios, la permanencia de figuras identificadas con el obradorismo “radical”, la impunidad en que se mantienen viejos y nuevos escándalos de corrupción, así como la aparente protección a presuntos responsables de este y otros delitos, y la falta de transparencia en casos judiciales sonados, sugieren que falta aún determinación para anteponer el interés nacional a los intereses políticos particulares, y aliarse con la ciudadanía.</p><p>Más allá de las nebulosas intrigas y alianzas palaciegas y de especulaciones sobre lo que Sheinbaum esté determinada a hacer para poner orden entre sus “aliados”, sería agradecible que la presidenta dejara la vacía retórica de la “soberanía nacional” y las acusaciones de “traición a la patria” contra críticos y opositores e impulsara un acuerdo pragmático de unidad nacional para enfrentar los problemas que siguen deteriorando la vida del país. No se necesita solo un cambio de discurso, aunque respetar el valor de la pluralidad sería un primer paso, se requiere de una revisión autocrítica a la luz de la crisis de derechos humanos, la incertidumbre económica y los retos educativos, tecnológicos y ambientales del siglo XXI. ¿De qué soberanía habla un gobierno que no ha logrado imponer el Estado de derecho en territorios ocupados por el crimen organizado? ¿De qué mejoras en la seguridad se ufana un gobierno que minimiza las desapariciones? ¿De qué justicia cuando las fiscalías son corruptas? ¿De qué libertades cuando aquí se mata y amenaza a periodistas impunemente?</p><p>Personalizar el ejercicio gubernamental conlleva el riesgo de distorsionar el sentido de la política y reducirla a los caprichos de líderes autoritarios. En un régimen presidencialista y en la sociedad del espectáculo, no obstante, los actores más visibles tienen la mayor responsabilidad. En un gobierno que tanto alude a la “Historia”, sería obligado pensar a futuro y actuar en consecuencia.</p><p>En este mismo sentido, la llamada “oposición” requiere con urgencia de autocrítica y humildad. Lejos de “renovarse”, los partidos tradicionales parecen competir por el premio a la peor actuación. El PAN actualiza ecos fascistas con su lema “Patria, familia y libertad” y su intento de sembrar miedo al afirmar que “México ha vivido tiempos duros pero nunca tan obscuros como con ellos (Morena)” ¿Y el año del hambre 1915, la Revolución, la Cristiada? El PRI recurre a la nostalgia engañosa (¿Problemas? “Mejor llámale al PRI”), mientras su líder denuncia en EU autoritarismo y censura cuando el gobierno trumpista sueña con cooptar las elecciones y promueve graves violaciones de derechos humanos. Si todavía existen en ellos militantes comprometidos con la sociedad y la democracia, quizá puedan liberarse de liderazgos ineptos y actuar, desde la autocrítica, como oposición constructiva.</p><div class="c-detail__group"><h2 class="c-detail__group__title">Te puede interesar</h2><ul class="c-detail__group__list"><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/files/fp/uploads/2025/06/10/68489bc9b93da.r_d.275-236.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion" title="Opinión">Opinión</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Mujeres afganas, cinco años de ignominia" href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion/mujeres-afganas-cinco-anos-ignominia-20260818-828814.html">Mujeres afganas, cinco años de ignominia</a></h2></li><li class="c-detail__group__item"><figure class="c-detail__group__item__thumb"><img loading="lazy" width="128" height="72" alt="El Economista" onerror="if (!this.src.includes('image_')) this.src = this.src.replace('webp_', 'image_')" src="https://imagenes.eleconomista.com.mx/files/webp_128_72/files/fp/uploads/2025/06/10/68489bc9b93da.r_d.275-236.png"></figure><div class="c-detail__group__item__txt"><h3 class="c-detail__group__item__category"><a href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion" title="Opinión">Opinión</a></h3><h2 class="c-detail__group__item__title"><a title="Más punitivismo, mismas fiscalías" href="https://www.eleconomista.com.mx/opinion/punitivismo-fiscalias-20260810-827583.html">Más punitivismo, mismas fiscalías</a></h2></li></ul>]]></content:encoded>
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