Ser autónomo implica asumir responsabilidades, y una de las más importantes es protegerse frente a imprevistos. Un seguro de responsabilidad civil no solo es una garantía de tranquilidad, sino que también puede salvarte de problemas legales y económicos. En este artículo, te explicaremos por qué un autonomo necesita un Seguro de Responsabilidad Civil : 

En APEME te ofrecemos un Seguro de Responsabilidad Civil diseñado especialmente para autónomos. Con cobertura máxima y la mejor cuota del mercado, podrás trabajar con total seguridad sin preocuparte por gastos inesperados. Además, te ofrecemos la posibilidad de fraccionar los pagos sin sobrecostes. 

¿Qué es el Seguro de Responsabilidad Civil para autónomos?

Este seguro (SRC) cubre los daños materiales o personales que puedas causar a terceros en el ejercicio de tu actividad profesional. En sectores como la electricidad, telecomunicaciónes o construcción, contar con esta protección es clave para evitar pérdidas económicas. 

Descubre más sobre la importancia de la Responsabilidad Civil en los negocios:

¿Es obligatorio tener un Seguro de Responsabilidad Civil?

Depende de la actividad que desarrolles. En el caso de profesionales del sector eléctrico y las telecomunicaciones, la ley exige este tipo de seguros. Pero, incluso si no es obligatorio en tu sector, tenerlo puede marcar la diferencia en caso de un imprevisto.

Beneficios de contratar un SRC

• Protección financiera: evita grandes gastos en caso de reclamaciones. 

• Cumplimiento legal: si tu actividad lo exige, estarás cubierto. 

• Credibilidad y confianza: tus clientes verán que eres un profesional serio y protegido. 

• Flexibilidad en pagos: opciones sin sobrecostes para facilitar la inversión en tu seguridad. 

Consulta los testimonios de instaladores que ya confían en APEME.

¿Cómo elegir el mejor seguro para instaladores eléctricos?

A la hora de contratar tu seguro, fíjate en: 

• Cobertura: que se adapte a los riesgos de tu sector. 

• Precio y fraccionamiento: opciones de pago sin sobrecostes. 

• Asesoramiento: contar con expertos que te ayuden a tomar la mejor decisión. 

Para conocer las coberturas que mejor se adaptan a tu negocio, ponte en contacto con nosotros o visita nuestra web apeme.es

Si eres instalador autónomo, no dejes que un imprevisto ponga en riesgo tu negocio. Contratar un Seguro de Responsabilidad Civil es una inversión en seguridad, estabilidad y confianza. 

El Seguro de Responsabilidad Civil de APEME es la mejor opción para garantizar tu tranquilidad. Con una de las coberturas más completas del mercado y la posibilidad de fraccionar los pagos sin sobrecostes, puedes centrarte en lo que realmente importa: tu trabajo. 

¿Tienes dudas? Contáctanos y te asesoramos sin compromiso. 

Normativa internacional: IEC 61537

A nivel global, la norma IEC 61537 es el estándar que regula las características y los ensayos que deben superar los productos para ser consideradas todas las bandejas portacables. Una de las pruebas clave en esta normativa es la que calcula la carga máxima de una bandeja, es decir, cuánto peso puede cargar. Por normativa, esta prueba no se centra sólo en cuánto resiste hasta romperse, sino que se enfoca en el uso seguro del producto, comprobando en qué momento se deforma y puede dejar de cumplir su función de soporte.

Para conseguirlo, usa el término Carga de Trabajo Admisible (CTA), que se define por la deformación que la bandeja experimenta al ser cargada: si la deformación longitudinal excede el 1% o la deformación transversal supera el 5%, la bandeja ha alcanzado su nivel de carga máxima.

Sin embargo, los ensayos no se detienen allí. Una vez superado este umbral, se añade un 70% más de carga para comprobar que, aunque la bandeja se deforme, no se rompa. Esta práctica asegura que, ante una sobrecarga inesperada, la estructura no cederá de forma súbita, garantizando la seguridad de la instalación.

Diferencias entre IEC y NEMA: dos enfoques para evaluar la resistencia

En países como Estados Unidos y Canadá, el estándar es el NEMA y sigue un enfoque diferente. En lugar de centrarse en la deformación, esta normativa se enfoca en medir la carga que provoca la rotura del sistema. A partir de ese punto, se aplica un factor de seguridad del 50% para definir la Safe Working Load (SWL). Sin embargo, este método puede ser técnicamente impreciso, ya que, por ejemplo, las bandejas fabricadas con materiales más elásticos pueden llegar a soportar cargas elevadas sin fracturarse y conseguir así una SWL alta, a pesar de sufrir deformaciones que afecten su capacidad para soportar cables de manera adecuada. Esto complica una comparación precisa entre productos, especialmente cuando los fabricantes proporcionan datos basados en normativas distintas o en ensayos propios que no se alinean con estándares reconocidos. Por esta razón, los fabricantes tienen el deber de indicar siempre a qué ensayo y norma corresponde cada dato que incluyen en sus fichas técnicas.

El papel crítico de la unión entre tramos en los ensayos de carga

Dentro de la normativa IEC 61537, que es la usada en Europa, un aspecto crucial es el análisis de las uniones entre tramos de bandejas, ya que estas uniones representan el punto más vulnerable de la instalación. Existen diferentes tipos de ensayos, siendo los más comunes los tipos I y II:

• Ensayo tipo I: la unión entre dos tramos se sitúa en medio de dos soportes, lo que representa el escenario más desfavorable. En este punto, se mide la deformación para garantizar que la bandeja soportará las condiciones más exigentes.
• Ensayo tipo II: la unión se coloca en medio del penúltimo vano, midiendo la carga soportada en esta posición más favorable.
• Ensayo tipo III: se ensayan también varios tramos de bandejas, especificando una distancia máxima entre la unión y el soporte, que normalmente se limita a un cuarto de la distancia entre soportes. Esta restricción obliga a revisar y montar soportes extra en la instalación ya que el cumplimiento o no de esta restricción hace variar la carga de una bandeja hasta en un 20%. Este método suele ser utilizado por ciertos fabricantes para lograr valores más altos y aparentar mayor robustez, aunque en la práctica implica mayores complicaciones para los instaladores. Cualquier método que no siga el enfoque del ensayo tipo I tiende a dificultar trabajo del instalador y puede afectar a la eficiencia de la instalación. 

El método de ensayo tipo I se considera el más riguroso y es el preferido por fabricantes que buscan asegurar un rendimiento óptimo en condiciones reales de uso, sin necesidad de modificaciones adicionales en la instalación. Unex, fabricante de sistemas aislantes de gestión de cableado, opta siempre por el ensayo tipo I debido a su rigor y su capacidad para simular las peores condiciones de trabajo, asegurando así que sus Bandejas aislantes 66 y Bandeja de escalera aislante 67 soporten cargas al máximo de su capacidad sin comprometer la seguridad en la instalación.

El concepto de “plena carga”: un enfoque para la seguridad

Las instalaciones eléctricas a menudo sufren sobrecargas debido a la adición progresiva de cables en las instalaciones a lo largo de los años. Por esta razón, Unex ha elaborado el concepto de “plena carga”, que asegura que las bandejas pueden soportar tanto peso como cables quepan en su interior, independientemente de la ubicación de las uniones. Esto elimina la necesidad de realizar ajustes adicionales y permite optimizar la distancia entre soportes según la temperatura de trabajo, lo que incrementa la seguridad y la eficiencia de la instalación.

De esta manera, las bandejas Unex están diseñadas para soportar la carga máxima posible según el llenado completo de cables y la sección de cada modelo, independientemente de la ubicación de las uniones. La distancia entre soportes se adapta en función de la temperatura de trabajo: de 1 a 1,5 metros para la Bandeja 66 y de 2 a 3 metros para la Bandeja 67.

Sin importar la ubicación de las uniones, estas bandejas aseguran una instalación robusta y confiable, priorizando siempre la seguridad. Este compromiso queda reflejado en el lema de la empresa: Keeping you safer (“Manteniéndote siempre más seguro”).

Para más información sobre las soluciones que Unex ofrece en sistemas de soporte y sus ventajas en términos de seguridad y eficiencia, visita www.unex.net.

¿Cómo funcionan los conmutadores automáticos?

Los conmutadores automáticos emplean sensores y relés para detectar la presencia o ausencia de corriente en las fuentes de alimentación conectadas.

Al detectar un fallo, un microcontrolador o un circuito de control, se encarga de activar el mecanismo de conmutación para cambiar de fuente de alimentación. Los conmutadores automáticos son capaces de gestionar la conmutación en milisegundos, evitando así interrupciones en el suministro eléctrico.

¿Qué conmutadores automáticos tiene Chint?

Las series NXZB y NXZM de Chint son conmutadores automáticos diseñados para garantizar la continuidad del suministro eléctrico al conmutar entre dos fuentes de alimentación. A continuación, se muestras las diferencias y similitudes entre ambas series:

Características de los conmutadores automáticos de Chint

Las series NXZB y NXZM disponen de:

• Diseño compacto: su diseño compacto facilita la instalación en espacios reducidos, lo que es especialmente útil en entornos donde el espacio es limitado.
• Amplias aplicaciones: las series NXZB y NXZM pueden ser utilizadas en una variedad de sectores, incluyendo la industria, hospitales, centros de datos y edificios comerciales y residenciales, lo que demuestra su versatilidad y adaptabilidad a diferentes necesidades.
• Modo manual protegido: ambas series cuentan con un modo manual protegido que permite realizar la conmutación manualmente en caso de que sea necesario, lo que brinda mayor control y versatilidad en situaciones de emergencia.
• Todo en uno: en un solo equipo tenemos la conmutación, la gestión de cargas y las protecciones magnetotérmicas.

¿Cuándo y dónde se usan los conmutadores automáticos?

Los conmutadores pueden permutar automáticamente entre la fuente principal y una fuente secundaria en caso de fallos o fluctuaciones en la corriente, garantizando así la continuidad del suministro eléctrico.

La necesidad de disponer de dos fuentes de suministro surge en situaciones donde el suministro eléctrico es crítico para el funcionamiento de equipos y sistemas. Algunos ejemplos son:

• Industria: en fábricas y plantas de producción, los conmutadores automáticos garantizan la continuidad del suministro eléctrico, evitando pérdidas de producción y posibles daños a los equipos por fluctuaciones en la corriente.
• Hospitales: en entornos médicos, los conmutadores automáticos son críticos para mantener el funcionamiento de equipos vitales, quirófanos y sistemas de iluminación en caso de cortes de energía.
• Centros de datos: los conmutadores automáticos son esenciales para garantizar la continuidad de los sistemas informáticos y de comunicaciones, evitando pérdidas de datos y garantizando la disponibilidad de servicios en línea.
• Edificios comerciales y residenciales: en estos entornos, los conmutadores automáticos pueden utilizarse para conmutar entre la red eléctrica y un generador.

¿Cuándo es necesario disponer de dos fuentes de suministro?

La gran mayoría de proyectos requieren el uso de dos fuentes de alimentación, una principal y una secundaria. Dicha red secundaria puede tratarse de un acceso diferente a la red, o bien de una fuente autónoma de generación como la de un grupo electrógeno.

La obligatoriedad del uso o disponibilidad de una red secundaria viene recogida en diferentes normativas como la de instalaciones en locales de pública concurrencia. En ella se especifica los edificios que deberán de contar con un suministro de reserva para mantener activos diferentes circuitos en caso de que suceda un fallo en la red principal. Es en estos casos cuando el uso de conmutadores automáticos se vuelve imprescindible. Estos dispositivos son capaces de detectar la caída de la red principal para a continuación realizar la conmutación a la red secundaria.

En Chint División Sur tenemos un catálogo en el que verás todos los dispositivos que te proponemos, entre ellos conmutadores automáticos que se adaptan a diferentes necesidades. Si quieres saber más, no dudes en contactar con nuestro equipo.

Sin embargo, el aumento del consumo eléctrico para este tipo de prestaciones también ha llevado a un aumento en la cantidad de incidentes relacionados con la seguridad. Por lo tanto, es esencial proteger adecuadamente los puntos de carga de vehículos eléctricos.

¿A qué peligros se exponen los puntos de carga de vehículos eléctricos?

La creciente popularidad de los vehículos eléctricos ha llevado a un aumento en la demanda de puntos de recarga para los mismos en hogares, estacionamientos y estaciones de recarga públicas.

Sin embargo, con esta creciente demanda, también se ha vuelto cada vez más importante asegurar que los puntos de recarga estén protegidos contra sobrecargas, cortocircuitos y corrientes residuales. Explicamos cada uno de estos riesgos a continuación.

Sobrecarga

Una sobrecarga es un fenómeno que ocurre cuando se intenta cargar un vehículo eléctrico con más energía de la que puede manejar. Esto puede resultar en daños al vehículo eléctrico, al punto de recarga o incluso en un incendio, y lo más importante, pueden ser muy peligrosas para la integridad de las personas.

Para evitar la sobrecarga, es importante instalar un sistema de protección que detenga la carga cuando se alcance un nivel de corriente preestablecido. Además, los puntos de recarga deben ser diseñados para soportar la carga máxima que se espera que se consuma.

Cortocircuitos

Un cortocircuito es una falla eléctrica que ocurre cuando se produce un contacto entre conductores de distinta fase (en el caso de corriente alterna) o polaridad (en el caso de corriente continua). Si no se maneja adecuadamente, un cortocircuito puede resultar en la inutilización de los aparatos eléctricos que estén conectados en la red en ese momento, o, incluso, en un incendio en los casos más extremos.

Para proteger los puntos de carga de cortocircuitos, se deben instalar dispositivos de protección contra sobrecarga y cortocircuitos, como interruptores automáticos o fusibles. Estos dispositivos se activarán cuando se detecte una corriente anormalmente alta o un cortocircuito, lo que interrumpirá la carga y protegerá el punto de recarga, y, por lo tanto, el vehículo que tengamos conectado al mismo.

Corriente residual

La corriente residual es una corriente que fluye en un circuito eléctrico incluso después de que se haya desconectado la fuente de alimentación. En el caso de los puntos de recarga de vehículos eléctricos, esto puede ocurrir si el vehículo no se desconecta correctamente después de la carga.

Para protegerse contra la corriente residual, una solución simple es utilizar dispositivos de protección de corriente residual (RCD, por sus siglas en inglés). Estos dispositivos detectan cualquier corriente residual en el circuito eléctrico y desconectan la fuente de alimentación para evitar la posibilidad de choques eléctricos. Los RCD están disponibles en diferentes tipos y capacidades, y pueden ser instalados en el punto de recarga o en el cuadro eléctrico pertinente.

Las protecciones de Chint para estaciones de recarga

Los productos de las series EVPROT, EVBOX y SOST son soluciones de protección eléctrica de alta calidad y eficientes para estaciones de carga de vehículos eléctricos. Con estos dispositivos se puede garantizar la seguridad de los usuarios y proteger la estación de carga de daños relacionados con la electricidad.

La serie EVPROT son cajas premontadas que incluyen todas las protecciones exigidas por la ITC-BT-52 del REBT para los puntos de recarga de vehículos eléctricos. Esta serie ofrece una protección completa contra sobrecargas, cortocircuitos y corrientes residuales diseñados específicamente para proteger el punto de recarga y garantizar la seguridad tanto de la instalación como de las personas que pueden manipular la misma. Con la serie EVPROT y EVBOX, puede tener la tranquilidad de saber que su estación de carga está protegida y lista para cargar los vehículos eléctricos de manera segura.

Las series EVPROT y EVBOX son muy parecidas. La principal diferencia entre ambas es que la EVPROT lleva un contador MID, el cual te permite refacturar la energía a un tercero; mientras que la EVBOX lleva una toma shucko que permite la carga en Modo 1 y 2 de cualquier vehículo eléctrico (patinete, bicicleta, motocicleta, coche, etc.).

Por otra parte, la serie SOST es el dispositivo integrado en las series EVBOX-EVPROT, anteriormente presentadas, que protege eléctricamente la estación de carga de vehículos eléctricos. Los dispositivos de protección de la serie SOST se componen (por orden visual) de: Protección contra sobreintensidades permanentes, Interruptor Automático Magnetotérmico y protección contra intensidades transitorias. Este conjunto está diseñado para proteger la estación de carga contra sobretensiones, sobrecargas y cortocircuitos, lo que garantiza una carga eléctrica segura y eficiente.

La serie SOST también cuenta con dispositivos de protección de red que protegen la estación de carga contra fluctuaciones de voltaje y corriente en la red eléctrica. Esto es especialmente importante en áreas con redes eléctricas inestables, ya que la serie SOST asegura una carga estable y segura para los vehículos eléctricos.

En Chint División Sur tenemos un catálogo en el que verás todos los dispositivos que te proponemos, entre ellos puntos de carga de vehículos eléctricos que se adaptan a diferentes necesidades. Si quieres saber más, no dudes en contactar con nuestro equipo.

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Sin embargo, siempre se puede rentabilizar más la energía fotovoltaica en los hogares inteligentes. Esto se hace gracias a los energy meters, unos medidores inteligentes con los que podremos monitorizar nuestro consumo y ahorrar mucho en la factura de la luz. Veamos cómo

¿Qué son los energy meters?

Los energy meters, también conocidos como medidores inteligentes para el autoconsumo, son unos contadores bidireccionales que registran el consumo de la vivienda.

Los medidores se conectan al inversor solar, que se podría considerar el «cerebro» de las placas solares. De este modo, monitorean constantemente los flujos de energía para que, en caso de necesidad, el inversor limite la potencia entregada.

Asimismo, estos medidores interactúan con los valores de producción aportados por el inversor. De este modo, nos ayudan a saber inmediatamente cuánto produce nuestro sistema, cuánto consumimos de energía solar y cuánto vertemos a la red. Todo esto, en conjunto, permite que el sistema de paneles solares sea más rentable, ya que los hábitos de consumo se adaptan a la producción fotovoltaica.

Además, en caso de avería, los energy meters ofrecen información en tiempo real, facilitándole el trabajo tanto a las compañías instaladoras como a los dueños del sistema fotovoltaico.

Tipos de energy meters

Existen dos tipos principales de energy meters:

• Compatibles con instalaciones monofásicas.
• Compatibles con instalaciones trifásicas.

Así pues, la elección de uno u otro estará directamente relacionada con el tipo de instalación eléctrica que tengamos en la vivienda. Estas son las diferencias principales de cada tipo de instalación:

• Instalación eléctrica monofásica.
  Se alimentan con una fase, generalmente de color negro o marrón, y un neutro, generalmente de color azul.
  Tienen una tensión de alimentación estándar de entre 220 y 230V. Son las más comunes en las viviendas, ya que en ellas el consumo eléctrico no es muy alto.
  Para las instalaciones monofásicas, Chint dispone del meter DDSU666.
• Instalación eléctrica trifásica.
  Se alimentan con tres fases y un neutro con una tensión entre fases estándar de entre 380 y 400V.
  Son comunes en empresas e industrias, ya que son capaces de soportar un elevado consumo eléctrico. Sin embargo, también pueden verse en algunas viviendas, sobre todo aquellas en las que la instalación es antigua o donde se dan grandes consumos.
  Para las instalaciones trifásicas Chint dispone del meter DTSU666.

Beneficios de los energy meters

Aunque los energy meters no son imprescindibles dentro de la instalación fotovoltaica, sí que son recomendables. Especialmente para aquellas instalaciones que están conectadas a la red eléctrica. Esto es por la cantidad de beneficios que ofrecen estos contadores inteligentes para el autoconsumo. Sus beneficios son:

• Proporcionan una mayor rentabilidad del sistema fotovoltaico, ya que controlan en tiempo real la producción, el consumo y la energía invertida en la red.
• Avisan de las averías en tiempo real.
• No incrementan mucho el coste de instalación.
• Son fáciles de instalar.

¿Cómo se instalan los energy meters?

Los energy meters son fáciles de instalar en el sistema. Y como sus dimensiones son pequeñas, los energy meters no ocupan apenas espacio en la vivienda.

Primero, se conecta el energy meter a la derivación individual eléctrica de la vivienda y al inversor solar. Y, después, se conecta físicamente al circuito. Finalmente, la comunicación con el inversor se realiza mediante un cable Ethernet.

Una vez instalado el contador y conectado a Internet, el aparato comenzará a medir el consumo y transmitirá la información a través de la red a la aplicación específica de cada fabricante. En ella podremos consultar todos los datos relativos al consumo eléctrico de la vivienda.

A pesar de la sencillez y la rapidez de esta instalación, es recomendable contar con la ayuda de un instalador certificado.

En Chint División Sur tenemos un catálogo en el que verás todos los dispositivos que te proponemos para rentabilizar tu instalación fotovoltaica. Si quieres saber más, no dudes en contactar con nuestro equipo.

El sector pide más agilidad a la administración en la tramitación de los proyectos y una FP más cercana a las necesidades del sector para aprovechar al máximo el tirón del autoconsumo, que ha crecido un 45% en este año

Andrés Sabater, presidente de APEME desde junio de 2018, tiene una visión muy clara de la evolución de la Asociación, a la que está vinculada desde hace más de 25 años, y de los retos presentes y futuros de un sector profesionales fundamental para abordar las metas del conjunto de la sociedad en materia de digitalización, ahorro energético, desarrollo del autoconsumo, mejora de la movilidad y de las telecomunicaciones. Sabater reivindica la existencia de APEME como elemento aglutinador de un sector altamente cualificado en la provincia de Alicante, y de la asociación más representativa de esta actividad económica.

Pregunta: APEME goza de salud, ¿cómo se encuentra la Asociación?
Andrés Sabater: Con músculo, con fuerza y con ganas de seguir creciendo. APEME, en estos 45 años de historia, no ha dejado de crecer. En la actualidad somos más de 720 asociados, la asociación representativa del sector en la provincia de Alicante, estamos en el Consejo de la Federación de Empresarios de Instalaciones de España (FENIE), también como miembro del Consejo de Administración de Fenie Energía – de la que somos cofundadores – y represento a todos nuestros asociados dentro de la patronal de referencia en el ámbito estatal del metal, COMFEMETAL.

P: ¿Qué ofrece APEME a sus asociados?
A.S: APEME crece porque mantiene sus principios fundacionales: ser útil al asociado, ser independiente del poder y ser representativo del sector en la provincia. Es decir, cubrir las necesidades de sus asociados en todos los ámbitos profesionales; seguir sosteniendo nuestra estructura desde la independencia económica frente a terceros, privados o administraciones; y mantener la representatividad en nuestro territorio de un sector fundamental en estos tiempos. Este crecimiento se debe a que cuidamos de nuestros asociados, ofrecemos la mejor formación continua, asesoramiento técnico, legal y administrativo, además de otras prestaciones que facilitan a nuestros asociados su desarrollo empresarial.

P: A nivel institucional, ¿dónde está APEME?
A.S: En nuestro sector somos una de las asociaciones más grandes y activas. Somos la entidad representativa en nuestro territorio, una parte esencial dentro de la Comunidad Valenciana, y así se nos tiene que ver por todos. En el ámbito estatal, se nos reconoce con nuestra participación en COMFEMETAL, y dentro del Comité Ejecutivo de nuestra Federación Nacional (FENIE), además de nuestra participación en el seno de Fenie Energía.

P: ¿También son parte fundadora de UEPAL?
R: Sí, nos sentimos muy orgullosos de formar parte de la fundación de UEPAL.  Y respaldamos al 100 por cien la voluntad de mantener su autonomía y su discurso propio en la CEV. Pero no hay duda, como UEPAL y como APEME, entendemos y creemos en una CEV Alicante que reivindique los intereses de la provincia, desde su propia autonomía y no funcionando como delegación de Valencia. Si el modelo CEV se creó para tener que asumir realidades como las que hemos visto con los Presupuestos Generales del Estado, la baja inversión, la pobre ejecución de los presupuestos, para que no se respete la libertad de expresión o para que existan federaciones o asociaciones que veten sistemáticamente a otras porque son de Alicante, entonces tendrá mal encaje y su diseño estará equivocado.

P: ¿En qué momento está el sector?
A.S: Se puede decir que estamos viviendo un momento dulce, impulsados por la fuerza del autoconsumo, la necesaria búsqueda de sistemas más sostenibles, la necesidad de digitalizar muchos procesos, y la búsqueda de sistemas más eficientes en todos los aspectos. Todo ello se convierte en un efecto tractor de la actividad de nuestros asociados. Le pongo un ejemplo: sólo en desarrollo de instalaciones de autoconsumo – principalmente fotovoltaico – hemos crecido un 45% en lo que llevamos de año, en base a la tramitación de los boletines de registro que nosotros tramitamos. Para hacer frente a este futuro, todo el sector – la propia APEME – tendrá que seguir haciendo esfuerzos en formación y adaptación a la nueva realidad.

P: ¿Y qué retos tiene de cara al futuro?
A.S: Hay elementos de la situación económica actual que nos afecta, inflación, subida de los tipos, falta de suministros… y otras cuestiones más propias de nuestro sector. Tenemos que exigir a la Administración más agilidad y eficiencia en su vinculación a nuestras peticiones, es necesaria una modernización del procedimiento administrativo que acorte tiempos en tramitación y respuesta para agilizar proyectos que, en muchas ocasiones, son millonarios. La Administración tiene que actuar y tomar medidas en medios materiales y humanos para evitar que los expedientes se alarguen injustificadamente. Además, necesitamos una formación reglada que ofrezca al sector jóvenes cualificados. Este sector tiene capacidad de generar empleo, empleo de calidad y con proyección profesional.

P: ¿Se refiere a la Formación Profesional?
A.S: Claro, tenemos que adecuar nuestros sistemas educativos a una formación humanística y en valores, cierto. Pero que incluya capacitaciones profesionales para que la gente, los jóvenes, puedan ganarse la vida. En el caso de la Formación Profesional, queda mucho por hacer, tanto por parte de la Administración como por los propios empresarios. Necesitamos una FP más ‘profesional’, que esté vinculada al tejido empresarial y a las propias necesidades de su territorio. Hay que trabajar para acabar con la incongruencia que supone tener la mayor tasa de abandono escolar temprano, una de las mayores tasas de paro juvenil y una necesidad imperiosa de cubrir puestos de trabajo en nuestras empresas. En nuestro caso, como APEME somos pioneros en la firma de acuerdos de colaboración con institutos públicos de nuestra provincia.

P: Y al consumidor final, ¿qué ofrece los asociados de APEME?
A.S: APEME no actúa como certificadora, pero nuestros profesionales asociados son de alta cualificación, las pymes, micropymes y autónomos son de alto nivel. Y es cierto que con la actual oferta en materia de instalaciones – como he dicho – principalmente en materia de autoconsumo, es importante que el cliente tenga en cuenta elementos básicos como materiales y precio, pero también la cualificación y solvencia del instalador. Por ello, uno de los elementos fuerza de APEME es la actualización profesional, la formación.

Los empresarios por definición se enfrentan siempre a la complejidad, deben decidir diariamente entre distintos retos, estrategias y soluciones, a sabiendas de que en el acierto o no de su elección radica, el éxito o fracaso de su empeño empresarial. El contexto en el que nos movemos afecta; a mayor estabilidad, menos opciones de repuesta y más clarividencia en las soluciones, a más inestabilidad, más dudas, más opciones, más dificultad. El mercado ahora es pura inestabilidad, todas las aristas que lo rodean cambian continuamente en fondo y forma. Impulsados por las nuevas tecnologías, se crean constantemente entornos disruptivos, donde parece que la empresa grande, tiene más problemas para no resbalar, mientras que el pequeño ágil y fugaz, tiene más alternativas que nunca para crecer y desarrollar. Solo hay que analizar ejemplos muy sensibles y conocidos, de que eran hace 10 años, solo 10, una serie de empresas:  Amazon, Booking, Apple, Facebook, Airbnb, Glovo o BlaBlaCar, y que son ahora, para darnos cuenta de que en todas hay un nexo común: utilizan la digitalización como herramienta de innovación, capaz de adaptar y generar soluciones aportadoras de valor para el cliente final.

Esta realidad, que era ya una evidencia antes del COVID, ha creado una tendencia política europea que considera una necesidad imperiosa que empresas, administración y por ende ciudadanos, emprendan un camino rápido hacia la digitalización. Digitalizarse es sinónimo de competitividad, se necesitan empresas flexibles que puedan dar respuesta a clientes informados, empoderados, capaces de crear, seguir y replicar modas instantáneas globales y liquidas. Las empresas europeas no pueden perder el envite que compañías chinas o norteamericanas ya exponen abiertamente sobre el tapete mundial. Se necesita capilaridad y que pymes y micropymes se suban al carro, afrontando en muchos casos cambios estructurales y costosos, tanto en lo económico, como en el componente cultural de sus lideres y organizaciones. Los fondos europeos, sin duda pueden ser una gran oportunidad, siempre que los mismos lleguen al tejido empresarial activo de este país, de manera transparente y óptima. Ese al menos, es el propósito, y por parte de la administración ya se han puesto en marcha distintos instrumentos financieros que harán de puente transmisor entre esta y las empresas. Esperemos que sea así.

Pero dando esto por solventado y considerando que vamos a tener el respaldo económico para poder afrontar con garantías el cambio necesario, ahora entonces, nos tocaría remar, nos tocaría reflexionar, nos tocaría pensar, no está todo hecho. Ya lo dijo Seneca: “Ningún viento es favorable para el que no sabe dónde va”. La efectividad de las ayudas también dependerá de la aplicación correcta que de los fondos hagan las empresas, y bajo mi experiencia, es necesario resaltar, cinco flancos que habrá que considerar a la hora de afrontar un proceso de digitalización en una pyme-micropyme.

El asesoramiento en el proceso es conveniente, pero no tendrá efecto si los líderes no creen en el proyecto, no son su principal valedor, y no son capaces de transmitir e inundar del mismo, a todos los miembros de la organización. Muchas veces es más fácil que la gente aprenda lo nuevo, que se olvide de lo antiguo.

Digitalizar pensando en ahorrar costes es una mala premisa, un mal comienzo, el esfuerzo nos tiene que llevar a mejorar las experiencias de los clientes, a conocerlos mejor, a interactuar más con ellos, éste y no otro debería ser el inicio, y este factor y no otro, es el que nos ayudará a ser competitivos en mercados, que ahora responden a la demanda más que a la oferta.

Habrá que sacrificar algo del corto plazo, para resistir a largo. Estos procesos suponen movilización de esfuerzos, medios materiales, financieros y hasta en ocasiones perdidas temporales de mercados. El futuro se hace en el presente, pero eso tiene su coste.

Hay que focalizar, saber qué, cómo y para qué digitalizar, no caigamos en el sesgo de la barra libre para todos, y llevados por malos consejeros apliquemos herramientas sobredimensionadas, cortas o inoperativas. Todos los procesos ineficientes que pongamos en marcha en nuestras empresas afectarán negativamente a nuestra cuenta de resultados, independientemente, que el origen de los fondos utilizados sea o no, subvenciones públicas a fondo perdido.

Seamos ambiciosos en el cambio. La transformación no debe, ni puede afectar solo a las empresas, debemos ser conscientes en la implementación individual, que el proceso tiene que servir para allanar o forzar el cambio de las estructuras globales de nuestra economía. La suma de muchos pocos forzará un mejor todo.

Mucha suerte a todos, y “que la inspiración nos pille trabajando”.

Sonnenkraft, fabricante austriaco con 30 años de experiencia, construye íntegramente estos módulos solares. Consiste en un sándwich de 2 vidrios laminados de 4 o 6 mm, que incorporan en medio las celdas fotovoltaicas. Estas pueden ser más o menos en función de la transmitancia de luz que se desee, o incluso pueden ser o no bifaciales.

Los módulos vidrio-vidrio son la alternativa perfecta para las aplicaciones sobre pérgolas. Son adecuados tanto para hogares como para sistemas a gran escala. El espacio entre las celdas es transparente. Como resultado, el módulo deja pasar entre el 15 y el 40% de la luz del sol, según el modelo que escojamos. Los módulos vidrio-vidrio son muy duraderos gracias a su sistema de compost de vidrio especial y se caracterizan por una resistencia máxima a las influencias ambientales. Son extremadamente sólidos, con una protección mejorada de la celda contra la carga dinámica gracias al vidrio de la parte trasera. La clase de resistencia al fuego es extrema, gracias también al vidrio doble.

Son muy eficientes gracias a la tecnología de celda bifacial. El módulo de vidrio 360° capta la luz solar en la parte frontal y trasera del módulo. La mayor eficiencia lumínica aumenta significativamente su rendimiento. Gracias a la parte trasera del módulo activo, el módulo de vidrio de 360° puede llegar a un rendimiento general de hasta 430 Wp Ej.: SONNENKRAFT 360Wp bifacial (eficiencia hasta 430 Wp) con medidas de 2020mm x 1015mm x 13mm

Con una TERRAZA SOLAR, nos beneficiamos de:

• Multifuncionalidad: los módulos solares sirven de protección solar y generan electricidad sostenible al mismo tiempo. Se puede determinar la incidencia de la luz en una TERRAZA SOLAR. Existe la opción con módulos de 4 o 6 filas de celdas, pudiendo aprovechar os espacios bajo pérgola para cultivo de plantas, huerto urbano, espacio de ocio, carport… y sobre todo mejora del impacto visual y estético.

*Foto ejemplo módulo de 4 filas, con mayor transmisividad.

• Ser independiente de las condiciones meteorológicas: Ya sea como protección contra la lluvia o el sol: las cubierta solares son perfectas para instalar en un lugar favorito al aire libre. Además, los módulos se unen entre ellos con una junta butílica, que asegura la impermeabilidad en todo el perímetro.

• Autofinanciación: Mediante el autoconsumo de la energía producida, la TERRAZA SOLAR se autofinancia a los pocos años de su instalación. Una vivienda, con una instalación de autoconsumo con módulos fotovoltaicos bien optimizada, puede conseguir fácilmente un 40% de autosuficiencia energética, llegando hasta un 80% si añadimos baterías, pues permiten acumular todos los excedentes cuando no estamos en casa durante el día, para su consumo en horas sin radiación solar.

• Sostenibilidad: Es una alternativa perfecta para reducir el consumo de energías fósiles y por tanto reducir la contaminación y las emisiones de CO2 a la atmósfera. La energía solar fotovoltaica es una energía verde y limpia, es decir, no genera contaminación ni emisión de gases de efecto invernadero. Al no existir procesos de combustión ni el uso de materias primas fósiles, no emite a la atmósfera partículas contaminantes ni perjudiciales para la salud. Hasta el 95% la cantidad de materiales del módulo, pueden ser reciclados. Es una de las mejores herramientas en la lucha contra el cambio climático, ayudando a transmitir una cultura energética basada en la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente.

• Resistentes: Los módulos vidrio-vidrio también son extremadamente duraderos gracias a su sistema compuesto de vidrio especial y se caracterizan por una máxima resistencia a las influencias ambientales. Son fáciles de instalar sobre estructuras ligeras y desmontables (aluminio, hierro, madera…) sin necesidad de trabajos de obra civil. Estas estructuras, pueden ser montadas y desmontadas con mucha facilidad, en pocas horas y sin afectar a la estructura de los edificios.

• Tecnología de celda bifacial: En el módulo de vidrio la luz se absorbe tanto en la parte delantera como en la trasera del módulo. El mayor rendimiento lumínico aumenta la eficiencia del módulo a través de la irradiación de 360°.Dependiendo del suelo, se beneficia de los siguientes rendimientos adicionales:

+10-20% de rendimiento adicional: superficies poco reflectantes (por ejemplo, techo de tejas, césped); Distancia de montaje a la superficie máx. 40 cm
+20-30% de rendimiento adicional: superficies bien reflectantes (por ejemplo, techo plano con lámina gris, arena); Distancia de montaje a la superficie 40cm – 1,5m
+30-35% de rendimiento adicional: superficies muy reflectantes (por ejemplo, la nieve); Distancia de montaje a la superficie superior a 1,5 m

Las pérgolas o marquesinas con módulos bifaciales acercan una tecnología renovable con una solución de diseño que agrada a los usuarios.

La ausencia de componentes móviles en los módulos fotovoltaicas reduce, en gran medida, la posibilidad de que se produzcan averías, esto comporta que los módulos solares y otros elementos de la instalación, como los inversores, no requieran prácticamente mantenimiento. Las instalaciones son escalables, pueden ser pequeñas o de grandes dimensiones, adecuadas para abastecer las necesidades domésticas de una vivienda urbana, de un edificio comercial o de un espacio público. La instalación de módulos solares fotovoltaicos ofrece una versatilidad y flexibilidad que no disponen otras fuentes renovables, garantizando la producción de energía en torno a los 25 años y la vida útil cercana a los 35 años. Una instalación fotovoltaica es silenciosa y no emite ningún tipo de ruido, más allá de la electrónica del inversor. En consecuencia, su implementación en la mayoría de casos, se adecua perfectamente a zonas urbanas y aplicaciones residenciales.

La descentralización del sistema y la eficiencia energética, sin estridencias, pero con constancia, son políticas cruciales para encontrar la solución al problema. Debemos buscar otro modelo, que basado en el autoconsumo y soportado en la digitalización, reduzca nuestra falta de autonomía. Europa se ha puesto a ello, los Fondos Next Generation van en esa dirección, y ahora los distintos países andan enfrascados en articular vehículos financieros que hagan viable, real y palpable este “New Green Deal”.

El contexto es envidiable para nuestro sector, su implementación va estrechamente unido a la actividad del instalador eléctrico y por eso, en el plano más doméstico, cuando me preguntan ¿cuál es el alcance actual de esa transición energética en nuestra Provincia? siempre respondo lo mismo:  fíjense en la actividad de nuestros asociados y podrán afirmar, sin miedo a equivocarse, que el autoconsumo fotovoltaico y la movilidad eléctrica son una firme realidad. Ya son muchas las empresas y particulares que buscan y encuentran “su independencia energética”, que necesitan, convertir un coste variable en uno fijo, o que simplemente quieren desarrollar su conciencia social para hacer más sostenible el planeta. Desde APEME, seguimos empeñados en ser una herramienta útil donde los asociados puedan soportar e impulsar su crecimiento aprovechando las oportunidades que les brinda un mercado como el actual. Así de esta manera hemos entendido el asociacionismo empresarial durante más de nuestros cuarenta años de historia, así seguiremos entendiéndolo y así seguiremos trabajando, para gracias a la labor de nuestros más de 700 asociados, continuar siendo la asociación de referencia del sector en la Provincia de Alicante.  

De manera general, las instalaciones fotovoltaicas se componen de 3 elementos fundamentales:

• Paneles fotovoltaicos: encargados de transformar la energía solar en energía eléctrica (corriente continua).
• Protecciones eléctricas: responsables de mantener la instalación fotovoltaica de manera segura y lista para proceder al mantenimiento de esta.
• Inversor fotovoltaico: elemento que convierte la corriente continua en corriente alterna para su uso en la instalación.

Esquema de una instalación típica de fotovoltaica para autoconsumo

Selección de los elementos de protección DC

El segundo bloque de un sistema fotovoltaico pertenece al conjunto de componentes necesarios para una correcta protección de la línea que conecta los paneles fotovoltaicos con el inversor DC/AC. Estos componentes deben proveer al sistema de una protección contra sobrecarga, sobretensión, y/o cortocircuitos para tensiones y corrientes en continua (DC).

La configuración depende de la tipología y el tamaño de cada sistema, debiendo tenerse en cuenta siempre dos factores fundamentales:

1. La tensión total que genera el sistema fotovoltaico.
2. La corriente nominal que circulará por cada uno de los strings.

Atendiendo a estos criterios, los equipos de protección deben seleccionarse para ser capaz de soportar la máxima tensión que genera el sistema y deben ser adecuados para interrumpir o abrir el circuito cuando se supera la máxima corriente prevista por la línea.

Interruptor magnetotérmico

Al igual que en el resto de instalaciones eléctricas, los interruptores magnetotérmicos ofrecen protección contra sobreintensidades así como contra cortocircuitos de una manera fiable.

La principal peculiaridad de los interruptores magnetotérmicos DC radica en el diseño pensado para soportar tensiones DC de hasta 1500V. Dicha tensión del sistema viene determinada por los strings de paneles fotovoltaicos y suele ser un valor limite en los propios inversores.

Por lo general la tensión que soporta un interruptor viene determinada por el número de módulos que lo forman, siendo habitual que cada módulo soporte al menos 250VDC, por lo que si hablamos de un interruptor de 4 módulos, estaría diseñado para soportar una tensión máxima de 1000VDC.

Protección con fusibles

Al igual que los interruptores magnetotérmicos, los fusibles son elementos de control contra sobreintensidades, protegiendo de este modo la instalación fotovoltaica. La principal diferencia con los magnetotérmicos es su vida útil, obligando en este caso a su sustitución cuando se ven sometidos a una intensidad superior a la nominal. La elección del fusible debe ir acorde a la corriente y a la tensión máxima del sistema.

Los fusibles para estas instalaciones emplean una curva de disparo específica para estas aplicaciones denominada gPV.

Seccionador de corte en carga

De cara a disponer de un elemento de corte en el lado DC, los fusibles comentados anteriormente deben de ir acompañados de un seccionador que permita el corte previo a cualquier intervención, proporcionando un alto grado de seguridad y fiabilidad de aislamiento en esa parte de la instalación.

Son por tanto elementos adicionales a la propia protección y que al igual que estas, deben de ir dimensionadas según la tensión y corrientes de la instalación.

Protección contra sobretensiones

Los paneles fotovoltaicos y el inversor normalmente están muy expuestos a los fenómenos atmosféricos como la caída de rayos, lo que significa que se pone en riesgo la vida útil de unos equipos que suponen una inversión económica si no se protege debidamente contra estos fenómenos.

Por este motivo, es necesario la instalación de un descargador de sobretensiones transitorias que actúe derivando a tierra la energía que se induce en la línea como consecuencia de una sobretensión causada, por ejemplo, por el impacto de un rayo. Los equipos de protección deben seleccionarse teniendo en cuenta que la máxima tensión prevista en el sistema es inferior a la tensión de trabajo del descargador (Uc). Por ejemplo, si queremos proteger un string cuya tensión máxima es 500 VDC, será suficiente emplear un descargador con tensión Up=600 VDC.

El descargador se debe conectar en paralelo a la instalación eléctrica, derivando la conexión hacia los polos + y – en la entrada del descargador y conectando la salida al bornero de tierra. De esta forma se garantiza en caso de sobretensión que la descarga inducida en cualquiera de los dos polos se derive a tierra a través de los varistores. En situación normal los varistores actúan como un circuito abierto impidiendo el flujo de corriente a tierra.

Envolventes

Además, estas protecciones deben de ser instaladas en envolventes testadas y certificadas especialmente para estas aplicaciones con tensiones de trabajo en continua. Se recomienda que estas envolventes estén diseñadas para soportar condiciones climáticas adversas, ya que por lo general, dichas envolventes se instalan en intemperie. 

Existen diferentes versiones de envolventes según sean las necesidades de la instalación, pudiendo elegir entre diferentes tipos de materiales (plásticos, fibra de vidrio), diferentes niveles de tensiones de trabajo (hasta 1500V_DC) y diferentes grados de protección (las más habituales IP65 e IP66).

Soluciones CHINT

CHINT ELECTRICS presenta las nuevas cajas de protección de Strings “KFVBOXC”, que ofrecen un alto grado de protección frente fenómenos meteorológicos adversos, gracias a su grado de protección IP 65. Una serie de cajas montadas para la protección de strings en instalaciones fotovoltaicas. Una solución lista para instalar.¿Quieres saber más? Descárgala la Ficha Técnica.

Se ha acelerado el proceso de digitalización en todos los ámbitos y las empresas centran sus esfuerzos en potenciar su presencia online y adaptar su estrategia comercial al nuevo escenario. 

La digitalización ya estaba en marcha, pero se ha visto acelerada por la situación derivada de la pandemia por COVID-19. Un contexto generalizado en cualquier sector del que no está exento el mercado de la Iluminación.

El teletrabajo es un claro ejemplo de cómo el confinamiento ha forzado a las empresas a adaptarse e implementar herramientas digitales y nuevas tecnologías que, en muchos casos, se mantendrán en el futuro. 

Teniendo en cuenta que el componente relacional y presencial del plano comercial ha cambiado y, en algunos casos, desparecido, es importante encontrar nuevas fórmulas para mantener la relación y llegar a todas partes. Las redes sociales ayudan a las compañías a estar cerca de su comunidad e incluso interactuar con clientes potenciales en la red. 

En este escenario de simplificación y automatización de procesos con herramientas que permitan hacer más operativa y ágil tanto la toma de decisiones como la vida en general, la eficiencia energética tiene mucho que ver con las tecnologías y aplicaciones inteligentes. Aún así, queda un largo camino por recorrer debido a algunos frenos que siguen existiendo como la falta de inversión, así como de procesos de organización para llegar al objetivo deseado.

La apuesta de Threeline Technology se centra en el tránsito paulatino hacia la digitalización, la conectividad y el entorno de las Smart home. La empresa de iluminación LED ha reforzado su presencia online con una nueva estrategia en redes sociales y con la renovación de su página web que verá la luz próximamente.

En el marco online uno de los puntos que más está impulsando es el canal de Youtube, que el 7 de mayo celebraba su primer aniversario. Desde su creación, Threeline ha publicado contenido de valor para clientes y seguidores, obteniendo casi 20.000 reproducciones, 147.000 impresiones y 161 suscriptores.
 
Threeline cuenta con CASAMBI y SMART HOME, sistemas que permiten automatizar tareas con el objetivo de mejorar la vida de las personas y favorecer un uso eficiente de los recursos.

La iluminación inteligente del hogar incorpora muchas tecnologías para que las luminarias funcionen automáticamente bajo ciertas condiciones. Ese control se puede realizar tanto de forma presencial como en remoto gracias a los smartphones y la conexión a internet. 

Si necesitas ayuda para diseñar tu proyecto con iluminación inteligente, Threeline tiene todo lo que necesitas y además su departamento técnico te ayudará a darle forma (tecnico@threeline.es o a través del 967 31 82 93).

Las sobretensiones transitorias son picos de tensión de muy corta duración, del orden de microsegundos, que pueden alcanzar valores de kilovoltios. Son causadas generalmente por el impacto de un rayo o por conmutaciones en la red eléctrica, pudiendo provocar daños graves en los componentes electrónicos y otros elementos, afectando así a la vida útil de los equipos eléctricos o de la propia instalación eléctrica. En los casos de mayor magnitud, las sobretensiones transitorias pueden ser causa de incendios.

Las sobretensiones permanentes son aumentos de la tensión de varias decenas o centenas de voltios por encima del valor nominal. Se producen normalmente por la rotura del conductor neutro en redes trifásicas, lo que provoca una descompensación de las tensiones de fase y, como consecuencia, un sobrecalentamiento en los equipos eléctricos conectados aguas abajo al punto de rotura. Esto produce en los receptores un deterioro o reducción de la vida útil, incluso la destrucción inmediata de los mismos.

Además de protegernos y evitar males peores en nuestras viviendas o empresas, es una protección requerida para el cumplimiento de las nuevas especificaciones particulares de las compañías distribuidoras. 

Por ello, vamos a ayudaros a realizar una correcta selección de los equipos de protección contra sobretensiones.

Para la selección de los equipos de protección contra sobretensiones, deberá tenerse en cuenta dos factores:

• La correcta coordinación entre los descargadores de sobretensiones transitorias, que deben ser instalados en diferentes puntos de la instalación.

• Lo especificado tanto en el Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión (REBT) como en las Normas Particulares de las Compañías Distribuidoras.

La siguiente imagen, os servirá como guía que resume el criterio de selección de protecciones requeridas para cumplir con las especificaciones particulares de las Compañías Distribuidoras:

La oferta de Chint

Dependiendo de la función del interruptor general, Chint Electrics ofrece diferentes soluciones. Destaca la serie TOP como la más compacta de todas. «Se trata de la única solución del mercado que integra todas las protecciones necesarias en un solo equipo: magnetotérmica, diferencial (clase A), sobretensiones permanentes y transitorias», explican desde el fabricante.

Si quieres más información, no dudes en contactar con:
Mario Calafat,  Delegado Comercial de zona
mcalafat@chint.eu  683580414

Mercadona:  creo que la mayoría conocemos la compañía, la influencia de su fundador y seguro que intuimos los fundamentos teóricos que han llevado a esta empresa al éxito. Pero en la práctica, in situ, si entramos a una de sus tiendas, desde la perspectiva de un mero espectador, encontraremos nuevos vértices que analizar. Por ejemplo, no tardaremos ni 5 minutos en darnos cuenta de un atributo diferencial: la rapidez con la que un cliente de Mercadona hace su compra. Llamarme loco, pero me da la sensación de que la clientela de Mercadona tiene marcado a ley, que todos los productos de su compra responden, sin dudas, a los estándares de calidad y precio que necesita y quiere encontrar.

En el caso de Appel, seguro que conocemos a alguien, sabemos de alguien o somos auténticos fans de la marca. Sólo hay que mirar un poco en nuestro entorno laboral o familiar para descubrir (sin cobrar nada a cambio) prescriptores y embajadores de las bondades del universo de la manzana.  Personas que a través del Iphone descubrieron una herramienta fundamental para afrontar con garantías un proceso de digitalización como el actual.

Llagados a este punto, démosle la vuelta a la cuestión inicial, y situémosla en la perspectiva del cliente. ¿Qué hace o qué encuentra el cliente con estas marcas? ¿Por qué mayoritariamente sigue fiel y no busca otra alternativa para comparar? No se lo digan a mucha gente…pero a mí me da, que la clave está en la CONFIANZA. La Confianza es uno de esos términos muy usados (es gratis y el papel muy sufrido), con apariencia sencilla, pero de desarrollo complejo. ¿Existe relación sin confianza? ¿buscamos relaciones que perduren en el tiempo o simplemente meros contactos comerciales? La realidad es que la obtención de confianza va necesariamente unidad a un proceso constante de renuncia y mejora. Por ejemplo, estas dos compañías han tenido que decidirse entre hacer o no hacer publicidad, definir un factor diferencial centrado en precio o en calidad, escoger proveedores exclusivos, marcas blancas o proveedores en Asia, optar por sistemas operativos simples y seguros, o complejos y diferenciados…. y así podríamos seguir y seguir mucho más. 

¿Estamos ante una nueva forma de hacer negocios?, ¿centrarse en lo importante y desarrollar un modelo negocio acorde al objetivo perseguido acaba de salir del horno, es una nueva moda? Jonh Welch, directivo muy famoso de General Electric, en el siglo pasado ya definió en una frase lo que para mí es la esencia que nos ayudará a encontrar la confianza de nuestro cliente final: “Las tres cosas importantes que hay que medir en una empresa son: la Satisfacción de los clientes, el Cash Flow y la Satisfacción en los empleados”.

En este mundo actual, tan “VUCA”, donde la digitalización nos lleva a un entorno, volátil, inestable, complejo y ambiguo, donde parece que las viejas recetas y planificaciones no sirven para nada, la máxima de centrarse en lo importante se hace más esencial que nunca. Y lo es porque el cliente ahora busca la confianza de la marca, la confianza en quien le vende el producto, la confianza en que va a recibir el producto correctamente, la confianza, la confianza…, por medios digitales sí, pero la confianza, y para obtenerla se necesita empresas más líquidas, más flexibles, más directas y centradas que nunca.

Pero llegó Marzo, llegó el COVID-19

Y nos dió una lección, la lección de la Inestabilidad, la lección de lo desconocido, la lección de no saber lo que vendrá, la lección que queda resumida en la frase de nuestro admirado Mario Benedetti: «Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, nos cambiaron las preguntas» ¿Y ahora que? ¿El mundo ha cambiado, pero la gestión empresarial no?

Permítanme que desde mi “Balcón” haga cinco humildes reflexiones y un aplauso, sobre algunos conceptos empresariales afectados por esta situación:

1. Beneficio: Buscar la rentabilidad y beneficio, direccionando la empresa hacia el cliente, se sustituirá por el resultado de contestar un interrogante: ¿Qué puedo hacer yo por mejorar la vida de las personas?

2. Inestabilidad: Ya no existe ni el corto, ni el medio, ni el largo plazo, (ni los presupuestos anuales) existe la INESTABILIDAD y «con estas armas habrá que jugar».

3. Innovación: La innovación y la disrupción, no serán términos exclusivos de StartUp y jóvenes trabajando desde garajes, serán herramientas imprescindibles en la gestión diaria y necesariamente permeable entre todos los trabajadores de todo tipo de empresas.

4. Flexibilidad: La resilencia necesaria requiere organigramas capaces de amoldarse a los cambios y ordenados en estructuras horizontales. Se acabaron los departamentos estancos y las disposiciones jerarquizadas. Habrá que ser ágiles para poder crecer en un contexto de cambio constante.

5. Sostenibilidad: Los plazos para afrontar la transición energética se reducen, sustituiremos hablar de “efectos en generaciones venideras”, por  acometemos “un problema interiorizado, visible y que nos afecta a todos como especie”.

Y después de las reflexiones, el APLAUSO: estas visiones, podrán ser  más o menos acertadas y muy subjetivas, el tiempo lo dirá. Pero el post COVID-19, tendrá enfrente una  realidad incontestable: la capacidad de los Empresarios y Autónomos de este país, que con apoyo institucional o sin él, aportando el coraje, serenidad y esfuerzos necesarios, volverán a tener el papel fundamental que les corresponde como los principales creadores de progreso y desarrollo en el  mundo que nos espera. Vaya por ellos mi “APLAUSO” del día, objetivamente merecido.

Mucho ánimo y mucha fuerza.

Apelar al sentimiento, al corazón, mueve montañas, los ejemplo actuales e históricos son variados y de distinta naturaleza, pero en todos siempre coexiste  un componente de corazón ganas y orgullo, que revuelve situaciones y justifica como  la carencia de lo anterior provoca estrepitosos fracasos. Hablo de componente, no de exclusividad, el corazón, por ejemplo sin otros muchos factores provoca un resultado gaseoso, y al contrario, de nada sirve un proyecto faraónico bien desarrollado y calculado al milímetro, sino hay detrás personas que se abrazan a una idea o visión y se alinean para conseguirla.

Y lo digo ahora, que estamos inmersos en la época de la digitalización, automatismo e inteligencia artificial, y donde parece que lo humano, queda o va a quedar a un segundo plano.

Sentimos los efectos de  la transición a una nueva época, donde los cambios constantes  de paradigmas  provocan una sensación de  vivir en un ecosistema absolutamente inestable. Hoy todo es copiable, los servicios los productos están muy próximos a entrar en el nivel coste marginal= 0 y  el concepto de ventaja competitiva ha quedado totalmente desfasado.

¿Dónde queda ahora el sentimiento, la fuerza del componente humano? Aunque suene retorcido, para mí queda en el centro. Nos formamos a todos los niveles, hacemos esfuerzos por adaptarnos a nuevos entornos, evolucionamos pero cuidado…. somos personas, y por mucho que se empeñen algunos no vamos a desaparecer. ¿Qué marcará la  diferencia?

• Las Personas que  aplicando la creatividad sean capaces de sacar el máximo partido a su desarrollo.
• Las personas, que tengan una visión y sean capaces de transmitir y persuadir.
• Las personas, flexibles capaces de adaptarse y crecer con los cambios.
• Las personas, que sepan sacar el máximo rendimiento del resto de personas de su organización
• Las personas, las personas y las personas….

La digitalización es el medio no el fin y actualmente el concepto suena como un mantra de cambio continuo y evolución necesaria, no  lo dudo, pero os invito a que sistemáticamente en su aplicación utilicéis el mantra del “sentimiento” que no por antiguo, resulta muy eficiente y de rabiosa actualidad.

#SomosAPEME

Campus APEME es un claro ejemplo de ello, nace de escuchar vuestras demandas y durante este 2.019 has sido una realidad que ha supuesto 20 actuaciones, ha movilizado a 500 instaladores y  tuvo lugar  6 localidades distintas. Es de agradecer el esfuerzo de todos los que habéis intervenido y habéis hecho de Campus APEME un plan formativo útil con unos grados de aceptación rozando el excelente.

Durante el 2.019 hemos aumentado la intensidad de nuestras relaciones en los campos social e institucional. A nivel institucional la entrada en la patronal provincial UEPAL nos ha permitido participar de manera individual en la CEV. Hemos aumentado los lazos de unión con nuestra Federaciones autonómicas FIECOV y nacional FENIE, liderando  directamente proyectos con administraciones locales, autonómicas y estatales de vital relevancia para nuestro sector.

A nivel social hemos realizado un esfuerzo patente para afianzar y desarrollar la marca “APEME”, incrementando la presencia en los medios y desarrollando la sinergia necesaria con los institutos de FP de la provincia. Y por último, por su especial relevancia, me siento  orgulloso de las aportaciones destinadas a ayudar a afectados de la DANA y a la asociación de la lucha contra el cáncer ASPANION, englobadas dentro de nuestro plan de Responsabilidad Social Corporativa.

Este 2019 supuso un hito estratégico para esta Junta Directiva: la celebración del primer CONECCTA 19, un acto que manifestó, gracias a vuestra respuesta, la fuerza del sector y la representatividad incontestable de APEME en la provincia. Tenemos el listón alto, pero ya trabajamos intensamente en superarlo de cara al 2.020.

Afrontamos el 2.020 preparados con la máquina engrasada direccionada a su principal fuente de energía el “Asociado”, y sabiendo que la utilidad y los objetivos se consiguen “Haciendo Camino”.

Un Fuerte Abrazo.
Andrés Sabater.

Es muy reiterativo, por suerte cada vez en menor medida, escuchar en este sector y en otros, que  la venta directa a través de Internet es algo muy complicado, por tipología de nuestros servicios, por tamaño de nuestras empresas, incluso por formación, vemos complejo innecesario e improductivo invertir tiempo, dinero o recursos en este campo.

A mi juicio este pensamiento encierra un error capital. Vuelvo a la frase de nuestro amigo Bill:” Sí tu negocio no está en internet tu negocio, no existe”, la frase esconde una última lección de primero de marketing o ventas como queráis: piensa en el cliente final. Un negocio, una empresa tiene que estar enfocada al cliente, “no vale” (como diría mi hijo de 5 años) desarrollar un producto o servicio sin contar con el cliente: sus necesidades y sus hábitos de compra.

Y siguiendo esta premisa, os pido una última reflexión ¿Puede mi negocio estar al margen, fuera excluido, de mundo actual tan digitalizado? A día de hoy a duras penas, en el futuro imposible. Yo comparo internet con un bazar de herramientas extensísimo, donde hay para todos, donde la entrada es libre, donde solo falta formarse, asesorarse y decidirse por encontrar el camino que nos ayude a mantener, crear, desarrollar, multiplicar……( lo que queramos) nuestro negocio, empresa, gran compañía etc …

Se habla continuamente del intrusismo, se habla de una plaga que afecta a los márgenes de los negocios, que infecta la calidad de los servicios y que repercute en el bolsillo del verdadero profesional. Se demanda, como remedio a todos los males, la acción de la Administración  para que regulen formateen y pongan puertas al campo.

Pero ¿bastaría con esto?, con regular con imponer, ¿esto es la solución a todo? honradamente creo que no. La clave tiene que girar en torno al Cliente, al verdadero JEFE CON MAYÚSCULAS al que hace que nuestros negocios progresen adecuadamente. El cliente tiene unas necesidades, y nosotros debemos dirigir nuestros esfuerzos y recursos (ojo limitados) a satisfacerlas. Para ser rentable y efectivos, necesitamos conocerlos, segmentarlos y comunicarles el valor que les podemos aportar.

Estas acciones no conocen de tamaño de empresas, ni de tipos de cliente. TODOS necesitamos conocer, superarnos y trasmitir, se trata de una lenguaje único con matices, pero único. Además las tres son complementarias: de nada nos vale transmitir sí luego no ejecutamos correctamente lo que vendemos-de nada nos vale tener unos conocimientos técnicos de primer nivel sino somos capaces de llegar al mercado  o al cliente que realmente está dispuesto a pagar el precio de nuestro trabajo. Es necesario ser buenos técnicos, pero además debemos saber llegar al mercado, debemos saber vendernos: “Si tuviera sólo un dólar lo invertiría en publicidad” Henry Ford.

Aún hay gente que cree en el 2.019, que estos conceptos son improductivos, “que yo soy muy pequeño”,»que no hay tiempo en el día a día”, “que el esfuerzo no le compensa” o «que su cliente lo único que quiere es precio”. Hay mucha gente técnicamente intachable y con una experiencia de años, que se preocupa mucho por factores externos, de regulación y obvia lo que quiere su JEFE, el directo, o el potencial que es mucho más grave.

La Formación es una ACTITUD, no es el remedio a todo los males, pero es un ejercicio que trabajado y repetido asegura resultados. La Actitud formativa, es una estado de mejora continua, de esfuerzo y de mucho emprendimiento. Las necesidades de nuestros clientes, gracias a la Digitalización son más cambiantes y  complejas, pero  también son más fáciles de detectar y sobre todo de rentabilizar. La digitalización hay que verla como una oportunidad para autónomos y pequeñas empresas, gracias a ella tenemos  a nuestra disposición, herramientas que nos permitirán conocer y satisfacer mejor las necesidades de nuestros clientes actuales y futuros. Aprovechar la oportunidad, está al alcance de todos, sin excepción, solo necesitamos voluntad y mucha constancia. ¿Conoces mejor forma de olvidarse del intrusismo?

¿Qué es el RGPD?

El Reglamento General de Protección de Datos o RGPD es la nueva LOPD a nivel europeo que entró en vigor el pasado 25 de mayo de 2018 y que afecta a todas las empresas que recogen datos de terceros.

El incumplimiento de las normas que lo integran suponen sanciones económicas elevadas de hasta 20 M€ o un 4% del volumen anual de negocio. Por ello, resulta necesario adaptar la organización tanto a nivel normativo como tecnológico a las exigencias requeridas por el RGPD. Para ello, se recomienda que las empresas implanten medidas de monitorización continua  y adapten sus portales webs y ecommerces a la normativa RGPD de manera adecuada.

Ciberseguridad adaptada al cumplimiento del RGPD

Los servicios que ofrece inforges para ayudar a cumplir con el RGPD en materia de Ciberseguridad son los siguientes:

Cumplimiento Normativo y Legal

• Adecuación a estándares y buenas prácticas orientados al cumplimiento normativo exigido o recomendado según la actividad de cada Organización.
• Adaptar y homologar su organización a el RGPD: Servicio ‘llave en mano’ que incluye: definición del alcance, análisis inicial, implementación de medidas correctivas y acompañamiento durante el proceso de certificación.
• Servicios de DPO: Figura de “Delegado de Protección de Datos” delegada en especialistas (abogados) para garantizar el cumplimiento de la normativa.
• Migración de datos: Migración de datos de carácter personal alojados en sistemas que no cumplen con la RGPD (ej. Dropbox, Mega, WeTransfer, etc.), a entornos europeos y que cumplen con el RGPD (ej. OneDrive, Office 365).

Auditoría de Seguridad

Artículo 32 – Deben implementarse controles de seguridad apropiado al nivel de riesgo.
Artículos 33 y 34 – Notificación de Incidentes de Seguridad: Fugas y robos de datos.

Soluciones Gestionadas de Seguridad

Las soluciones gestionadas es el primer control que exige el RGPD para proteger los datos de ciberdelincuentes son:

• Protección Perimetral.
• Protección Avanzada en Puestos de trabajo y Servidores.
• Prevención de fuga de información.

Servicios de Recuperación

El RGPD establece que debe garantizarse la Disponibilidad de los datos personales.

• Protección ante pérdida de información: Servicios orientados a la Disponibilidad de los datos (protección de sistemas y continuidad de negocio en entornos on-premise).
• Protección ante pérdida de información: Servicios orientados a la Disponibilidad de los datos (Recuperación y Continuidad de Sistemas)

Un ejemplo claro de servicios de recuperación y continuidad de sistemas lo puedes encontrar en nuestro Centro Virtual de Contingencias.

Adaptación de Portales Web y Ecommerce al RGPD

¿Cómo debo aplicar el RGPD para ecommerce o portales web?

Formularios Web

El RGPD establece que en los formularios de nuestro portal web se debe:

• Incluir una cláusula informativa con resumen del tratamiento que se va a dar a los datos
• Añadir un enlace a la página con información completa y detallada del tratamiento de los datos
• Cada una de las finalidades debe tener una casilla de aceptación específica
• Recomendación: se establecerá un doble opt-in mediante un email para la confirmación del consentimiento.

Política de Cookies

El RGPD establece que en la política de cookies se debe:

• Modificar el aviso sobre cookies para que incluya el consentimiento expreso o la posibilidad de rechazarlas y acceder al sitio.
• Indicar que cookies se usarán y cuál es la finalidad. Se deben describir todas las cookies en uso y su finalidad en la página de política de privacidad o en una página específica sobre cookies.
• Renovar el consentimiento cada 12 meses.
• Registrar del consentimiento otorgado.
• Facilitar la retirada del consentimiento.

Política de Privacidad

El RGPD establece que en la política de privacidad debe:

• Mejorar accesibilidad de la página.
• Indicar expresamente que cumples y te sometes al RGPD
• Detallar la información que se recoge de los usuarios y su finalidad.
• Especificar quién tiene acceso a la información que guardas de tus usuarios.
• Concretar la identidad del responsable de la gestión de los datos
• Informar del derecho de los usuarios a solicitar el acceso a los datos personales que hayan facilitado, a su rectificación o supresión, a la limitación de su tratamiento o a oponerse al tratamiento, así como el derecho a la portabilidad de los datos.
• Exponer la finalidad que vas a dar a los datos recogidos, y durante qué plazo vas a guardarlos.

Protocolo de Seguridad

El RGPD recomienda:

• Creación de un formulario para el ejercicio de los derechos de los usuarios sobre sus datos personales.
• Derechos ARCO actuales LOPD y Nuevos derechos.
• No es obligatoria la migración del sitio web a protocolo https pero es conveniente para una mayor seguridad y confianza del usuario, por SEO y para mejorar velocidad
• Requiere:
• Adquirir certificados
• Realizar un estudio del sitio previo a la migración
• Redirecciones del servidor http -> https

​Si quieres obtener más información directamente del autor de este artículo, no dudes en consultar la página de Consultoría RGPD y solicitar toda la información que necesites para cumplir el RGPD en tu empresa.

• Aplaude las medidas sobre autoconsumo en lo que considera cumplir con una demanda histórica del sector.

• Valora positivamente las medidas enfocadas al fomento de la movilidad eléctrica, en concreto eliminando el gestor de carga.

• Alaba la desregulación de las potencias porque ayuda al ahorro del consumidor a través del asesoramiento del instalador.

• Las decisiones tomadas en el ámbito fiscal para suavizar los precios del pool son medidas necesarias, pero no suficientes.

Para Feníe Energía el Real Decreto-ley 15/2018 de medidas urgentes para la transición energética y la protección de los consumidores, aprobado recientemente por el Gobierno, es una gran oportunidad para el instalador ya que aumentará significativamente  la demanda de instalaciones de autoconsumo y ampliará el perfil de consumidores de puntos de recarga.

Feníe Energía aplaude el paquete de medidas que el Gobierno ha tomado con respecto al autoconsumo dado que es una reclamación histórica del sector eliminar las barreras que existían. Desde la compañía siempre han apostado por aprovechar el sol y, a partir de ahora, pueden llevarlo a cabo de forma más sencilla sin las trabas que suponía para el cliente el impuesto al sol.

Asimismo, Feníe Energía cuenta con un colectivo de 2.500 agentes formados en la instalación de puntos de recarga. Al eliminar la barrera del gestor de carga se va a fomentar la movilidad eléctrica, algo que desde la compañía consideran fundamental en un futuro que es eléctrico. Además, esta decisión amplía el perfil de consumidor que puede instalarse y gestionar un punto de recarga.

Por otra parte, la desregulación de las potencias es una medida muy positiva de protección a los consumidores que puede ayudar al ahorro a través del asesoramiento del instalador. Y es que, para elegir el término de potencia más apropiado, contar con la recomendación de un instalador formado que conoce su consumo es fundamental. Además, les pueden informar sobre cuál es la potencia más adecuada para su consumo que, a raíz de este real decreto, se podrá ajustar todavía más.

Si bien, desde Feníe Energía apuntan que, si se quiere impactar de forma sostenida en el precio que paga el cliente en la factura la reducción del 7% del impuesto de generación, aunque necesaria, es una medida insuficiente para solucionar el problema estructural del mercado.

De hecho, la comercializadora independiente considera que si se quiere reducir el precio de la electricidad que pagan los consumidores es necesaria una reforma profunda del mercado mayorista dado que, en este Real Decreto, no se han incluido cambios estructurales significativos.

Mayor contundencia en la reforma del mercado mayorista

En relación a este Real Decreto, Feníe Energía pide una mayor contundencia en la reforma del mercado mayorista de la electricidad y que cuenten con el sector a la hora de desarrollar la letra pequeña de los grandes anuncios.

El precio del pool del mercado mayorista depende de otros muchos factores y al estar tan alto, esta reforma no resuelve de forma inmediata las circunstancias en las que los consumidores van a pagar facturas de la luz más elevadas estos meses.

Pobreza energética y fomento de las renovables

Finalmente, en cuanto a las medidas sobre la pobreza energética y la creación de un bono social térmico con cargo a los Presupuestos Generales del Estado, Feníe Energía considera que el hacerlo con un nuevo mecanismo de financiación a cargo de los Presupuestos Generales del Estado se aproxima a la propuesta que vienen defendiendo las comercializadoras independientes con el bono eléctrico.

En cuanto al fomento de las energías renovables desde la compañía consideran que, gracias a ello, hay proyectos que se pueden desarrollar y agilizar los trámites para conectarlos. Además, favorece que se cumplan los objetivos europeos del 2020 y se fomenta la generación con energías limpias.

Un nuevo horizonte se abre ante el sector fotovoltaico en España, por fin se ve la luz al final del túnel. Ante la Directiva Europea de Renovables y su objetivo de elevar al 32% la generación de las mismas para el año 2030, la creación del Ministerio de Transición Energética, los incrementos en los costes de energía y la mayor concienciación social por la conservación del medio ambiente, para muchos de nosotros, era evidente la llegada del Real Decreto-Ley 15/2018 de medidas urgentes para la transición energética y la protección de los consumidores​​​​​​ (El Deseado).

Si añadimos la reducción de los costes de los paneles fotovoltaicos, un enorme mercado que se abre ante nuestros ojos y es evidente que debemos de subirnos al tren de la energía fotovoltaica y empezar a normalizarla en nuestras líneas de negocio ofreciéndola e instalándola. Darle la espalda sería un error que muchas de nuestras empresas no se pueden permitir.

¿Cuáles son los principales cambios normativos del nuevo Real Decreto-Ley 15/2018?

Pasamos a enumerarlos:

• El titular de las instalaciones fotovoltaicas pasa de ser “un único titular” a “varios titulares”, con lo que se nos queda la puerta abierta a instalaciones de autoconsumo en colectividades.
• Sobre la ubicación de la instalación pasamos de “estar conectada en el interior de una red de un consumidor” a “instalaciones próximas a las de consumo y asociadas a los mismos”, donde la instalación próxima queda en principio definida como “La que esté conectada a la red interior de los consumidores asociados, esté unida a esta mediante líneas directas o esté conectada a la red de baja tensión derivada del mismo centro de transformación”. Cuando se produzca transferencia de energía a través de la red de distribución en instalaciones próximas se aplicará algún tipo de peaje por el uso de dicha instalación. En la práctica viene a decir que podemos tener una instalación fotovoltaica a cierta distancia de nuestra instalación, conectada al mismo centro de transformación, y utilizar las líneas de Iberdrola para “transportar esta energía” a cambio de un pequeño peaje.
• Se establecen dos modalidades de autoconsumo.
  • Modalidad de suministro con autoconsumo sin excedentes, cuando existan en la instalación dispositivos físicos que impidan la inyección de energía excedentaria a la red de distribución. Este tipo de instalaciones se someterán únicamente al reglamento técnico correspondiente (en nuestro caso el REBT). Estas instalaciones están exentas de solicitar permisos de acceso y conexión, y por supuesto de todo tipo de peajes e “impuestos al sol”.
  • Modalidad de suministro con autoconsumo con excedentes, cuando la instalación puede inyectar a la red la energía excedentaria. Las instalaciones de esta modalidad y potencia inferior a 100KW están exentas de la obligación de inscripción en el registro administrativo de instalaciones de producción eléctrica, si bien las comunidades autónomas podrán dar de alta de oficio dichas instalaciones en sus registros autonómicos de autoconsumo. Queda por definir cuál será el procedimiento para la remisión de dicha información al Ministerio de Transición Ecológica. Se prevé la confección de un reglamento donde se indiquen las condiciones administrativas y técnicas para la conexión a la red de las instalaciones de autoconsumo, que deberán de ser proporcional al tamaño de la instalación. Quedan exentas de solicitar permisos de acceso y conexión todas aquellas instalaciones de autoconsumo de potencia inferior a 15KW.

De todo esto podemos extraer que los trámites de legalización de todas aquellas pequeñas instalaciones de menos de 15Kw (que vendrá a ser el caso de la mayor parte de pequeños terciarios y viviendas unifamiliares) sin dispositivo de inyección cero o todas aquellas que dispongan de él, quedan considerablemente simplificados.

• La energía autoconsumida de origen renovable queda exenta de todo tipo de cargo o peaje, ADIOS A LOS IMPUESTOS AL SOL.
• Los excedentes de energía de las instalaciones de autoconsumo se tratarán como cualquier otra energía procedente de cualquier instalación de producción, lo cual nos abre la posibilidad de recibir algún ingreso por la energía inyectada a la red.
• Se abre la puerta al balance neto cuando se indica que reglamentariamente podrán desarrollarse mecanismos de compensación simplificada entre superávits y déficits de energía de aquellas instalaciones de autoconsumo menores de 100KW.
• Reglamentariamente se establecerá por el Gobierno la configuración de la medida, que deberán de contener estrictamente los elementos necesarios para la correcta facturación de tarifas, cargos y peajes. Lo cual elimina de facto la instalación del contador que se utilizaba para medir la producción de la instalación fotovoltaica de autoconsumo, simplificando la instalación y reduciendo los costes de la misma.

Con estos datos en la mano ¿Podemos permitirnos decir que NO a instalar fotovoltaica de autoconsumo?

Por este motivo, el 31 de diciembre de 2014 se publicó en el Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión la nueva Instrucción Técnica Complementaria, ITC-BT-52, con el  objetivo de  potenciar, desarrollar y regular las infraestructuras para la recarga del VE en España.

A partir de esta publicación, todos los proyectos realizados a partir del 30 de Junio del 2015 dotarán a los edificios de nueva construcción, como mínimo con una preinstalación para la recarga del VE y preverán los siguientes elementos:

• Instalación de sistemas de conducción de cables desde la centralización de contadores por las vías principales:
  • En aparcamientos colectivos en régimen de propiedad horizontal, los sistemas de conducción de cables se dimensionarán de forma que permita la alimentación de al menos el 15% de las plazas.
     
• Centralización de contadores:
  • Se dimensionará de acuerdo al esquema eléctrico escogido para la recarga del VE.
  • Se instalará como mínimo un módulo de reserva para ubicar un contador principal.
  • Se reservará espacio para los dispositivos de protección contra sobre intensidades asociados al contador.

• Según el RD 1053/2014, en aparcamientos públicos y de flotas privadas será necesaria 1 estación de recarga por cada 40 plazas.

Debido a la rápida evolución de la movilidad eléctrica, se publicó la Guía Técnica de la ITC-BT-52, que contempla la previsión de infraestructura de los edificios ya existentes y la preinstalación para el 100% de las plazas en lugar del 15% mínimo que indica el REBT en edificios de nueva construcción.

En cuanto a la canalización en las instalaciones del VE, hay que tener en cuenta que estas instalaciones deben estar de acuerdo con los requisitos que establezcan las diferentes ITCs del REBT en función del tipo de local donde se vaya a realizar la instalación (local de pública concurrencia, intemperie, …).

Por otro lado, las canalizaciones instaladas en una ubicación sujeta a riesgos mecánicos, áreas de circulación de vehículos, se pide que las canales protectoras presenten una resistencia mínima IK08 a impactos mecánicos.

La ITC-BT-52 prevé diferentes esquemas de instalación para la recarga del VE. Dependiendo del esquema utilizado, dicha instalación carece de protección diferencial, por lo tanto, el uso de sistemas de canales protectoras aislantes, garantiza la protección de las personas contra contactos indirectos.

Unex dispone de soluciones aislantes, de apertura con útil e IK08 que harán más seguras las instalaciones de recarga de vehículo eléctrico. Además, al tratarse de una instalación superficial, el trazado del cableado puede ser modificado y ampliado más fácilmente, disminuyendo sensiblemente el coste de la operación y los problemas para los usuarios.

Si quiere saber más sobre el uso de las canales protectoras Unex en instalaciones de recarga de vehículos eléctricos, visita nuestra web: www.unex.net, o nuestro canal de Youtube: Unex Solutions España.

Para estar al día sobre nuevos productos, nuevas aplicaciones y sectores síguenos en Instagram @unex_solutions.

No podemos sólo hablar de experiencia, a la hora de vender las cualidades de nuestra empresa instaladora. Cuando argumentamos nuestra trayectoria, las obras y trabajos realizados , generamos credibilidad y demuestra  nuestro compromiso con la calidad y garantía, a lo largo del tiempo. Pero no podemos olvidarnos de los nuevos retos, tecnológicos y de servicios, a los que debemos ser capaces también de atender.

Vivimos tiempos de incertidumbre en muchos aspectos, uno de ellos los rápidos cambios de las tecnologías y con ellas, la necesidad de nuevas herramientas que se incorporan a diario a nuestros trabajos.

Nuestro cliente espera de nosotros que le ofrezcamos instalaciones inteligentes,  lo más novedosas posible.

Sabemos que gracias a internet, puede tener tanta información como nosotros, sobre las posibilidades del producto que vamos a presupuestarle.

 Por ejemplo, el dueño de un chalet, querrá que su nueva instalación, sea lo más eficiente posible y también querrá sorprender  a sus invitados con efectos de regulación, apagados y encendidos no importa donde se encuentre el propietario de la vivienda.

 El propietario de un comercio, buscará poder tener las últimas herramientas para llamar la atención, atraer y conquistar a sus clientes, buscara lo último, y nosotros debemos entrar y conseguir para él ese reto.

Las empresas actuales tenemos que tener formados a sus integrantes en técnicas de comunicación, manejo de datos y aplicaciones que se cargan a móviles, tablets, para con la mayor sencillez convertir en fácil: la conexión, la regulación, la vigilancia, las aperturas, etc. 

Todas las empresas están invirtiendo de forma continua en sus departamentos de desarrollos, los programas  necesarios para el ajuste y control de todas las funciones  mediante pantallas con imágenes, sobre todo con las pantallas de los ordenadores móviles que aun seguimos ¿ ? llamando teléfonos.

Los nuevos materiales y aplicaciones, nos van a demandar estar siempre actualizándonos,  eso nos exigirá estar en contacto con los fabricantes para conocer sus últimos desarrollos y para que nos ayuden a conocer y dominar  su manejo.

La aplicación de nuestro talento  a estas nuevas herramientas, nos permitirá solucionar  a distancia y en tiempo real, con precisión y seguridad lo que nos solicite nuestro cliente.

Quien lo sepa ofrecer, y le cree seguridad a estos programas, se asegurará el mantener a sus clientes.

Las marcas nacionales e internacionales de nuestros fabricantes  están todas dispuestas a crear cursos de capacitación en organizaciones profesionales como APEME.

Nuestro consejo:

Contratación de personal con mentalidad joven, con el software y el teclado siempre en la cartera de herramientas, con espíritu de aprendizaje continuo, con carácter y dotes de comunicación, no debemos solo ofrecer mano de obra, sino una empresa que tiene y sabe desarrollar unos valores de conocimientos para complementarnos y formar equipo de trabajo con talento para los nuevos retos.

Quien tiene vocación de aprender, siempre sabe localizar a los profesores  y conoce donde están los que queremos formar.

Os esperamos.

Si nos dijesen que en 2010 (ya en plena crisis económica), se constituyó en nuestro país una compañía con un capital social de casi 9 millones de euros (la de mayor capital social registrada ese año) ¿qué pensaríamos? ¿Que sus socios eran unos aventureros? ¿Qué no sabían dónde se metían?

Y si además los socios de esa compañía recién creada, algo más de 1.800, eran casi en su totalidad instaladores electricistas de toda España, ¿no hubiésemos creído que algo diferente se estaba cociendo? ¿Instaladores electricistas de toda España aunando un proyecto de forma conjunta?

En unas oficinas de poco más de 100 metros cuadrados y con una plantilla de 12 empleados se ponía en marcha una comercializadora de energía eléctrica en este país dominado por las cinco grandes. ¿era cosa o no de ilusos?

Si un año después esta comercializadora ya contaba con casi 700 Agentes Energéticos, y al año siguiente ya eran 1.250 los Agentes. Estaba claro que aquí pasaba algo raro.

¡Esto estaba funcionando!

Si en 2015, la cifra de Agentes alcanzaba los 1.750 y el de clientes los 200.000, y si yo no hubiese sido conocedor del proyecto y me hubieran preguntado qué compañía era ésa y a qué actividad se dedicaba hubiera pensado en una gran multinacional que con muchos recursos se estaba introduciendo en el mercado nacional. Y resulta que no era así.

Ése mismo año se celebra la I Convención de Ventas en un hotel de Madrid y a la convocatoria acuden más de trescientos Agentes de toda España, y durante dos días en sesiones maratonianas analizan la marcha de la compañía y los proyectos inmediatos, con una ilusión y un empuje extraordinario, ¿quién no hubiese creído que se trataba de un fenómeno digno de análisis?.

Si además, en la segunda Convención de Agentes celebrada en Sevilla solo un año después acuden más de 400 Agentes y a la tercera de Valencia en 2017 concurren casi 500 Agentes, uno llega a pensar…

¿qué le dan a esta gente para que estén tan ilusionados?

Seguro que en este punto o mucho antes ya todos saben que me estoy refiriendo a FENÍE ENERGÍA.

Y desvelado el misterio, pasemos a ver como nos preguntábamos:

¿Qué les dan a los Accionistas y Agentes de la Compañía para mantener ésa ilusión que ellos a su vez trasladan a sus clientes? 

En pocas palabras, Confianza, Eficiencia, Sencillez, Cercanía, Transparencia, Dimensión al ser la mayor red de asesores energéticos de España, Formación permanente, Soporte al Agente, Atención al Cliente, etc.

 Algunas cifras recientes que ponen de manifiesto el bagaje de la Compañía:

• Más de 2.500 accionistas.
• Más de 2.000 agentes energéticos duales (electricidad y gas)
• Más de 300 M de euros de facturación en 2016, lo que nos sitúa entre las 400 empresas más grandes de España por ingresos.
• Más de 300.000 clientes en electricidad (septiembre de 2017) y más de 8.000 en gas.
• Un consumo de nuestros clientes de más de 1.500 GWh de electricidad en 2016.
• 11,7 MW de generación eólica que producen 25.000 MWh, el equivalente al suministro de energía de 10.000 familias.
• Más de 5.000 actuaciones de eficiencia energética
• Más de 250 puntos de recarga instalados para el vehículo eléctrico.
• 80.000 llamadas atendidas y 50.000 correos electrónicos atendidos en 2016.
• Más de 2.400.000 facturas emitidas en 2016.

Y económicamente la labor de los Agentes ¿cómo se retribuye?

La retribución, conocida como comisiones, se reciben cada mes y se corresponde a la actividad del mes anterior. Esta comisión consta de dos partes: una fija por cada contrato activo que el agente mantiene en su cartera y una retribución variable en función del consumo del cliente. Además el accionista recibe anualmente en función de los resultados de la compañía un dividendo.

En este momento puede surgirnos la pregunta siguiente: ¿Quién puede ser Agente Energético de Feníe Energía? Exclusivamente quienes cumplan los siguientes requisitos.

• Ser titular o tener vínculo laboral o mercantil con una empresa instaladora.
• Pertenecer a una Asociación federada a FENIE (APEME en la provincia de Alicante)
• Tener una acción de Feníe Energía.
• Formarse como Agente Energético.

¿Y para adquirir acciones de Feníe Energía?

Existen dos tipos de accionistas.

• Los de tipo A. Este tipo de accionista da derecho a ejercer como Agente Energético y esta facultad solo pueden ostentarla las empresas instaladoras asociadas a una Asociación federada en FENIE.
• Los de tipo B. Son también propietarios de pleno derecho de la compañía, pero no pueden ejercer como Agentes Energéticos.

Llegado este momento, puede que ya hayas decidido hacerte Accionista de la Compañía y para ello debes entrar en el siguiente enlace https://accionistas.fenieenergia.es/solicitud-acciones/no-accionistas y cumplimentar el cuestionario. Posteriormente recibirás un mail con instrucciones para formalizar la compra de la acción y se te demandará:

En el caso de personas físicas o autónomos: Fotocopia de tu DNI; Certificado de APEME que acredite tu condición de Asociado y documento acreditativo de titularidad de la cuenta bancaria.

Para empresas (SA, SL, SC): CIF de la empresa; NIF de los representantes legales; Copia de los poderes como Administrador de la Sociedad; Certificado de APEME que acredite ti condición de Asociado y documento acreditativo de titularidad de la cuenta bancaria.

La posibilidad de adquirir una acción en estos momentos se encuentra abierta y el plazo expira el próximo 25 de diciembre de este año.

Y un último comentario que te trasladamos como Asociado de APEME. El hecho de ser Accionista y Agente Energético de Feníe Energía debes entenderlo como una nueva oportunidad de negocio que se te ofrece. Y esto así lo han entendido ya casi 100 de tus compañeros de APEME que forman parte de la comercializadora. A día de hoy, la provincia de Alicante es la que cuenta con el mayor número de clientes de toda España. Imaginamos que tengas dudas, pero para solventarlas estamos el personal de la Asociación. Llámanos y te ayudaremos a que tomes tu decisión.

En nuestra última Asamblea General de Asociados de APEME, celebrada el pasado mes de Junio, llevamos a cabo una presentación con más información al respecto y que si lo deseas, porque no pudiste asistir o quieres recordarla, puedes descargarte pinchando aquí.

Por nuestra parte pretendemos con este artículo trasladarle algunas pinceladas de aquellos asuntos que hemos considerado como muy destacables dentro de tan farragoso texto. Para ello hemos de hacer mención a un artículo anterior del mes de septiembre de 2016 que titulábamos “Camuflar cuotas en nombre de la seguridad laboral” (Ir al Artículo). En él ya dábamos nuestra opinión sobre algunos temas que la Comisión Negociadora del citado convenio introducía en el I Convenio Estatal y que ahora, y en parte, han quedado reflejadas en este II Convenio.

Una de las modificaciones que ahora quedan recogidas y que por tanto afectan a las empresas es la distinción que se hace de las empresas del sector del metal en lo relacionado con la formación en prevención de riesgos laborales de los trabajadores según éstas desarrollen su actividad o no en obras de construcción. Hasta ahora la formación mínima no hacía esta distinción, ahora sí. Y ello tiene sus consecuencias porque los programas formativos para unas y otras empresas no tienen los mismos contenidos. Esto queda recogido en los Capítulos XVII y XVIII del convenio.

Para que a nadie le quepan dudas, en el Artículo 95 se indican los CNAE de las actividades empresariales que se consideran sí trabajan en obras de construcción, y entre ellos está el CNAE 4321. Instalaciones Eléctricas.

Alertábamos en nuestro citado Blog de la introducción del Reciclaje periódico de la formación y que ahora queda consolidado al establecerse su obligación en este II Convenio. El reciclaje formativo, en nuestro caso, empresas del metal que trabajan en obras de construcción, será obligatorio para el personal técnico, administrativo, mandos intermedios y personal de oficio y consiste en 4 horas de formación que serán impartidas periódicamente cada 3 años. Se realizará de forma presencial para todos, salvo para administrativos que se admite la teleformación. Ahí es nada.

Por otro lado, en el Artículo 5, se indica que el presente convenio entrará en vigor el día 1 de enero de 2017, manteniendo su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2017 ….. cualquiera diría que nos encontramos de nuevo con una norma que presenta retroactividad en sus contenidos, pues ha sido publicado como hemos dicho el 19 de junio, y esto tiene sus consecuencias.

Por ejemplo, en la Disposición transitoria cuarta, se dice “Si a la fecha de entrada en vigor de este convenio, hubieran transcurrido tres años desde la finalización de la formación en materia preventiva recibida por el trabajador, las empresas deberán cumplir con lo establecido en el Artículo 108 en un plazo máximo de dieciocho meses a contar desde dicha entrada en vigor”.

Y se preguntarán ¿a qué se refiere el 108? Pues muy sencillo, a la Formación de reciclaje.

Así que a ponerse las pilas, contactar con los servicios de prevención ajenos con quienes tengamos contratados este servicio, a coordinar la formación y llevarla a cabo lo antes posible pues nos queda menos de un año si no queremos quedarnos fuera de juego, y que alguien nos enseñe la tarjeta amarilla o la roja por incumplimiento de la normativa en prevención de riesgos laborales.

Vamos acabando, con una advertencia más y no menos importante en estos momentos que por fin y tras años de crisis las empresas se han visto obligadas a reducir sus plantillas y ahora con la incipiente recuperación se ha invertido la tendencia y se está volviendo a contratar. El Artículo 107 indica que “la acción formativa de reciclaje será impartida, en el momento de incorporación al puesto de trabajo, cuando el trabajador haya estado alejado del sector, al menos durante un año, de manera continuada”. ¡Huy! Algo más a tener en consideración a la hora de formalizar un nuevo contrato laboral.

Reflexionando

sobre los extremos apuntados y recogidos en este II Convenio Estatal queremos pensar que los negociadores y firmantes del mismo, CONFEMETAL por la parte empresarial y CC.OO y UGT por las organizaciones sindicales, han tenido en consideración el momento actual, los plazos que se establecen para el cumplimiento de las obligaciones por empresarios y trabajadores, que todo ello se hace en aras a la protección de la seguridad y salud con el fin último de eliminar o reducir los riesgos y proteger su salud, y que no han primado otros oscuros y espurios objetivos. No hay porqué pensar mal.

Como suele suceder todos los años y en época estival, surgen nuevas disposiciones que nos obligan como empresarios que hemos de comenzar a planificar desde ya puesto que el reloj que marca el paso del tiempo y los plazos, no se detiene.

Feliz verano a quienes hayan tenido la “paciencia” de llegar hasta aquí.

De esta definición podemos deducir lo siguiente:

• Interviene siempre como reclamante un consumidor o usuario y como reclamado una empresa o profesional. No se admite que el reclamante sea una empresa o profesional.
• La solicitud de Arbitraje la insta pues siempre el consumidor o usuario.

Finalidad

La finalidad del Sistema Arbitral es la de atender y resolver las reclamaciones de las personas consumidoras que no hayan podido resolverse a través de otros medios, siempre que dicha reclamación vaya contra una empresa o profesional en el marco de la comercialización de bienes y servicios.

Los conflictos que sean resueltos por el Sistema Arbitral de Consumo no pueden presentarse nuevamente ante los tribunales ordinarios de justicia. Se trata de un procedimiento, además de extrajudicial, vinculante y ejecutivo que tiene las siguientes características:

• Gratuito / Voluntario / Ejecutivo / Sencillo / Objetivo / Ágil

Para que un conflicto de consumo pueda resolverse mediante el arbitraje la empresa reclamada debe estar adherida al sistema arbitral, es decir, haber comunicado expresamente a la Junta Arbitral de Consumo su decisión de someter sus conflictos al arbitraje. La empresa en la solicitud de adhesión puede limitar su adhesión a la solicitud de conflictos con oferta limitada. También, podría darse el caso de que no estando adherida, en un momento determinado acepte el arbitraje para un caso concreto.

¿Cómo distinguir si una empresa se encuentra adherida al Sistema Arbitral de Consumo?

Las empresas y profesionales que voluntariamente se acojan al Sistema podrán lucir en sus establecimientos comerciales y usar en todos los documentos que utilicen el distintivo

¿Cómo me adhiero al Sistema Arbitral de Consumo?

Para ello es preciso cumplimentar la Solicitud de Oferta Pública de Adhesión al Sistema Arbitral de Consumo y adjuntar la siguiente documentación:

• Personas físicas: Copia del Alta Censal o I.A.E.
• Personas Jurídicas: Copia del Alta Censal o I.A.E. + Copia de la escritura de constitución + Copia del documento de apoderamiento de sus representantes.

¿Cómo pueden efectuar sus reclamaciones los consumidores y usuarios?

Los consumidores y usuarios podrán obtener la solicitud de reclamación, en formato papel, en las Juntas Arbitrales de Consumo, en la Dirección General de Comercio y Consumo de la Comunidad Valenciana, en las oficinas Municipales de Información al Consumidor (OMIC) o bien telemáticamente. En la misma deberán reflejar los hechos que se reclaman, la petición que se efectúa, los datos de la parte reclamante y de la reclamada, y adjuntar toda aquella documentación que se estime necesaria como facturas, contratos, etc. Para efectuarlo de  forma telemática se deberá disponer de certificado digital.

¿Qué ventajas tiene para la empresa o profesional su adhesión al Sistema Arbitral de Consumo?

• El Distintivo Oficial que exiben las empresas o profesionales adheridos ofrece a los clientes una garantía añadida sobre sus productos o servicios.
• Favorece la confianza entre consumidores o usuarios y empresas
• Evita pleitos largos y costosos.
• Es gratuito para ambas partes.
• Es rápido. El resultado del Arbitraje se produce antes de los cuatro meses desde el inicio del proceso.
• La resolución del arbitraje (llamada laudo) es de obligado cumplimiento para las partes.

Algunas preguntas y respuestas sobre el Arbitraje de Consumo

1) Si presento una reclamación, ¿puedo presentar una solicitud de arbitraje? 
Sí. Además, si se desconoce la empresa o conociéndose no está adherida al sistema arbitral de consumo, se aconseja presentar una reclamación para que la administración intente una mediación.

2) ¿El arbitraje es gratuito para el consumidor y el empresario? 
Sí. Las administraciones competentes en materia de consumo, gestionan y financian este servicio público.

3) ¿Tienen todas las empresas obligación de aceptar el arbitraje para resolver los conflictos con los consumidores? 
No. Únicamente tienen la obligación aquellas empresas que están adheridas al sistema arbitral de consumo. No obstante hay que tener en cuenta que la empresa puede fijar exclusiones para determinados tipos de conflictos en su adhesión, práctica muy habitual en las empresas de telefonía. Por contra, también puede darse el caso en el que la empresa o profesional, a pesar de no estar inscritos en el registro de arbitraje, acepten someterse a esta vía para resolver reclamaciones concretas.

4) ¿Puede una empresa o profesional no aceptar un arbitraje que se le propone? 
Si la empresa está adherida la empresa está obligada a aceptar los arbitrajes que sus clientes le propongan. Sin embargo, en el caso de no estar adherida, sí podría no aceptar el arbitraje, archivándose la solicitud y quedando abierta la vía judicial.

5) Si presento una solicitud de arbitraje, ¿puedo acudir a la vía judicial? 
No, estas dos vía son incompatibles y excluyentes, ya que ambas finalizan en una resolución ejecutiva y de obligado cumplimiento por ambas partes (laudo en el caso del arbitraje y sentencia en el caso de la vía judicial), teniendo por tanto valor de cosa juzgada.

6) ¿De qué tipo es el arbitraje que se me aplica en consumo? 
Existen dos tipos de arbitraje: en equidad y en derecho. En el arbitraje en equidad los árbitros son conocedores del sector en el que se ha producido el conflicto, y lo resuelven según su leal saber y entender. En el arbitraje en derecho, los árbitros son siempre licenciados en derecho que resuelven en conflicto aplicando el ordenamiento jurídico vigente. En consumo, el arbitraje es siempre en equidad, salvo que las partes manifiesten expresamente lo contrario.

7) ¿Quién va a decidir sobre mi reclamación? 
Existen dos tipos de órganos: el Colegio Arbitral formado por tres personas (un Presidente representante de la Administración, un árbitro propuesto por las asociaciones de consumidores y otro por las organizaciones empresariales) y el Árbitro Único que es un órgano unipersonal creado para agilizar el procedimiento y designado entre el personal al servicio de la Administración Pública. En ambos casos resuelven el asunto con imparcialidad asistidos por un Secretario.

8) ¿Cuándo decidirá sobre mi reclamación un Árbitro Único? 
Cuando las partes así lo acuerden o, salvo oposición de éstas, cuando lo acuerde el presidente de la Junta Arbitral de Consumo, siempre que la cuantía de la controversia sea inferior a 300 € y que la falta de complejidad del asunto así lo aconseje.

9) ¿Los árbitros de las asociaciones de consumidores y empresarios que integran un colegio arbitral, defienden a sus socios? 
No, los árbitros que integran el colegio arbitral son imparciales, objetivos e independientes y actúan con criterios de legalidad y equidad, con independencia de que los reclamantes o reclamados estén asociados o no.

10) ¿Es obligatoria mi asistencia al acto de audiencia? 
No. No es necesario aunque sí recomendable. El órgano arbitral decidirá quién lleva la razón basándose tanto en la documentación que obre en el expediente como en las manifestaciones de las partes en el acto de audiencia.

11) Mi empresa es parte reclamada en un arbitraje de consumo, ¿puedo seguir exigiendo a mi cliente el pago de la deuda? 
No. Mientras se está tramitando el procedimiento arbitral, al no saber aún quién de las dos partes tienen razón, ninguna de ellas podrá exigir a la otra que cumpla sus obligaciones.

12) No me han admitido una solicitud de arbitraje por no ser consumidor final, ¿qué puedo hacer? 
La normativa no permite utilizar este medio de resolución de conflictos cuando los litigantes son dos empresas, autónomos o profesionales. Por ejemplo, no puede solicitarse el arbitraje sobre telefonía si el contrato es de autónomos, sobre suministro eléctrico si es un establecimiento comercial,…De cualquier modo, si no está conforme con la inadmisión puede recurrirla ante la Comisión de Juntas Arbitrales de Consumo o a través de nuestra Junta Arbitral.

13) Si la empresa no cumple el laudo dictado por la junta arbitral, ¿qué puedo hacer? 
Al tener el laudo los mismos efectos que una sentencia judicial firme, deberías solicitar al juez de primera instancia del lugar donde se dictó el laudo la ejecución del mismo, que será gratuito siempre y cuando la cuantía de la reclamación no supere los 900€.

14) Si no estoy de acuerdo o no entiendo un laudo arbitral de consumo, ¿qué puedo hacer? 
El no estar de acuerdo no es motivo de anulación de un laudo. Lo único que podría solicitarse es una aclaración. Los motivos de anulación del laudo y, por tanto, de recurso se recogen en la normativa, entre ellos, por ejemplo, que el convenio arbitral no existe, pero nunca se podría recurrir por no estar de acuerdo. 

Finalizamos, desde APEME recomendamos a nuestros Asociados su Adhesión al Sistema Arbitral de Consumo como una muestra más ante nuestros clientes de nuestra profesionalidad y buen hacer empresarial, y para ello quedamos a disposición de todos para ayudarles a llevar a cabo la Solicitud.

Documentos:

• [SOLOAA] SOLICITUD OFERTA PÚBLICA DE ADHESIÓN AL SISTEMA ARBITRAL DE CONSUMO (ALICANTE)
• Solicitud arbitraje de consumo Junta Arbitral Provincial de Consumo de Alicante

1. ¿Existe una tarifa oficial o una cantidad estipulada o recomendada «por APEME» de precio de mano de obra o servicios?

     NO ROTUNDO. 

      Argumento:

2. ¿Entonces puedo cobrar lo que yo quiera por mis trabajos?

     SÍ. Pero con matices.:

• Cada empresa es la que, en función del análisis de sus costes y de su filosofía empresarial, establece cuáles son los precios que quiere cobrar por los servicios que presta.
• Tras el análisis, los precios que establezca deben quedar fijados, ser de conocimiento público y aplicados de manera sistemática, en tanto en cuanto no se modifiquen al cambiar las variables que influyeron en su determinación

3. ¿Cómo conocerán pues los clientes los precios de mi mano de obra y servicios?

      La empresa debe hacerlos públicos mediante su Tarifa u Hoja de precios, que debe poner a disposición de sus clientes, tanto en su local social o establecimiento y si realizamos la prestación de servicios a domicilio, nuestros trabajadores deberán mostrar una copia con los mismos a requerimiento de los clientes.

 4. ¿Qué debe figurar en la Tarifa u hoja de precios?

     Deben quedar reflejados los precios aplicables por tiempo de trabajo, y si estos varían en función de los trabajadores que los ejecutan los correspondientes a cada categoría profesional, además los gastos de transporte y/o desplazamiento, en su caso.  En caso de trabajos que se lleven a cabo fuera de la jornada normal o con carácter de urgencia, siempre que lo soliciten los clientes, deben indicarse los recargos sobre los precios normales.

Los precios deberán incluir todo tipo de cargas o gravámenes, en particular desglosando el IVA, con indicación del concepto y tipo a aplicar.

 5. ¿Está la empresa o profesional obligado a aplicar siempre el precio de su tarifa?

    Sí, y de nuevo con matices. En nuestros presupuestos y facturas, deberemos reflejar siempre los precios de tarifa que tengamos establecidos por los conceptos que allí se incluyan. Lo cual supone, que nunca podremos cobrar por encima de lo que allí tengamos reflejado. Existe la posibilidad de cobrar menos, mediante la aplicación de descuentos sobre la tarifa. Así pues, al formular un presupuesto o factura reflejaremos el precio de tarifa por el número de unidades de cada concepto que proceda cobrar y es a esa cantidad a la que aplicaremos un descuento que hayamos acordado con el cliente o que nosotros consideremos.

 6. Fijada la tarifa ¿puedo modificar los precios?

      SÍ. Podremos modificar la tarifa de precios en función de circunstancias cuando lo consideremos oportuno (normalmente cada año), pero para garantizar el derecho de información de los clientes habremos de adoptar una serie de medidas:

• Por un lado indicar en la tarifa la fecha de inicio de su aplicación.
• Y tener en consideración la tarifa vigente en el momento en que se pasó el presupuesto o se llevó a cabo el contrato, si es que a posteriori se ha llevado a cabo su modificación.

Por ello es importante indicar siempre el periodo de validez del presupuesto, de esta forma quedaremos liberados de esta obligación en el caso de que el cliente acepte el presupuesto pasada la fecha que se estableció.

Como saben nuestros asociados, desde APEME seguimos una continua política formativa sobre la evaluación de costes y fijación de precios/hora, para que cada empresa pueda hacer sus cálculos y editar sus propias tarifas de precios/hora y servicios, todo ello con el fin de salvaguardar los derechos de nuestros clientes y usuarios.

Bonificaciones para jóvenes incorporados al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos

Las mujeres menores de 35 años y los hombres menores de 30 tienen derecho a una reducción sobre la cuota de contingencias comunes durante los 15 meses siguientes a la fecha de efectos del alta, equivalente al 30 por ciento resultante de aplicar el tipo mínimo vigente (29,80%) a la base mínima de cotización de este régimen, y a una bonificación de igual cuantía en los 15 meses siguientes a la finalización de la reducción anterior.
Veamos qué resulta:
Base mínima de cotización por contingencias comunes:  893,10 euros mensuales
Cotización por contingencias comunes:  893,10  x  29,80% = 266,14 €
Bonificación del 30% sobre la cuota:  266,14 x 30% = 79,84 €
Cuota resultante a pagar:  266,14 € – 79,84 € = 186,30 euros mensuales

Tarifa plana de 50 euros para nuevos autónomos

En vigor desde 2013, se aprobó inicialmente una cuota de 50 euros al mes para jóvenes menores de 30 años, que se amplió a mayores de 30 años meses después tras la aprobación de la Ley de Emprendedores.
Requisitos: No haber estado dado de alta como autónomo en los cinco años anteriores. No es aplicable a aquellos autónomos que sean administradores de sociedades. Tampoco es aplicable a los autónomos colaboradores y, finalmente, también están excluidos quienes ya se hubiesen beneficiado de alguna bonificación para autónomos con anterioridad aunque hayan pasado más de cinco años.
La cuantía de la tarifa plana se va incrementando en función del tiempo. Los primeros 6 meses suponen una reducción del 80% de la cuota a pagar y desde octubre de 2015 y hasta la actualidad esta cantidad se redondeó a los 50 euros mensuales.
Del mes 7º al 12º, la reducción de la cuota es del 50% (893,10 x 29,8% = 266,14 €) y con la bonificación del 50% la cuota a pagar es de 133 euros mensuales.
Del mes 13º al 15º, la reducción de la cuota es del 30% , con lo que la cuota a pagar a la seguridad social es de 187 euros mensuales.

Cese de actividad por maternidad, paternidad y situaciones asimiladas

Esta bonificación asciende al 100% de la cuota mínima de autónomos durante el periodo que dure la sustitución y está prevista para los periodos de cese de actividad o descanso del autónomo motivados por situaciones de maternidad, paternidad, adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo o durante la lactancia natural, y que sean sustituidos por desempleados con contrato de interinidad bonificado.

Autónomos con discapacidad

Las bonificaciones para autónomos discapacitados con un grado de discapacidad igual o superior al 33% quedan de la siguiente forma:
Los primeros 12 meses, una reducción del 80% de la cuota, y por lo tanto desde octubre de 2015 se queda en una cuota fija de 50 euros mensuales.
Del mes 13º al 60º, un 50% de bonificación de la cuota durante estos 54 meses, resultando una cuota a pagar de 133,52 euros mensuales.
Como requisitos, causar alta inicial y no haber estado dado de alta como autónomo en los 5 años anteriores.

Autónomos colaboradores (familiares)

Los autónomos colaboradores o familiares de los autónomos que trabajan en el negocio se benefician de una bonificación del 50% de la cuota de autónomos durante los 18 meses posteriores al alta y del 25% en los seis meses siguientes. Resulta pues a pagar una cuota de 133,52 euros mensuales los primeros 18 meses y de 200,28 euros mensuales los seis meses siguientes.

Autónomos mayores de 65 años

Aquellos autónomos con 65 años o más de edad y que acrediten 35 años o más de cotización efectiva, les será de aplicación la exoneración de cuotas, salvo por incapacidad temporal y en su caso por contingencias profesionales. No obstante la exoneración establecida podrá optar por continuar practicando su cotización conforme a lo que venían realizando con anterioridad.

De nuevo les recomendamos consultar con sus asesores laborales las dudas que les surjan y esperamos sus comentarios al respecto.

1. Tipos de cotización por contingencias comunes: el 29,80 por ciento. Si el interesado está acogido a la protección por contingencias profesionales o por cese de actividad será el 29,30 por ciento. Cuando el trabajador por cuenta propia o autónomo no tenga en dicho régimen la protección por incapacidad temporal, el tipo de cotización será del 26,50 por ciento. Los trabajadores incluidos en este régimen especial que no tengan cubierta la protección dispensada a las contingencias derivadas de accidente de trabajo y enfermedades profesionales efectuarán una cotización adicional equivalente al 0,10 por ciento. Resumiendo:
   1. Autónomo sin Incapacidad temporal                         26,60 por ciento
   2. Autónomo con Incapacidad temporal                        29,90 por ciento
   3. Autónomo con Incapacidad temporal +
      Accidente de trabajo y Enfermedad profesional        36,00 por ciento
   4. Autónomo con Incapacidad temporal +
      Accidente de trabajo + Enfermedad Profesional +
      Cese de actividad                                                       38,20 por ciento
2. Bases de Cotización.
   1. Base mínima de cotización:          893,10 euros mensuales.
   2. Base máxima de cotización:      3.751,20 euros mensuales.

Consideraciones

La base de cotización para los trabajadores autónomos que, a 1 de enero de 2017, sean menores de 47 años de edad será la elegida por estos, dentro de los límites que representan las bases mínima y máxima.
Igual elección podrán efectuar aquellos trabajadores autónomos que a 1 de enero tengan una edad de 47 años y su base de cotización en el mes de diciembre de 2016 haya sido igual o superior a 1.964, 70 euros mensuales, o causen alta en este régimen especial.

Los trabajadores autónomos que, a 1 de enero de 2017, tengan 47 años de edad, si su base de cotización fuera inferior a 1.964,70 euros mensuales no podrán elegir una base de cuantía superior a 1.964,70 euros mensuales, salvo que ejerciten su opción antes del 30 de junio de 2017, lo que producirá efectos a partir del 1 de julio del mismo año, o que se trate del cónyuge supérstite del titular del negocio que, como consecuencia del fallecimiento de éste, haya tenido que ponerse al frente del mismo y darse de alta en este régimen especial con 47 años de edad, en cuyo caso no existirá limitación.

La base de cotización de los trabajadores autónomos que, a 1 de enero de 2017, tengan cumplida la edad de 48 años o más años estará comprendida entre las cuantías de 963,30 y 1.964,70 euros mensuales, salvo que se trate del cónyuge supérstite del titular del negocio que, como consecuencia del fallecimiento de este, haya tenido que ponerse al frente del mismo y darse de alta en este régimen especial con 45 o más años de edad, en cuyo caso la elección de bases estará comprendida entre las cuantías de 893,10 y 1.964,70 euros mensuales. (con salvedades)

Para las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales se aplicarán los tipos de la tarifa de primas establecida en la disposición adicional cuarta de la ley 42/2006, de 28 de diciembre, sobre la misma base de cotización elegida por los interesados para contingencias comunes.

Respecto a los trabajadores autónomos que en algún momento del año 2016 y de manera simultánea hayan tenido contratado a su servicio un número de trabajadores por cuenta ajena igual o superior a 10, la base mínima de cotización tendrá una cuantía igual a la prevista como base mínima para los trabajadores encuadrados en el grupo de cotización 1 del Régimen General que, para el año 2017, está fijada en 1.152,90 euros mensuales.

Concluyendo

Recomendarles que si se encuentran en los apartados correspondientes y desean modificar su base de cotización (con la finalidad de aumentar la base de cálculo de la jubilación o la baja de incapacidad temporal) se pongan lo antes posible en contacto con su asesoría o directamente con la oficina correspondiente de la Tesorería de la Seguridad Social antes del 1 de mayo.

Asimismo, que los trabajadores autónomos que, a 1 de enero de 2017, tengan 47 años de edad y que cotizan en autónomos por una base inferior a los 1.964,70 euros mensuales no podrán elegir una base superior a dicha cantidad, salvo que ejerciten su opción en tal sentido antes del 30 de junio de 2017. Los efectos de cualquiera de estas modificaciones en las bases tendrán efectos a partir del 1 de julio de 2017.

¿Por qué?

La Seguridad Social establece todos los años, con carácter general, unas Bases Máximas y Mínimas de cotización, dando elección a los autónomos a elegir su base entre ambas, y en función de la que elija así resulta la cuota mensual a pagar. Además existen otras circunstancias que modifican la base de cotización, como es la edad de la persona de que se trate. Incide también de manera considerable el grado de coberturas que el autónomo decida tener. Tres factores pues, a tener en cuenta para determinar la cuota mensual: la base de cotización, la edad del cotizante y las coberturas elegidas.

Un ejemplo sencillo

Un autónomo sin características especiales y que decide la mínima base de cotización establecida en ese momento. En 2016 esta base mínima era de 893,10 €/mes, para 2017 aún no han sido establecidas.

Ya hemos definido dos de los condicionantes: no estamos en ningún grupo especial por motivo de edad, y nuestra base va a ser la mínima. Nos queda por determinar qué coberturas son las que queremos: ¿Queremos estar la cobertura por Incapacidad Temporal?  (La cobertura por IT es el subsidio diario que cubre la pérdida de rentas mientras se está imposibilitado temporalmente para trabajar mientras recibe asistencia sanitaria de la Seguridad Social). Al igual que con la base de cotización es elegible tener o no esta cobertura. 

Además tenemos la opción de elegir otras coberturas como el Accidente de Trabajo-AT y la Enfermedad Profesional-EP. Y finalmente, la última opción que tiene a su disposición el autónomo desde el año 2010 es la prestación por Cese de Actividad-CA.

Con estas consideraciones veamos como quedaría la cotización del autónomo que hemos planteado (Si cambiamos el importe de la base y la sustituimos por la que cada uno tengamos, el ejemplo nos sirve en todos los casos.

Pues ahora ya conocemos porqué dos autónomos, con la misma edad y las misma base de cotización puedan tener unas cuotas distintas. Todo depende del tipo de coberturas que elijan.

Importante

• Para tener derecho a la percepción del subsidio por Incapacidad Temporal-IT, se exige tener cubierto un periodo de cotización de 180 días en los 5 años anteriores.
• Para los subsidios por Accidente de Trabajo-AT y Enfermedad Profesional-EP, no se exigen cotizaciones previas.
• Para la protección por Cese de Actividad-CA se precisa contar con un periodo mínimo de cotización de 12 meses continuados e inmediatamente anteriores al momento del cese.

Las prestaciones en euros

• En el caso de baja por IT (enfermedad común y accidente no laboral), son del 60% de la base reguladora desde el 4º día de la baja hasta el 20º y del 75% de la base desde el día 21º en adelante.
• En el caso de baja por Accidente de Trabajo (AT) y Enfermedad Profesional (EP) la prestación es del 75% de la base reguladora desde el día siguiente al de la baja.

Esto es para los Autónomos, téngase en cuenta que para los trabajadores del Régimen General estos porcentajes en ocasiones son modificados por los Convenios Colectivos; en nuestro caso el Convenio para la Industria, los servicios y las tecnologías del sector del Metal de la provincia de Alicante sus Artículos 38º y 39º establecen complementos hasta el 100% de las bases desde el 7º día para los accidentes laborales y del 90% en la incapacidad laboral de la base reguladora respectivamente.

Y finalmente,

• La prestación por Cese de Actividad (CA) se calcula en función de la edad (menores o mayores de 60 años) y de los períodos cotizados dentro de los 48 meses anteriores a la situación legal de cese de actividad. La cuantía de la prestación será del 70% de la base reguladora de los 12 últimos meses anteriores. Y la cuantía máxima será el 175% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), salvo cuando el trabajador tenga uno o más hijos a su cargo, en cuyo caso la cuantía será respectivamente, del 200% o del 225% de dicho indicador. La cuantía mínima variará entre el 107% y el 80%, dependiendo de si el trabajador autónomo tiene hijos a su cargo o no.

Esperamos haber respondido a la pregunta formulada en la cabecera del Blog. Gracias por sus comentarios.

Comentábamos que uno de los factores a tener en cuenta es el grado de parentesco del familiar que vayamos a contratar y para el caso que ahora nos ocupa nos sirve la misma imagen que ya conocemos.

Por otro lado, si el familiar que queremos contratar lo es de un socio que no tiene el control efectivo de la sociedad, no hay ningún problema y podemos hacerle un contrato por cuenta ajena y su inclusión será en el régimen general de la seguridad social.

Aquí ya nos aparece el término control efectivo de la sociedad. Y la pregunta siguiente será:

¿Quien tiene el control efectivo de una sociedad?

Un socio con control efectivo de una sociedad es aquel que reune alguno de estos tres requisitos:

1. Que al menos, la mitad del capital social esté distribuido entre socios con los que convive, y a quienes se encuentre unido por vínculo conyugal o de parentesco, por consanguinidad, afinidad o adopción, hasta el segundo grado.               
2. Que su participación en el capital social sea igual o superior a la tercera parte del mismo.
3. Que su participación en el capital social sea igual o superior a la cuarta parte del mismo, si tiene atribuidas funciones de dirección y gerencia de la sociedad.

Desde 2007 se abrió la posibilidad de que los hijos de un autónomo menores de 30 años pudieran ser contratados como trabajadores por cuenta ajena con independencia de que convivan o no. Cumplidos los 30 años, y para que se produzca continuidad en el régimen general se tendrá que presentar una declaración del empresario y del familiar en la que se haga constar la condición de éste último como trabajador por cuenta ajena en la actividad, en la que se especificarán una serie de condicionantes.

Vamos a tratar de dar respuesta a la pregunta a la cuestión planteada. Comenzaremos con una afirmación:

Sí, un autónomo sí puede contratar a sus hijos en su empresa.

Ahora bien, en ocasiones lo podrán hacer como trabajadores por cuenta ajena, y en otras, como Autónomos Colaboradores.

Analizaremos los requisitos que han de cumplirse en cada caso, pero previamente y para llegar a este análisis veamos los grados de parentesco posibles.

Qué requisitos son precisos para dar de alta a un familiar como Autónomo Colaborador?

1. Debe ser un familiar directo del autónomo titular del negocio, por consanguinidad o afinidad hasta el segundo grado de parentesco inclusive, también en los casos de adopción. Cuando se trate de parejas de hecho, deberá existir convivencia en el mismo domicilio.
2. Que la colaboración sea estable y permanente
3. Que el familiar no esté dado de alta en el régimen general como trabajador por cuenta ajena.
4. Que tenga más de 16 años.

En la contratación de los Autónomos Colaboradores existen unas bonificaciones en las cuotas, sobre la base mínima de cotización:

•  50% durante los primeros 18 meses y el
• 25% durante los seis meses siguientes.

¿Pero pueden ser contratados en el Régimen General de la Seguridad Social?

Aquí la normativa hace una diferenciación: 

• Si el hijo es menor de 30 años, o mayor pero con alguna discapacidad, y convive y depende del empresario se puede contratar por cuenta ajena pero sin posibilidad de cotizar para desempleo.
• Si fuera menor de 30 años, y es independiente económicamente y vive fuera de casa, podrá ser contratado por cuenta ajena con la inclusión de todas las coberturas.

¿Qué ocurre cuando los hijos son mayores de 30 años?

• Si vive en casa del empresario, depende de él y no tiene ninguna discapacidad tendrá que inscribirse como Autónomo Colaborador.
• Si tuviese alguna discapacidad podría darse de alta en el régimen General, sin posibilidad de cotizar para desempleo.
• En el caso de hijos independientes económicamente que viven fuera de casa, pueden darse de alta en el régimen general con todas las coberturas.

Hasta aquí la casuística de la contratación de hijos y familiares por parte de Empresarios Autónomos.

Dejamos para un próximo Blog este mismo tema cuando hablemos de hijos del dueño en sociedades mercantiles.

1. Cualidad de responsable.
2. Deuda, obligación de reparar y satisfacer, por sí o por otra persona, a consecuencia de un delito, de una culpa o de otra causa legal.
3. Cargo u obligación moral que resulta para alguien del posible yerro en cosa o asunto determinado.
4. Der. Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.

Por otro lado, la Wikipedia, la enciclopedia libre, sobre el término “responsabilidad civil” hace la siguiente definición:

“Es la obligación que recae sobre una persona de cumplir su obligación (responsabilidad contractual) o de reparar el daño que ha causado a otro (responsabilidad extracontractual), sea en naturaleza o bien por un equivalente monetario, habitualmente mediante el pago de una indemnización de perjuicios”.

¿Por qué hablamos ahora de la responsabilidad civil?

Pues porque para ejercer como empresa instaladora electricista, entre otros requisitos legales, se exige tener suscrito un seguro de responsabilidad civil profesional que cubra los daños que puedan provocar en la prestación del servicio por una cuantía mínima de 600 mil euros para la categoría básica y de 900 mil para la categoría especialista.

¿Vale cualquier tipo de seguro?

Esto es lo que vamos a tratar de desentrañar con la inestimable colaboración de nuestra correduría de seguros Suarez Consultores, y en la que vamos a definir las distintas responsabilidades que la póliza colectiva suscrita por APEME incluye en todos los casos para nuestras empresas asociadas. Haremos una pequeña descripción de las exclusiones de la póliza, y lo que es muy importante las “franquicias” que se asumen en caso de siniestro por ser éstas básicas a la hora de contratar un SRC pues una cifra elevada en las franquicias supone la no cobertura de una parte considerable de los siniestros. Finalizaremos comentando el modo de proceder en el caso de que nuestra empresa sufra un siniestro.

Veamos de forma lo más sencilla posible los distintos tipos de responsabilidad civil en los que podemos incurrir y que en el caso de no estar adheridos a la póliza de APEME, que sí cubre todas ellas, convendría analizar para saber si nos encontramos correctamente asegurados.

PRINCIPALES COBERTURAS CONTRATADAS:

PRINCIPALES EXCLUSIONES:

FRANQUICIA:

Es la cantidad que se deducirá de la indemnización que corresponda en caso de siniestro y que irá a cargo del Asegurado.

Las franquicias que se aplicarán en la póliza colectiva de APEME son las siguientes:

CÓMO ACTUAR EN CASO DE SINIESTRO, SI TIENE CONTRATADA LA POLIZA APEME:

En caso de siniestro es aconsejable aplicar las siguientes tres recomendaciones para una rápida y satisfactoria tramitación del expediente que garantizará la correcta indemnización de los daños así como la mejor defensa de sus intereses como asociado de APEME:

1. El primer paso es siempre intentar minimizar el alcance de los daños, y posteriormente
2. Informar lo más rápidamente posible a SUAREZ CONSULTORES CORREDURÍA DE SEGUROS acerca de la ocurrencia del siniestro. Esta comunicación la pueden realizar telefónicamente o por correo electrónico identificándose como asociado de APEME en:
   Responsable: Bárbara Peris
   Tel.: 963618161 (ext.405)    Fax: 963622536       barbara@suarezconsultores.com

   Como precaución básica NUNCA ASUMA LA RESPONSABILIDAD de la empresa o de sus trabajadores ante un siniestro frente al cliente hasta que no se hayan analizado por los profesionales a su servicio los antecedentes y circunstancias del siniestro.

3. Para facilitar la comunicación del siniestro es aconsejable que prepare la siguiente información:
   • Sus datos como asegurado de APEME: Nombre, domicilio, correo electrónico y teléfono de contacto.
   • Datos del perjudicado, es decir, quien ha sufrido los daños. Nombre, domicilio teléfono de contacto.
   • Fecha y lugar de ocurrencia, así como una breve descripción de los trabajos que se encontraban realizando y cómo se han ocasionado los daños.
   • Relación de los daños causados, y una valoración aproximada de los mismos.

     Si se trata de una reclamación judicial relacionadas con un siniestro es especialmente urgente que lo comunique cuanto antes a SUAREZ CONSULTORES, a fin de coordinar la designación de letrado y tomar todas las medidas necesarias para garantizar la mejor defensa de sus intereses.

4. Es aconsejable conservar las piezas u objetos que se reparen y efectuar fotografías de los daños causados, para ayudar al perito de la compañía a comprobar los daños y su origen.

Una vez comunicado el siniestro se activará el protocolo de actuación y nuestra correduría coordinará todas las acciones necesarias para la comprobación de las circunstancias del siniestro, valoración de los daños a través del gabinete pericial experto en la materia y oferta de indemnización a los perjudicados. El asociado de APEME estará en todo momento asistido, asesorado e informado del estado de tramitación del siniestro hasta la completa resolución del mismo.

El acuerdo fue firmado por parte del empresariado por CONFEMETAL y por la parte sindical por CC.OO y UGT, negándose a la firma el sindicato gallego CIG y no asistiendo a la reunión de la Comisión negociadora ni ELA ni LAB. Esto es importante para conocer a los actores de este episodio. Esto no es una iniciativa del Gobierno de la nación sino de los actores referidos dentro de la legalidad que establece el actual Estatuto de los Trabajadores para las organizaciones patronales y sindicales.

Algunas de las modificaciones que se recogen en el Acuerdo tienen suficiente calado como para hacer alguna reflexión sobre las mismas, y quiero centrarme en aquellas que afecten más directamente a nuestros asociados. 

Comencemos a reflexionar, primero los “podrán”…

Entiendo que puede llegar a ser preocupante la modificación del Artículo 22 del ahora denominado Convenio Colectivo Estatal de la Industria, la Tecnología y los Servicios del Sector del Metal (en adelante CEM) cuando dice …«las organizaciones empresariales y sindicales del Sector podrán negociar un sistema autónomo, solidario, objetivo y transparente, complementario del actual modelo de Formación Profesional para el Empleo (FPE), que asegure una formación de calidad, flexible y adaptada a las necesidades de las empresa y trabajadores del Sector”. “Con dicha finalidad los contenidos formativos a impartir podrán financiarse a través de una cuota sectorial de formación”.

Como verán en este texto en cursiva hay dos “podrán”, que a mi particularmente me llevan a pensar que hay algo más que una declaración de intenciones. Ejemplo de ello lo tenemos en el sector de la Construcción: hace ya años que implantó la cuota sectorial de formación, que en el año 2015 consistía en un 0,35% sobre la base de accidentes de trabajo y enfermedad profesional que se liquida a la seguridad social, y cuyo pago corresponde en su totalidad a las empresas, y cuyos beneficiarios son directa y exclusivamente los actores referidos, al margen de la cuota del 0,60% que las empresas pagan a la Tesorería General de la Seguridad Social (más el 0,10% que pagan los trabajadores) y que van destinadas al Servicio Público de Empleo Estatal.

¿De cuánto estamos hablando?

Recuerdan nuestro anterior post ¿Qué me cuesta contratar un trabajador?. En el mismo hacíamos los cálculos para un trabajador de nuestra empresa con categoría de oficial de primera y al que abonábamos única y exclusivamente las retribuciones establecidas en el Convenio. Si lo recuerdan, ese trabajador le cuesta a la empresa por la cuota de Formación Profesional 100,57 €/año. Si los “podrán” que mencionamos evolucionaran a obligatorios, y se implantase esa cuota del 0,35%, le supondría a esa misma empresa incrementar su carga laboral en 58,67 €/año por empleado. No sé si esta nueva carga social que se “podrá” imponer a las empresas es importante o no a nivel particular de cada una de ellas, pero si extrapolamos las cifras a todas las empresas del sector metal del Estado, seguro que nos resulta un montante muy considerable, y quizás no estemos en el momento adecuado para hacerlo sobre todo, cuando desde otros ámbitos empresariales, se está reclamando un ajuste en las cotizaciones sociales. Una vez más habrá que confiar en el buen hacer de nuestros más altos representantes empresariales y sindicales: estaremos atentos a los movimientos.

Sigamos la reflexion: ¿formación de reciclaje periódico?…

Otro aspecto que nos ha llamado la atención es la modificación del Artículo 90, que en este Acuerdo “establece una acción de reciclaje formativo, obligatorio para el personal técnico, administrativo, mandos intermedios y personal de oficios (o sea, todos, menos la formación de los empresarios), consistente en 4 horas de formación que serán impartidas periódicamente cada 3 años y de manera presencial (salvo para los administrativos que podrán ser de teleformación)”.

Cuando, tras no pocos esfuerzos y quebraderos de cabeza, los pequeños empresarios creíamos haber cumplido con nuestras obligaciones en esta materia, ahora resulta que se nos impone una nueva “el reciclaje formativo”. Si bien es cierto que estas acciones formativas podrán ser bonificadas con cargo a las cuotas formativas, la «obligación acordada» de ser presenciales obligará en muchas ocasiones a efectuar desplazamientos a los lugares donde se imparta esta formación con los consiguientes costes de desplazamiento y pérdida de «horas de trabajo facturables».

Traduzcámoslo otra vez a euros…

• El coste/hora laboral lo tienen controlado casi todos será una operación matemática simple. Pero están en el aire cuestiones pendientes de definir cómo puede ser
• ¿A partir de qué momento habrán de comenzar los reciclajes formativos? ¿Transcurridos  tres años desde que se recibió la formación?, en este caso nos encontraremos con una gran cantidad de trabajadores que formar en un momento inicial. Habrá que ver cómo se regula. Y otra pregunta que surge es la siguiente.
• Si somos autónomos, con lo cual no estamos soportando la cuota de Formación Profesional a la Seguridad Social y decidimos contratar un trabajador ¿será a nuestro cargo el coste de esa formación ya que no podemos acudir a la formación bonificada? La respuesta probablemente sea que sí. Esto desde luego no parece que sea una medida incentivadora del fomento del empleo.

Y ¿Esto ayuda a la creación de empleo?

Y aunque podríamos seguir haciendo reflexiones acabamos ya con ésta. En este mismo artículo 90 se nos indica que: … “la formación de reciclaje será impartida, en el momento de incorporación al puesto de trabajo, cuando el trabajador haya estado alejado del sector, al menos durante un año, de manera continuada”. Entiendo, salvo mejor criterio, que si queremos contratar algún trabajador que lleve más de un año en desempleo antes de incorporarlo a la plantilla hemos de proporcionarle la formación de reciclaje. Si con anterioridad no teníamos trabajadores, no aportábamos cuota de formación profesional, y por lo tanto, no disponemos de crédito formativo. La formación la pagamos de nuestro bolsillo. Y además habremos de perder las horas de trabajo que habrán de dedicarse a la formación.

Un deseo.

Si las organizaciones, ya sea empresariales o sindicales, instrumentan sus vías de financiación vía leyes y obligaciones con cargo al emprendedor, desvirtúan absolutamente sus objetivos, y debilitan su credibilidad. Hacerlo en nombre de «la seguridad laboral de los trabajadores» es aún más preocupante. Dejar sólo estos visos de sospecha sobre esta normativas no es honesto, y espero que el entramado organizativo y representativo evite la tentación de subordinarse a sus propios sistemas de financiación, y camuflar cuotas en nombre de la seguridad laboral.

Aquí lo dejamos.

Espero que nuestras aportaciones  y, como ya decía con anterioridad, el buen hacer de nuestros representantes empresariales en esta materia, harán que estos temores se disipen y hagan prevalecer el verdadero interés colectivo.

¿De qué factores depende el total de la indemnización?

Fundamentalmente son tres los factores que habremos de considerar, a saber:

1. Del salario que venía percibiendo el trabajador. Salario bruto anual.
2. De la antigüedad de éste en la empresa. Aquí es preciso saber que para calcular los meses de antigüedad a efectos de la indemnización si se trabaja un día de un mes, para el cómputo es como si se hubiese trabajado todo el mes completo.
3. El tercer factor a considerar es el tipo de despido que se haya producido. Actualmente solo tienen indemnización los despidos objetivos y los despidos improcedentes. Si el despido es procedente, el trabajador no tiene derecho a indemnización, aunque sí al finiquito.

Tipos de indemnización por despido 

• Indemnización de 20 días por año trabajado. Cuando una empresa despide a un trabajador con un despido objetivo, tiene que pagarle en el mismo momento de entregarle la carta de despido una indemnización de 20 días por año trabajado, con un tope máximo de 12 mensualidades. En ningún caso la indemnización podrá ser superior al resultado de multiplicar el salario mensual por doce.
• Indemnización de 33 días por año trabajado. Si el  trabajador fue contratado con fecha posterior al 12 de febrero de 2012 (fecha de entrada en vigor de la última Reforma Laboral) y el despido es declarado improcedente, la empresa tiene la opción de readmitir al trabajador o pagarle una indemnización de 33 días por año, con un tope de 24 mensualidades. En ningún caso la indemnización podrá ser superior al resultado de multiplicar el salario mensual por veinticuatro.
• Indemnización de 33/45 días por año trabajado. Si el contrato de trabajo del trabajador que vamos a despedir fue de fecha anterior al 12 de febrero de 2012, para hacer los cálculos de la indemnización habremos de establecer dos vías distintas:
  • Para el total de días de antigüedad acumulados antes del 12 de ferero de 2012, habremos de pagar una indemnización de 45 días de salario por año trabajado con un máximo de 42 mensualidades.
  • Para los días de antigüedad posteriores al 12 de febrero de 2012, se pagará la indemnización de 33 días de salario por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades. 

    La indemnización total será la que corresponda a la suma de los dos tramos.

¿Cómo se calcula el precio €/día?

Para el cálculo del salario diario, habremos de disponer de las nóminas de los 12 últimos meses, e incluir las pagas extraordinarias, si es que estas no están prorrateadas. Una vez dispongamos de las nóminas de estos doce meses procederemos a obtener el salario bruto anual. Conocido éste y dividiéndolo por 12 obtendremos el salario medio mensual, y tras ello el resultado lo dividiremos por 30 para conocer el salario día.

Un ejemplo de cálculo.

1. Trabajador que cobra todos los meses 1.300 euros brutos más dos pagas extraordinarias de 1.100 euros brutos.
2. Salario anual: 1.300 x 12 = 15.600 euros   1.100 x 2 = 2.200 euros
3. Salario anual total: 15.600 + 2.200 = 17.800 euros.
4. Salario medio mensual: 17.800 €  /  12 meses =  1.483,33 €/mes
5. Salario día: 1.483,33 € / 30 días = 49,44 euros.

¿Cómo se calculan los años trabajados?

Como las indemnizaciones se pagan por “tantos días de salario por año trabajado” y ya hemos calculado el salario diario, veamos como conocemos los años trabajados. Recordemos que la normativa establece que si se trabaja un día de un mes éste se computa como mes entero.

Siguiendo con el ejemplo, imaginemos que el trabajador a despedir inició su contrato en nuestra empresa el 1 de abril de 2014 y la fecha de despido va a ser el 5 de septiembre de 2016. Por lo que acabamos de comentar para el cálculo consideraremos desde el 1 de abril de 2014 al 30 de septiembre de 2016, es decir, 883 días.

Calculo la indemnización que corresponde.

Siguiendo con el ejemplo, si el trabajador, nos demanda, y gana el juicio por despido improcedente, teniendo en cuenta que su contrato se inició con posterioridad a la entrada en vigor de la reforma laboral, le corresponde una indemnización de 33 días de salario por año trabajado.

(883 días de antigüedad) X (33 días de salario por año) / 365 = 79,83 días indemnizables
79,83 días indemnizables X 49,44 € por día  =  3.946,80 euros de indemnización.

Profundizando un poco más en lo comentado

Hagamos un ejemplo del caso de despido improcedente de un trabajador que comenzó a trabajar en nuestra empresa antes de la entrada en vigor de la Reforma Laboral (recuerden el 12 de febrero de 2012)

1. Trabajador con el mismo salario diario que el anterior: 49,44 €/día.
2. Antigüedad:
   Inicio de contrato: 1 de enero de 2011. Fecha del despido: 5 de septiembre de 2016.
   A los efectos de nuestros cálculos serán los días transcurridos entre el 01/01/2011 al 30/09/2016, los computaremos por separado.
   Del 01/01/2011 al 12/02/2012 = 408 días.
   Del 13/02/2012 al 30/09/2016 = 1.658 días
3. Dias indemnizables, para cada uno de los periodos:
   (408 días de antigüedad) X (45 días de salario por año) / 365 = 50,30 días indemnizable
   (1.658 días de antigüedad) X (33 días de salario por año) / 365 = 149,90 días indemnizables
   Total días indemnizables: 50,30 + 149,90 =  200,2 días indemnizables
4. Indemnizacion: 
   200,2 días indemnizables X 49,44 € por día =  9.897,88 € de indemnización.

¿Farragoso?, pues la realidad a veces se complica bastante más. No dudes en aportar tus comentarios, siempre serán bienvenidos y nos ayudarán a todos.

Bonificaciones/Reducciones a la contratación laboral.

El pasado mes de julio de 2016, el Servicio Público de Empleo Estatal organismo dependiente del Ministerio de Empleo y Seguridad Social ha editado un cuadro resumen de la normativa vigente en estos momentos en los que en función del tipo de contrato que se vaya a realizar y el colectivo en el que se encuadre el posible trabajador se cuantifican las cuantías de las ayudas a la contratación la duración de las mismas y las vigencias de éstas. Pinchando en el siguiente enlace pueden conocer la Bonificaciones/Reducciones vigentes en la actualidad.

Pueden consultar la Guía de modalidades de contratos vigentes en julio de 2016, editado por el Servicio Público de Empleo Estatal .

¿Cómo dar respuesta a la pregunta inicial?

La gran diversidad de modalidades y particularidades de contratación puede abrumarnos, pero para simplificar y no perder de vista el objetivo principal, que es saber el coste año de un nuevo empleado, he desarrollado cuatro ejemplos que considero los típicos en nuestro sector.

En primer lugar hemos de analizar las características del contrato que queremos llevar a cabo, y para ello nos plantearemos una serie de supuestos o premisas que para los ejemplos que vamos a desarrollar son las siguientes:

Comunes a los 4 ejemplos que desarrollamos

• Se trata de un trabajador de oficio (no administrativo). Con una categoría de Oficial.
• Decidimos hacerle un contrato indefinido. (Son para los que existen un mayor número de bonificaciones/reducciones en las cuotas sociales).
• Le aplicamos el salario y los incentivos correspondientes a su categoría profesional según el vigente Convenio Colectivo.

Particulares

• Ejemplo 1. Contrato sin ningún tipo de bonificación/reducción de cuotas sociales.
• Ejemplo 2. Contrato a un joven menor de 30 años por una empresa de menos de 10 trabajadores o un autónomo.
• Ejemplo 3. Contrato a un trabajador mayor de 45 años en una empresa de menos de 50 trabajadores
• Ejemplo 4. Contrato de un trabajador de entre 16 y 30 años en una empresa de menos de 50 trabajadores.

¿Cómo analizamos cada una de estas circunstancias?

En todos los casos aplicaremos el Convenio colectivo para la Industria, los Servicios y las Tecnologías del sector del metal de la provincia de Alicante, con las tablas vigentes para el año de 2016.

Ya tenemos la respuesta a nuestra pregunta inicial

Solo con los cuatro ejemplos analizados,observamos que la respuesta varía desde los 1.908 € mensuales, en el caso más desfavorable, a los 1.578 € mensuales en el más favorable, lo que supone una variación porcentual entre ambos del 21%. Como en la mayoría de las preguntas que nos formulamos, la respuesta no es sencilla pues intervienen distintos factores que habremos de analizar en cada caso particular y adoptar la fórmula que más se adapte a nuestras necesidades.

Confiamos en que nuestro Blog merezca su atención y esperamos sus comentarios que sin duda enriquecerán las conclusiones.

El estudio de costes es todo un campo dentro de la administración y gerencia de empresas, sobre el que hay infinidad de tratados. La mayoría, no obstante, se centran en grandes empresas industriales, o en modelos de negocio muy grandes. El esfuerzo de APEME ha sido concretar y resumir para nuestro sector de profesionales una primera aproximación a dicho estudio.

Cuanto más trabajo, más pierdo

Como en principio es un tema el establecer dicho precio de manera anticipada a principio de año, no estaría de más verificar el cálculo con datos reales periódicos a fin de evaluar posibles desviaciones y desagradables sorpresas.

En principio la teoría es fácil: el coste/hora de trabajo efectivo para un periodo de un año sería el resultado de dividir la suma de costes directos, e indirectos y amortizaciones correspondientes a un año entre el número de horas efectivas de trabajo en un año.

Un caso especial, pero que a la vez es el más común, es el cálculo de este coste/hora cuando el empresario es uno más de los propios trabajadores, cuando no el principal o único. En este caso es habitual que realice muchas más horas que las que marca el convenio laboral para un trabajador, y que las distribuya entre horas facturables, y horas de gestión, improductivas, de formación,… Si no se realizan cálculos puede caerse en la falsa percepción de que nuestro trabajo es rentable, cuando la realidad es que a costa de dedicarle muchísimas horas, conseguimos unos ingresos muy por debajo de los que podrían corresponder a ese volumen de trabajo si trabajaremos por cuenta ajena.

Horas de trabajo facturables

Respecto a las horas efectivas, está claro que en una empresa de instalaciones sólo constarán la de los operarios de producción, de modo que de las 1.754 horas laborables máximas anuales que corresponde a un empleado en jornada partida, deduciendo las que puedan darse por absentismo, bajas, improductivas, etc… tendremos unas horas facturables por operario de fácil previsión.

En este sentido la tabla que APEME facilita nos permite fijar unos objetivos: horas de dedicación, retribución deseable,… etc… y en función de éstos obtener el coste/hora teórico de nuestra dedicación.

En el análisis del coste hora puede profundizarse muchísimo e incluso ver el efecto que en él tienen las políticas de «prevención de accidentes», «organización del trabajo», «presupuestación y contratación de obras», etc. Las políticas de calidad y mejora deben tender a la optimización de equipos y estructura, y al reconocimiento y eficacia de los operarios, para evitar pérdidas de competitividad, y que sin duda repercuten directamente en el referido coste hora.

Otra perspectiva es evaluar distintos costes según categoría profesional, o especialidad, y repercutir costes por secciones, etc. De alguna manera u otra, las empresas lo hacen, otra cuestión es que tengan el método adecuado de evaluación, seguimiento y corrección en su caso.

Costes totales

Una vez tenemos las horas efectivas, viene el turno de evaluar los costes totales algo que puede hacerse partiendo de los datos contables del año pasado, aplicando las correcciones que estimemos para el nuevo año. Entre los costes no deben olvidarse los impuestos, ni las amortizaciones.

En el caso referido del autónomo o empresas muy pequeñas, la evaluación de costes es bastante sencilla y sólo hay que evitar olvidar alguno, o duplicar otros…

Primer paso para fijar el precio de venta

¿Y si dijese que este coste/hora no tiene nada que ver con el PV que se facture? pues por ahí van los tiros, porque como he dicho: la emocionante batalla comercial viene luego.

Lo que todos tenemos claro es que si vendes por debajo de tus costes tus días de subsistencia están contados. Tal vez esos costes sean de aplicación directa cuando pretendas colaborar con otras empresas, o permita armonizar tu participación en un trabajo conjunto, pero difícilmente son de directo traslado al Precio de Venta, ya que aquí intervendrá mucho tu política comercial: tipo de clientes, calidad del servicio percibido por el cliente, diferenciación, garantías…, tipo de productos : más o menos margen sobre materiales, más o menos valor añadido,…, y tu eficacia profesional: resultados máximos en el mínimo tiempo, aquello de que lo que a uno le cuesta dos horas, otro lo hace en una, o menos.

APEME tras el webinar del cursillo, ofrecía una tabla excel preparada para obtener los resultados directos, y algo aún más interesante: ofrece la posibilidad de evaluar o mejorar tus cálculos mediante la ayuda directa del experto de forma personalizada y directa.

¡Como usuario esto no me importa nada!

Creo que sí: el hecho de que  su profesional se sienta adecuadamente retribuido por el trabajo realizado sin duda importa, el hecho de que Vd. diferencie entre un precio justo, una «estafa», y un «chollo» le permite elegir al profesional que de forma más clara y transparente le ofrezca sus servicios. Esta claro que nada está exento de picaresca y avaricia para ello es fundamental garantizarnos de la mejor forma posible que la contratación y prestación de servicios profesionales se mantenga dentro de los parámetros de nuestras expectativas.

No lo dude, si cree que un profesional es caro es porque no ha probado con un incompetente.

Visualice el webinar introduciendo la contraseña APM2016:

La primera cuestión que deberíamos plantearnos, si aún estamos a tiempo de hacerlo, es la siguiente ¿Por qué estamos dispuestos a cotizar por nuestros trabajadores por la base que les corresponde según su categoría, y por nosotros lo hacemos por una base sensiblemente inferior? ¿acaso somos menos que nuestros trabajadores? ¿la supervivencia de nuestra empresa se encuentra en que durante nuestra vida laboral coticemos por esas bases tan bajas?. Creo que todos tenemos la respuesta aunque no la queramos reconocer.

¿Cuándo se puede jubilar el autónomo?

Tras la última Reforma del Sistema de Pensiones, a día de hoy las normas que rigen la jubilación del autónomo son las siguientes:

• En 2016, la edad de jubilación será de 65 años y 4 meses. Esta edad irá incrementándose paulatinamente hasta el año 2027 en el que la edad de jubilación se establecerá en 67 años.
• Pero el autónomo puede optar por la jubilación anticipada voluntaria a partir de los 63 años, si cuenta con al menos 35 años cotizados
• En 2016 es necesario tener un periodo mínimo de cotización de 19 años cotizados, años cotizados que se incrementan hasta los 25 a partir del año 2022.
• La cuantía de la pensión dependerá de la cantidad que se haya cotizado en la cuota de autónomos y del número de años cotizados.

Veamos lo de la edad de jubilación

Tras la entrada en vigor de la Reforma, se introduce una figura nueva la “carrera laboral completa”.

¿Quiénes alcanzan la carrera laboral completa? Aquellos que hayan cotizado 38 años y seis meses. Para ellos la edad de jubilación será a partir de los 65 años, lo que supone en la práctica y para muchos que se amplía la edad de jubilación de los 65 hasta los 67 en el año 2027, a razón de un mes por año hasta el 2018 y dos meses por año desde el 2018 y hasta el 2017.

El autónomo que se jubile en 2016 y no tenga la carrera laboral completa deberá haber cumplido 65 años y cuatro meses como ya hemos dicho.

También se amplían los períodos mínimos de cotización

Partiendo de los 15 años exigibles antes de la entrada en vigor de la Reforma, hoy en 2016 son necesarios 19 años, y acabaremos en 2022 necesitando 25 años de cotización. Que cada uno vaya echando cuentas.

En cuanto a la cuantía de la pensión ya hemos dicho que variará en función de las cotizaciones y de los años cotizados, en base a unas escalas que no vale la pena incidir.

Una creencia que ahora se diluye

La práctica habitual hasta hace poco de muchos autónomos era incrementar su cotización en los últimos años. Hasta hace poco era a partir de los 50 años, luego vimos que había que empezar antes sobre los 48 años, pero ahora la consecuencia más importante para los autónomos tras la Reforma es que para conseguir la pensión máxima tendrán que incrementar a partir de los 42 años sus cuotas a la seguridad social, y cotizar ininterrumpidamente desde los 30 años. Y aquí volvemos al principio de los principios, ¿es que no nos lo merecemos?

¿Cómo conocer la pensión de jubilación?

El Instituto Nacional de la  Seguridad Social (INSS) desde noviembre de 2015 activó un portal web en el que todos podamos consultar y simular nuestra pensión previsible, fecha, periodos cotizados y pendientes, etc ….

Tienes que acceder  a la Sede de la SS y entrar en la misma utilizando alguno de los métodos que se proponen. Para cualquier Profesional APEME lo más cómodo y rápido es utilizar el certificado digital del que dispones y si no cuentas con él nos lo puedes solicitar.

 Tras ello ya habrás accedido estando identificado y clicar sobre el botón SIMULAR TU JUBILACIÓN.

Ahora podrás personalizar las opciones que el sistema informático habrá establecido, a través de “Modificar Situaciones personales”, que son aquellas que la Ley recoge como susceptibles de proporcionar un posible beneficio en tu futura pensión de jubilación.

Existe también la posibilidad de simular situaciones de jubilación anticipada, ordinaria y demorada. De esta forma podrás conocer toda la información de interés que necesites sin necesidad de desplazarte a ninguna oficina del INSS. Si estás próximo a la edad de jubilación, te recomiendo el acceso.

Lo más interesante de este simulador es que accede automáticamente a tu vida laboral, y cotizaciones realizadas, de modo que evita muchos cálculos y cábalas.

¿Bien, ya conozco la pensión que me va a quedar? ¿Y si quiero seguir trabajando, qué pasa?

Pues que ahora hay establecidas unas medidas para favorecer la continuidad de la vida laboral de los trabajadores de mayor edad promoviendo el denominado “envejecimiento activo” por el que se posibilita compatibilizar el desarrollo de una actividad por cuenta propia con el cobro del 50% de la jubilación, bajo la fórmula del “pensionista activo”, que anteriormente solo existía para los asalariados a tiempo parcial que no superasen el SMI y tras la reforma se ha extendido también a los autónomos. Optando por esta fórmula, se cobrará el 50% de la pensión que corresponda, y al cesar totalmente la actividad y jubilarse definitivamente se cobrará el 100% de la pensión.

Y lo más importante del Blog, tus comentarios y consideraciones que sin duda pondrán valor a este personal comentario.

APEME, la asociación independiente política y financieramente.

El batiburrillo de organizaciones y siglas existentes desvirtúan mucho lo que en APEME entendemos por Asociación. Los personalismos de sus representantes y gestores, los intereses de toda índole que manejan algunas de ellas, están dando lugar en los últimos años a tensas situaciones que ojalá dejen un panorama empresarial más halagüeño.

Nuestros gobernantes necesitan interlocutores representativos y les otorgan “poderes” y “prebendas” que les permiten desde negociar un convenio colectivo, hasta recibir fondos para planes formativos, por ejemplo. Pero los últimos escándalos y noticias apuntan a que precisamente esos fondos y otras “subvenciones” han creado grados de dependencia e interés tales que han puesto en jaque la continuidad o viabilidad de muchas organizaciones empresariales que en buen lid se encuentran en quiebra absoluta. No es nuestro caso.

Sin duda lo fácil será decir que la culpa es de “la crisis”. La verdad es otra, y se demostrará que el modelo de organización “empresarial” que presentan no es el adecuado.

APEME sienta sus bases de sostenibilidad y funcionamiento exclusivamente desde la concepción de servicio y colaboración para sus Asociados, ya sea como proveedor de servicios, como socio de valor, o dinamizador y potenciador de nuestro sector económico en la provincia de Alicante.

APEME, la asociación que acompaña y ayuda a sus Asociados.

El compromiso de APEME con cada uno de sus asociados es absoluto e inquebrantable, nuestro objetivo fundamental es que cada Asociado pueda desarrollarse en franca y honesta competencia hasta su óptimo modelo de negocio. Facilitar su trayectoria, motivar sus intereses, y ofrecerle la información y apoyo que precise.

De nuevo, el inmenso catálogo formativo y de actividades, las noticias rimbombantes y el valor auto atribuído que transmiten otras organizaciones tratan de eclipsar el verdadero valor como facilitador y motivador que prevalece en APEME.

APEME es un socio de valor para cada uno de nuestros Asociados, y de todos a la vez. Y con esa fuerza y compromiso nos presentamos cuando hemos de defender nuestros intereses o demostrar que nuestros Asociados defienden unidos su profesionalidad y derecho a vivir dignamente con sus empresas.

En nuestro ámbito territorial mantenemos una constante y continua comunicación con la administración, y el resto de agentes económicos de nuestro sector. Profundizamos en sus procedimientos y práctica operativa para ser rápidos y eficaces en su aplicación, aprovechando las máximas ventajas competitivas que ello nos puede aportar.

A nivel de la Comunidad Valencian, potenciamos y defendemos la Federación Valenciana que constituimos como FIECOV junto con nuestros homólogos de Castellón y Valencia para acometer con nuestros entes territoriales cuantos retos se plantean en este ámbito.

A nivel Nacional estamos absolutamente integrados e invertimos no pocos esfuerzos y recursos en FENIE la Federación Nacional que a nivel de la provincia de Alicante representa APEME, para que se lleven a cabo las actuaciones a nivel nacional que podamos para fortalecer a nuestros empresarios.

APEME, la asociación que promueve la innovación, y profesionalización del sector.

Ninguna otra asociación trabaja con tanto ahínco como APEME en pro de las líneas de negocio y el trabajo profesional.

Hemos sido los primeros en aprender que el intrusismo no lo van a erradicar ni las normas ni la administración, sólo nuestros clientes (y para ello hemos de diferenciarnos del resto). De modo que aprendimos también que nuestros clientes tienen que percibir las ventajas que le ofrece un Profesional APEME, y así empezamos con nuestro Carné Profesional, el certificado de garantía, bajo el paraguas de la marca Somos tus Profesionales, etc…

Hemos aprendido que la normativa e innovaciones tecnológicas sirven para poco si no son demandadas o exigidas por nuestros clientes, y de nuevo somos la única Asociación que invierte tantos recursos en difundir y promover estas oportunidades y opciones para el consumidor final a través de radio, blogs, charlas, etc.

A pesar de lo que nos quieren hacer creer con la crisis sabemos que el potencial económico de nuestro sector es exponencialmente creciente como lo son también las nuevas áreas de negocios, y que tenemos cabida todos, y que podemos colaborar aún siendo competencia, por eso apoyamos la especialización, y la coopetencia.

Estas son algunas de las cosas que nos hacen tan diferentes a cualquier otra Asociación de nuestro sector. Pero sería injusto no otorgar el merecido valor a cada uno de nuestros más de 700 Asociados que apoyan este modelo de asociacionismo, a su Presidente y Junta Directiva que comparten, impulsan y defienden a ultranza estos mismo valores. Y también, hablo desde el sentir de cada uno de nosotros, cuando os digo que los que trabajamos para vosotros, desde este Secretario General, el Asesor Técnico y las seis gestoras que os atienden continuamente, nos sentimos orgullosos de formar parte de este ilusionante proyecto y aportamos con gusto lo mejor de cada uno, todos y cada uno de los días del año.

Así que ojalá que en esta ocasión sí fallen las estadísticas y compartamos nuestra Asamblea el 100% de los asociados. APEME, es y será lo que decidáis vosotros, sus Profesionales Asociados.

Si nuestra respuesta es afirmativa, deberemos adjunta una copia de la certificación de la vigencia del Seguro de Responsabilidad Civil (SRC), según un modelo normalizado.

Como siempre, hay dos caras en esta moneda:

A) El requerimiento «hace trabajar» sólo a los legalmente establecidos, sin molestar a los «manitas e indocumentados» (por cierto más de los deseables). Por otra parte cabe esperar que esta molestia suponga poner en valor el cumplimiento administrativo y que la misma Secretaría de Estado, a través de sus Direcciones Provinciales, se tome en serio la vigilancia y castigo oportuno de los «indocumentados».

B) Que la Secretaría de Estado insista y refuerce este requisito nos permite darnos cuenta de la importancia del mismo, y posiblemente empecemos a buscar el verdadero valor de ser Instaladores Acreditados y legalmente habilitados, y aprendamos a comunicarlo a nuestros clientes y usuarios de forma efectiva y positiva. Es decir, prefiero esta molestia, a pensar que nuestra administración no vela por, al menos, disponer de datos fiables y válidos para exigir y hacer valer los aspectos formales administrativos que, no lo olvidemos, persiguen en este caso, especialmente aspectos de calidad y protección para los usuarios y consumidores.

Con todo, el procedimiento para formalizar nuestra declaración de continuidad, lo han pensado para su gestión exclusiva a través de la sede electrónica del ministerio.

Esto puede resultar fácil o complejo dependiendo del grado de familiarización que se tenga con los sistemas telemáticos, y si al menos dispones de firma electrónica instalada en el navegador recomendado Microsoft Explorer. Al respecto, recordarte que si no tienes firma digital APEME te la puede proporcionar pues está acreditada para ello por la Generalitat Valenciana.

Se rellena el formulario, y se ha de adjuntar certificado de tener contratado el referido seguro de RC «con una cobertura mínima de 300.000€ por siniestro que cubra los posibles daños que pudieran causar a las redes públicas de telecomunicaciones o al dominio público radioeléctrico por defectos de instalación o mantenimiento de los equipos o sistemas de telecomunicación que instalen o mantengan, así como por la instalación de equipos no destinados a ser conectados a las redes públicas de telecomunicación».

APEME, te facilita todas estas gestiones, especialmente si tienes contratado nuestro seguro colectivo de RC, así que no te preocupes en absoluto por esas gestiones que te realizamos de forma gratuita. Si tienes dudas, contacta con nosotros, nuestro Asesor Técnico Juan Miró, o nuestra compañera Suni te ayudarán en este trámite.

Eso sí controla el plazo máximo de presentación que te indicarán en la carta para tenerlo todo presentado antes del 15 de Mayo próximo, después surgirán los problemas.

El uno de Enero pasado entró en vigor la Ley 35/2015 que aprueba el nuevo baremo de valoración de daños en accidentes de tráfico y que resulta que es el que se aplicará en caso de accidente o muerte de trabajadores para fijar la indemnización que pueda proceder por el empresario.

Como afortunadamente no es un caso corriente, recordemos algunas cosas:

1. Esta indemnización no tiene nada que ver con el seguro por fallecimiento obligatorio que establece la normativa laboral para todo trabajador.
2. Si no tienes trabajadores contratados en régimen general de la seguridad social o autónomos dependientes distintos a tí mismo, no te afecta esta reforma.
3. Esta cobertura se incluye siempre en tu póliza de Responsabilidad Civil, que diferencia entre RC por Explotación, y RC Patronal, por lo que no se trata de una póliza de seguro distinta.
4. La RC Patronal, como bien dice su nombre es la que corresponde al empresario, evidentemente, primero pagaría la aseguradora y si algo faltase, deberá pagarlo el/los propietarios de la empresa.

Aclarado esto,

¿Qué ha pasado?

Lo que ha pasado es que la nueva Ley se adapta a los baremos de la Unión Europea y los importes por indemnización son «MUY IMPORTANTES», tanto, que estoy casi al 100% seguro de que tu póliza actual no llega a cubrirlos en su totalidad.

El cálculo de las indemnizaciones se puede consultar en dicha ley, pero creo interesante ver algunos ejemplos ilustrativos:

En general las indemnizaciones por fallecimiento se incrementan un 50%, las compensaciones por secuela suben un 35% y por lesiones en un 12,8%.

¿Y a mí en qué me afecta?

Bueno, pongamos que tienes la desgracia de que alguno de tus trabajadores tiene alguno de estos accidentes, y el juez dictamina Responsabilidad Patronal, y que debes pagar 700.000€. Si tu póliza sólo cubre, por ejemplo 300.000€, los otros 400.000€ debe ponerlos la empresa, y si ésta no tiene suficiente, los propietarios.

Si esta es una posible situación, y estuviésemos hablando de una micro-pyme típo del sector de las instalaciones, seguramente supondría el cierre de la misma y un descalabro patrimonial muy importante para los propietarios.

Pensarás que tu tienes todo en orden y difícilmente el Juez pueda declarar tu responsabilidad como patrono,pero te recuerdo que la normativa en materia de prevención y seguridad en el trabajo es muy exigente y escrupulosa respecto a la responsabilidad patronal frente a cualquier: obligándole al empresario, por ejemplo, a supervisar el cumplimiento por parte del trabajador, a verificar y supervisar el estado y uso adecuado de los EPI, de cualquier máquina-herramienta, etc… por lo que no debes descuidar en absoluto todos estos aspectos y dejar muy clara y patente tu politica preventiva y en materia de seguridad y los planes de supervisión y seguimiento que distongas.

¿Qué puedo hacer?

.Lo primero, por supuesto poner todos los medios a tu alcance y cumplir escrupulosamente la Ley de Prevención de riesgos laborales, tener toda la formación necesaria, cursos, etc.a fin de evitar verte en tan desagradable trance.

Pero como es posible que pueda ocurrir, si deseas estar cubierto al 100% deberías disponer de una cobertura por RC Patronal de hasta varios millones de euros.Como seguramente esto puede resultar muy gravoso, una cobertura «razonable» para nuestro tipo de empresas, puede ser de unos 900.000€.

De cualquier forma, y lo más aconsejable, es que evalúes la inversión de los máximos recursos en la «prevención y aseguramiento» del trabajo seguro y evitar cualquier siniestro de este tipo. El objetivo de «CERO ACCIDENTES» QUE LA LEY PERSIGUE NO ES NINGUNA UTOPÍA, y debería ser tu objetivo principal.

Desde APEME hemos estado trabajando sobre el seguro de RC y ya tenemos disponible esta nueva cobertura para aquellos de nuestros asociados que la deseen. Al respecto te hemos mandado un Boletín Informativo por mail que te rogamos leas con el máximo detenimiento y si te quedan dudas no dudes en preguntarnos.

Es un nuevo servicio que APEME ofrece a todas sus empresas asociadas y profesionales, muy fácil de utilizar y sin coste alguno.

¿Por qué este nuevo servicio?

En ocasiones en la Asociación se reciben llamadas de asociados interesándose por la localización de determinados materiales, aparamenta, equipos, etc …que bien por su antigüedad o por no contar los distribuidores con existencias, se precisan para la finalización de una instalación, reparación o mantenimiento eléctrico, y por ello se ha pensado en el establecimiento de este nuevo servicio con el cual quien está buscando tiene la posibilidad de hacer llegar su petición al resto del colectivo.

¿Y cómo va a funcionar? Pues de la forma más sencilla posible, y siguiendo los siguientes pasos:

1º.- Mediante un mail a APEME, al correo raquel.apeme@fiecov.es, se indicará con la mayor exactitud posible lo que se está buscando en ése momento, indicado el nombre y teléfono de contacto de la persona demandante. Como mínimo debe indicarse la marca, la referencia del fabricante, y la descripción  o características del producto, si es posible se puede adjuntar una o varias fotos.

2º.- APEME hará llegar al resto de asociados la búsqueda y el contacto del interesado.

3º.- Quien disponga de lo solicitado podrá ponerse en contacto con el demandante y llegar a un acuerdo con el mismo, finalizando aquí el proceso. Sencillo pero efectivo. De esta forma lograremos afianzar más uno de los principios de la Asociación, la colaboración entre los Asociados.

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Según interese y desarrollemos nuestro espacio web podremos integrar este servicio en el mismo, dando mayor agilidad y seguimiento a todo el proceso.

Si es tu caso, te animamos a que pruebes y veas qué de cosas raras tienen almacenadas algunos de tus compañeros.

El próximo 2 de febrero se celebra por la Iglesia Católica desde finales del siglo XV «Nuestra Señora de la Candelaria», a raíz de una aparición producida allá por el siglo X en Tenerife (Canarias), donde varios pueblos la tienen por Patrona desde entonces. No obstante, haciendo caso a Wikipedia, parece ser que esta misma fecha era de tradición festiva desde la antigua Roma («Procesión de las candelas» de las fiestas Lupercales) . Los distintos vaivenes culturales, y geopolíticos han ido adaptando su designación y motivación, pero sea como sea, la fiesta siempre ha estado por ahí rondando…

También como patrona de los «electricistas» la cosa tiene su enjundia porque en otras regiones son otras las advocaciones: Santa Lucía (en Aragón), Nuestra Señora de la Luz (Soria), Santa Barbara (para algunos otros, que debe ser por aquello de las explosiones o truenos…), total que tanto da, la idea es la misma. La cuestión es adecuar la excusa para celebrar una jornada lúdico-festiva, que nos permita compartir un rato agradable y de forma distendida entre los profesionales de nuestro sector, teniendo un recuerdo especial con los compañeros que nos han dejado en los últimos meses, y si encima tenemos el beneplácito ecuménico pues mejor que mejor.

Eso queremos hacer pues.

Si ya has asistido alguna vez, en celebraciones anteriores, seguro que vuelves…

Con mayor o menor acierto, APEME ha venido celebrando siempre esta jornada, y siempre con una importante participación de nuestros profesionales. Actualmente parecería que con tanto tipo de «relaciones virtuales» (que si facebook, washapp…), sobran los actos «presenciales», cuyo casi exclusivo fin es apoyar el intercambio de impresiones, conocernos, etc. Lo cierto es que de momento los seres humanos seguimos relacionándonos con nuestros cinco sentidos naturales y primarios con que nos ha dotado la madre naturaleza, y nos dejamos llevar absolutamente más por éstos que por cuanto pueda decirnos algún «aparatejo» electrónico o incluso el mas sesudo de los informes.

Los que han asistido en alguna ocasión han compartido unas horas con otros profesionales de su entorno y que participan de los valores de APEME como ellos, han podido comentar cuestiones, compartir detalles, o anécdotas que van a formar parte de su percepción para propiciar posteriores acuerdos, colaboraciones, o quien sabe qué otro tipo de sinergias entre nosotros.

Una vez roto el «hielo» durante la jornada APEME siempre procura crear el ambiente adecuado, y anima constantemente a que puedan crearse o estrecharse lazos, según se trate. Nuestra cita no es nada protocolaria, única y exclusivamente para nuestra gran familia APEME, entendemos que no es momento de hablar de asuntos técnicos ni de que políticos ni otros vengan a decirnos cuanto nos van a apoyar y hacernos nuestro trabajo más sencillo, eso lo dejamos para otras ocasiones, en esta queremos que nuestra fiesta sea un encuentro de confraternización y amistad exclusivo para profesionales APEME.

Obsequio seguro para nuestros asociados asistentes…

Este año  2016 el plan es de nuevo simple: que vengas, disfrutes, y nos despidamos satisfechos de haber estado juntos. Y para animar principalmente a los que no han asistido ninguna vez aún, APEME se ha estirado como nunca. Exclusivamente para los asistentes  se ha preparado un conjunto de productos promocionales y de utilidad para que te acuerdes siempre de esta jornada y de tu asociación.

Nuestro carné Profesional APEME entra en sorteo…

No puedes olvidar traerte el carné profesional APEME si quieres acceder al magnifico sorteo profesional con el que queremos premiar tu apuesta por nuestro sello de distinción exclusivo: el carné de profesional APEME, que te avala como instalador acreditado y sobre el que focalizamos nuestros esfuerzos en pro de revalorizar nuestra profesión y evitar el intrusismo.

Se van a sortear, entre otras cosas, cinco regalos distintos, entre ellos, un curso como «Asesor Energético APEME» que te habilita como Asesor Energético para FENIE ENERGíA y te dará acceso a los servicios de comercialización de electricidad, financiación de servicios, etc que ofrece nuestra comercializadora eléctrica. Y los otros cuatro seguro que tampoco te defraudarán.

Y por supuesto, APEME te invita a comer. El día y a la hora que nos encontraremos los hemos establecido para que no tengas excusa para no asistir. ¡Te esperamos!

Fecha: Viernes, 5 de Febrero   Hora: 12 a.m.  
Lugar:              

Restaurante Catering Salones Juan XXIII
Avenida Antonio Ramos Carratalá, 96
03015- Alicante

Durante dos días se celebraron diversas Jornadas “de Trabajo” (es curioso que este concepto deba persistir incluso cuando se está disfrutando tanto) con la presentación de varias ponencias a cargo de los mejores expertos en cada uno de los asuntos planteados.

FENIE ha facilitado, por primera vez, un enlace para que los asociados de APEME, recuerden o vean por primera vez, si es que no pudieron asistir, todos los contenidos, vídeos, presentaciones, coloquios, etc… y las conclusiones que cerraron el Congreso.

Lo que difícilmente captarán, aquellos que no asistieron, es la energía, e ímpetu constante que los profesionales de este sector aportan, contra viento y marea, para reinventar y adecuar sus servicios y prestaciones al vertiginoso aluvión de cambios que venimos sufriendo, crisis, lo llaman todos.

Para seguir cierto orden, Esto es un recuento cronológico, con los componentes de las mesas de trabajo, para que os hagais una idea de la calidad de las mismas, e importancia de los temas:

Tema 1: Eficiencia Energética en instalaciones eléctricas.

• Salvador Castellá. Director Comercial de CIRCUTOR.

• Javier Bescós. Responsable de Eficiencia Energética de FENIE ENERGÍA.

• Santiago Erice. Director Técnico de PHILIPS LIGHTING., y

• Xavier Gol. Resp. Servicios Técnicos Comerciales de GENERAL CABLE.

Tema 2: Formación:

• Valle Molinero. Directora Programas Formación de la Fundación CONFEMETAL.

• Daniel Carrasco. Director Centro Formación del Gremi Instal-ladors de Barcelona.

Tema 3: El marketing digital y las redes sociales  

• Juan Merodio. Blogger, Speaker International Advisor…lo que le dé la gana. Porque lo que nos transmitió a velocidad de vértigo, y tan amenamente respecto de nuestra presencia en la sociedad 2.0, hizo pensarnos mucho las estrategias de comunicación y marketing disponibles para los pequeños y “micropequeños” empresarios.

Tema 4: Autoconsumo:

• Javier García Breva. Experto en Política Energética. Presidente N2E

• Pere Soria. Director Área Comercial Renovables de CIRCUTOR.

• Pedro Gil. Plataforma Autoconsumo.

Tema 5: Infraestructura de recarga para Vehículo Eléctrico. ¿Se mueve el vehículo eléctrico?

• Arturo Pérez de Lucía. Director de AEDIVE.

• Marceliano Herrero. Jefe SS.TT. de Industria en Valladolid de la Junta de Castilla y León.

• Luis Valerio. Director del Vehículo Eléctrico de RENAULT.

• Paula Román. Directora de Desarrollo Comercial de FENIE ENERGÍA.

Emilio Duró puso el broche final, mientras se redactaron las conclusiones, nos hizo el favor de derrochar media hora de su energía y espíritu acerca del valor del optimismo empresarial, o algo así, tendríais que ver su intervención para poder darle el título adecuado, aunque nos rogó no ser filmado porque dijo tener niños pequeños que no desea avergonzar, imagino que dado su nivel de irreverencia que le disparan las presentaciones públicas, pero que todos aplaudimos y agradecimos calurosamente.

Todo esto hubiese sido muy duro sin la participación coreográfica de Javier Capitán, colaborador asiduo de las mañanas de RNE- Radio 1, que hizo de los entremeses platos principales y necesarios.

Si os jurase que todo fue trabajo, mentiría, o no sería del todo cierto, por mucho que se trate de un congreso profesional, porque siendo en Ávila (además de los famosos chuletones, Ávila está declarada ciudad patrimonio de la humanidad) degustar su gastronomía y monumentos al fresco de la noche o en las primeras horas de la mañana, puede llamarse de todo menos trabajo.

Este es el extracto de las conclusiones del congreso:

Eficiencia energética en instalaciones eléctricas:

• Existen un amplio abanico de soluciones con garantía de éxito para mejorar la eficiencia energética de las instalaciones eléctricas

• Las empresas instaladoras de electricidad y de telecomunicaciones son empresas proveedoras de servicios energéticos

• La formación de nuestros trabajadores en tecnologías y protocolos de comunicación son fundamentales para la mejora de la eficiencia energética

Autoconsumo:

• El real decreto 900/2015 regula pero no incentiva las instalaciones de autoconsumo

• La posición de FENIE es darle continuidad al presente real decreto y colaborar con los partidos políticos y el próximo gobierno en incorporar las modificaciones necesarias para su mejora

• Promover que las cc.aa. Gestionen el registro de instalaciones de autoconsumo y retomar, para las instalaciones sin vertido a red,  que las cc.aa autoricen este tipo de instalaciones

• La obligación de incluir el certificado eléctrico para la inscripción en el registro de las instalaciones de autoconsumo dá valor a las empresas instaladoras

Infraestructura de recarga del v.e.

• El vehículo eléctrico se está introduciendo en españa de manera progresiva y firme

• La oportunidad de negocio para el instalador eléctrico después de la entrada en vigor del Real Decreto 1053/2014 es una realidad

• La implantación de las infraestructuras de recarga es fundamental para el
  
  desarrollo del vehículo eléctrico

• La formación a nuestros trabajadores sobre las posibilidades de aplicación de la ITC BT 52 es muy necesaria

Formación

• Nuestras empresas deberían tener en sus presupuestos anuales cantidades asignadas a la formación de sus trabajadores

• La inversión de nuestras empresas en formación no es un gasto es una inversión

• Tenemos que aprovechar las sinergias de nuestra organización para potenciar la formación en las asociaciones de forma coordinada

Un año más que esperamos estar con todos vosotros, y son ya …… A pesar de la crítica situación económica, nos hemos sabido adaptar, hemos tomado nota del cambio de ciclo económico, y nos encontramos en disposición de seguir luchando por nuestro trabajo. ¡Y cuidado que no ha sido fácil!

Esta felicitación creemos que tenemos la obligación de hacerla extensiva a la gente que nos importa.

En primer lugar a las empresas y particulares, clientes finales de nuestros profesionales que han confiado en todos nosotros y que esperamos sigan haciéndolo para sus nuevos proyectos, por nuestra parte pueden estar tranquilos que estaremos dispuestos a ofrecerles las últimas novedades y los mejores servicios del sector, Porque Somos sus Profesionales.

También a nuestros colaboradores, porque no debemos olvidar, por ejemplo, el enorme reto que ha supuesto la incorporación de tantos Agentes Energéticos que han mejorado las condiciones de contratación para miles de clientes de la mano de FENIE ENERGÍA. ¿O alguien imaginaba hace un par de años que más de 27.000 clientes iban a tener contratado su suministro eléctrico en la provincia de Alicante con nuestra comercializadora?

Nuestras felicitaciones y recuerdo también para IBERDROLA DISTRIBUCIÓN, sí también a ellos, que con su apoyo y colaboración nos permite mejorar los servicios para nuestros clientes, para animarla a que siga en su empeño de mejora y calidad de atención.

Al Banco SABADELL, por las mejoras que han ido incorporando a nuestro Acuerdo de Colaboración en beneficio de nuestras empresas, también a la correduría de seguros Suárez Consultores por su diligencia en la resolución de nuestros siniestros con agilidad y profesionalidad.

A los fabricantes, distribuidores y almacenistas, con quienes aún nos queda mucho trecho que recorrer y con quienes estamos obligados a entendernos como miembros de la cadena de valor del sector en el que nos encontramos inmersos.

A los Colegios Profesionales, y muy encarecidamente a los docentes de los ciclos profesionales de FP, a todos ellos todo nuestro afecto.

También a nuestros políticos que no han dejado que nos aburriésemos ni un solo instante, y recordaremos especialmente el cariño con el que nos cambian las reglas del juego, nos marean con la factura eléctrica, y nos impiden finalmente desarrollar el negocio solar con la lógica que cabía esperar. Nuestro mas sincero deseo de que se queden quietos, reposando, y sin molestar, durante todo el 2016, que se lo han ganado, y nosotros también. Y si algo tienen que hacer, que supervisen el cumplimiento de la normativa en seguridad industrial, y que se aplique de una vez por todas.

Y por si falta alguien, también a los Reyes Magos, para que se anticipen unos días (ideal si comparten trineo con Papa Noel) y a ver si haciendo acopio de magia, poderes y energía consiguen que nuestro sector en España no quede a la cola del mundo, nosotros ya ayudamos a que esto sea así. Y acabamos como hemos empezado. FELICIDADES A LOS PROFESIONALES Y EMPRESARIOS DE APEME.

¿Por qué edición impresa? ¿Cómo surgio la idea?

Todo surgió a raíz de la necesidad de un cambio radical en la Asociación. En 2009, APEME puso en marcha un nuevo plan estratégico: “Generando Redes”, la economía mundial se vio convulsionada por un amplio abanico de turbulencias finacieras cuya velocidad y efectos han ocasionado la crisis financiera más importante desde la depresión de 1929. La burbuja inmobiliaria explican, entre otros, el grado de virulencia con el que la crisis ha atacado a la economía mundial, en particular española, donde el sector de las instalaciones eléctricas y telecomunicaciones se ha visto desde el principio muy afectado. Sin embargo, mientras tanto, el mundo vivía y sigue viviendo aceleradamente el fenómeno de la globalización, nunca los intercambios entre personas, bienes y servicios han sido tan intensos y simultáneos. Escenarios muy dinámicos donde la informática tiene un papel muy importante y la información es abundante: había que aprovechar esta situación. En general, hicimos un cambio radical por dentro y por fuera, cambiamos el logo, la página web,… En resumen, a dedicar el presupuesto de la comunicación a crear herramientas que fuesen útiles y motivadoras, así surgió el primer número de la Revista Informativa APEME.

En esta nueva era de la prensa digital, comercio electrónico, smartphones y envío de miles de correos electrónicos vendiendo todo tipo de servicios, se nos ocurrió que precisamente por la saturación de información de forma informatizada que recibimos, la edición impresa era una forma eficaz de reunir y trasladar al público todo el trabajo que realiza la asociación y las empresas y profesionales que la forman. Ya casi no se recibe correo postal y nos hemos dado cuenta que ahora recibir una carta en el buzón es algo especial y más, si va dedicada a algo que te interesa.

¿Por qué decidimos llamarla APEME Conecta?

A partir del segundo número dimos un paso más, que nuestra revista quedara más integrada en todo nuestro proceso de cambio, nuestro plan estratégico evolucionó a «APEME es la red», con lo que APEME Conecta resultó un nombre más que representativo de la nueva situación. Trabajamos en equipo, promoviendo la comunicación y cooperación dentro y fuera de la asociación para ayudar a los demás y a nuestros miembros a que tengan éxito. Estamos integrados en otras organizaciones de ámbito territorial superior, como COEPA, FIECOV, FENIE. Con más de 700 empresas miembros en Alicante, APEME se constituye en la voz y representación ante las Administraciones Públicas y otros organismos.

Al margen de quienes nos «conectamos» a través de APEME, la palabra CONECTA va más alla, significa posibilitar las colaboraciones entre empresarios y profesionales APEME, almacenistas y fabricantes colaboradores acérrimos, Institutos de Formación Profesional de toda la provincia, etc. Significa posibilitar las relaciones entre todos nosotros utilizando las nuevas tecnologías que se encuentran a nuestro alcance, mediente nuestra web, blog, redes sociales, la casi inminente Intranet que mejorará con un paso agigantado el día a día de los asociados y la asociación. Esperamos que con el diseño gráfico de cada uno de los ejemplares de la revista llegue también esa sensación de conectividad.

Nuestros colaboradores

Tenemos la suerte de contar siempre con la colaboración de las principales empresas dedicadas a nuestro sector: Almacenistas, fabricantes, seguros, organismos de control, comercializadora de energía, banca, asesoría,… a todos ellos, gracias por contar con vosotros en cada número, por vuestro interés y apoyo.

¿Qué contiene el nuevo número APEME Conecta 5?

En mi opinión, nuestra revista mejora con cada ejemplar, intentamos que se vea reflejado un año de trabajo dedicado a nuestro sector con todo nuestro cariño, por eso la realizamos de forma que parece un verdadero anuario, y al final poder tener la grata sensación de ver comprimida esta organización por y para la que trabajo en las manos.

Verás que cada año y éste en concreto, un poquito más, parece un albúm de fotos y esto se debe a que queremos darle gran protagonismo a las empresas y profesionales que forman APEME, que se vean reconocidos en cada página, cada evento,… Y así poder transmitir a su vez a sus clientes, la seriedad y confianza que nuestra marca APEME – Somos tus profesionales les ofrece.

A modo de resumen: Comenzamos con nuestra presentación, servicios, coberturas, convenios de colaboración y una breve descripción de nuestros departamentos y funciones, para que nos conozcáis un poquito más. Hacemos una memoria de los principales eventos, la Candelaria, Asamblea General y actividades tales como cursos de formación, jornadas técnicas, talleres, seminarios, ferias, etc. Y terminamos con el plato fuerte: La actualidad. En ella, hablamos de Fenie Energía, el vehículo eléctrico, el joven instalador, el Carné Profesional APEME, nuevos servicios y nuestros apreciados artículos de opinión.

Cómo no te podrás resistir a esperar a recibir la edición impresa, ¡Échale un vistazo electrónico ya! APEMEConecta

Con esta iniciativa, que forma parte de la intranet y nueva web que estamos generando, pretendemos simplificar y agilizar nuestra forma de comunicarte temas que puedan ser de interés general, evitar que recibas un exceso de mensajes y elijas tú la forma de estar al día.

Para APEME este Blog pretende constituir un foro abierto de opiniones, noticias y colaboraciones alrededor de cinco grandes temáticas que hemos titulado así: 

• Es noticia: artículos de opinión, análisis, o detalles específicos en relación a alguna novedad o noticia reciente que afecte a nuestro sector.
• Tecnología: Novedades tecnológicas o criterios normativos que afecten al Know How de nuestros profesionales.
• Eficiencia: Consideraciones, aplicaciones, crítica, etc… en relación a la eficiencia energética.
• Empresas y profesionales: Artículos centrados en el mundo empresarial y profesional, y su entorno laboral, fiscal, administrativo, etc…
• Actualidad APEME : Artículo sobre nuestra asociación, sobre nuestras publicaciones, eventos, sobre acuerdos con colaboradores, etc…

Los autores

Los distintos artículos procederán inicialmente de personal propio de APEME: Nuestro secretario, nuestro asesor técnico, etc… aunque está previsto abrirlo y potenciar la participación de ciertos colaboradores entre asociados, fabricantes, centros docentes, etc. Iremos anunciando la operativa a medida que las vayamos implantando.

Navegabilidad

Aunque similar a muchos otros blogs, igual conviene un breve repaso.

La pantalla de inicio muestra el encabezado, las dos o tres últimas entradas con su foto principal y un texto inicial, otras entradas anteriores con su foto en pequeño y su título, además de unas ventanas con los últimos Tuits y Facebook oficiales de APEME, y un pie final.

El encabezado de la pantalla de inicio presenta esta imagen:

Los iconos a su derecha permiten compartir nuestro blog en tus redes sociales.

Hemos habilitado el formato RSS (icono de onditas) para aquellos que utilizan los lectores RSS para mantenerse al día en todos sus suscripciones. Y la suscripcion mediante email a nuevos artículos.

Si eres asociado, estás suscrito por email por defecto y recibirás un mail de EnAPEME con el artículo publicado y un resumen de los anteriores. Este, ha sido, de hecho, el primer artículo que recibas por este medio.

El menú inicial permite filtrar por alguna de las categorías anteriormente indicadas. Si pinchas sobre EnAPEME accedes a la pantalla de inicio del blog,

También en tu smartphone

El blog se adapta automáticamente a tu dispositivo de visualización (tablet, PC, smarpthone,..), y algo interesante, puede ser que desees tener un icono permanente en tu pantalla de inicio. Hay distintos métodos según se trate de android, o iOS, incluso dependiendo del navegador que uses puede ofrecerte otras posibilidades.

Los artículos

Cada artículo, de forma individual,  puede ser difundido por tus redes sociales, mandado por email, etc…. a fin de que puedas aprovechar su contenido de la manera que más te convenga: Imagina que estás luchando por un presupuesto y temes que el cliente pueda optar por personal no cualificado o simplemente por «piratas de nuestra profesión», y que precisamente haya un artículo que pueda reforzar tus argumentos, pues, aprovecha y mándaselo a tu cliente, no desprecies el poder de este tipo de acciones. 

Comenta, apoya, o critica

Hemos dejado que puedan hacer comentarios cualquiera que lo desee, sin necesidad de estar registrado, o de forma anónima, si lo prefiere.

¿Qué es un Tablón de Anuncios?

Es un lugar dónde se pueden dejar mensajes públicos, por ejemplo, un aviso para comprar o vender.

¿Cómo surgió la idea de hacer el Tablón de Anuncios de APEME y qué se ofrece?

Nació de la necesidad que tienen los asociados de APEME de vender material que ya no utilizan (vehículos, locales, material, aparatos, furgonetas, garajes, pisos, etc.), y que otras empresas pueden conseguir a buen precio. También se publican servicios y/o colaboraciones que puedan surgir con otras empresas que buscan o necesitan servicios complementarios a los que ellos ofrecen.

Es un hecho constatable que los trabajadores por cuenta propia (autónomos) al cobrar sus pensiones estas suelen ser más bajas que la que reciben los asalariados. 

De hecho en 2014 la pensión media de los autónomos según datos de la Seguridad Social fue de 678 euro/mes, lo que supone un 60% de lo que percibieron de media los trabajadores del régimen general cuya media se situó en 1.143 euros/mes.

La razón de ello no es otra que los trabajadores por cuenta ajena tienen una base de cotización, que pagan entre ellos y los empresarios que se fija en función del salario que perciben, mientras que los autónomos eligen su base de cotización y ésta no se encuentra vinculada a sus ingresos reales. Por regla general, la base de cotización de los autónomos es más baja que la de los trabajadores. Y si se cotiza por una base menor, pues menor será el importe de la prestación que se reciba.

En 2014, la media de la base de cotización de los autónomos se situó en 999 euros, y la de los asalariados en 1.703 euros. En el primer trimestre de 2015, casi el 86% de los autónomos estaba cotizando por la base mínima 884,80 euros y pagando pues una cuota de 263,55 euros.

Para que a un autónomo le quede al final de su vida laboral una pensión mayor en el momento de su jubilación, habrá de cotizar por una base mayor. Pero además habrán de tenerse en cuenta otros factores como es el período de tiempo en el que esas bases sean más altas.

Desde 2013 en que se modificó la normativa, se estableció que el periodo de años para determinar el cálculo de la pensión aumentaría, a la vez que se retrasaba la edad de jubilación. Hasta 2012, el cálculo de la pensión se hacía en función de lo cotizado en los últimos 15 años, paulatinamente y tras la reforma se van ampliando los años hasta que cuando lleguemos a 2027 se computarán los últimos 25 años, y la edad de jubilación igualmente se incrementará hasta los 67 años. 

Veamos la siguiente tabla para gráficamente entender lo comentado hasta ahora:
 

No queda ahí la cosa, ya que la reforma también incorpora la ampliación de la vida laboral para tener derecho al cobro de la pensión máxima que pasa de los 35 años anteriores a la reforma, a los 38 años y 6 meses en 2027.

En 2013 ya era necesario tener 65 años y tres meses para jubilarse, y se tenían en cuenta los últimos 16 años de vida laboral para calcular la pensión. Ahora en 2015, se toman en cuenta los últimos 18 años, con 65 años y tres meses de edad y para alcanzar la pensión máxima se exigen 35 años y 9 meses de cotización.

Vamos a empezar a sacar algunas conclusiones, aunque el tema da para muchas más.

1.- Tendremos que empezar a preocuparnos por la jubilación a una edad muy temprana, a partir de los 42 años (no será fácil). ¿Por qué a los 42? pues porque si la jubilación nos llegará a los 67 años y nos computarán 25 años para calcularnos la pensión, basta con una simple resta. Salvo, que con 42 años ya pensemos que vamos a alargar la edad de jubilación por encima de los 67 años.

2.- Tendremos que tener cuidado con los cálculos que comencemos a hacer si en enero de 2015 teníamos ya más de 47 años, porque si en diciembre de 2014 estábamos cotizando por una base igual o superior a 1.926,60 euros podremos seguir eligiendo nuestra base entre la mínima de 884,40 y la máxima para 2015 de 3.606 euros/mes. Pero para quienes en las mismas condiciones tuviesen una cotización en diciembre de 2014 inferior a º1.926,60 euros, la base mínima que podremos elegir sería de 953,70 euros y la máxima de 1.945,80 euros.
En resumen, se puede cambiar la base de cotización hasta el tope incluido siempre que se haga en estos momentos antes de cumplir los 47 años, años que se irán reduciendo como hemos visto anteriormente hasta los 42 años.

3.- Acabamos, otra opción que se nos presenta y que en cada caso habrá que analizar es la de contratar un plan de pensiones privado. Pero ojo, aquí también necesitaremos el asesoramiento adecuado para saber cuándo hemos de contratarlos, con qué tipo de entidad, que cantidades serán necesario aportar mensualmente y las características de estos planes de pensiones.

Apasionante el tema que planteamos y que seguro que con las aportaciones de todos logramos dilucidar. 

¿Qué valor añadido puede aportar APEME a las empresas y profesionales asociados?

La principal ventaja que ofrece, puesto que se trata de una organización empresarial sectorial en la que se agrupan aproximadamente 700 empresas y profesionales cuyas actividades se centran básicamente en las instalaciones eléctricas y las telecomunicaciones, es la posibilidad del beneficio de grandes descuentos que de forma particular no se podrían obtener.

A modo de ejemplo os voy a hablar del reciente convenio de colaboración firmado con las Estaciones de Servicio GALP, las estaciones de Galp Energia están presente en todo el territorio español, con 623 estaciones y 226 tiendas de conveniencia en España, la red de Galp Energia sigue creciendo.

Las empresas y profesionales APEME pueden elegir entre dos tipos de tarjetas, una gran atractivo de este acuerdo para los que no estén interesados en tener la típica tarjeta de crédito que ofrecen este tipo de organizaciones: La Tarjeta de descuento autómatico – Tarjeta Business. Se abona la cantidad repostada con pago en efectivo o con tarjeta bancaria y en el mismo momento se le efectúa el descuento pudiendo solicitar factura que se le entregará en mano o bien puede solicitar se le efectúe una sola factura mensual por todos los consumos y se le enviará a su domicilio.

¿Qué beneficios tiene esta Tarjeta Business? 

En primer lugar no implica la relación con ninguna cuenta bancaria, se trata de una tarjeta de «fidelización» al cliente. En segundo lugar y más importante, el descuento automático. En tercer lugar, tiene la comodidad de que ya disponen de tus datos como cliente y te pueden enviar una factura una vez al mes y te la envían directamente por correo.

La otra opción es la Tarjeta de crédito – Tarjeta Galp Flota ¿Qué beneficios tiene? 

Tiene una peculiaridad, es para consumos mínimos de 300€ mensuales y si la aseguradora concede el crédito se envían las tarjetas, en el caso de que no sea aceptado su crédito, se debería aportar garantía bancaria.

Beneficios: La facturación es mensual y se envía un recibo bancario a su cuenta el día 8 del mes siguiente. Esta tarjeta lleva asociado un pin para que nadie pueda utilizarla en caso de pérdida y puede activarse por tipo de carburante (gasolina o gasoil), y con solicitud de kilómetros si se solicita.

«En ambos casos se emite una tarjeta por cada vehículo, no tiene ningún coste y el Descuento a aplicar es de 0,05€ litro»

Fotografía de portada de: Eduardo Otubo https://flic.kr/p/6kXXUj