CGT

Guide de la formation professionnelle

Let. C. — 19 Mai. 2026

🏳️‍🌈 Kit de communication - Mois des fiertés 2026

Let. C. — 15 Mai. 2026

Agir pour l’égalité des droits : un engagement de la CGT

Discriminations, violences, invisibilisation : au travail aussi, les personnes LGBTQIA+ subissent des injustices.

Depuis près de 30 ans, la CGT s’organise pour faire reculer les discriminations et conquérir l'égalité des droits au travail pour les personnes LGBTQIA+. Car si des avancées législatives ont été obtenues, la réalité du monde du travail reste souvent marquée par des inégalités, des violences, du silence ou de l'invisibilisation. La CGT revendique une société et un monde du travail inclusifs, où chacune et chacun puisse vivre et travailler librement, sans crainte ni discrimination.

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Guide syndical

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Courrier intersyndical adressé au ministre de l'Intérieur et au ministre du Travail

Let. C. — 15 Mai. 2026

Monsieur le ministre de l’Intérieur,
Monsieur le ministre du Travail,

À Carcassonne, le nouveau maire a engagé une procédure visant à expulser les organisations syndicales de leurs locaux. Cette décision constitue une attaque grave contre la liberté syndicale et contre nos organisations qui participent depuis des décennies à la vie démocratique et sociale de notre pays.

A Carcassonne, comme ailleurs, les locaux syndicaux et les Bourses du travail, ne sont pas des locaux municipaux comme les autres. Comme partout en France, il s'agit de lieux historiques d’accueil, d’organisation et de défense des travailleurs et travailleuses. A Carcassonne, depuis près de 90 ans, les salarié·es peuvent être accueilli·es à la bourse du travail et accompagné·es notamment grâce à des permanences juridiques face aux licenciements abusifs, aux impayés, aux accidents du travail, aux discriminations et à la précarité. Dans un territoire durement touché par les inégalités sociales, cette présence est essentielle.

Présenter cette expulsion comme une simple mesure administrative relève de la mauvaise foi politique. Cette décision s’inscrit dans une série d’actes assumés par le maire RN de Carcassonne : suppression de subventions à la Ligue des Droits de l'Homme et à toutes les associations qui critiquent l'extrême droite, retrait du drapeau européen sur la façade la mairie, remplacement du portait du Président de la République par celui de Marine Le Pen, suppression des publications légales dans la presse locale considérée comme trop critique...Aujourd’hui, ce sont les syndicats, qui sont directement visés parce qu’ils constituent un contre-pouvoir organisé, capable de défendre les droits sociaux et les libertés collectives.

Messieurs les ministres, s’attaquer à une Bourse du travail n’est jamais anodin. Ces lieux sont issus de l’histoire du mouvement ouvrier et de la construction des solidarités populaires. Un rapport de l’Inspection Générale des Affaires Sociales de 2013 sur les Bourses du travail et les Maisons des syndicats chiffrait leur fréquentation à plus d’un million de personnes dans le cadre des permanences juridiques et sociales. Les affaiblir ou les faire disparaître revient à porter atteinte à la capacité des salariés à se défendre collectivement et à accéder concrètement à leurs droits. Cette décision est contraire à la Convention sur la liberté syndicale et la protection du droit syndical de 1948.

Ce qui se joue à Carcassonne dépasse largement le cadre local. Si une municipalité peut, pour des raisons idéologiques, expulser des organisations syndicales d’un lieu qu’elles occupent parfois depuis près d’un siècle, alors c’est un précédent extrêmement dangereux qui est créé pour l’ensemble du pays.

Nous vous demandons solennellement d’intervenir afin que soit garanti le respect des libertés syndicales et des principes républicains. Nous appelons également les services de l’État et la préfecture de l’Aude à prendre leurs responsabilités face à une décision qui remet directement en cause l’exercice normal de l’activité syndicale.

Il ne s’agit pas seulement de défendre un bâtiment. Il s’agit de défendre un principe fondamental : dans une démocratie, les syndicats ne doivent jamais être réduits au silence par le pouvoir politique.

Convaincus de votre attachement aux principes fondamentaux de notre démocratie et de notre République, nous vous prions d’agréer, Messieurs les ministres, l’expression de nos sentiments les meilleurs.

Sophie BINET,
Secrétaire générale de la CGT

François HOMMERIL,
Président de la CFE-CGC

Caroline CHEVÉ,
Secrétaire générale de la FSU

Marylise LÉON,
Secrétaire générale de la CFDT

Laurent ESCURE,
Secrétaire général de l’UNSA

Frédéric SOUILLOT,
Secrétaire général de FO

Julie FERRUA et Murielle GUILBERT,
Co-déléguées de Solidaires

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On est la CGT ! 130 ans après

aaoues — 13 Mai. 2026

On est la CGT !

Suivez les batailles de Séverine et de ses camarades pour sauver Vencorex, d'Ouria pour protéger les travailleur·euse·s et l’environnement des polluants éternels à Téfal, de Pierre contre la discrimination syndicale au sein de son entreprise, d'Anita pour sauver l'hôpital et faire avancer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, ou encore d'Hervé, conducteur de train et défenseur du service public tant en manifestations que sur les réseaux sociaux…

Chacun·e se livre sur les origines et le sens de l’engagement dont il·elle fait preuve au quotidien, s’inscrivant dans la poursuite des idéaux de solidarité et de transformation sociale pour lesquels la CGT se bat depuis plus d’un siècle.

Des luttes actuelles, mais liées aux batailles que mène la CGT depuis plus d'un siècle...

A voir en replay sur France.tv

[Guide] Salaires : négocier pour gagner dans l'entreprise

aaoues — 11 Mai. 2026

Ce guide s’articule avec le tutoriel  
S’organiser et gagner des augmentations de salaires, c’est possible ?

Sommaire :

1.1 Anticiper le déclenchement des négociations
1.2 Se préparer avant la 1re réunion de négociation
1.2.1 Réunir le collectif syndical pour préparer la négociation
1.2.2 Déterminer la composition de la délégation CGT
1.2.3 Vérifier les droits/moyens pour la délégation CGT
1.2.4 Vérifier ma représentativité dans l’entreprise
1.2.5 Préparer la négociation avec un dossier d’état des lieux de la situation
1.2.6 Si besoin, faire appel au cabinet d’expertise du CSE
1.2.7 Préparer les revendications à partir du niveau de conscience et des besoins des salarié·es 16

2.1 Débuter les négociations
2.2 Connaître et contrer la stratégie patronale
2.3. Porter la voix des salarié·es
2.4. Faire le point avec les salarié·es après chaque réunion de négociation
2.5. Mobiliser les salarié·es

3.1 Consulter les salarié·es sur le projet d’accord
3.2. Prendre la décision dans le syndicat
3.3. Communiquer et proposer l’adhésion

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Les 88 propositions de la CGT pour des JOP Alpes 2030 exemplaires

Let. C. — 6 Mai. 2026

La CGT mobilisée pour des JOP exemplaires sur le plan social et environnemental

Les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2030 ne peuvent pas être une simple vitrine internationale, ni un événement éphémère, déconnecté des réalités sociales et environnementales. Ils doivent être, au contraire, une opportunité historique de progrès pour les travailleurs et travailleuses, pour les territoires de montagne et pour l’ensemble de la société. C’est dans cet esprit que s’inscrit la CGT avec cette feuille de route revendicative.

Derrière l’ambition sportive et médiatique, des milliers de salarié·es, de saisonnier·ères, d’agent·es publics et de travailleur·euses des entreprises sous-traitantes, de bénévoles auront à cœur de réussir les Jeux, par leur travail et leur engagement.

La présence de la CGT au sein du comité de la charte dans le cadre de la préparation de ces JOP correspond à la volonté de répondre aux besoins des travailleur·euses, des populations et des territoires, tout en préservant l’environnement. C’est le sens des objectifs et des engagements concrets contenus au sein de la charte sociale et environnementale signée le 26 novembre dernier.

La CGT sera vigilante avec ses organisations, pour empêcher les dérogations en tous genres. Nous agirons avec fermeté pour faire respecter le code du travail et les accords conventionnels, garantir de bonnes conditions de travail, de santé, d’emploi aux travailleur·euses qui vont intervenir dans les différents secteurs dans le cadre de la tenue des JOP. Nous exigerons des dispositifs pour se prémunir du travail illégal, avec une attention particulière sur le travail des détaché·es, des saisonnier·ères, des intérimaires, des jeunes. L’accès au logement, au transport, à la santé, à l’énergie et à l’ensemble des services publics doit être garanti pour les travailleur.euses, avant, pendant et après les JOP.

Les marchés et les filières économiques doivent d’abord servir l’emploi et le territoire. Cela suppose un accès réel des TPE-PME locales aux marchés, des clauses sociales réellement contrôlées, une transparence totale et le refus de toute opacité ou dérive vers le gré à gré.

Forts de l’héritage des JOP 2024, la CGT affirme la nécessité d’un contrôle public renforcé, il convient de veiller à la stricte application des engagements de responsabilité sociétale et environnementale, et favorisant une participation pleine et entière des acteur·trices sociaux·ales à toutes les étapes.

Les Jeux doivent laisser un héritage durable, utile aux populations locales. Cela implique de répondre concrètement aux besoins en logements accessibles, en transports publics, en services de santé, en éducation et en infrastructures sportives. Non seulement ils ne doivent pas profiter à quelques-un·es, mais bénéficier à toutes et tous en favorisant la pratique du sport pour toutes et tous.

Pour la CGT, les JOP 2030 doivent être une opportunité pour réaliser ou accélérer des infrastructures dans de multiples domaines dans ces régions de montagne, pour repenser le modèle économique du tourisme de la montagne : passer d’un tourisme centré sur le “tout- ski” à un tourisme des quatre saisons, développer des activités diversifiées, respectueuses de l’environnement et améliorer la qualité de vie et la stabilité des emplois, de l’industrie, des services publics dans les territoires de montagne.

A l’exemple des JO d’Albertville en 1992, des JOP de Paris, la réussite des jeux et leur exemplarité exigent une véritable démarche de concertation territoriale. Les choix structurants pour le territoire ne peuvent pas se décider sans le monde du travail, ni les organisations syndicales.

1. Garantir de bonnes conditions de travail :

A - Respect des droits des travailleur·ses

1. Respecter strictement les durées de temps de travail, le repos hebdomadaire et dominical, les salaires minimaux conventionnels, les conditions d’emploi et d’encadrement du recours aux heures supplémentaires ;

2. Assurer la vérification systématique des diplômes, qualifications et formations pour les postes à risque ;

3. Prendre en compte la précarité et garantir une indemnité de fin de contrat en cas de rupture ou de fin de contrat ;

4. Lutter contre toute forme de discrimination dans l’accès à l’emploi et dans l’emploi ;

5. Garantir l’égalité salariale, prévenir les violences sexistes et sexuelles et mettre en place des dispositifs d’information, de prévention et de protection ;

6. Garantir aux travailleur·ses des entreprises sous-traitantes, a minima, les mêmes niveaux de rémunération et le respect des mêmes conditions de travail que les travailleur·ses de l’entreprise utilisatrice ;

7. Respecter les classifications conventionnelles au regard des emplois occupés.

B - Santé, sécurité et conditions de travail

8. Prévenir et compenser l’ensemble des risques professionnels auxquels sont exposés les travailleur·euses, lié·es à des contraintes physiques marquées, un environnement physique agressif ou à certains rythmes de travail, dans l’ensemble des professions concernées.

9. Planifier les chantiers et mettre en place des comités d’hygiène, santé et sécurité de site, pour garantir la santé et la sécurité sur les chantiers.

10. Créer une commission de l’Observatoire départemental d’analyse et d’appui au dialogue social et à la négociation collective (l’ODDS), sous la responsabilité de l’Etat sur les sites d’accueil pour les métiers spécifiques.

11. Fixer des règles précises sur le niveau de la sous-traitance afin d’éviter le travail dissimulé, et responsabiliser le maitre d’œuvre en matière de santé et sécurité au travail.

12. Installer des permanences syndicales, Carsat, inspection du travail et médecine du travail sur chaque site.13. Garantir des conditions de transport, d’hébergement et de repas dignes et prévus dès la préparation des Jeux, (sanitaires, points d’eau, cuisine, salle de repos).

14. Garantir des dispositions d’aide à la garde d’enfants pour les personnels mobilisés sur des horaires atypiques.

15. Programmer pour tous les travailleur.euse.s des JOP, les formations réglementaires à la sécurité et à la santé au travail, ainsi que la désignation d’un·e référent·e santé et sécurité au travail.

16. Mettre en place la visite médicale obligatoire pour toute embauche avec un suivi particulièrement pour les métiers pénibles et à risques.

C - Veiller au respect et la mise en œuvre des engagements contenus dans la charte sociale et environnementale

Les entreprises, services publics et associations doivent connaître, appliquer et respecter la charte sociale, économique et environnementale, signée par l’ensemble des organisations syndicales et patronales (lien de la charte) durant toute la durée de la préparation et la tenue des JOP.

17. Mettre en place des comités interentreprises de site avec représentation syndicale.

18. Créer des espaces d’accueil syndicaux pour l’ensemble travailleurs et travailleuses sur l’ensemble des sites et des chantiers.

19. Rendre obligatoire, pour toutes les entreprises intervenantes sur les JOP, l’adhésion et le financement à une association paritaire ayant pour but de créer, organiser, développer et gérer les activités sociales.

20. Exiger des entreprises consultées dans le cadre de l’appel d’offres qu’elles démontrent la mise en place des instances représentatives du personnel et fournissent les convocations des organisations syndicales.

21. Mettre en place des instances départementales interprofessionnelles sous la responsabilité de l’Etat, pour faire de la charte sociale et environnementale un outil contraignant.

22. Associer systématiquement les instances représentatives du personnel (C3SCT ex-CHSCT) à la mise en œuvre et au suivi des conditions de travail sur les différents sites et chantiers.

D - Moyens et contrôle

23. Respecter le rôle et l’indépendance de l’inspection du travail.

24. Renforcer les effectifs de l’inspection du travail, permettant un contrôle suffisant sur les sites des JOP.

25. Doter les organisations syndicales de moyens suffisants pour accompagner, renseigner et défendre les travailleurs et travailleuses mobilisé·es.

26. Vérifier les moyens matériels et humains des services départementaux (ex. déneigement, sécurité, secours).

27. Mettre en place des instances de coordination départementales de Services de Santé au Travail.

2. Éviter les dérogations en tous genres :

A - Environnement et aménagement du territoire

28. Interdire toute dérogation environnementale et garantir zéro artificialisation nette et zéro perte de biodiversité.

29. Garantir que la préservation du tissu économique local (agriculture, artisanat, TPE/PME) soit intégrée dans les choix de sous-traitance et de commandes publiques.

30. Renforcer la vigilance sur les dérogations en matière d’urbanisme.

31. Utiliser prioritairement des infrastructures existantes et limiter des constructions neuves.

32. Appliquer strictement les lois Montagne et Environnement, avec études d’impact, enquêtes publiques et autorisations environnementales obligatoires.

33. Assurer une vigilance sur les retenues collinaires pour neige de culture dans le respect des normes environnementales.

34. Intégrer les énergies renouvelables en veillant au respect des écosystèmes fragiles.

35. Appliquer la loi Egalim en garantissant des produits locaux, durables et socialement responsables pour la restauration collective.

3. Se prémunir du travail illégal

A - Renforcer les contrôles et l’inspection du travail :

36. Garantir l’indépendance et donner les moyens humains et matériels à l’inspection du travail afin de garantir ses contrôles et visites inopinées sur tous les sites (chantiers, hébergements, restauration, etc.), en lien avec les organisations syndicales.

37. Augmenter les effectifs de l’inspection du travail, de la médecine du travail et des structures de contrôle nécessaires (OFB, ARS, DDT, DGCCRF, impôts, etc.).

38. Mettre en place une carte de travail chantier spécifique JOP 2030, validée par les organisateurs et après consultation des organisations syndicales.

B - Limiter, responsabiliser et exiger la transparence dans la sous-traitance :

39. Instaurer une responsabilité solidaire des donneurs d’ordre vis-à-vis de leurs sous-traitants et prestataires, pour que tous et toutes les travailleur·euses bénéficient des mêmes droits.

40. Limiter la sous-traitance à un niveau et uniquement de technicité et non de capacité en raison du manque d’effectif.

41. Informer obligatoirement les représentants du personnel sur le recours à la sous-traitance.

42. Imposer des clauses sociales et environnementales dans les appels d’offres pour garantir le respect du droit du travail et la traçabilité des employeurs en matière de respect de l’environnement.

C - Encadrer le travail détaché et l’intérim :

43. Contrôler et limiter le recours au travail détaché aux seules prestations pour lesquelles aucune entreprise locale ou nationale ne peut répondre.

44. Encadrer la main-d’œuvre intérimaire pour éviter les abus et garantir l’égalité de traitement.

45. Lutter contre le faux bénévolat et /ou volontariat, en veillant à ce que les missions confiées aux bénévoles et /ou volontaires ne remplacent aucun poste salarié·e.

4. Faire des propositions d’amélioration de la vie des travailleur·ses et des saisonnier·es :

a) Logement : garantir des conditions dignes, accessibles et pérennes :

46. Contrôler, réguler et sanctionner fermement les abus en matière de logements indignes sous la responsabilité de l’État.

47. Mettre en place des plans régionaux ambitieux pour le logement saisonnier incluant construction, rénovation, quotas obligatoires et normes renforcées.

48. Garantir des hébergements d’urgence pour les saisonniers, intérimaires, volontaires… sans solution.

49. Négocier un accord interprofessionnel national ou départemental sur le logement des travailleur·euses et des saisonnier·ères (surface, équipement, pourcentage réservé, obligations des employeurs).

50. Produire des logements en nombre suffisants, accessibles et dignes pour accueillir les salarié·es, performant du point de vue énergétique et environnemental.

51. Mobiliser les structures du tourisme social pour favoriser l’accueil durant les JOP.

B - Mobilité et transport : faciliter les déplacements collectifs, un enjeu majeur de santé et d’environnement :

52. Adapter les transports (horaires, lignes, navettes) aux besoins spécifiques des travailleur·euses et bénévoles.

53. Développer une tarification sociale et solidaire pour les transports publics, les remontées mécaniques et les épreuves olympiques permettant un accès libre à l’ensemble des sites olympiques.

54. Investir dans le ferroviaire et les transports collectifs durablement pour faciliter l’accès à la montagne, désenclaver les vallées, en réduisant les gaz à effet de serre.

C - Accès aux droits et aux services publics :

55. Garantir l’accès aux services de santé (saison hivernale propice à une suractivité qui sera accentuée par les jeux olympiques), de formation, d’éducation et d’accompagnement social, pour les travailleur·euses et leurs familles.

56. Mettre en place un service d’intérêt économique (SIEG) pour l’eau.

57. Assurer un haut niveau de service public électrique, avant, pendant et après les JOP.

58. Favoriser le tourisme social (via CSE, mutuelles, associations) pour un accès populaire à la montagne et aux loisirs.

59. Maintenir l’offre et le financement du service public pour le transport scolaire et de voyageurs pendant la période des jeux.

5. Favoriser la pratique du sport pour toutes et tous

A - Gagner un héritage sportif et social durable :

60. Faire des JOP un levier pour laisser un héritage social : logements sociaux (réserver un quota pour les saisonnier·es), infrastructures réutilisées, meilleure couverture des services publics, développement des transports collectifs.

61. Garantir, en montagne, où l’économie repose sur la saisonnalité, que les investissements des jeux profitent durablement aux travailleurs et travailleuses et au développement du territoire.

62. Assurer un véritable héritage pour les associations sportives : toutes les infrastructures construites ou rénovées pour les Jeux doivent être réutilisées après l’événement comme équipements sportifs et de loisirs accessibles à toutes et tous.

63. Empêcher la privatisation des sites olympiques et garantir leur gestion publique avec des tarifs abordables pour les habitant·es, les associations, les écoles et les travailleur.euses.

64. Inscrire la reconversion des équipements dans les documents officiels du COJOP.

65. Concevoir les équipements dans une logique de transition écologique :
- Privilégier des installations à taille humaine, durables et économes en énergie,
- Anticiper la fin du “tout-neige” en montagne pour développer des activités sportives diversifiées toute l’année.

B - Accessibilité et tarifs sociaux

66. Garantir la gratuité ou des tarifs réduits sur les sites sportifs pour les habitant·es, les scolaires, les associations, les CSE et les familles populaires.

67. Encourager la tarification sociale pour favoriser le transport collectif.

68. Créer des forfaits solidaires permettant aux travailleur·euses et habitant·es d’accéder aux sports d’hiver et aux équipements (piscines, patinoires, gymnases) à tarif préférentiel.

69. Renforcer les CSE en prévoyant une dotation spécifique afin de développer l’accès au sport pour les travailleur·euses et leurs familles.

C - Promouvoir le sport pour tous les publics

70. Développer le tourisme social, réintroduire les classes de neige, de montagne et autres dispositifs éducatifs favorisant la découverte du sport et de la montagne pour les enfants et les pratiques sportives.

71. Garantir un accès équitable aux épreuves olympiques pour tous les publics (CSE, associations, scolaires, familles modestes, personnes en situation de handicap).

72. Encourager les rencontres entre jeunes, associations et athlètes pour valoriser la pratique et les métiers du sport.

D - Soutien au sport amateur et au temps libre

73. Renforcer le financement des associations sportives de proximité et du sport amateur.

74. Réduire le temps de travail et augmenter les salaires pour libérer du temps pour la pratique sportive.

75. Créer de nouvelles sources de financement pérennes pour soutenir la vie sportive locale après les Jeux (fonds dédiés, dotations aux CSE, subventions publiques).

6. Conquérir un héritage qui profite au territoire et à ses habitant·es

L’héritage des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2030 doit avant tout profiter aux populations et aux territoires.

A - Logement : priorité aux travailleur·euses et aux habitant·es

76. S’opposer fermement à la réhabilitation du Fort des Têtes de Briançon en logements de luxe qui ne répondent pas à la crise du logement.

77. Transformer les villages olympiques en logements sociaux et durables pour les travailleurs après l’événement, ou en logements en accession sociale à la propriété.

78. Maintenir et développer les structures de tourisme social accueillant les saisonnier·ères et les familles populaires.

79. Construire des logements en nombre suffisant, pour accueillir les salarié·es, et prenant en compte les évolutions techniques de construction pour un développement durable.

B - Transports : désenclaver et verdir les vallées

80. Faire des JOP 2030 un levier de désenclavement responsable des vallées alpines et de développement des modes des mobilités douces :
-    Développement des transports en commun écologiques (trains, ascenseurs valléens, navettes, parkings relais).
-    Pérennisation des trains supplémentaires mis en service pendant les Jeux pour assurer la desserte quotidienne du territoire et notamment les trajets domicile - travail / étude.
-    Poursuite de la modernisation des gares pour les personnes à mobilité réduite (PMR) et les mobilités douces.
-    Création, autour des gares, de hubs qui garantissent l’interconnexion et la mise en cohérence des différents réseaux de transports.

81. Anticiper les effets du réchauffement climatique (éboulis, glissements, fermeture de routes, fonte du permafrost) dans la conception des infrastructures.

82. Renforcer les services publics d’aménagement du territoire, d’entretien et de sécurité (transport, eau, biodiversité, sols, risques naturels).

C - Emploi et droits sociaux

83. Créer un statut de la/le saisonnier·ère de haut niveau garantissant une assurance chômage digne, un salaire au moins égal au SMIC, des droits sociaux et reconduction automatique des contrats entre les saisons.

84. Encadrer les contrats de travail à durée déterminée autres que ceux des saisonnier·es : signature avant le début des Jeux, durée suffisante, droit à l’indemnité de fin de contrat et au chômage.

85. Pérenniser les postes créés dans le cadre des JOP dans services publics, notamment :
-    Santé,
-    Inspection du travail,
-    Transports,
-    Environnement.

Repenser le modèle de développement économique, sociale et environnemental des territoires de montagne

D - Les JOP 2030 doivent être une opportunité pour repenser le modèle économique du tourisme de la montagne

86. Passer d’un tourisme centré sur le “tout-ski” à un tourisme des quatre saisons.

87. Développer des activités diversifiées, respectueuses de l’environnement.

88. Améliorer la qualité de vie et la stabilité des emplois dans les territoires de montagne.

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[Livret] Changement climatique et travail : des leviers pour agir

Let. C. — 5 Mai. 2026

Il n'y a pas de fatalité naturelle

Ce n’est pas la Terre qui « se dérègle toute seule », mais bien le système capitaliste qui organise la surexploitation des ressources, des travailleur·ses et du vivant au profit d’une minorité.

Dès qu’on regarde les choses d’un peu plus près, la crise environnementale apparaît pour ce qu’elle est : une question sociale, une question de classe, une question de lutte contre l’exploitation capitaliste et ses attaques vis-à-vis des droits et de l’emploi, au contraire de la satisfaction des besoins de la population.

Une crise globale

On parle souvent de « crise climatique », mais en réalité c’est tout une trame qui se défait : le climat se réchauffe, les écosystèmes se dégradent, la pollution due à l’activité humaine (chimique, particules fines, composés organiques volatils, métaux lourds, biologique et allergènes, pollution radioactive) imprègne l’air, l’eau, les sols, les lieux de travail et les corps.

Ces dimensions ne sont pas séparées les unes des autres, elles ont des racines communes : la dépendance aux énergies fossiles, la course à la rentabilité, l’extraction toujours plus rapide de matières premières naturelles brutes et leurs transformations, l’appropriation des ressources en eau, la production croissante de déchets ; la mise en concurrence des pays, des territoires et des salarié·es ; la recherche obstinée des droits sociaux et environnementaux les plus faibles.

La même logique qui ferme un site industriel au nom de la rentabilité financière rase une forêt, artificialise des terres agricoles ou laisse se multiplier les substances toxiques.

La responsabilité inverse

La responsabilité est sans cesse renvoyée aux individus, sommés de « faire des efforts » : prendre des douches plus courtes, trier leurs déchets, « consommer responsable ».

Mais si ces gestes comptent, ils ne doivent pas masquer l’essentiel : les responsabilités sont massivement inégales. Le capital, sous la forme entre autres de grandes firmes et de grandes fortunes, pèse une part disproportionnée des émissions et des pollutions, tout en distribuant des dividendes records, du fait de l’exploitation des travailleur·ses et de leur habitat : « la terre ».

Les gouvernements, eux, continuent trop souvent à accompagner ce mouvement : refus d’encadrer par des lois contraignantes, dérégulation, privatisations, « simplification », accords de libre-échange, baisses d’impôts pour les plus grosses entreprises, flexibilisation du travail, recul des services publics. Les coûts réels – sur la santé, les territoires, la qualité de vie – sont reportés sur les travailleur·ses, les habitant·es, les générations futures.

À l’inverse, les classes populaires sont à la fois les moins responsables et les plus exposées. Elles vivent davantage dans des logements mal isolés, près des axes routiers et des sites industriels, dans des quartiers, dans des villes, dans des territoires où l’accès aux transports collectifs, aux espaces verts, aux services publics est plus difficile.

Elles subissent les vagues de chaleur sur les chantiers, dans les ateliers, les entrepôts, les cuisines, les services de soin ; elles subissent les horaires décalés, les temps de trajet toujours plus longs. Les conséquences de la destruction de cette planète qui nous héberge ne sont pas « les mêmes pour tout le monde » : elles aggravent les inégalités existantes, elles frappent plus fort là où les protections sociales, syndicales et territoriales sont déjà fragilisées.

Une adaptation injuste ou une transition juste

C’est dans ce paysage que s’imposent deux enjeux indissociables : atténuer le dérèglement climatique – en réduisant radicalement les émissions et les pollutions – et s’y adapter pour protéger la santé, les conditions de vie et de travail.

Atténuation et adaptation de quoi, et pour qui ? Là encore, deux voies se dessinent. La première, déjà à l’œuvre, consiste à demander aux plus modestes de se « débrouiller » : travailler malgré la chaleur, payer plus cher l’énergie ou l’eau, accepter des restrictions pendant que d’autres continuent de surconsommer ; accepter des fermetures de sites au nom du climat pendant que les multinationales maintiennent leurs profits et délocalisent leurs émissions ; laisser les territoires les plus vulnérables encaisser les chocs en silence, comme si polluer en Asie n’avait pas de répercussion sur le reste de la planète.

La seconde voie, celle que nous voulons ouvrir, considère l’atténuation et l’adaptation comme des droits et un terrain de luttes sociales : droit à des logements dignes et correctement isolés, droit à des conditions de travail compatibles avec la santé, droit à des services publics robustes (eau, énergie, santé, transport, éducation), droit à une reconversion des productions polluantes sans pertes d’emplois ni de salaires, droit à des territoires vivables, aménagés en pensant d’abord aux besoins sociaux et au respect du vivant.

Au cœur de nos luttes

Pour la CGT, l’environnement n’est pas un sujet « annexe » qu’on ajouterait à la fin des revendications, c’est un fil qui traverse toutes nos batailles : l’emploi, les salaires, la formation, le contenu du travail, la santé, le logement, l’organisation des transports, l’avenir industriel des territoires. Refuser que la transition se fasse contre les travailleur·ses, refuser que l’atténuation et l’adaptation se traduisent par plus de précarité, plus de pénibilité et plus d’injustice, c’est au cœur de notre mandat syndical.

À l’heure où un dollar est investi pour protéger la nature contre trente pour la détruire, alors que le GIEC et l’IPBES alertent depuis des décennies, sur la base d’un consensus scientifique incontestable, sur la nécessité de transformer nos modes de production et de consommation, l’action ne peut plus être différée. D’autant que le coût d’une transition juste, fondée sur l’atténuation et l’adaptation, est sans commune mesure avec celui de l’inaction.

Comprendre, agir, lutter

Ce livret part donc d’une conviction simple : comprendre la crise environnementale comme une crise sociale et de classe est une condition pour mieux s’y confronter et ne pas la subir.

Il ne s’agit pas seulement de « limiter les dégâts », mais de reprendre la main sur ce qui est produit, comment, pour quels besoins, avec quels effets sur notre santé, sur la nature, sur les générations à venir. Adapter nos sociétés au réchauffement, oui – mais en transformant profondément l’appareil productif, avec pour objectif ultime la socialisation de l’outil, en renforçant les droits des travailleur·ses, en construisant du pouvoir d’intervention dans les entreprises, les branches, les filières, et les services publics dans les territoires.

C’est à cette tâche que ce livret veut contribuer : donner des repères pour comprendre, et surtout des points d’appui pour lutter.

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Sommaire

CHAPITRE 1 – RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE : TRAVAIL, VIE QUOTIDIENNE

1. Impacts sur la santé et les conditions de travail

A. Chaleur au travail : quand le climat devient un risque professionnel

A.1. Impacts concrets sur le travail et la vie quotidienne
A.2. Revendications CGT dans l’entreprise ou l’administration

Aménagement des horaires en période de canicule
Renforcement des protections des travailleur·ses en extérieur (BTP, agriculture…)
Droit d’alerte pour danger grave et imminent
Droit de retrait face aux conditions climatiques extrêmes
Intégration du climat dans les plans de prévention des risques en les renforçant

B. Pollution de l’air : un tueur silencieux qui frappe d’abord les classes populaires et leurs enfants
B.1. Impacts concrets sur le travail et la vie quotidienne
B.2. Revendications CGT dans l’entreprise ou l’administration

Exploitation des données de durabilité de l’entreprise, de la collectivité ou de l’administration, pour lutter contre les pollutions qui en sont issues
Mobilité plus durable financée par l’employeur

2. Catastrophes « naturelles » et vulnérabilité des infrastructures, des territoires… jusqu’aux risques industriels

3. Services publics en tension

A. L’exemple de l’éducation et du bâti scolaire

CHAPITRE 2 – LES PFAS ET LA POLLUTION CHIMIQUE : UN SCANDALE SANITAIRE ET SOCIAL

1. Qu’est-ce que les PFAS (produits chimiques per- et polyfluoroalkylés, omniprésents et dangereux) ?

2. Actions possibles pour les représentant·es du personnel et les syndicats

A. Premiers repères syndicaux
B. Les droits de base des élu·es du CSE et de la commission SSCT
C. D’autres outils puissants existent

Le droit d’alerte environnemental
Document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) « chimique »
Expertise CSE en cas de risque grave
Référence au PNSE et aux données publiques

CHAPITRE 3 – ADAPTATION JUSTE – PARTIR DU TRAVAIL : LA DÉMARCHE CGT

1. Documenter : rendre visibles les situations

2. Nommer les causes et les responsables : ce n’est pas la météo, ce sont des choix

3. Transformer : faire des constats des leviers de lutte

4. Rendre visible les situations et les faire prendre en compte

A. Dans la négociation collective
B. Dans l’espace public et les territoires

CHAPITRE 4 – LES REVENDICATIONS CGT POUR UNE TRANSITION ÉCOLOGIQUE JUSTE

1. Planification démocratique de la transition industrielle

2. Reconversion des sites polluants : dépollution, transformation industrielle et protection des emplois

3. Faire de la formation continue un pilier de la transition écologique et industrielle

4. L’école au coeur des enjeux climatiques

5. Renforcer les normes environnementales et les capacités de contrôle public

6. Des besoins de financement à la hauteur des transformations à engager

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Lettre de Sophie Binet adressée au Premier ministre

Let. C. — 5 Mai. 2026

Monsieur le Premier ministre,

Je tiens, par ce courrier, à vous faire part de notre plus grande inquiétude sur les conséquences économiques et sociales de la guerre au proche et au moyen orient.

La première urgence est bien évidemment diplomatique pour qu'un réel cessez le feu ainsi qu'un processus de paix durable soient mis en place pour faire cesser les souƯrances des populations civiles bombardées.

Il faut par ailleurs répondre sans attendre à la détérioration de la situation des salarié.e.s et des retraité.e.s en France. L'Agence Internationale de l'Energie prévoit un choc au moins aussi violent que le choc pétrolier de 1973. Alors que des millions de travailleuses et de travailleurs sont déjà contraints de choisir entre remplir leur frigo ou faire leur plein, l'augmentation des prix du gaz et du carburant risque de s'installer dans la durée et de se répercuter sur l'ensemble des biens de consommation, à commencer par les produits alimentaires. Ainsi, l’INSEE vient d’évaluer l’inflation à 2,2% depuis un an.

M. le Premier ministre, les leçons doivent être tirées de la crise inflationniste de 2022 déclenchée par l'agression de l'Ukraine par la Russie. A l'époque, les seules mesures pour tenter de contenir les prix de l'énergie ont reposé sur un bouclier tarifaire, sans régulation des prix ni mesures structurelles pour sortir du marché spéculatif de l'électricité et du gaz, et sans disposition spécifique d'augmentation des salaires. Résultat : des mesures extrêmement coûteuses pour les finances publiques que les citoyen.nes et les agents de la fonction publique payent encore aujourd'hui, une explosion des profits - des pétroliers mais aussi de la grande distribution et de l'industrie agroalimentaire notamment, une inflation durable et un violent tassement des salaires et du pouvoir d'achat. Ǫuatre ans après, le pays ne s'en est toujours pas remis : les salaires réels n'ont toujours pas retrouvé leurs niveaux de 2020 et la pauvreté atteint des records. La boucle "prix/salaires" invoquée pour légitimer l'austérité salariale ne s'est absolument pas produite, au contraire, c'est la boucle "prix/profits" qui met en danger notre économie.

Monsieur le premier ministre, ce n'est pas le vol du premier mai qu'il faut mettre à l'ordre du jour du Parlement mais un plan d'urgence pour protéger les travailleurs et les travailleuses et mettre à contribution les profits autour de 5 volets.

1. Bloquer les prix

Il faut d'abord mettre en place un blocage immédiat des prix du carburant, à l'image de ce qui s'est fait durant la guerre du Golfe en 1990, et rétablir les prix régulés du gaz et de l’électricité. Cette mesure, neutre pour les finances publiques, permettrait de bloquer les marges des pétroliers et de la grande distribution. Après avoir dégagé 20 milliards de bénéfices nets en 2022, et 13 milliards en 2025, Total Energie a déjà réalisé près de 6 milliards de bénéfices sur le premier trimestre 2026. Une situation totalement indécente. Pas question, encore une fois, de s'en remettre au bon vouloir du groupe ou d'annoncer une mesure de taxation des bénéfices en trompe l'œil ! Il faut bloquer les marges !

2. Augmenter les salaires

Il faut ensuite des mesures très fortes pour les salaires en commençant par augmenter immédiatement de 5% le SMIC pour intégrer sans attendre l'inflation et rendre aux salarié.e.s une partie des fruits de la croissance des dernières années, puis l'augmenter progressivement pour atteindre 2200€ brut à terme. Cette revalorisation du SMIC doit être un coup d'envoi pour lancer une dynamique sur l'ensemble des salaires et mettre fin au déclassement salarial. En effet les négociations salariales sont au point mort dans les entreprises et les branches : au 1er avril 2026, soit 4 mois après la très faible augmentation automatique de 1,18% du SMIC, une branche sur trois avait encore un ou plusieurs minimas inférieurs au SMIC ! Pour éviter ce tassement salarial et garantir le paiement des qualifications, il faut rétablir l'indexation des salaires sur les prix, à l'image de ce qui existe en Belgique ou au Luxembourg pour que l'ensemble des salaires augmentent en même temps que le Smic. C'est justement cette échelle mobile des salaires, en vigueur en France jusqu'en 1983, qui nous a permis de faire face au choc pétrolier de 1973. C'est le moment de la rétablir ! Il serait également temps que les sanctions annoncées par la première ministre en 2023 pour les branches ayant des minima inférieurs au Smic soient mises en place et qu'elles soient réellement dissuasives. En eƯet, la CGT demande la réouverture immédiate de négociations de salaire dans l'ensemble des branches et des entreprises. Cependant, en l'absence de mesure contraignante, les employeurs refusent toute augmentation ou se limitent à des primes ponctuelles et non cotisées, accentuant ainsi le déficit de notre sécurité sociale.

L'État employeur doit être exemplaire : le point d'indice des 5 millions de fonctionnaires doit être augmenté immédiatement alors qu'ils et elles ont perdu près de 12,5% de pouvoir d'achat par rapport au SMIC depuis 2020 malgré les faibles revalorisations intervenues entre 2022 et 2024.

Des mesures spécifiques doivent être prises pour les salarié.e.s à temps partiel, à 80% des femmes, dont le salaire mensuel moyen est en moyenne à peine de 1000€. La majoration de leurs heures complémentaires doit être alignée sur celles des heures supplémentaires et une prime de précarité de 10% doit être mise en place, à l'image de cette qui existe pour les CDD. De même, alors que leur revenu salarial moyen s'élève à peine à 600€, la convention collective des aides à domicile doit être agréée immédiatement pour permettre à l'accord augmentant leurs salaires d'entrer en vigueur.

Enfin, il est temps de mettre fin aux exonérations de cotisations sociales dont le coût ne cesse d'augmenter alors même que leur effet sur l'emploi est nul, transforme l'augmentation du SMIC en dispositif coûteux pour les finances publiques et engendre des phénomènes de trappes à bas salaires.

3. Revaloriser les pensions et les minimas sociaux

Les prestations sociales et les minima sociaux n'ont été qu'insuƯisamment revalorisées au 1er avril (0,8%), en deçà des prévisions d'inflation actuelles. Alors que la pauvreté atteint des niveaux inédits, il faut revaloriser l'ensemble des prestations sociales, des minima sociaux et des pensions de retraites. Comme le soulignait le HCFEA, un mécanisme de revalorisation des prestations calqué sur le SMIC, dès lors que l'inflation dépasse les 2% est juridiquement et politiquement envisageable et faisable. Concernant les retraites complémentaires AGIRC- ARRCO et les allocations chômages, la CGT prend bien entendu sa part de responsabilité en revendiquant l'ouverture immédiate de négociations avec les autres organisations représentatives mais se heurte malheureusement au refus des organisations patronales.

4. Mettre à l'agenda parlementaire l'égalité salariale et les outre-mer

La commission européenne a adopté depuis 3 ans, grâce à la bataille menée par les syndicats, une directive sur la transparence salariale qui permettrait enfin de faire reculer les inégalités salariales en France qui s'élèvent toujours à 22%. Pourtant, alors qu'elle devait être transposée en juin 2026, elle n'est toujours pas à l'agenda parlementaire. De même, alors que la situation sociale dans les outre-mer déjà tendue est encore fragilisée par la crise énergétique, le projet de loi "vie chère", malgré son adoption par le Sénat, n'est toujours pas à l'ordre du jour de l'Assemblée et son contenu reste bien trop cosmétique.

5. Protéger l'emploi, relocaliser et décarboner notre industrie

Préserver le pouvoir d'achat est non seulement une mesure de justice sociale mais aussi une mesure indispensable pour protéger notre économie en évitant une chute de la consommation et une récession. Nous sommes extrêmement inquiets par la multiplication des plans de licenciements que nous dénonçons depuis 2 ans et qui s'accélère, notamment dans l'industrie, avec plus de 550 plans de licenciements recensés par nos militant.e.s. Nous réitérons donc la nécessité de mettre en place un moratoire sur les licenciements pour empêcher des pertes irrémédiables de savoir-faire et de capacités industrielles ainsi que l’organisation d’assises de l'industrie pour mettre en place une planification destinée à relocaliser et à décarboner.

Enfin, les leçons doivent être tirées de cette crise. Il faut réduire sans tarder notre dépendance aux énergies fossiles. Un plan d'ensemble doit être mis en place pour décarboner notre pays en commençant par adopter une loi de programmation pour développer le transport ferroviaire de voyageurs et de marchandises, la production en France d’un petit véhicule électrique bon marché, un grand plan de décarbonation de notre industrie et d’isolation des logements et bâtiment publics. Pour financer ces investissements indispensables, les 211 milliards d’aides publiques doivent être mobilisées, ainsi que des mesures de justice fiscale.

Monsieur le premier ministre, nous savons désormais que la crise énergétique déclenchée par l'attaque de l'Iran par les Etats-Unis et Israël va malheureusement durer. Nous ne pourrons pas y faire face par des mesures ponctuelles et homéopathiques, ce d'autant que le pays ne s'est pas encore remis de la crise inflationniste de 2022.
C'est d'un plan d'ensemble pour revaloriser le travail dont nous avons besoin.

Convaincue que vous saurez prendre en compte l'urgence de la situation, je vous prie d'agréer l'expression de mes meilleures salutations.

La place des enfants n’est pas au travail

DamienRamage — 30 Avr. 2026

Le 17 avril dernier, un élève de lycée professionnel âgé de 15 ans est décédé, percuté par un engin de chantier alors qu’il effectuait un stage en entreprise à Bagnols-sur-Cèze, dans le Gard. Nous nous saisissons du 28 avril 2026, journée mondiale sur la santé et la sécurité au travail, pour alerter sur la situation des mineur·es qui sont exposé·es aux multiples dangers de l’entreprise et proposer des mesures de protection.

En 2025, le bilan est accablant : 5 mineurs ont trouvé la mort alors qu’ils étaient en immersion en entreprise. Un collégien en classe de troisième, décédé en 2022, est le plus jeune des morts au travail. Le travail tue, et les jeunes en sont les victimes. C’est la preuve que l’entreprise n’est pas un lieu de formation adapté aux plus jeunes, elle peut les mettre en danger, encore plus que pour l’ensemble des travailleuses et travailleurs.

D’après l’INRS, les 15-24 ans connaissent en moyenne 2,5 fois plus d’accidents de travail que l’ensemble des salarié·es. D’après les statistiques de l’assurance maladie, 32 travailleurs et travailleuses de moins de 25 ans cotisant au régime général sont décédé·es sur leur lieu de travail en 2023. Ce chiffre s’élève à 38 si l’on inclut les cotisant·es à la Mutualité Sociale Agricole.

Devant ce constat accablant, des organisations ont multiplié les alertes. La réponse apportée par le ministre du travail n’est pas à la hauteur du problème. Si Jean-Pierre Farandou reconnaît que « chaque mort est inadmissible », il continue d’affirmer que « c'est une bonne chose que les jeunes aillent dans les entreprises » et se contente de mesures de prévention d’une légèreté désinvolte, limitées au port de casques d’une couleur différente pour distinguer les jeunes.

La question des jeunes qui meurent au travail demande une réponse sérieuse. En effet, les décès de mineur·es au travail en 2025 sont la conséquence d’orientations politiques qui ont assoupli les contrôles et les mesures de protection, qui ont promu un rapprochement toujours plus grand entre l’école et l’entreprise. En 2015, le décret Rebsamen a assoupli la procédure permettant d’affecter un·e jeune sur des postes interdits aux mineur·es, remplaçant l’obligation d’une visite de l’inspection du travail par une simple déclaration. En 2018, la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » a allégé les règles de durée de travail des apprenti·es tout en abrogeant l’inspection de l’apprentissage. Le plan « santé scolaire » lancé en 2025 acte une nouvelle dérogation, ne prévoyant qu'une visite médicale par cycle, contrevenant au Code du travail qui impose le renouvellement annuel des avis médicaux d'habilitation.

Depuis l’introduction des stages à la fin des années 1970, les temps de présence des jeunes en entreprise ont été augmentés sous prétexte d’améliorer l’orientation et l’insertion professionnelle, imposant ainsi le dogme de l’entreprise formatrice. Ces dernières années marquent une accélération : stage d’observation pour les élèves de seconde générale et technologique, aides financières massives pour accompagner le développement à marche forcée de l’apprentissage, mise en place du parcours différencié en Terminale bac pro. La détérioration des conditions de travail, son intensification permanente ainsi que le manque de formation et d’accompagnement des tuteurs et tutrices en entreprises rendent le modèle de l’entreprise apprenante inopérante notamment pour les plus jeunes.

Les retours de terrain et les études d’universitaires le démontrent : l’entreprise n’est pas un lieu émancipateur et sécurisé. Trop souvent, rien n’est mis en place pour assurer leur formation, leur accompagnement ni l’encadrement nécessaire. Les apprenti·es et les stagiaires sont surexposé·es aux produits CMR (cancérogènes, mutagènes et reprotoxiques). Les activités confiées, comme le nettoyage de zones empoussiérées en menuiserie, les colorations en coiffure ou le dégraissage de pièces en mécanique, sont très souvent à risques.
Ce renforcement de la place de l’entreprise dans la formation est d’autant plus problématique que, pour l’accès aux stages, les jeunes subissent les mêmes discriminations que pour l’accès au travail : milieu social, origine, lieu d’habitation, genre… Les jeunes en situation de handicap subissent souvent une double discrimination. Sur les lieux d’accueil, les jeunes se confrontent aussi aux discriminations, aux violences et aux inégalités dans les tâches qui leurs sont confiées.

En lien de subordination, les jeunes sont aussi tout particulièrement vulnérables aux violences sexuelles et sexistes au travail. Ces mineur·es sont propulsé·es dans l’entreprise – un monde d’adultes et hiérarchique – et souvent n’osent pas parler par crainte de perdre leur stage ou apprentissage et de compromettre l’obtention du diplôme préparé. L’entreprise participe également à la reproduction des stéréotypes de genre par le développement de cultures d’entreprises qui maintiennent une vision ségréguée des métiers.

Si le ministre du travail entend, comme il le prétend, faire une priorité personnelle de la prévention des risques qui menacent les jeunes au travail, il doit prendre des mesures d’urgence, en collaboration étroite avec les ministères de l’Éducation nationale, de l’Agriculture et de la Mer.

Dans l’immédiat, nous exigeons la suppression du stage d’observation pour les élèves de troisième et de seconde générale et technologique, qui creusent les inégalités socio-économiques que subissent les élèves, sont trop peu préparés et s’opposent, en l'état, aux principes d’émancipation qui doivent guider les politiques éducatives.

Par ailleurs, nous demandons le rétablissement de l’autorisation préalable par l’inspection du travail pour l’emploi de mineur·es à des travaux dangereux, supprimée en 2015. Les procédures de l’inspection du travail de retrait des apprenti·es et des stagiaires et d’opposition à l’engagement d’apprenti·es en cas de situation dangereuse constatée doivent être élargies et simplifiées. Il faut enfin garantir le droit de retrait pour les jeunes.

L’État doit réellement exercer un rôle de contrôle de la qualité des formations dispensées par les organismes de formation notamment lorsque celles-ci forment des jeunes mineur·es par des actions de formation en entreprise.

Les ministères de l’Éducation nationale, de l’Agriculture et de la Mer doivent développer la prévention, notamment, avant toute présence en entreprise, avec la délivrance d'une formation systématique aux premiers secours, ainsi que d'enseignements sur le droit du travail, sur les risques professionnels, sur la prévention des violences sexuelles et sexistes au travail.

Plus largement, pour s’attaquer au fléau des accidents du travail, il faut des moyens et des mesures concrètes, à commencer par une politique pénale intransigeante qui sanctionne sévèrement la délinquance patronale et par le doublement des effectifs de l’inspection du travail et des services de prévention (CARSAT, médecine du travail).

Selon la Convention des Nations Unies relative aux droits de l’enfant, toute personne âgée de moins de 18 ans est définie comme un enfant. Les enfants doivent être à l’école et non soumis·es à la dangerosité de l’entreprise ! C’est pourquoi nous revendiquons la scolarité obligatoire jusqu’à 18 ans.

Signataires :

Sophie Binet, Secrétaire générale de la CGT
Caroline Chevé, Secrétaire générale de la FSU
Julie Ferrua, Co-déléguée générale de Solidaires
Murielle Guilbert, Co-déléguée générale de Solidaires

Cahier revendicatif pour l’égalité réelle et la justice sociale dans les pays ultramarins

Céline — 29 Avr. 2026

Les travailleuses et travailleurs des pays ultramarins subissent des inégalités structurelles profondes : bas salaires, coût de la vie exorbitant, logements indignes, réseaux publics défaillants, domination de grands groupes, accès difficile aux soins, transports insuffisants. Les dispositifs politiques successifs n’ont jamais été évalués, laissant les populations dans une crise permanente, aggravée par les catastrophes climatiques.

L’action publique doit se déployer sur deux fronts indissociables : d’une part, améliorer les normes, les prescriptions et les cadres juridiques ; d’autre part, exercer un pouvoir de contrôle effectif, car nombre de dispositifs existants demeurent inappliqués ou contournés, créant un écart inacceptable entre le droit et la réalité vécue par les travailleurs et travailleuses.

L’ensemble des confédérations réunies dans cette démarche contre la vie chère affirment la nécessité d’un cahier revendicatif national commun, non pas fondé sur des listes de revendications territoriales fragmentées, mais structuré autour de 6 axes transversaux, applicables à tous les DROM-COM :

Salaires, pensions et minima sociaux ;
Logement, habitat digne et infrastructures publiques ;
Transports et mobilité ;
Prix, énergie, alimentation et pouvoir d’achat ;
Santé, accès aux soins et services publics sanitaires ;
Multinationales et grands groupes.

Le document en téléchargement constitue le socle syndical commun pour une action coordonnée à destination des pouvoirs publics dans l’ensemble des territoires. Si certaines problématiques évoquées ne sont pas spécifiques aux territoires ultramarins, ce qui les caractérise est l’ampleur et l’accumulation des phénomènes dénoncés, révélatrices d’une continuité des rapports coloniaux de domination économique, sociale et territoriale qui exige une rupture politique.

Montreuil, le 29 avril 2026

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CGT

Guide de la formation professionnelle

Feuilleter le guide

Télécharger le guide complet

🏳️‍🌈 Kit de communication - Mois des fiertés 2026

Agir pour l’égalité des droits : un engagement de la CGT

Affiche / autocollant

Quiz / bulletin de contact

Guide syndical

Courrier intersyndical adressé au ministre de l'Intérieur et au ministre du Travail

Monsieur le ministre de l’Intérieur,Monsieur le ministre du Travail,

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→ Signer la pétition

On est la CGT ! 130 ans après

On est la CGT !

Chacun·e se livre sur les origines et le sens de l’engagement dont il·elle fait preuve au quotidien, s’inscrivant dans la poursuite des idéaux de solidarité et de transformation sociale pour lesquels la CGT se bat depuis plus d’un siècle.

A voir en replay sur France.tv

[Guide] Salaires : négocier pour gagner dans l'entreprise

Ce guide s’articule avec le tutoriel S’organiser et gagner des augmentations de salaires, c’est possible ?

Sommaire :

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Les 88 propositions de la CGT pour des JOP Alpes 2030 exemplaires

La CGT mobilisée pour des JOP exemplaires sur le plan social et environnemental

1. Garantir de bonnes conditions de travail :

2. Éviter les dérogations en tous genres :

3. Se prémunir du travail illégal

4. Faire des propositions d’amélioration de la vie des travailleur·ses et des saisonnier·es :

5. Favoriser la pratique du sport pour toutes et tous

6. Conquérir un héritage qui profite au territoire et à ses habitant·es

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[Livret] Changement climatique et travail : des leviers pour agir

Il n'y a pas de fatalité naturelle

Une crise globale

La responsabilité inverse

Une adaptation injuste ou une transition juste

Au cœur de nos luttes

Comprendre, agir, lutter

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Sommaire

CHAPITRE 1 – RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE : TRAVAIL, VIE QUOTIDIENNE

CHAPITRE 2 – LES PFAS ET LA POLLUTION CHIMIQUE : UN SCANDALE SANITAIRE ET SOCIAL

CHAPITRE 3 – ADAPTATION JUSTE – PARTIR DU TRAVAIL : LA DÉMARCHE CGT

CHAPITRE 4 – LES REVENDICATIONS CGT POUR UNE TRANSITION ÉCOLOGIQUE JUSTE

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Lettre de Sophie Binet adressée au Premier ministre

Monsieur le Premier ministre,

1. Bloquer les prix

2. Augmenter les salaires

3. Revaloriser les pensions et les minimas sociaux

4. Mettre à l'agenda parlementaire l'égalité salariale et les outre-mer

5. Protéger l'emploi, relocaliser et décarboner notre industrie

La place des enfants n’est pas au travail

Signataires :

Cahier revendicatif pour l’égalité réelle et la justice sociale dans les pays ultramarins

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Monsieur le ministre de l’Intérieur,
Monsieur le ministre du Travail,

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