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Arrestan a conductor tras chocar contra una ambulancia y huir del lugar

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Wed, 21 Oct 2026 08:53:58 -0400

TROY, Nueva York.— Un hombre de 27 años fue arrestado después de un accidente de tránsito que involucró a una ambulancia del Departamento de Bomberos de Troy y dejó a dos bomberos con lesiones leves. Según las autoridades, el conductor presuntamente abandonó el lugar tras la colisión.

El incidente ocurrió alrededor de las 8:00 de la noche del domingo 18 de octubre de 2026, cerca de la intersección de Peoples Avenue y la calle 10, en la ciudad de Troy, estado de Nueva York. La información fue publicada por la revista especializada JEMS el miércoles 21 de octubre, a partir de un reporte de la cadena local WNYT.

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Cómo ocurrió el accidente

De acuerdo con información atribuida al jefe del Departamento de Bomberos de Troy, Richard Cellucci, la ambulancia circulaba en dirección oeste por Peoples Avenue cuando fue impactada en su parte frontal y lateral por un automóvil que avanzaba hacia el sur desde la calle 10.

Tras el choque, el vehículo también colisionó con otro automóvil estacionado. Según los reportes, las tres personas que viajaban en el automóvil abandonaron el lugar a pie.

La ambulancia no transportaba pacientes al momento del accidente, una circunstancia que evitó que hubiera pacientes involucrados en la colisión.

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Dos bomberos resultaron lesionados

El impacto provocó lesiones leves a dos bomberos que se encontraban a bordo de la ambulancia. Ambos fueron trasladados al cercano Samaritan Hospital para recibir atención médica y posteriormente dados de alta.

El jefe de bomberos indicó que los daños sufridos por la unidad eran considerables y que posiblemente el vehículo había quedado destruido, aunque no confirmó de manera definitiva que fuera declarado pérdida total.

El accidente vuelve a poner de relieve los riesgos a los que se exponen los equipos de respuesta cuando se desplazan por las vías públicas para cumplir sus funciones. En este caso, los dos integrantes del personal de emergencias lesionados eran bomberos que viajaban en una ambulancia.

El conductor fue arrestado

La Policía de Troy arrestó a Ari Ginsberg, de 27 años, en relación con el accidente. Según JEMS, enfrenta cargos por abandonar el lugar de un accidente de tránsito con personas lesionadas y por no detenerse ante una señal de pare (stop sign).

La investigación contó con la asistencia de la Policía del Estado de Nueva York, Troop G, y de agentes de Brunswick, según reportes de medios locales.

Al momento de la publicación de JEMS, el 21 de octubre, no se había informado en la nota consultada de una resolución judicial definitiva sobre los cargos. Por tanto, la responsabilidad penal del detenido deberá determinarse mediante el proceso correspondiente.

Seguridad vial y protección del personal de emergencias

Las ambulancias y los vehículos de bomberos necesitan desplazarse con seguridad para responder a incidentes y prestar asistencia. Una colisión puede lesionar al personal, inutilizar una unidad y reducir temporalmente los recursos disponibles para atender otras emergencias.

El caso de Troy también muestra la importancia de permanecer en el lugar de un accidente, facilitar la identificación de los involucrados y permitir que las autoridades investiguen lo sucedido.

Estado de la información al 21 de octubre de 2026: dos bomberos sufrieron lesiones leves y fueron dados de alta; la ambulancia quedó gravemente dañada y un hombre de 27 años fue arrestado y acusado en relación con el accidente.

Caso Ylsa Quero: tribunal impone garantía económica y presentación periódica a la psiquiatra

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Wed, 21 Oct 2026 08:07:31 -0400

Santo Domingo, RD.- La psiquiatra Ylsa Emperatriz Quero Cabrera enfrentará en libertad el proceso judicial relacionado con el presunto internamiento involuntario de un ingeniero y empresario en un centro de salud mental. El 18 de octubre de 2026, un tribunal de Santo Domingo Este le impuso una garantía económica de RD$50,000, presentación periódica e impedimento de salida del país, después de que el Ministerio Público solicitara prisión preventiva.

La decisión representa un cambio en la situación judicial de la profesional, detenida el 14 de octubre mientras se encontraba en su consultorio. Sin embargo, las medidas de coerción no constituyen una sentencia sobre su culpabilidad o inocencia.

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La presunta participación de la psiquiatra

La investigación atribuye a Quero Cabrera una posible participación en la organización del ingreso del empresario al establecimiento psiquiátrico.

De acuerdo con la imputación divulgada por la prensa, Nancy Estervina de Jesús habría declarado que gestionó el ingreso siguiendo instrucciones de la médica. Esta versión forma parte de los elementos atribuidos a la acusación y deberá ser examinada dentro del proceso judicial.

La defensa de la psiquiatra cuestiona la imputación. Su abogado, Jean Cristofer Pérez, sostuvo públicamente que no existen elementos suficientes para vincular a su representada con los hechos y cuestionó los fundamentos jurídicos de la acusación. Estas afirmaciones corresponden a la posición de la defensa, al igual que los señalamientos del Ministerio Público deben entenderse como una imputación y no como una condena.

¿Qué decidió el tribunal?

El domingo 18 de octubre de 2026, la Oficina Judicial de Servicios de Atención Permanente de Santo Domingo Este impuso tres medidas de coerción a la psiquiatra:

Garantía económica: RD$50,000 en efectivo.
Presentación periódica: obligación de comparecer ante las autoridades conforme a las condiciones establecidas judicialmente.
Impedimento de salida: prohibición de abandonar el territorio nacional sin la autorización correspondiente.

El Ministerio Público había solicitado prisión preventiva, pero el juez Leomar Cruz Quezada dispuso medidas menos restrictivas. Según informaciones publicadas por Diario Libre, el estado de embarazo de la médica fue mencionado entre las circunstancias consideradas durante el proceso.

La decisión permite que la imputada continúe el proceso en libertad, sujeta al cumplimiento de las medidas impuestas. No significa que la investigación haya concluido ni que los hechos denunciados hayan sido descartados.

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El caso reabre el debate sobre los internamientos psiquiátricos involuntarios

Más allá de la situación individual de la médica, el caso ha generado discusión sobre los límites de la intervención psiquiátrica, los derechos de los pacientes y los procedimientos que deben seguirse cuando una persona necesita atención de salud mental sin aceptar voluntariamente el ingreso.

En declaraciones recogidas por De Último Minuto el 15 de octubre, la psiquiatra Alexandra Hichez explicó que la legislación dominicana contempla distintas modalidades de internamiento y que los ingresos involuntarios deben responder a criterios médicos y legales, no únicamente a la solicitud de un familiar.

La discusión requiere distinguir entre una intervención clínica justificada por una situación de riesgo y una privación de libertad que no cumpla las condiciones legales aplicables. La existencia de un diagnóstico psiquiátrico, por sí sola, no debe interpretarse como autorización automática para retener a una persona.

En este contexto, resulta necesario examinar la Ley General de Salud núm. 42-01 y la Ley núm. 12-06 sobre Salud Mental, junto con las normas y protocolos aplicables. Para determinar si un internamiento concreto fue legal, deben evaluarse las circunstancias clínicas, la documentación, el procedimiento seguido y las garantías de los derechos del paciente.

El caso de Quero Cabrera no permite, por sí solo, concluir que todos los internamientos involuntarios sean irregulares ni que la actuación de la médica haya sido ilícita. Esa valoración depende de las pruebas y de las decisiones que adopten las autoridades competentes.

Presunción de inocencia y garantías judiciales

La investigación también plantea la necesidad de proteger los derechos de las personas que denuncian una posible privación ilegítima de libertad y los de los profesionales de la salud sometidos a un proceso penal.

La presunción de inocencia exige que la responsabilidad penal no se dé por establecida antes de una sentencia definitiva. Al mismo tiempo, corresponde a las autoridades investigar los hechos denunciados, examinar las pruebas y determinar si hubo conductas contrarias a la ley.

La controversia debe resolverse a partir de evidencias verificables y de las garantías procesales, sin convertir las acusaciones en conclusiones anticipadas.

Detención de la Psiquiátra Ylsa Quero: Qué establece la ley dominicana sobre el internamiento psiquiátrico

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Thu, 15 Oct 2026 16:57:37 -0400

Santo Domingo, República Dominicana.— La detención de la Psiquiátra Ylsa Emperatriz Quero Cabrera, reportada el 15 de octubre de 2026, ha vuelto a poner en discusión los procedimientos para ingresar a una persona en un centro de salud mental sin su consentimiento y los límites legales de la intervención médica.

De acuerdo con informaciones publicadas por Noticias SIN y Ensegundos, la profesional fue arrestada en su consultorio en cumplimiento de una orden judicial relacionada con una investigación por presuntos hechos de violencia intrafamiliar y de género. El expediente incluye denuncias vinculadas a internamientos psiquiátricos involuntarios.

La detención constituye una actuación dentro de un proceso judicial. No representa, por sí misma, una declaración de culpabilidad ni determina que las actuaciones médicas investigadas hayan sido ilegales.

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Los hechos denunciados

Uno de los casos que precedieron a la detención es el del ingeniero y empresario Juan Francisco López Yapor, quien denunció haber sido trasladado por la fuerza al Centro Renova, un establecimiento privado de atención psiquiátrica, el 19 de febrero de 2026.

Según su testimonio, tres hombres lo sometieron en su oficina, lo esposaron y le administraron una sustancia antes de llevarlo al centro, donde afirma que permaneció ingresado y recibió medicamentos sin su consentimiento.

El reportaje publicado por Noticias SIN el 13 de julio de 2026, dentro de su espacio de investigación El Informe con Alicia Ortega, señala que una nota de ingreso firmada por Quero describía alteraciones de conducta, agresividad e irritabilidad, según informaciones atribuidas a familiares del paciente.

López Yapor rechazó esa descripción y cuestionó tanto la evaluación como las circunstancias de su traslado e internamiento. También relacionó lo sucedido con un conflicto matrimonial y patrimonial.

El mismo reportaje recogió el testimonio de una mujer identificada mediante el nombre ficticio de Melissa, quien afirmó haber sido internada contra su voluntad en el mismo establecimiento en enero de 2025. Según su relato, permaneció allí nueve días.

Estas declaraciones constituyen denuncias que deben contrastarse con los expedientes clínicos, los testimonios, los registros de ingreso y las demás pruebas que puedan incorporarse a la investigación.

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Dra. Ylsa Quero

La respuesta del centro y de la profesional

Ante los señalamientos, René del Rosario, abogado del Centro Renova, negó que la institución realizara internamientos forzosos y sostuvo que los pacientes ingresaban voluntariamente.

Por su parte, Quero declinó ofrecer declaraciones sobre las acusaciones, de acuerdo con el reportaje de Noticias SIN, alegando que el asunto se encontraba bajo investigación y que debía respetar la confidencialidad de sus pacientes y el secreto profesional.

Las informaciones publicadas sobre el arresto indican que la orden judicial también incluye a Piter de los Santos. Según Ensegundos, el mandato fue emitido por el juez coordinador interino de los Juzgados de la Instrucción del Distrito Judicial de Santo Domingo, Máximo C. Roa Saint Hilaire, mediante el auto número RAJ-2026-15866, fechado el 16 de septiembre de 2026.

La publicación señala que la solicitud fue presentada por la procuradora fiscal adjunta María Sánchez y que el expediente contiene denuncias y documentos médicos y psicológicos relacionados con las personas involucradas.

Hasta la información publicada el 15 de octubre, no se habían precisado públicamente todos los resultados de las diligencias judiciales posteriores al arresto. Tampoco se dispone aquí del expediente íntegro ni de una resolución definitiva sobre el fondo de las acusaciones.

¿Cuándo permite la ley internar a una persona contra su voluntad?

En República Dominicana, la Ley núm. 12-06 sobre Salud Mental regula el internamiento y reconoce tanto la necesidad de prestar atención médica como la obligación de proteger los derechos y libertades de los pacientes.

Los artículos 63 al 71 establecen las condiciones generales que deben observarse. La norma no prohíbe de manera absoluta el internamiento involuntario, pero tampoco permite que se utilice únicamente porque un familiar lo solicite o porque exista un conflicto personal.

1. El internamiento debe responder a una necesidad clínica

El artículo 63 dispone que el internamiento es una modalidad de tratamiento que se decide cuando no son posibles los abordajes ambulatorios. El artículo 64 establece que deben hacerse todos los esfuerzos posibles para evitar una admisión involuntaria.

Por tanto, la hospitalización debe estar justificada por las necesidades de salud de la persona. No constituye un mecanismo legítimo para resolver disputas familiares, matrimoniales, económicas o patrimoniales.

2. Deben existir condiciones clínicas específicas

El artículo 67 establece dos supuestos para admitir o mantener a una persona como paciente involuntario:

Que un médico calificado y legalmente autorizado determine y certifique por escrito que existe una alteración mental que genera un riesgo grave de daño inmediato o inminente para la propia persona o para terceros.
Que exista un trastorno mental grave, con afectación de la capacidad de juicio, y que no ingresar o retener a la persona pueda provocar un deterioro considerable o impedir un tratamiento adecuado que solo pueda ofrecerse mediante internamiento, aplicando la alternativa menos restrictiva.

En este segundo supuesto, la ley exige consultar a un segundo profesional de salud mental independiente. El internamiento involuntario no puede efectuarse bajo esa condición si el segundo profesional no está de acuerdo.

La evaluación debe responder a criterios clínicos. El artículo 8 de la misma ley establece que los conflictos familiares o profesionales y otras circunstancias ajenas al estado de salud mental no deben utilizarse como fundamento para determinar que una persona padece una alteración mental.

3. La solicitud de un familiar no sustituye la evaluación médica

El artículo 68 contempla que el internamiento pueda solicitarse por orden judicial, a petición de familiares, por el representante legal o por el propio interesado.

Sin embargo, el párrafo de ese artículo establece que la solicitud solo puede dar lugar al internamiento si se cumplen las condiciones clínicas previstas en el artículo 67 y existe el dictamen del personal especializado autorizado conforme a la norma.

En consecuencia, la petición de un cónyuge, padre, madre u otro familiar puede iniciar el proceso de evaluación, pero no constituye por sí sola una autorización para privar a un adulto de su libertad.

4. El ingreso debe estar documentado y sujeto a controles

El artículo 69 dispone que la admisión o retención involuntaria inicial debe durar el menor tiempo posible, con fines de observación y tratamiento preliminar, mientras interviene el órgano de revisión previsto en la ley.

También establece que la evaluación debe realizarla un equipo interdisciplinario de salud mental, con un diagnóstico y pronóstico provisionales. Los motivos del ingreso, el plazo estimado y el plan de tratamiento deben comunicarse al paciente sin demora.

La norma exige, además, comunicar el ingreso y sus motivos al órgano de revisión y a las personas correspondientes dentro de las 72 horas siguientes a la emisión del dictamen, conforme a las condiciones previstas en el artículo.

El artículo 70 dispone que una institución de salud mental solo puede admitir pacientes involuntarios si está facultada para ello por la autoridad competente.

Finalmente, el artículo 71 exige que toda disposición de internamiento incluya la evaluación y el diagnóstico, la identidad y el entorno social del paciente, los motivos que justifican el ingreso y, cuando corresponda, la orden judicial o la autorización del representante legal.

Estos requisitos permiten comprobar si la decisión médica estuvo sustentada y si se respetaron los procedimientos exigidos.

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¿Qué debe investigarse en el caso de Quero?

Para determinar si el internamiento denunciado cumplió la legislación, sería necesario examinar, entre otros elementos:

La evaluación clínica: qué hallazgos observó la profesional, qué diagnóstico formuló y cuáles fueron los fundamentos médicos de la decisión.
La documentación: si existía una certificación escrita que justificara la admisión involuntaria y si se cumplieron los requisitos aplicables.
La participación de otros profesionales: si correspondía una segunda evaluación independiente y, en tal caso, si se realizó.
Las circunstancias del traslado: quiénes participaron, bajo qué autorización actuaron y si hubo uso de fuerza, sedación u otras intervenciones.
La actuación del centro: si estaba autorizado para recibir pacientes involuntarios y si cumplió las obligaciones de comunicación, evaluación y revisión.
El contexto de las denuncias: si existían conflictos personales o patrimoniales y si estos influyeron en la solicitud de internamiento o en la evaluación médica.

La existencia de una nota clínica con una descripción de síntomas es un elemento que debe examinarse, pero no basta por sí sola para confirmar la legalidad de todo el procedimiento. También deben establecerse las circunstancias en que se obtuvo la información, la evaluación realizada, la justificación del ingreso y las actuaciones posteriores.

Del mismo modo, el hecho de que un paciente niegue tener un trastorno mental no demuestra automáticamente que la evaluación profesional fuera incorrecta. Esa cuestión requiere examinar la evidencia clínica y el procedimiento seguido.

Presunción de inocencia y responsabilidad profesional

El proceso debe permitir que las personas denunciantes presenten sus pruebas y que la profesional investigada pueda ejercer su defensa. También corresponde a las autoridades verificar la participación de cada persona y establecer si se produjeron infracciones.

La investigación debe distinguir entre una decisión médica de internamiento involuntario adoptada bajo las condiciones legales y una eventual privación ilegítima de libertad presentada como atención sanitaria. La diferencia depende de las circunstancias concretas y de las pruebas, no únicamente de que el paciente haya expresado su desacuerdo.

Si se demuestra que hubo internamiento sin justificación clínica o incumplimiento de los requisitos legales, las autoridades competentes deberán determinar las responsabilidades que correspondan conforme a la legislación aplicable. Si, por el contrario, la documentación y las pruebas acreditan que se actuó dentro de los supuestos autorizados, esos elementos también deben ser considerados.

Una cuestión que exige pruebas, no conclusiones anticipadas

El caso de Ylsa Quero plantea preguntas sobre la autonomía del paciente, la actuación de los profesionales de salud mental y los mecanismos de control de las instituciones sanitarias. Sin embargo, las denuncias publicadas y la detención no permiten, por sí solas, resolver esas cuestiones.

La Ley 12-06 establece que la atención involuntaria puede ser necesaria en circunstancias clínicas específicas, pero somete esa decisión a condiciones, documentación y controles destinados a evitar abusos.

Determinar si esos requisitos se cumplieron en este caso corresponde a las autoridades judiciales y sanitarias, mediante el examen de las pruebas disponibles y con respeto a los derechos de todas las personas involucradas.

Dos técnicos en emergencias médicas son agredidos; sindicato denuncia violencia contra el personal prehospitalario

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Mon, 12 Oct 2026 10:18:50 -0400

BOSTON, Estados Unidos.- Dos técnicos en emergencias médicas (TEM) de Boston EMS resultaron lesionados en dos agresiones ocurridas el miércoles 16 de septiembre, mientras intervenían en incidentes que requerían asistencia médica. Los hechos llevaron al sindicato que representa al personal a denunciar la violencia contra los profesionales que trabajan en los servicios de emergencias.

Según informó JEMS el 18 de septiembre, los ataques ocurrieron en lugares diferentes y con pocas horas de diferencia. Ambos trabajadores recibieron atención hospitalaria y posteriormente fueron dados de alta.

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Jason Yutkins, presidente de la división SEM de la Asociación de Patrulleros de la Policía de Boston (BPPA), calificó los hechos como inaceptables y advirtió sobre las consecuencias que tienen estas agresiones para la prestación de los servicios de emergencia.

«Cuando agredes a un TEM, no solo estás atacando a un trabajador sanitario; estás retirando una ambulancia y a su equipo de la atención de la siguiente persona que los necesita desesperadamente», expresó Yutkins, según la publicación de JEMS.

Una agresión en el aeropuerto Logan

El primero de los incidentes ocurrió alrededor de las 3:30 de la tarde en la puerta B18 del Aeropuerto Internacional Logan de Boston.

De acuerdo con la Policía Estatal de Massachusetts, los agentes acudieron al lugar tras recibir información sobre un altercado entre dos pasajeros. Después de separarlos, determinaron que uno de ellos necesitaba una evaluación médica y solicitaron la intervención de Boston EMS.

Cuando llegaron los técnicos, una mujer de 28 años, residente de Boston, presuntamente adoptó una conducta agresiva contra los agentes y el personal sanitario.

Durante el incidente, uno de los TEM sufrió lesiones y fue trasladado a un hospital para su evaluación. Las autoridades policiales indicaron que la mujer fue inmovilizada y también llevada a un centro hospitalario.

La Policía Estatal anunció que se emitiría una citación penal contra la mujer por presuntos delitos de agresión y agresión contra personal de ambulancias. La imputación anunciada no equivale a una condena.

Segundo incidente en una estación del transporte público

La segunda agresión se produjo esa misma noche, alrededor de las 8:30, en la estación Andrew del sistema de transporte público MBTA, situada en South Boston.

La información publicada por JEMS atribuye al sindicato la confirmación de este segundo caso. Hasta la publicación de la noticia, no se habían divulgado detalles suficientes para establecer las circunstancias exactas de la agresión ni sus posibles responsables.

El sindicato informó que los dos trabajadores sufrieron lesiones en distintas partes del cuerpo, incluidas la cabeza, la cara, el cuello y las extremidades superiores. Ambos recibieron asistencia hospitalaria y fueron dados de alta.

La Policía de Tránsito de Massachusetts fue contactada para obtener información sobre el segundo incidente, pero no había ofrecido una respuesta al momento de la publicación original.

El sindicato advierte sobre las consecuencias para el servicio

Yutkins sostuvo que los técnicos y paramédicos son profesionales sanitarios y servidores públicos, no personas que deban aceptar agresiones como parte de sus obligaciones laborales.

El dirigente sindical insistió en que los integrantes de los equipos de emergencia tienen derecho a terminar sus turnos sin sufrir lesiones mientras cumplen con su trabajo.

La preocupación no se limita a la integridad física de los trabajadores. Cuando un integrante de una ambulancia resulta lesionado, la unidad puede quedar temporalmente fuera de servicio mientras se atiende al trabajador, se documenta el incidente y se determina cuándo puede reanudar sus operaciones.

Esto puede reducir la disponibilidad de recursos en un sistema que debe responder simultáneamente a accidentes, emergencias médicas y otras solicitudes de asistencia.

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Un problema que también preocupa a otros servicios de emergencia

Los incidentes de septiembre se producen después de que el sindicato de Boston EMS denunciara otros episodios de violencia contra sus integrantes durante el Festival Caribeño de la ciudad, celebrado a finales de agosto.

En esa ocasión, dos EMT fueron hospitalizados tras una presunta agresión mientras intentaban prestar asistencia a un paciente en la zona de Cheney Street, en Roxbury. Los trabajadores fueron dados de alta posteriormente.

Además, el sindicato afirmó haber documentado más de 1,000 incidentes de agresiones verbales y físicas contra trabajadores de emergencias médicas durante el año anterior. Esa cifra corresponde a un registro comunicado por la organización sindical y no debe interpretarse como una estadística oficial independiente.

La sucesión de denuncias vuelve a plantear interrogantes sobre las medidas de prevención, la protección del personal y los procedimientos de respuesta ante pacientes o personas que presentan conductas violentas.

Para los servicios prehospitalarios, la seguridad operacional requiere protocolos para identificar riesgos, solicitar apoyo policial cuando sea necesario, mantener una distancia segura y evitar que la atención sanitaria exponga al equipo a peligros que puedan prevenirse.

La atención de una persona en situación de emergencia debe realizarse con respeto y conforme a los protocolos clínicos. Sin embargo, eso no significa que los técnicos y paramédicos deban exponerse sin protección a una agresión.

El sindicato de Boston EMS reiteró que sus miembros continuarán respondiendo a las llamadas de la población, pero exigió que se reconozca su derecho a trabajar en condiciones seguras y regresar a sus hogares al finalizar cada turno.

Deportista táctico: La AHA pone el foco en la salud del personal prehospitalario

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Thu, 8 Oct 2026 09:56:22 -0400

Una nueva declaración científica de la American Heart Association y el American College of Cardiology propone evaluar el riesgo cardiovascular de los profesionales de emergencias según las exigencias reales de su trabajo. El documento incluye expresamente al personal de los servicios médicos de emergencia.

El técnico en emergencias médicas que levanta una camilla, el paramédico que traslada a un paciente crítico por unas escaleras, el rescatista que trabaja durante horas bajo el sol y el conductor de ambulancia que participa en una extracción vehicular tienen algo en común: sus funciones exigen capacidades físicas y mentales que pueden superar las de una jornada laboral convencional.

Sin embargo, la preparación de estos profesionales suele analizarse principalmente desde la perspectiva de sus conocimientos clínicos, sus certificaciones, el dominio de los equipos y el cumplimiento de los protocolos. La condición cardiovascular y la capacidad para sostener el esfuerzo durante una intervención también merecen atención.

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Una declaración científica publicada el 3 de septiembre de 2026 por la American Heart Association (AHA) y el American College of Cardiology (ACC) incorpora esta realidad en un marco específico para los llamados tactical athletes, o deportistas tácticos. El documento incluye a los profesionales de los servicios médicos de emergencia, además de militares, policías y bomberos.

El trabajo se titula Clinical Considerations for the Care of the Tactical Athlete With Cardiovascular Abnormalities y fue publicado en las revistas científicas Circulation y Journal of the American College of Cardiology (JACC). Su objetivo es orientar la evaluación y el manejo clínico de los profesionales tácticos con enfermedades cardiovasculares o factores de riesgo, considerando las exigencias particulares de sus funciones.

¿Por qué el personal prehospitalario entra en esta categoría?

El término deportista táctico no significa que el paramédico deba competir en una disciplina deportiva ni que todos los técnicos en emergencias tengan que alcanzar el rendimiento físico de un atleta de alto nivel.

Se refiere a profesionales cuyas ocupaciones requieren esfuerzos físicos específicos, trabajo bajo presión, exposición a condiciones ambientales adversas y capacidad para responder ante situaciones que pueden comprometer su seguridad y la de otras personas.

La declaración de la AHA y el ACC define esta categoría en función de las tareas y las exigencias del servicio. En el caso del personal prehospitalario, estas condiciones pueden presentarse durante el traslado manual de pacientes, la movilización de equipos, la atención en accidentes de tránsito, los rescates en lugares de difícil acceso y las intervenciones en escenarios con recursos limitados.

No todos los servicios ni todos los puestos presentan el mismo nivel de exigencia. Un profesional que realiza traslados programados puede estar expuesto a riesgos diferentes de los que enfrenta un equipo de soporte vital avanzado que responde a accidentes graves, trabaja en zonas rurales o participa en operaciones de rescate.

Por eso, el enfoque propuesto no consiste en aplicar una única prueba física a todo el personal, sino en relacionar la condición de salud con las tareas que cada profesional debe realizar.

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El corazón del rescatista también está expuesto

Durante una emergencia, el personal prehospitalario puede pasar rápidamente de una actividad de baja intensidad a otra que requiere un esfuerzo considerable. La intervención puede comenzar con una llamada rutinaria y convertirse en una extracción compleja, un traslado de paciente bariátrico o una reanimación cardiopulmonar prolongada.

A esa carga física se suman factores como el calor, la deshidratación, el estrés psicológico, la falta de sueño y los horarios de trabajo irregulares. La combinación puede aumentar la demanda cardiovascular y dificultar la recuperación entre intervenciones.

La declaración científica identifica estos elementos como amplificadores de la carga cardiovascular. Su importancia depende de la tarea, del entorno y de las características individuales del profesional.

En el ámbito prehospitalario, conviene prestar atención a situaciones como las siguientes:

Traslado y movilización de pacientes: levantar, empujar o cargar peso, especialmente en espacios reducidos, escaleras o terrenos irregulares.
Atención en ambientes calurosos: trabajar con equipos de protección, exposición solar y acceso limitado al agua.
Intervenciones de larga duración: sostener un esfuerzo físico mientras se realizan procedimientos clínicos y se toman decisiones bajo presión.
Jornadas prolongadas: acumular fatiga por turnos extensos, descansos insuficientes o interrupciones del sueño.
Emergencias con riesgo personal: responder en escenas de tránsito, estructuras inestables o lugares donde la seguridad no está plenamente garantizada.

Estos ejemplos ilustran cómo se manifiesta el concepto en el trabajo cotidiano. No significan que toda intervención produzca necesariamente una lesión cardíaca, sino que las exigencias laborales deben formar parte de la evaluación del riesgo.

Una condición física aparentemente buena no descarta una enfermedad

Uno de los mensajes relevantes de la declaración es que una buena capacidad física no elimina la posibilidad de padecer una enfermedad cardiovascular.

La hipertensión arterial, las alteraciones de los lípidos, la obesidad, la diabetes tipo 2 y el tabaquismo son factores que deben considerarse en la evaluación de la salud cardiovascular. También existen enfermedades estructurales o eléctricas del corazón que pueden pasar inadvertidas hasta que aparecen síntomas o se produce un evento agudo.

En un profesional prehospitalario, un episodio de síncope, una arritmia sintomática o un evento cardíaco durante una intervención puede poner en riesgo tanto al trabajador como a sus compañeros y al paciente que recibe atención.

La publicación de la AHA y el ACC aborda, entre otras condiciones, las cardiomiopatías, la miocarditis, las arritmias, las enfermedades coronarias, determinadas enfermedades congénitas y las alteraciones de la aorta y las válvulas cardíacas.

Esto no significa que todos los trabajadores deban someterse indiscriminadamente a estudios avanzados. La evaluación debe partir de la historia clínica, el examen físico, los factores de riesgo y las exigencias reales de la ocupación.

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Qué propone la declaración: evaluar a la persona y también su trabajo

Uno de los aportes del documento es el marco denominado Tactical Clinical Management (TCM), que puede traducirse como manejo clínico táctico.

Este enfoque integra tres dimensiones:

Evaluación y tratamiento médico: identificar la enfermedad cardiovascular, valorar el riesgo y ofrecer la atención clínica indicada.
Evaluación del riesgo operativo: determinar cómo la condición de salud puede interactuar con las exigencias físicas, ambientales y funcionales del puesto.
Aptitud para las funciones específicas: considerar si el profesional puede realizar sus tareas de forma segura, con las restricciones o adaptaciones que correspondan.

Aplicado a los servicios prehospitalarios, esto exige ir más allá de una pregunta general como «¿está físicamente apto?». También importa conocer qué debe hacer durante una emergencia: subir escaleras con equipos, movilizar pacientes, trabajar con calor, mantener compresiones torácicas o intervenir durante un período prolongado sin acceso inmediato a atención médica.

El documento recomienda que las decisiones clínicas se adopten con participación de profesionales sanitarios que comprendan la enfermedad cardiovascular y las demandas específicas del trabajo. La decisión institucional sobre la aptitud para el servicio debe considerar esa valoración médica y las responsabilidades propias de la organización.

Evaluación cardiovascular: qué aspectos deben considerarse

La declaración recomienda una evaluación cardiovascular previa al entrenamiento para los deportistas tácticos. Esta incluye una historia clínica estandarizada y un examen físico. También plantea el uso del electrocardiograma (ECG) en determinados grupos y situaciones.

Según el documento, se recomienda realizar un ECG como parte de la evaluación inicial de los profesionales menores de 40 años que estarán expuestos a amplificadores significativos de la carga cardiovascular o cuya incapacitación podría comprometer una misión o la vida de otras personas. También es razonable considerar el ECG en otros profesionales tácticos.

La publicación advierte que los estudios adicionales deben individualizarse. En personas sin síntomas y con una historia clínica, examen físico y ECG en reposo normales, no recomienda incorporar de manera rutinaria pruebas de esfuerzo, ecocardiogramas, pruebas genéticas o monitorización ambulatoria del ritmo cardíaco como parte del cribado de todos los trabajadores, porque no hay evidencia suficiente de beneficio adicional para ese uso generalizado.

Para una institución de emergencias, el mensaje práctico es establecer una evaluación de salud ocupacional adecuada y mecanismos de seguimiento cuando se detecten síntomas, antecedentes o resultados anormales.

La valoración no debe convertirse en un filtro administrativo aislado. Su finalidad es identificar riesgos, facilitar la atención necesaria y orientar decisiones compatibles con la seguridad del trabajador y las exigencias del servicio.

El riesgo no termina con el examen médico

Ningún proceso de evaluación puede garantizar que nunca ocurrirá un paro cardíaco. Por eso, la declaración también destaca la importancia de contar con planes de acción ante emergencias y acceso rápido a desfibriladores externos automáticos (DEA).

Esta recomendación tiene una aplicación directa en las bases de ambulancias, centros de coordinación, estaciones de bomberos y unidades de rescate. Las organizaciones pueden revisar si cuentan con:

Un plan de respuesta ante el colapso súbito de un integrante del equipo.
Personal capacitado para reconocer un paro cardíaco, iniciar RCP y utilizar el DEA.
Equipos accesibles, mantenidos y disponibles durante las operaciones.
Procedimientos para activar asistencia adicional y facilitar la evacuación del trabajador.
Simulacros periódicos que permitan comprobar los tiempos de respuesta.

La preparación debe incluir escenarios en los que el propio rescatista sea el paciente. Los equipos suelen entrenar para atender a víctimas externas, pero también necesitan saber cómo actuar cuando un compañero presenta dolor torácico, síncope, dificultad respiratoria inesperada o colapso durante una intervención.

La prevención debe formar parte de la gestión del servicio

El reconocimiento del personal prehospitalario como deportista táctico abre una oportunidad para revisar cómo se protege la salud de quienes trabajan en emergencias.

En términos institucionales, una estrategia razonable puede incluir evaluaciones periódicas adaptadas al riesgo ocupacional, promoción de hábitos saludables, protocolos para la hidratación y la recuperación, revisión de las jornadas de trabajo y criterios claros para solicitar una valoración médica.

También conviene evaluar la capacidad física relacionada con las funciones esenciales del puesto. Las pruebas deben ser pertinentes, seguras y diseñadas por personal cualificado; no deben improvisarse ni sustituir la evaluación clínica.

Si se identifica una enfermedad cardiovascular, la respuesta no tiene que reducirse automáticamente a retirar al profesional de sus funciones. Según el diagnóstico, el riesgo y las exigencias del puesto, pueden ser necesarias pruebas adicionales, tratamiento, seguimiento, restricciones temporales o una adaptación de las tareas. La decisión debe tomarse individualmente y respetar las normas laborales y sanitarias aplicables.

La declaración también reconoce que persisten vacíos de evidencia y que hacen falta mejores registros, estrategias de detección y modelos de riesgo adaptados a las diferentes ocupaciones tácticas. Por tanto, no todas las recomendaciones pueden trasladarse de forma automática a cualquier sistema de emergencias, especialmente cuando existen diferencias en recursos, organización y normativa.

¿Qué significa esto para República Dominicana y América Latina?

Para los servicios de emergencias de República Dominicana y otros países de la región, el documento ofrece una referencia científica para iniciar una discusión sobre la salud cardiovascular del personal prehospitalario.

Su publicación no establece por sí misma una obligación legal para las instituciones dominicanas ni sustituye las disposiciones nacionales sobre salud ocupacional. Tampoco significa que las organizaciones deban adoptar de inmediato todos los procedimientos utilizados en Estados Unidos.

Sí permite plantear preguntas concretas:

¿se evalúa la salud cardiovascular del personal antes de asignarle tareas de alta exigencia? ¿Existen mecanismos de seguimiento cuando un trabajador presenta síntomas?
¿Las bases y ambulancias tienen planes para responder a un paro cardíaco de un integrante de la tripulación?
¿Los turnos, la hidratación y la recuperación se consideran parte de la seguridad operacional?

Responder estas preguntas requiere revisar los procedimientos de cada institución, sus recursos y las normas vigentes. La declaración puede servir como punto de partida para ese análisis, no como sustituto de una regulación local.

Proteger al que protege

El personal prehospitalario no necesita ser un atleta de competición para que su condición física y cardiovascular importe. Su trabajo exige responder con rapidez, movilizar pacientes, utilizar equipos, tomar decisiones críticas y mantener un rendimiento adecuado en condiciones que pueden cambiar de un momento a otro.

La declaración científica de la AHA y el ACC reconoce expresamente a los servicios médicos de emergencia dentro del concepto de deportista táctico y propone que la atención cardiovascular tenga en cuenta las exigencias específicas de cada ocupación.

Para los sistemas de emergencias, el desafío consiste en traducir ese enfoque en medidas proporcionadas y sostenibles: evaluación clínica, prevención, seguimiento, preparación ante el paro cardíaco y decisiones de aptitud basadas en la salud y las tareas reales.

La seguridad del paciente también depende de la salud de quien lo atiende. Un sistema prehospitalario preparado debe contar no solo con profesionales capacitados para salvar vidas, sino también con mecanismos para proteger la vida y la salud de esos mismos profesionales.

Consultas

Dineen EH, Haigney MC, Levine BD, et al. Clinical Considerations for the Care of the Tactical Athlete With Cardiovascular Abnormalities: A Scientific Statement From the American College of Cardiology and the American Heart Association. Circulation. Publicado en línea el 3 de septiembre de 2026. DOI: 10.1161/CIR.0000000000001476.
Dineen EH, Haigney MC, Levine BD, et al. Clinical Considerations for the Care of the Tactical Athlete With Cardiovascular Abnormalities. Journal of the American College of Cardiology (JACC). Publicado en línea el 3 de septiembre de 2026. DOI: 10.1016/j.jacc.2026.07.003.
American Heart Association. Top Things to Know: Clinical Considerations for the Care of the Tactical Athlete With Cardiovascular Abnormalities. Resumen oficial.
American College of Cardiology. New Guidance Introduces Framework for Assessing Cardiovascular Risk and Fitness for Duty in Tactical Athletes. 3 de septiembre de 2026. Comunicado oficial.

Reclamo de US$10 millones: familia acusa a primeros respondedores de dejar fragmento de guante en la vía aérea de un bebé

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Wed, 7 Oct 2026 08:53:12 -0400

Arizona, EEUU.- Un reclamo por US$10 millones presentado contra la ciudad de Mesa, Arizona, plantea una grave interrogante sobre la atención prehospitalaria de un bebé que murió después de sufrir una obstrucción de la vía aérea. La familia sostiene que un fragmento de guante utilizado durante las maniobras de reanimación pudo haber quedado en el bronquio del menor y posteriormente provocar la obstrucción que terminó con su vida.

El caso involucra a Oliver Schlievert, nacido prematuramente en diciembre de 2024, y a sus padres, Jarin y Jessika Schlievert. De acuerdo con la información publicada por JEMS y el East Valley Tribune, la familia presentó en agosto un reclamo por muerte injusta contra la ciudad de Mesa.

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Un nacimiento prematuro y una historia clínica compleja

Oliver nació a las 33 semanas de gestación después de que su madre quedara embarazada de gemelos mediante fertilización in vitro. Su hermano, Asher, murió antes de nacer.

Según la información citada por JEMS, Oliver necesitó reanimación al nacer y posteriormente fue diagnosticado con parálisis cerebral y encefalopatía hipóxico-isquémica (HIE), una lesión cerebral asociada con una disminución del suministro de oxígeno o flujo sanguíneo al cerebro.

El bebé permaneció sus primeros 41 días de vida en una unidad de cuidados intensivos neonatales y regresó posteriormente a su hogar con una sonda de alimentación.

La emergencia ocurrió el 16 de febrero de 2026

El episodio que terminó con su muerte ocurrió la noche del 16 de febrero de 2026, cuando Oliver comenzó a presentar hipersalivación en el apartamento familiar.

Según el abogado de los padres, Howard Snyder, Jessika intentó aspirar la saliva mientras Jarin iniciaba maniobras de RCP en el suelo de la sala.

La llamada al 911 movilizó inicialmente a tres agentes de la Policía de Mesa. Uno de ellos continuó las maniobras de RCP hasta la llegada de seis paramédicos del Mesa Fire and Medical Department, quienes asumieron la atención del menor.

La propia información institucional de Mesa confirma que su sistema de respuesta médica combina unidades de transporte médico con equipos de bomberos y que sus servicios de EMS realizan evaluación, tratamiento y transporte de pacientes críticos.

Traslado urgente al hospital

Según el reclamo presentado por sus padres y citado por JEMS, los médicos realizaron varios intentos antes de conseguir intubarlo. También efectuaron maniobras para intentar eliminar lo que inicialmente se consideraba un tapón de mucosidad que estaba obstruyendo el pulmón derecho.

Sin embargo, el cuadro respiratorio no mejoró. El reclamo señala que el hemitórax derecho permaneció densamente afectado y que persistió un broncoespasmo severo. Finalmente, las maniobras de reanimación fueron suspendidas.

La hora de muerte registrada fue 11:56 p. m. Los padres permanecieron junto a su hijo durante la reanimación y posteriormente sostuvieron su cuerpo y se despidieron de él.

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El hallazgo que cambió la investigación

Según el abogado de la familia, un médico del Banner University Medical Center de Tucson realizó la autopsia y encontró que el bronquio principal izquierdo estaba obstruido por un fragmento de material de aspecto gomoso, de color púrpura-azulado.

Posteriormente, el Maricopa County Office of the Medical Examiner revisó el caso y estableció como causa de muerte: “Asphyxia due to airway obstruction by foreign body” Es decir, asfixia debido a una obstrucción de la vía aérea por un cuerpo extraño.

El reclamo de la familia señala además que el 19 de febrero de 2026 el médico forense recibió información nueva desde el hospital indicando que se había encontrado un fragmento de guante en el bronquio principal del menor.

La acusación contra los primeros respondedores

A partir de ese hallazgo, los padres sostienen que el cuerpo extraño tuvo que llegar a la vía aérea durante las maniobras realizadas por los primeros respondedores.

El abogado argumenta que el fragmento pudo proceder de un guante utilizado por personal policial o de Mesa Fire and Medical y acusa a los intervinientes de negligencia y de no haber identificado oportunamente una posible lesión o pérdida de material del guante.

El reclamo también cuestiona la calidad de las compresiones realizadas por personal de Mesa, aunque esos señalamientos forman parte de las alegaciones de la familia y no constituyen hechos establecidos por una sentencia judicial.

La propia reclamación plantea otra posibilidad

Un aspecto relevante del caso es que la familia no descarta completamente que el fragmento pudiera haber llegado a la vía aérea durante la atención hospitalaria.

El documento presentado contra Mesa menciona expresamente que el incidente también pudo haber ocurrido mientras el menor era atendido en el hospital.

Banner Health, por su parte, declinó hacer comentarios sobre el caso alegando sus políticas de privacidad respecto de pacientes individuales.

Por tanto, a esta altura, no puede afirmarse como hecho confirmado que un paramédico o policía haya dejado el fragmento en la vía aérea de Oliver.

Una investigación que todavía está abierta

La ciudad de Mesa confirmó que había recibido el reclamo y que lo estaba investigando.

La respuesta resulta especialmente relevante porque una reclamación administrativa de US$10 millones no equivale a una sentencia ni significa que el municipio haya aceptado responsabilidad.

Será necesario determinar, entre otros aspectos:

cuándo apareció el cuerpo extraño
qué material era exactamente
si correspondía a un guante utilizado por los primeros respondedores
si pudo desprenderse durante las maniobras de RCP, ventilación o manejo de la vía aérea
si pudo introducirse durante la atención hospitalaria
qué procedimientos de evaluación de la vía aérea se realizaron
y si existió una actuación por debajo del estándar de atención aplicable

El reto de la vía aérea pediátrica

Más allá de la disputa legal, el caso plantea una cuestión relevante para los servicios de emergencias: la seguridad durante el manejo de la vía aérea de pacientes pediátricos.

La obstrucción por cuerpo extraño es una emergencia potencialmente mortal. En un paciente pequeño, cualquier material extraño que llegue a la vía aérea puede tener consecuencias graves.

Los equipos de SEM deben trabajar además en condiciones de enorme presión: pacientes con hipoxia, secreciones, vómitos, sangre, movimientos involuntarios y maniobras simultáneas de ventilación y reanimación.

En este tipo de escenarios, el uso de guantes forma parte de las precauciones estándar, pero también exige que los profesionales estén atentos a su integridad durante procedimientos que implican contacto con dientes, secreciones, dispositivos de vía aérea y superficies que pueden provocar desgarros.

La existencia de un fragmento de guante en una vía aérea, si se confirma que procedió de la atención prehospitalaria, abriría además preguntas sobre detección de material extraño, inspección de equipos, control de calidad y documentación del procedimiento.

Mesa cuenta con un sistema SEM propio

El caso se produce en una jurisdicción que dispone de un sistema municipal de atención prehospitalaria.

Mesa Fire and Medical Department informa que sus servicios de SEM representan una parte importante de su actividad y que su división médica supervisa servicios, programas y entrenamiento relacionados con la atención de emergencias. El departamento también dispone de unidades de transporte médico que trabajan junto con las unidades de bomberos.

La ciudad señala además que sus equipos de emergencia incluyen personal de distintos niveles, incluidos paramédicos y técnicos de emergencias médicas, y que las unidades de transporte participan en la atención en escena y durante el traslado.

Un caso que deberá resolverse con evidencia

La muerte de Oliver deja dos cuestiones diferentes que no deben confundirse.

La primera es médica: ¿qué produjo exactamente la obstrucción de su vía aérea y cuándo ocurrió?

La segunda es jurídica: ¿puede demostrarse que esa obstrucción fue consecuencia de una actuación negligente de los primeros respondedores?

Por ahora, la evidencia pública disponible confirma que el médico forense estableció la muerte por asfixia debido a una obstrucción de la vía aérea por un cuerpo extraño y que existe un reclamo de US$10 millones contra la ciudad de Mesa. Pero la atribución del fragmento a los primeros respondedores sigue siendo una alegación de la familia pendiente de investigación y eventual determinación judicial.

El caso también recuerda una realidad de la atención prehospitalaria: en una emergencia pediátrica, una intervención destinada a salvar la vida puede desarrollarse en segundos y bajo condiciones extremas, pero cada elemento utilizado durante el procedimiento —guantes, dispositivos de ventilación, aspiradores, tubos y otros materiales— forma parte de la seguridad del paciente.

Si finalmente se demuestra que un fragmento de un guante utilizado durante la reanimación terminó en la vía aérea del menor, el caso podría convertirse además en una referencia para revisar los protocolos de manejo de vía aérea, control de equipos, inspección de guantes y documentación de eventos adversos en EMS.

42 militares y miembros de organismos de socorro reciben capacitación en drones, ciberseguridad e inteligencia artificial

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Fri, 2 Oct 2026 09:35:47 -0400

Santo Domingo, RD.— Un total de 42 miembros de distintas instituciones culminaron la segunda edición del Curso Integral de Tecnología Aplicada a Emergencias y Desastres, una iniciativa desarrollada por los Centros Tecnológicos Comunitarios (CTC) en coordinación con el Cuerpo Especializado de Mitigación a Emergencias y Desastres (CEMED) del Ministerio de Defensa.

La capacitación fue impartida en las instalaciones del CEMED y estuvo orientada al desarrollo de competencias tecnológicas aplicables a las labores de prevención, preparación y respuesta ante emergencias.

De acuerdo con la información publicada por la Presidencia de la República el 1 de octubre de 2026, el programa incluyó cuatro áreas de formación: introducción a la ciberseguridad, mantenimiento y reparación de drones, comunicación estratégica e inteligencia artificial.

Tecnología aplicada a la respuesta

El uso de aeronaves no tripuladas puede proporcionar a los equipos de emergencia una herramienta adicional para obtener información de áreas que presentan dificultades de acceso. Los drones pueden ser utilizados, dependiendo de las condiciones y protocolos operativos, para apoyar labores de reconocimiento, evaluación de escenarios y recopilación de información.

La capacitación en mantenimiento y reparación también busca que los operadores tengan conocimientos técnicos que permitan mantener estos equipos disponibles para las operaciones.

La incorporación de inteligencia artificial y herramientas de comunicación estratégica amplía el contenido del programa hacia áreas relacionadas con el procesamiento de información y la gestión de las comunicaciones durante situaciones de emergencia.

La Presidencia señaló que el objetivo general de la formación es fortalecer las capacidades tecnológicas del personal que interviene en las diferentes etapas de la gestión de emergencias y desastres.

Participación de organismos de respuesta

La ceremonia de graduación contó con la participación de Geanilda Vásquez, coordinadora general del Gabinete de Política Social; Isidro Torres, director general de los CTC; y el coronel César Nicolás Simé Ulerio, director general del CEMED.

También estuvieron presentes Miguel Sanz Flores, presidente de la Cruz Roja Dominicana; el coronel Edwin Robert Olivares Luciano, director del Centro de Operaciones de Emergencias (COE), y Delfín Antonio Rodríguez Tejada, subdirector y encargado de Operaciones de la Defensa Civil.

La presencia de representantes de varias instituciones vinculadas a la gestión de emergencias refleja que la capacitación tecnológica se está desarrollando dentro de un esquema de cooperación entre organismos que participan en la prevención y respuesta ante eventos adversos.

Una segunda edición

Esta no es la primera capacitación de los CTC y el CEMED relacionada con drones. En agosto de 2026, los CTC informaron sobre un entrenamiento intensivo de pilotaje de drones dirigido a miembros del CEMED y de las Fuerzas Armadas.

En aquella ocasión participaron 22 personas, incluidos 17 miembros de las Fuerzas Armadas y cinco instructores del CEMED. El programa estuvo orientado al manejo de aeronaves no tripuladas para labores de vigilancia, reconocimiento y apoyo a la respuesta ante emergencias.

La nueva edición amplió el contenido hacia otras áreas tecnológicas, incluyendo ciberseguridad, reparación de drones, comunicación estratégica e inteligencia artificial.

Formación tecnológica para emergencias

La capacitación tecnológica plantea un escenario en el que los organismos de respuesta necesitan combinar sus procedimientos tradicionales con herramientas capaces de facilitar la obtención y análisis de información durante una emergencia.

En operaciones de búsqueda y rescate, incendios, inundaciones, deslizamientos u otros eventos, la información obtenida desde el terreno puede ser complementada mediante sistemas aéreos no tripulados y otras tecnologías. Su utilidad, sin embargo, depende de factores como la preparación de los operadores, las condiciones ambientales, la coordinación institucional y los protocolos establecidos para cada operación.

La jornada de graduación también incluyó las ceremonias correspondientes a cursos sobre incendios estructurales y forestales, de acuerdo con la Presidencia.

Código de conducta en la Atención Prehospitalaria: ética, responsabilidad y seguridad del paciente

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Thu, 24 Sep 2026 09:08:39 -0400

En una emergencia, el técnico en emergencias médicas y el paramédico toman decisiones mientras trabajan con información incompleta, bajo presión de tiempo y, en ocasiones, en escenarios inseguros. Pero la competencia clínica no es la única condición necesaria para ejercer correctamente.

También existe una dimensión ética y profesional: cómo se trata al paciente, qué información se protege, cómo se obtiene el consentimiento, cómo se documenta una atención, cómo se actúa frente a un compañero que comete una conducta inapropiada y qué límites deben respetarse después de abandonar la escena.

El código de conducta no es, por tanto, un documento destinado únicamente a sancionar comportamientos. Es una herramienta para orientar decisiones cuando el protocolo clínico por sí solo no responde completamente a la situación.

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Una profesión que exige algo más que conocimientos técnicos

La National Association of Emergency Medical Technicians (NAEMT) mantiene un Code of Ethics for EMS Practitioners que establece principios como conservar la vida, aliviar el sufrimiento, evitar el daño, respetar la dignidad humana, proteger la confidencialidad, mantener la competencia profesional, asumir responsabilidad por las propias decisiones y denunciar apropiadamente conductas poco éticas o incompetentes. El código fue adoptado originalmente en 1978 y revisado en 2013.

Estos principios tienen una particularidad: no se limitan al momento en que el profesional está realizando una intervención clínica. La conducta profesional comienza antes de tocar al paciente y continúa después de entregarlo en el hospital.

Un paramédico puede realizar correctamente una canalización intravenosa, administrar un medicamento siguiendo el protocolo y documentar los signos vitales, pero al mismo tiempo vulnerar gravemente la ética profesional si divulga información confidencial, utiliza fotografías del paciente sin autorización o establece una relación personal inapropiada con una persona atendida.

La competencia técnica y la conducta profesional son dimensiones diferentes de una misma responsabilidad.

La evidencia demuestra que los dilemas éticos son frecuentes

La necesidad de contar con criterios claros no es teórica.

Un estudio publicado en Annals of Emergency Medicine analizó 607 intervenciones de paramédicos en un servicio urbano de soporte vital avanzado. Se identificaron conflictos éticos en 88 casos, equivalentes al 14,4 % de las respuestas analizadas.

Entre los conflictos encontrados estaban el consentimiento informado, las negativas al tratamiento o transporte, los conflictos sobre el destino hospitalario, la atención de menores, las decisiones relacionadas con la reanimación, la capacidad del paciente, la asignación de recursos y la confidencialidad.

El estudio tiene una limitación importante: utilizó una muestra de conveniencia y no permite asumir que ese 14,4 % represente a todos los servicios de emergencias. Sin embargo, demuestra algo relevante: los dilemas éticos forman parte de la práctica prehospitalaria real.

No basta con enseñar qué hacer ante una parada cardiorrespiratoria. También hay que preparar al profesional para saber qué hacer cuando un paciente competente rechaza el transporte, cuando un familiar exige información que el paciente no autorizó revelar o cuando las circunstancias de la escena entran en conflicto con las obligaciones profesionales.

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El paciente no deja de tener derechos porque esté dentro de una ambulancia

La atención prehospitalaria ocurre muchas veces en espacios públicos, viviendas, carreteras, lugares de trabajo y escenarios donde pueden estar presentes familiares, vecinos, policías, bomberos, periodistas o curiosos. Eso puede convertir la privacidad en un desafío.

Una investigación publicada en Nursing Ethics estudió la privacidad de la información del paciente desde la perspectiva de 26 paramédicos en Finlandia. Los participantes identificaron la confidencialidad, la protección de los registros clínicos y el respeto integral de la privacidad como componentes de este derecho. También señalaron que la privacidad puede verse afectada por las características del entorno, las actitudes profesionales y la falta de conocimiento.

Por eso, frases aparentemente inofensivas como: “Ese paciente es el que tuvo el accidente de ayer.”

pueden convertirse en una vulneración de la privacidad si se pronuncian delante de personas que no participan legítimamente en la atención.

El principio es sencillo: la información obtenida durante la atención pertenece al ámbito clínico y no debe convertirse en conversación social

Fotografiar a un paciente no es una extensión del trabajo clínico

Los teléfonos celulares han creado un nuevo problema para los servicios de emergencias. Una fotografía puede ser tomada en segundos y permanecer durante años.

Existen casos documentados que muestran las consecuencias profesionales de cruzar esa frontera.

En 2025, el Health and Care Professions Tribunal Service del Reino Unido examinó el caso de una paramédica que había fotografiado durante aproximadamente un mes a pacientes vulnerables y enfermos; al menos una fotografía mostraba información confidencial identificable. El tribunal consideró que se había producido una vulneración de la confidencialidad y estableció una orden de cautela profesional.

Otro caso involucró al paramédico Brian Woolford. Según el expediente del regulador británico, utilizó el sistema de registros para obtener datos de contacto de una paciente que había atendido profesionalmente y posteriormente le envió mensajes de carácter inapropiado. El caso terminó con una orden de suspensión y posteriormente con su expulsión del registro profesional.

Estos casos muestran que el problema no termina cuando la ambulancia abandona el domicilio.

La relación profesional con el paciente continúa teniendo límites después de la atención

Redes sociales: el uniforme no desaparece al cerrar la aplicación

El código de ética de la NAEMT incluye expresamente el uso responsable de las redes sociales y establece que el profesional debe evitar conductas que desacrediten o perjudiquen a pacientes, compañeros, organizaciones o a la profesión.

La literatura médica también ha advertido sobre este problema.

Una revisión publicada en The Clinical Teacher examinó nueve documentos de orientación profesional sobre redes sociales y encontró cinco temas comunes:

Protección de la confidencialidad del paciente.
rechazo de conductas difamatorias.
Reconocimiento de que la privacidad no puede garantizarse completamente en internet.
Responsabilidad de preservar la confianza pública y uso responsable de las redes.

En el ámbito específico de los servicios médicos de emergencia, un estudio sobre servicios médicos de emergencia con helicópteros del Reino Unido señaló que las redes sociales pueden generar riesgos de vulneración de la confidencialidad y de las normas de protección de datos, especialmente cuando diferentes publicaciones permiten reconstruir la identidad o las circunstancias de un paciente.

Por eso, ocultar el rostro del paciente no siempre es suficiente.

Una fotografía de una escena puede revelar el lugar, la hora, el vehículo, una lesión particular, el uniforme del paciente, familiares u otros elementos que permitan identificarlo.

La pregunta profesional no debería ser solamente: “¿Se ve la cara del paciente?”

También debería ser: “¿Existe alguna posibilidad razonable de que alguien pueda identificar a esta persona?”

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El consentimiento no es un trámite

Otro componente esencial del comportamiento profesional es comprender que el consentimiento informado no consiste simplemente en preguntar: “¿Está de acuerdo?”

El profesional debe valorar, dentro del alcance de su práctica y de las normas aplicables, si el paciente tiene capacidad para tomar la decisión, proporcionar información comprensible y respetar una negativa válida cuando corresponda.

Esto adquiere especial importancia cuando existe una negativa al tratamiento o al transporte.

Precisamente, en el estudio de 607 intervenciones prehospitalarias citado anteriormente, los problemas relacionados con el consentimiento informado representaron el 27% de los conflictos éticos identificados.

La cifra no significa que el 27 % de todas las llamadas de ambulancia presenten problemas de consentimiento. Significa que, dentro de los conflictos éticos identificados por ese estudio, esa fue la categoría más frecuente. La diferencia es importante.

La dignidad del paciente también forma parte de la atención

El paciente puede estar desnudo, intoxicado, desorientado, sangrando, vomitando, inconsciente o atravesando una situación emocional extrema. Nada de eso elimina su dignidad.

El código de la NAEMT establece que los servicios deben prestarse con compasión y respeto por la dignidad humana y sin permitir que factores como la condición socioeconómica influyan en la actitud o en la atención proporcionada.

En términos prácticos, esto significa evitar burlas, comentarios despectivos, conversaciones innecesarias sobre el paciente y cualquier comportamiento que convierta su vulnerabilidad en entretenimiento.

También significa mantener una comunicación profesional incluso cuando el paciente resulta difícil de manejar.

La conducta profesional también afecta la percepción de seguridad

La ética no es únicamente una cuestión administrativa. Puede afectar directamente la experiencia del paciente.

Una investigación cualitativa publicada en BMJ Open entrevistó a 21 pacientes sobre su percepción de seguridad durante la atención de los servicios médicos de emergencia. Los participantes señalaron que la capacidad clínica, las habilidades técnicas y de conducción influían en su sensación de seguridad, pero también destacaron la igualdad en el trato, la información proporcionada y la posibilidad de participar en las decisiones relacionadas con su atención. La falta de profesionalismo o comunicación podía disminuir esa sensación de seguridad.

El paciente, por tanto, no evalúa únicamente si el paramédico sabe colocar una vía intravenosa, también observa cómo le habla, si lo escucha, si explica lo que está haciendo, si respeta su intimidad y si percibe que está siendo tratado como una persona.

¿Qué ocurre cuando el propio compañero actúa mal?

Este es uno de los aspectos más difíciles de un código de conducta, la lealtad hacia el equipo no puede convertirse en complicidad.

El código de la NAEMT establece que el profesional debe rechazar procedimientos poco éticos y asumir la responsabilidad de comunicar incompetencia o conductas no éticas a la autoridad correspondiente, utilizando los canales apropiados.

Esto NO significa acusar públicamente a un compañero ni utilizar las redes sociales como tribunal

Significa utilizar los mecanismos institucionales establecidos: supervisor, dirección médica, comité de calidad, departamento de recursos humanos, organismo regulador u otra autoridad competente, según la situación y la legislación aplicable.

La seguridad del paciente debe estar por encima del compañerismo mal entendido

Un caso especialmente ilustrativo: la confidencialidad puede tener consecuencias profesionales

En California, documentos oficiales del Paramedic Disciplinary Review Board muestran que la falta de confidencialidad de información médica de pacientes puede constituir conducta no profesional sujeta a medidas disciplinarias. En los casos registrados se contemplaron sanciones económicas por incumplimiento de las obligaciones de confidencialidad.

En el Reino Unido, otro expediente disciplinario terminó con la expulsión del registro profesional de un paramédico que había mantenido en su domicilio aproximadamente 341 registros clínicos correspondientes a unos 274 pacientes, con información identificable, entre otras conductas relacionadas con la protección de la información y el interés del paciente.

Son jurisdicciones diferentes y sus leyes no deben trasladarse automáticamente a República Dominicana. Lo que sí muestran es un principio común: la confidencialidad no es una recomendación de cortesía; forma parte de las obligaciones profesionales de la atención sanitaria.

La honestidad también forma parte del código

Un técnico o paramédico debe poder responder por lo que hizo y por lo que no hizo.

Eso incluye:

Registrar correctamente los hallazgos.
No inventar signos vitales.
No documentar procedimientos que no se realizaron.
No alterar posteriormente un registro para ocultar un error.
Comunicar incidentes relevantes.
Reconocer los límites de su competencia.
Solicitar ayuda cuando sea necesario.
No administrar tratamientos para los cuales no está autorizado o preparado.
No ocultar información clínica relevante al siguiente profesional.

La cultura de seguridad requiere que los errores puedan ser identificados y analizados.

Una revisión sobre seguridad del paciente en los servicios médicos de emergencia recomendó mejorar la notificación de eventos adversos mediante sistemas no punitivos y fortalecer la toma de decisiones clínicas mediante educación, investigación y políticas adecuadas.

Esto plantea una diferencia importante entre error y conducta deliberadamente irresponsable.

No todos los errores son faltas éticas. Un profesional puede cometer un error de buena fe y reportarlo inmediatamente. Otro puede intentar ocultarlo, falsificar el registro o responsabilizar falsamente a un compañero. La respuesta profesional no debería ser idéntica en ambos escenarios.

El código debe existir también cuando nadie está mirando

Un código de conducta tiene poco valor si solamente se recuerda cuando ocurre una investigación disciplinaria.

Debe formar parte de la formación inicial, la educación continua, las evaluaciones de desempeño y la cultura diaria del servicio.

Un estudio cualitativo publicado en Nursing Ethics en 2023 entrevistó a 11 paramédicos australianos sobre su relación con el código profesional. Los investigadores encontraron que el conocimiento y uso del código era limitado y que algunos profesionales dependían más del “sentido común” que de una referencia formal. Los participantes también consideraron que el código podía ayudar a consolidar la identidad profesional de la paramedicina.

Esto tiene una implicación educativa clara: no basta con entregar un código de conducta; hay que enseñarlo.

Un estudiante debería discutir casos reales y simulados sobre:

Negativa de transporte.
Paciente sin capacidad aparente para decidir.
Menores.
Confidencialidad.
Fotografías y videos.
Redes sociales.
Conflictos con familiares.
Agresiones contra el personal.
Errores de medicación.
Falsificación de registros.
Conflictos de interés.
Relaciones personales con pacientes.
Uso indebido de información.
Discriminación.
Denuncia de conductas inseguras.

Un código de conducta práctico para el técnico y el paramédico

A partir de los principios profesionales de la NAEMT y de la evidencia disponible sobre ética prehospitalaria, un código institucional debería contemplar, como mínimo, los siguientes compromisos:

1. Poner al paciente en el centro de la atención

Actuar buscando preservar la vida, aliviar el sufrimiento y evitar daños prevenibles.

2. Respetar la dignidad humana

Tratar a cada persona con respeto independientemente de su condición, comportamiento, origen, situación económica o diagnóstico.

3. Mantener la confidencialidad

Proteger la información clínica y personal obtenida durante la atención, salvo las excepciones establecidas por la ley.

4. Respetar la autonomía

Reconocer el derecho del paciente competente a participar en las decisiones relacionadas con su atención dentro del marco legal y clínico correspondiente.

5. Mantener los límites profesionales

No utilizar la relación asistencial para obtener beneficios personales, relaciones sentimentales, contactos privados u otros intereses ajenos a la atención.

6. Mantener competencia profesional

Actualizar conocimientos, habilidades y competencias y reconocer los límites propios.

7. Documentar con honestidad

Registrar de forma objetiva y completa los hallazgos, intervenciones, respuestas del paciente y decisiones relevantes.

8. Proteger imágenes y datos digitales

No tomar, almacenar, compartir ni publicar fotografías, videos, audios o información del paciente fuera de los procedimientos autorizados.

9. Actuar correctamente en redes sociales

No utilizar experiencias clínicas, fotografías o información de emergencias para entretenimiento, reconocimiento personal o promoción.

10. Trabajar en equipo

Respetar a técnicos, paramédicos, enfermeros, médicos, bomberos, policías y demás profesionales que participan en la respuesta.

11. Reportar riesgos

Informar mediante los canales correspondientes sobre situaciones que puedan comprometer la seguridad del paciente o del equipo.

12. Asumir responsabilidad

Responder profesionalmente por las propias decisiones, reconocer errores y participar en los procesos de mejora.

La ética también necesita apoyo institucional

Sería un error colocar toda la responsabilidad sobre el individuo.

La evidencia reciente muestra que los profesionales prehospitalarios pueden enfrentar dilemas éticos importantes y que el entorno laboral influye en la posibilidad de discutirlos.

Un estudio publicado en BMC Medical Ethics en 2024, basado en grupos focales con técnicos de emergencias, paramédicos y médicos prehospitalarios, encontró que los profesionales utilizaban estrategias informales para manejar los problemas éticos y que compartir esas experiencias podía resultar difícil cuando no existía suficiente apoyo organizacional. Los autores señalaron la importancia de la confianza, la seguridad y el apoyo institucional para afrontar estos desafíos.

Esto significa que un servicio de emergencias debería contar con algo más que un documento firmado al ingresar.

Debe existir una estructura para:

Consultar dilemas éticos.
Reportar incidentes.
Proteger al paciente.
Proteger al profesional que reporta de buena fe.
Revisar eventos adversos.
Analizar errores.
Actualizar protocolos.
Educar sobre conducta profesional.
Aplicar medidas disciplinarias cuando corresponda.

El código de conducta no sustituye la ley ni los protocolos

Un punto debe quedar claro: un código profesional no reemplaza la legislación, las regulaciones sanitarias, los protocolos clínicos, las órdenes médicas ni las normas internas del servicio.

Tampoco todos los países regulan de la misma manera al técnico en emergencias o al paramédico

La normativa aplicable en República Dominicana debe determinar cuáles son las obligaciones legales concretas de cada categoría profesional y de cada institución.

El código de conducta funciona como una estructura ética y profesional que debe integrarse con esas normas.

Una prueba sencilla para cualquier profesional

Antes de publicar una fotografía, comentar un caso, compartir un dato clínico o tomar una decisión que pueda afectar al paciente, el profesional puede hacerse cinco preguntas:

¿Es legal?

¿Es clínicamente correcto?

¿Respeta la dignidad y privacidad del paciente?

¿Podría explicar mi actuación ante mi supervisor, el paciente y un organismo regulador?

¿Estoy haciendo esto por el interés del paciente o por un interés personal?

Si una conducta genera dudas importantes en alguna de estas preguntas, probablemente merece una revisión antes de ejecutarse.

Una profesión que también se mide por la conducta

La atención prehospitalaria tiene una característica particular: muchas veces el paciente conoce al técnico o al paramédico durante uno de los momentos más vulnerables de su vida.

Puede ser la primera persona que lo toca después de un accidente. Puede ser quien comunica una decisión difícil a la familia. Puede ser quien protege su intimidad cuando está inconsciente. Puede ser quien reconoce un error y lo reporta. Y puede ser también quien, por una mala decisión, transforme una situación clínica en un problema de confianza, privacidad o seguridad.

La conducta profesional no es un complemento de la atención prehospitalaria. Forma parte de ella

Un buen técnico o paramédico no es únicamente quien conoce los algoritmos, administra correctamente un medicamento o ejecuta una reanimación.

También es quien sabe cuándo hablar, cuándo guardar silencio, cuándo actuar, cuándo pedir ayuda, cuándo respetar una decisión y cuándo reportar una conducta que puede poner a un paciente en riesgo.

La competencia clínica permite hacer muchas cosas.

La ética profesional establece cuáles deben hacerse, cómo deben hacerse y cuáles nunca deberían hacerse.

Consultas

National Association of Emergency Medical Technicians (NAEMT). Code of Ethics for EMS Practitioners.
Adams JG, Arnold R, Siminoff L, Wolfson AB. Ethical conflicts in the prehospital setting. Annals of Emergency Medicine. 1992;21(10):1259–1265. DOI: 10.1016/S0196-0644(05)81759-7.
Koskimies EM, Koskenniemi J, Leino-Kilpi H. Patient's informational privacy in prehospital emergency care: Paramedics' perspective. Nursing Ethics. 2020;27(1):53–66. DOI: 10.1177/0969733019834977.
Collings-Hughes D, Townsend R, Williams B. Paramedic use and understanding of their professional code of conduct. Nursing Ethics. 2023;30(2):258–275. DOI: 10.1177/09697330221130607.
Bruun H, Milling L, Wittrock D, Mikkelsen S, Huniche L. How prehospital emergency personnel manage ethical challenges: the importance of confidence, trust, and safety. BMC Medical Ethics. 2024;25:58. DOI: 10.1186/s12910-024-01061-9.
Patients' perceptions of safety in emergency medical services: an interview study. BMJ Open. 2020. DOI: 10.1136/bmjopen-2020-037488.
Patient safety in emergency medical services: executive summary and recommendations from the Niagara Summit. Prehospital Emergency Care.
Steele S, Adcock C, Steel A. Ethical, legal and professional issues arising from social media coverage by UK Helicopter Emergency Medical Services. Emergency Medicine Journal. 2016;33(1):57–60. DOI: 10.1136/emermed-2014-204048.
Health and Care Professions Tribunal Service. Brian Woolford – Paramedic. Expediente disciplinario profesional.
Health and Care Professions Tribunal Service. Katarzyna Ciszewska – Paramedic. Expediente disciplinario profesional.
Health and Care Professions Tribunal Service. Ian Hitchen – Paramedic. Expediente disciplinario profesional.

Conductor de ambulancia fue sorprendido con grado uno de alcoholemia mientras llevaba a su familia

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Wed, 23 Sep 2026 09:30:53 -0400

El vehículo fue detenido en un control de tránsito en Pance. En su interior viajaban ocho familiares del conductor, incluidos dos menores de edad. La ambulancia fue inmovilizada y trasladada a los patios.

Cali, Colombia.- Una ambulancia que circulaba por el sector de Pance, al sur de Cali, terminó inmovilizada después de que agentes de tránsito detectaran que su conductor presentaba grado uno de alcoholemia. La situación adquirió mayor relevancia cuando los funcionarios comprobaron que el vehículo no estaba atendiendo una emergencia ni trasladando a un paciente: era utilizado para transportar a familiares del conductor.

El procedimiento se realizó el domingo 20 de septiembre de 2026, durante un puesto de control instalado en esta zona de Cali. De acuerdo con la información divulgada por las autoridades, dentro de la ambulancia viajaban ocho familiares, entre ellos dos menores de edad, que se dirigían hacia Pance.

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La ambulancia llamó la atención de los agentes

Pance es un corredor frecuentado durante los fines de semana por ciclistas y personas que realizan actividad física. Debido a la frecuencia con la que se presentan situaciones médicas en esta zona, la presencia de una ambulancia no resultaba inicialmente extraña para los agentes.

El subsecretario de Movilidad de Cali, capitán Luis Fernando Escobar, explicó que el conductor fue sometido a una prueba de alcoholemia que arrojó grado uno, circunstancia que llevó a la inmovilización del vehículo.

La ambulancia, identificada con las placas HBO 450, fue trasladada a los patios. Al conductor se le impusieron las sanciones administrativas correspondientes por la infracción detectada.

Una ambulancia no es un vehículo particular

Más allá de la infracción relacionada con el consumo de alcohol, el caso pone sobre la mesa otro aspecto: el uso de un vehículo destinado al transporte asistencial para una actividad particular.

Las ambulancias forman parte de un servicio asociado a la atención y traslado de pacientes. En Colombia, los servicios de transporte asistencial están sometidos a condiciones de habilitación y requisitos específicos establecidos dentro del marco regulatorio del sector salud. La Resolución 3100 de 2019 establece condiciones de habilitación para los servicios de transporte asistencial, mientras que el Decreto 780 de 2016 recoge la regulación general del sector Salud.

Por esa razón, utilizar una ambulancia para transportar familiares durante una actividad recreativa no constituye simplemente una cuestión de comodidad o de uso privado del vehículo. También plantea interrogantes sobre el cumplimiento de las condiciones bajo las cuales ese automotor presta un servicio asistencial.

El alcohol añade un segundo factor de riesgo

La situación adquiere una dimensión adicional por el resultado de la prueba de alcoholemia.

La legislación colombiana contempla sanciones específicas para quienes conducen bajo los efectos del alcohol. En el caso del primer grado de alcoholemia, la normativa establece medidas administrativas que pueden incluir la suspensión de la licencia, multa, acciones comunitarias e inmovilización del vehículo, dependiendo de las circunstancias y de la reincidencia.

La conducción bajo los efectos del alcohol puede afectar capacidades necesarias para manejar un vehículo de manera segura, entre ellas el tiempo de reacción, la percepción y la capacidad para tomar decisiones.

Cuando el vehículo es una ambulancia, el problema adquiere una consideración adicional debido a las características de su operación. Estos automotores pueden transportar pacientes en condición crítica, circular en situaciones de emergencia y requerir decisiones rápidas por parte del conductor y del equipo asistencial.

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La Secretaría de Salud anunció requerimiento a la empresa

El caso también generó una reacción desde el sector salud de Cali.

Según informó BLU Radio, el secretario de Salud de Cali, Germán Escobar, señaló que la dependencia requerirá a la empresa propietaria o responsable de la ambulancia para que informe sobre las circunstancias en las que ocurrieron los hechos.

El funcionario indicó además que las autoridades mantienen mesas de trabajo con el sector de ambulancias de la ciudad para reforzar aspectos relacionados con el comportamiento, la idoneidad del personal y el cumplimiento de los estándares de habilitación aplicables a estos servicios.

La actuación de la Secretaría de Salud resulta relevante porque permite diferenciar dos ámbitos del caso: por un lado, las infracciones de tránsito detectadas durante el procedimiento y, por otro, las responsabilidades que pudieran corresponder al prestador del servicio de transporte asistencial.

Un caso individual que vuelve a poner bajo observación al sector

El subsecretario de Movilidad de Cali reconoció la importancia del trabajo que realizan las ambulancias y señaló que el comportamiento detectado corresponde a una conducta individual.

Durante 2026, las autoridades de Cali también han reportado otros procedimientos relacionados con ambulancias que presentaban diferentes irregularidades, entre ellas problemas asociados con placas y circulación indebida.

Estos episodios no permiten generalizar el comportamiento de todo el sector, pero sí muestran la importancia de mantener controles sobre vehículos cuya función está directamente relacionada con la atención de emergencias y el traslado de pacientes.

Una ambulancia no es solamente un vehículo equipado para transportar personas. Es parte de una cadena asistencial en la que intervienen conductores, técnicos, profesionales sanitarios, centros de coordinación, hospitales y autoridades.

Por ello, las condiciones de seguridad de quien conduce y el uso que se haga del vehículo tienen consecuencias que pueden ir más allá de una infracción de tránsito.

Un recordatorio para el sector prehospitalario

El caso ocurrido en Pance deja una pregunta que trasciende la anécdota: ¿qué controles deben existir para garantizar que una ambulancia sea utilizada exclusivamente dentro de las condiciones para las que fue habilitada y que quienes la conducen cumplan permanentemente con los requisitos de seguridad?

La respuesta involucra tanto a las autoridades como a las empresas prestadoras y al propio personal que trabaja en los servicios de transporte asistencial.

En un vehículo destinado a transportar pacientes, la responsabilidad comienza incluso antes de encender el motor.

Consultas: SEMANA, con información complementaria de Secretaría de Movilidad de Cali, Caracol Radio, El País, El Espectador, Infobae y BLU Radio.

Video l Paciente cae de una camilla mientras era trasladado a una ambulancia

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Tue, 22 Sep 2026 10:15:04 -0400

Argentina.— Un hombre cayó al pavimento mientras era trasladado en camilla hacia una ambulancia en el barrio Villa Clelia, en Mar de Ajó, provincia de Buenos Aires. El momento quedó registrado en video por vecinos y posteriormente comenzó a circular en redes sociales y medios de comunicación argentinos.

El episodio ocurrió durante la tarde del sábado 19 de septiembre, cuando personal que participaba de un operativo sanitario intentaba trasladar al paciente desde su vivienda hasta una unidad de emergencia.

De acuerdo con los reportes publicados por medios argentinos, vecinos de la zona habían expresado preocupación por el estado del hombre, a quien aseguraban no haber visto durante varios días. La situación motivó la intervención de los servicios de emergencia y bomberos.

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La caída ocurrió al llegar a la ambulancia

Las imágenes muestran al paciente sobre una camilla mientras varias personas lo desplazan por la vereda hacia la parte posterior de la ambulancia, que permanecía con las puertas abiertas.

Al momento de realizar la maniobra para introducir la camilla en el vehículo, el equipo pierde estabilidad y el hombre termina cayendo junto con la camilla sobre el pavimento.

Según la publicación de eltrece, el paciente sufrió un golpe en la cabeza durante la caída. Después del incidente, el personal que participaba del operativo volvió a incorporarlo y continuó con el traslado.

Otros medios que difundieron el episodio también señalaron que el paciente impactó contra el pavimento y posteriormente fue colocado nuevamente en la camilla para completar el traslado.

Vecinos cuestionaron el procedimiento

La caída generó cuestionamientos entre algunos vecinos que presenciaron el operativo. Además del accidente con la camilla, testigos cuestionaron la manera en que el hombre habría sido retirado de su vivienda y realizaron señalamientos sobre el trato recibido durante la intervención.

Estas versiones corresponden a testimonios recogidos por medios locales y no han sido confirmadas mediante un informe oficial de las autoridades sanitarias.

También se han publicado versiones que atribuyen la caída a una dificultad durante la maniobra para superar el desnivel existente entre la vereda y la calle. Sin embargo, las circunstancias técnicas exactas que provocaron la pérdida de estabilidad de la camilla no han sido establecidas públicamente.

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Un incidente que vuelve a poner el foco en la seguridad durante el traslado

Desde el punto de vista de la atención prehospitalaria, la movilización de un paciente desde una vivienda hasta una ambulancia forma parte de una etapa en la que también deben mantenerse medidas de seguridad.

Las camillas utilizadas en los servicios de emergencia cuentan con sistemas de sujeción y mecanismos destinados a mantener estable al paciente durante la movilización. La utilización correcta de estos elementos, junto con una evaluación previa del terreno, la coordinación entre los integrantes del equipo y el control de la camilla durante los cambios de nivel, son aspectos fundamentales para reducir riesgos durante el traslado.

No obstante, no es posible determinar únicamente a partir del video si se incumplió algún protocolo o si existió una actuación profesional incorrecta. Para establecerlo sería necesario conocer las condiciones exactas del operativo, el tipo de camilla utilizada, la posición del paciente, los sistemas de seguridad empleados y las circunstancias que rodearon la maniobra.

Sin información oficial sobre el estado del paciente

Hasta el momento de esta publicación, los medios que han informado sobre el caso señalan que no se había difundido un parte oficial detallando el estado de salud del hombre después de la caída. Tampoco se habían establecido públicamente las causas exactas del incidente.

El caso ha llamado la atención debido a que el incidente ocurrió durante una intervención sanitaria y fue registrado en video por personas que se encontraban en el lugar.

Más allá de las imágenes y los testimonios difundidos, cualquier determinación sobre posibles responsabilidades deberá basarse en la investigación del procedimiento y en información oficial sobre lo ocurrido.

Cuando la emergencia queda grabada: dispositivos de registro, atención prehospitalaria y sus efectos

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Mon, 21 Sep 2026 12:15:50 -0400

Por: Wellington Gómez Pichardo

La atención prehospitalaria ocurre en escenarios donde casi todo sucede al mismo tiempo: una persona herida en una vía pública, un paciente inconsciente dentro de una vivienda, una parada cardiorrespiratoria, familiares intentando obtener respuestas y un equipo de emergencia tomando decisiones en cuestión de segundos.

Cada vez con mayor frecuencia, además, toda esa escena puede quedar registrada

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Cámaras corporales, teléfonos móviles, cámaras instaladas en ambulancias, cámaras vehiculares y sistemas capaces de transmitir imágenes en tiempo real están entrando en contacto con los servicios de emergencias. Algunas herramientas fueron diseñadas para seguridad; otras, para documentación, supervisión, capacitación o asistencia médica a distancia.

La pregunta ya no es solamente si una emergencia puede ser grabada. La cuestión es qué ocurre cuando la atención de un paciente queda registrada en video, quién puede acceder a esa información y qué efectos produce sobre la atención, el personal y el propio paciente.

Una escena que antes desaparecía y ahora puede quedar registrada

Durante décadas, buena parte de la documentación de una intervención prehospitalaria dependió de lo que el equipo recordaba y posteriormente consignaba en el reporte asistencial. La aparición de sistemas de grabación introduce otra fuente de información: el registro audiovisual.

Un estudio piloto publicado en Prehospital Emergency Care analizó el efecto de las cámaras corporales sobre la documentación realizada por paramédicos. En una simulación participaron 10 profesionales y, después de revisar las grabaciones, realizaron 71 modificaciones en sus registros iniciales: 51 fueron clasificadas como moderadas y 13 como importantes. Los autores concluyeron que la revisión del video podía mejorar la precisión de la documentación.

Esto tiene una implicación práctica importante: la cámara puede convertirse en una herramienta de memoria y documentación, especialmente cuando la intervención contiene múltiples acontecimientos simultáneos.

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Pero documentar mejor no significa necesariamente grabarlo todo

Cámaras corporales: supervisión, evidencia y aprendizaje

Las cámaras corporales pueden utilizarse para diferentes objetivos dentro de un servicio de emergencias. Entre ellos están:

revisión de procedimientos clínicos
capacitación del personal
investigación de incidentes
análisis de quejas
evaluación de protocolos
documentación de determinadas actuaciones
seguridad del personal
revisión de situaciones de violencia o amenazas

Algunos trabajos también han descrito posibles beneficios relacionados con la transparencia y la resolución de reclamaciones. Un informe presentado en BMJ Open señaló que las grabaciones permitieron revisar incidentes y, en algunos casos, facilitaron la resolución rápida de investigaciones y contribuyeron a desescalar situaciones con personas alteradas.

Sin embargo, existe otra cara del problema.

Una investigación sobre el uso de cámaras corporales durante reanimaciones prehospitalarias identificó preocupaciones entre profesionales relacionadas con la privacidad, la ética, el consentimiento y la posibilidad de que la presencia de una cámara tenga efectos no deseados sobre la atención. Los investigadores señalaron que todavía existían interrogantes culturales y éticos alrededor de la utilización de estos registros para auditoría clínica.

El paciente no es un escenario

Este probablemente sea el punto más delicado.

Una intervención prehospitalaria puede mostrar información extremadamente íntima: lesiones, sangre, desnudez parcial, enfermedades, consumo de medicamentos o drogas, crisis psicológicas, conversaciones familiares y otros datos que una persona normalmente no permitiría registrar públicamente.

En República Dominicana, la Ley General de Salud 42-01 reconoce el derecho del paciente al respeto de su dignidad e intimidad y establece la confidencialidad de la información relacionada con su expediente y estancia en instituciones de salud, con excepciones determinadas por autorización del paciente, interés colectivo bajo condiciones específicas, orden judicial o disposición legal.

Además, la Ley 172-13 contempla la protección de los datos personales y establece disposiciones específicas para los datos relativos a la salud. La norma permite su tratamiento dentro del ámbito sanitario cuando resulte necesario para la prevención, diagnóstico, asistencia o gestión de servicios de salud, bajo las condiciones previstas por la legislación y el deber de secreto profesional.

Por eso, una grabación realizada durante una emergencia no debería tratarse simplemente como un video cualquiera. Puede contener información clínica y datos personales sensibles.

¿Y si el paciente no puede consentir?

Aquí aparece una dificultad particular de la atención prehospitalaria. Un paciente puede estar inconsciente, desorientado, intoxicado, gravemente lesionado o sufriendo una emergencia que le impide tomar decisiones.

No puede detenerse una reanimación para preguntar:

"¿Autoriza usted que la intervención quede registrada?"

La prioridad es atenderlo.

Esto no significa que cualquier grabación posterior pueda utilizarse libremente.

La existencia de una emergencia y la necesidad de prestar asistencia no eliminan automáticamente las obligaciones relacionadas con confidencialidad, seguridad de la información y utilización posterior de los registros.

El propósito de la grabación resulta fundamental.

Una grabación utilizada para mejorar un procedimiento clínico no plantea exactamente las mismas cuestiones que un video publicado en redes sociales, utilizado con fines publicitarios o compartido fuera del sistema asistencial.

El teléfono móvil: la cámara que ya está en el bolsillo

El problema no se limita a las cámaras institucionales. Prácticamente cualquier persona presente en una emergencia puede tener un teléfono capaz de grabar video y audio. Puede ser un familiar, un transeúnte, un periodista, otro profesional o incluso un miembro del propio equipo.

La proliferación de teléfonos inteligentes ha hecho que muchas intervenciones prehospitalarias puedan quedar registradas desde diferentes ángulos sin que el paciente tenga control sobre esas imágenes.

Esto genera una diferencia importante entre documentar una atención y convertir una atención en contenido. El primer supuesto puede responder a una finalidad asistencial, administrativa, educativa o de seguridad previamente definida.

El segundo puede terminar exponiendo a una persona durante uno de los momentos más vulnerables de su vida.

Cuando la cámara modifica el comportamiento

La presencia de una cámara también puede modificar la conducta de las personas que saben que están siendo grabadas.

Para el personal de emergencias, esto puede tener efectos positivos: mayor atención a los protocolos, mejor documentación y posibilidad de revisar posteriormente una intervención.

Pero también puede producir presión adicional.

El profesional puede sentir que cada palabra y cada movimiento serán evaluados posteriormente. En situaciones de alto estrés, esto puede influir en la forma en que interactúa con el paciente, familiares o compañeros.

La literatura sobre privacidad en atención prehospitalaria señala que el entorno de emergencia presenta dificultades particulares para proteger la privacidad. Una revisión de estudios identificó factores relacionados con los propios paramédicos, las características del trabajo prehospitalario y los pacientes, y concluyó que todavía existe necesidad de mayor investigación y formación en esta materia.

Por ello, la discusión no debería reducirse a "cámaras sí" o "cámaras no".

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La pregunta más útil es: ¿Cómo se utilizan las cámaras sin deteriorar la relación entre el paciente y el profesional?

De la grabación pasiva a la supervisión en tiempo real

La tecnología también está avanzando hacia sistemas que no solamente graban.

Existen plataformas capaces de transmitir imágenes desde el lugar de la emergencia hacia profesionales que pueden proporcionar apoyo médico a distancia.

Un estudio publicado en 2026 analizó durante 11 años un sistema de cámara corporal conectado a supervisión médica en el servicio de emergencias del Hospital Ramathibodi, en Tailandia. El estudio incluyó 5,721 casos y comparó periodos con supervisión telefónica tradicional y con el sistema audiovisual.

Los investigadores encontraron una asociación con una mayor supervivencia hasta la llegada al servicio de emergencias, particularmente en pacientes con parada cardiorrespiratoria extrahospitalaria. Sin embargo, no observaron mejoras estadísticamente significativas en supervivencia hasta el ingreso hospitalario o hasta el alta, ni cambios en la duración de las estancias hospitalarias.

Estos resultados son importantes porque muestran que la transmisión de imágenes puede convertirse en una herramienta clínica, pero también que sus beneficios deben evaluarse según el resultado que se esté midiendo.

Una cámara no salva por sí misma a un paciente.

Lo que puede hacer es proporcionar información adicional para que otra persona tome una decisión clínica.

La grabación también puede convertirse en evidencia

Otro efecto relevante aparece después de la emergencia. Una grabación puede ayudar a reconstruir:

qué encontró inicialmente el equipo
qué procedimientos fueron realizados
cuándo ocurrieron determinados acontecimientos
qué información proporcionaron familiares o testigos
cómo evolucionó la situación
qué ocurrió antes de una lesión o complicación
cómo respondió el personal ante una situación de violencia

Esto puede ser útil para investigación clínica, formación, gestión de calidad y, dependiendo del caso, procesos administrativos o judiciales.

Pero cuanto mayor sea el valor de una grabación, mayor es también la necesidad de controlar su cadena de custodia.

No basta con tener una cámara, hay que saber: quién grabó, cuándo, dónde se almacenó, quién tuvo acceso, si fue modificada, cuánto tiempo debe conservarse y cuándo debe eliminarse.

El riesgo de convertir al paciente en contenido

Las redes sociales han añadido otra dimensión al problema. Un video grabado durante una emergencia puede tener valor informativo, pero eso no significa que deba publicarse.

El paciente puede aparecer identificable. También pueden aparecer familiares, menores, direcciones, documentos, matrículas, conversaciones y otros elementos capaces de revelar su identidad.

Una vez publicado en internet, el control sobre la distribución puede desaparecer rápidamente. La diferencia entre una grabación institucional protegida y un video publicado en redes sociales es, por tanto, fundamental, el primero puede estar sujeto a controles de acceso, políticas de conservación y obligaciones profesionales.

¿Qué debería tener una política de grabación en un servicio de emergencias?

Un servicio de atención prehospitalaria que implemente cámaras debería definir previamente, como mínimo:

1. Finalidad.

Determinar exactamente para qué se graba.

2. Activación.

Establecer cuándo comienza y cuándo termina una grabación.

3. Situaciones excluidas.

Definir escenarios en los que la grabación debe limitarse, detenerse o aplicarse un protocolo especial.

4. Acceso.

Determinar quién puede visualizar las imágenes.

5. Almacenamiento.

Proteger los archivos contra accesos no autorizados, copias o filtraciones.

6. Conservación.

Establecer cuánto tiempo se mantiene cada grabación según su finalidad.

7. Auditoría.

Registrar quién accede a los archivos y cuándo.

8. Formación.

Capacitar al personal sobre privacidad, confidencialidad y utilización del dispositivo.

9. Uso educativo.

Definir reglas específicas para utilizar imágenes reales en entrenamiento o investigación.

10. Publicación.

Prohibir que el personal convierta imágenes de pacientes en contenido personal o institucional sin una base jurídica y autorización adecuada cuando corresponda.

En sistemas sanitarios estadounidenses sujetos a HIPAA, por ejemplo, las autoridades federales han señalado que las cámaras corporales pueden utilizarse en SEM para tratamiento y operaciones de salud, incluida la mejora de calidad, pero las grabaciones identificables pueden contener información de salud protegida y deben manejarse con las salvaguardas correspondientes.

Ese ejemplo también muestra algo importante: la tecnología no sustituye a la gobernanza.

Una herramienta que necesita límites

La discusión sobre dispositivos de grabación en atención prehospitalaria no debería convertirse en una disputa entre tecnología y privacidad.

Ambas pueden coexistir.

Una cámara puede ayudar a reconstruir una intervención, mejorar la documentación, facilitar la capacitación, respaldar una investigación y permitir que un médico observe una situación que está ocurriendo a kilómetros de distancia.

Pero la misma cámara puede convertirse en una fuente de exposición indebida si las imágenes se almacenan sin controles, si demasiadas personas tienen acceso a ellas o si terminan en redes sociales.

La pregunta central no es si debemos grabar las emergencias.

Es qué debemos grabar, con qué propósito, bajo qué reglas y con qué protección para el paciente y el personal sanitario.

En la atención prehospitalaria, donde las decisiones deben tomarse rápidamente y muchas veces en espacios públicos o dentro de domicilios privados, la tecnología puede aportar una nueva capa de información. Pero esa información sigue perteneciendo a una situación clínica en la que existe una persona vulnerable.

El desafío para los servicios de emergencias será conseguir que la cámara sea una herramienta para mejorar la atención y la seguridad, y no una nueva fuente de riesgo para quienes precisamente necesitan mayor protección.

La emergencia puede quedar grabada. La dignidad del paciente no debería quedar fuera del protocolo.

El 911 incorporará robot para evaluar zonas de alto riesgo antes de enviar a los rescatistas

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Fri, 11 Sep 2026 09:52:58 -0400

República Dominicana apuesta por la robótica para reducir la exposición de bomberos, policías y equipos de rescate durante operaciones en escenarios peligrosos.

SANTO DOMINGO, República Dominicana.— El Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 9-1-1 incorporará una nueva capacidad robótica destinada a realizar reconocimientos en escenarios de alto riesgo antes de que bomberos, policías y rescatistas ingresen físicamente a las zonas afectadas.

La iniciativa representa uno de los pasos más recientes dentro del proceso de modernización tecnológica del sistema dominicano de emergencias y busca utilizar la tecnología como una primera herramienta de evaluación en situaciones donde la entrada de personal pudiera representar un peligro.

La nueva plataforma, denominada F1RVLA1S (First Intelligent Robotic Vehicle for Life-saving Assistance and Incident Support), estará desarrollada sobre la plataforma robótica Spot, de Boston Dynamics, y tendrá capacidades para desplazarse por terrenos complejos, realizar reconocimientos, transmitir imágenes y recopilar información en tiempo real.

De acuerdo con las informaciones difundidas sobre el proyecto, el objetivo fundamental no es reemplazar a los equipos humanos de emergencia, sino proporcionarles información antes de exponerlos a condiciones potencialmente peligrosas.

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Una herramienta para entrar primero donde el riesgo es mayor

En una emergencia, uno de los principales desafíos de los equipos de respuesta es determinar qué está ocurriendo dentro de una zona que puede ser inestable, contaminada, incendiada o estructuralmente comprometida.

Una estructura parcialmente colapsada, por ejemplo, puede presentar riesgos que no son evidentes desde el exterior. Lo mismo ocurre con instalaciones industriales afectadas por incendios, fugas de sustancias peligrosas o daños estructurales.

En estos escenarios, el robot podría realizar una primera exploración y enviar información al personal que permanece fuera de la zona de peligro.

La tecnología permitiría obtener imágenes y datos sobre las condiciones del lugar, identificar obstáculos, observar posibles rutas de acceso y aportar elementos para que los responsables de la operación determinen cómo y cuándo enviar a los equipos humanos.

El principio planteado por las autoridades es sencillo: si existe una herramienta capaz de obtener información sin poner inicialmente en riesgo a una persona, esa tecnología puede convertirse en el primer elemento de reconocimiento.

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El proyecto comenzó a desarrollarse meses antes

Aunque la incorporación del robot fue dada a conocer en septiembre, el proceso comenzó varios meses antes.

El 14 de julio de 2026, el Sistema 9-1-1 sostuvo una sesión de trabajo con especialistas de Boston Dynamics para analizar las posibilidades de utilizar robótica avanzada en las operaciones de emergencia de República Dominicana.

Durante ese encuentro fueron identificados varios escenarios donde este tipo de tecnología podría tener utilidad, entre ellos incidentes con materiales peligrosos, estructuras colapsadas, incendios industriales, búsqueda y rescate y operaciones en espacios confinados.

Posteriormente, el 27 de julio, una delegación técnica y ejecutiva del Sistema 9-1-1 visitó las instalaciones de Boston Dynamics en Waltham, Massachusetts, como parte de una agenda de cooperación tecnológica.

La delegación estuvo encabezada por el director ejecutivo del Sistema 9-1-1, coronel Randolfo Rijo Gómez (ERD), y el subdirector ejecutivo, coronel piloto Harold Jiménez Polanco (ERD).

Durante la visita se analizaron aplicaciones de robótica en materiales peligrosos, búsqueda y rescate urbano, evaluación estructural después de desastres, reconocimiento de áreas contaminadas y otras operaciones especiales.

De Spot a F1RVLA1S: robótica aplicada al rescate

La plataforma sobre la cual se desarrolla esta capacidad es Spot, el robot cuadrúpedo de Boston Dynamics.

Su diseño le permite desplazarse por terrenos donde un vehículo convencional puede tener dificultades y acceder a espacios complejos. En aplicaciones de emergencia, este tipo de plataforma puede utilizarse como herramienta de inspección y reconocimiento remoto.

El proyecto dominicano plantea adaptar esa capacidad a las necesidades específicas del Sistema 9-1-1 y de las instituciones que participan en la respuesta ante emergencias.

Esto es especialmente relevante para incidentes donde el problema no consiste únicamente en llegar rápido, sino en saber qué condiciones existen en el lugar antes de entrar.

Materiales peligrosos y estructuras colapsadas

Uno de los campos con mayor potencial para esta tecnología es la atención de incidentes con materiales peligrosos, conocidos internacionalmente como HazMat.

En una emergencia de este tipo, los respondedores necesitan conocer, entre otros aspectos, las condiciones del área, posibles obstáculos y riesgos antes de aproximarse.

La utilización de una plataforma robótica podría permitir una evaluación inicial a distancia y ayudar a establecer una estrategia de intervención.

Algo similar puede ocurrir después de un terremoto, explosión, incendio estructural o accidente industrial.

En una estructura colapsada, por ejemplo, el robot podría contribuir al reconocimiento inicial del entorno sin exigir que un rescatista sea inmediatamente expuesto a una zona cuya estabilidad todavía no ha sido determinada.

La tecnología no sustituirá a los rescatistas

Uno de los aspectos destacados por las autoridades es que la incorporación de robótica no pretende sustituir al personal humano.

El ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, explicó que el propósito es proporcionar mejores herramientas a quienes intervienen en las emergencias.

“Antes de enviar a una persona a una zona de alto riesgo, podemos enviar tecnología”

La idea está relacionada con un principio fundamental de la seguridad de los respondedores: reducir la exposición innecesaria al peligro.

Los bomberos, policías, paramédicos y rescatistas continuarían siendo responsables de las operaciones que requieran intervención humana, mientras que la plataforma robótica funcionaría como una herramienta adicional de reconocimiento y apoyo a la toma de decisiones.

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Una nueva etapa para el 9-1-1

La incorporación de robótica forma parte de una estrategia tecnológica más amplia denominada “911 Nueva Generación”, que contempla el uso de inteligencia artificial, analítica avanzada, videovigilancia inteligente, sistemas no tripulados y otras tecnologías aplicadas a la seguridad y la atención de emergencias.

La Presidencia informó en julio que la cooperación con Boston Dynamics busca evaluar e incorporar progresivamente soluciones que permitan modernizar el modelo dominicano de respuesta y mejorar la seguridad operacional de los equipos que intervienen en incidentes de alto riesgo.

Además, el proceso tecnológico no se limita a la robótica. El propio Sistema 9-1-1 ha venido realizando pruebas con nuevas tecnologías de alerta y drones de respuesta en el marco del Simulacro Nacional de Evacuación por Terremoto 2026, realizado recientemente en el país.

Esto apunta hacia un modelo de respuesta en el que drones, robótica, inteligencia artificial, sensores y sistemas de comunicación puedan proporcionar información antes y durante la intervención de los equipos de emergencia.

República Dominicana entra en una tendencia internacional

La utilización de robots terrestres para operaciones de emergencia forma parte de una tendencia internacional orientada a reducir la exposición humana en ambientes peligrosos.

Según las informaciones divulgadas sobre el proyecto, República Dominicana se convertiría en el cuarto país de América en utilizar este tipo de plataforma robótica de Boston Dynamics dentro de capacidades estatales, después de Estados Unidos, Canadá y Brasil.

Para el sector de emergencias y atención prehospitalaria, el desarrollo resulta particularmente relevante porque introduce una nueva dimensión en la gestión de la escena: la posibilidad de obtener información operacional antes de que el primer respondedor ingrese físicamente al área de peligro.

El verdadero desafío estará en la integración operacional

La adquisición o incorporación de un robot, sin embargo, no garantiza por sí sola una mejor respuesta.

Para que una herramienta de este tipo tenga verdadero impacto será necesario desarrollar protocolos claros de utilización, capacitar operadores, establecer procedimientos de mantenimiento, garantizar comunicaciones confiables e integrar la información generada por el robot con los centros de comando y las instituciones que participan en la emergencia.

También será necesario definir en qué tipos de incidentes debe desplegarse, quién tendrá autoridad para solicitarlo, cómo se interpretarán los datos obtenidos y cómo se coordinará su operación con bomberos, policías, equipos de rescate y servicios de atención prehospitalaria.

En otras palabras, el desafío no será solamente tecnológico, será operacional, humano e institucional.

Una nueva pregunta para los servicios de emergencia

La llegada de la robótica al Sistema 9-1-1 plantea un cambio importante en la forma de entender la seguridad de los respondedores.

Durante décadas, la respuesta a una emergencia ha dependido principalmente de la capacidad de los equipos humanos para llegar rápidamente al lugar, evaluar la escena y actuar.

Ahora comienza a ganar espacio una nueva posibilidad: que la tecnología pueda realizar parte de esa evaluación inicial antes de que el ser humano entre en la zona de riesgo.

Para República Dominicana, el reto será convertir esa capacidad tecnológica en una herramienta realmente integrada al sistema de respuesta, de manera que cada imagen, sensor o dato obtenido por el robot se transforme en mejores decisiones y, sobre todo, en menos vidas de respondedores expuestas innecesariamente.

La evolución del 9-1-1 hacia este modelo confirma que la tecnología de emergencias ya no se limita a ambulancias, radios o sistemas de despacho. El futuro de la respuesta también se construye con robótica, inteligencia artificial, drones, sensores y análisis de datos, siempre bajo una premisa esencial: utilizar la innovación para que quienes salen a salvar vidas puedan hacerlo con mayor información y seguridad.

Sistema 911 queda bajo escrutinio tras falla que afectó miles de llamadas

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Fri, 11 Sep 2026 08:46:50 -0400

New York, EEUU.- El sistema de emergencias 911 de la ciudad de Nueva York quedó nuevamente bajo escrutinio después de una interrupción que afectó la recepción y gestión de llamadas de emergencia, generando cuestionamientos sobre la confiabilidad de una infraestructura considerada crítica para la seguridad pública.

El episodio puso de manifiesto una realidad que trasciende las fronteras de Nueva York: en los sistemas modernos de atención de emergencias, una falla tecnológica en los centros de comunicaciones puede convertirse rápidamente en un problema de seguridad para pacientes, ciudadanos y equipos de respuesta.

De acuerdo con reportes sobre el incidente, cerca de 1,700 llamadas al 911 se vieron afectadas durante aproximadamente siete horas. La interrupción estuvo relacionada con el centro de llamadas ubicado en el Bronx, mientras el otro centro de la ciudad, situado en Brooklyn, continuó funcionando.

Una falla en un punto crítico de la cadena de respuesta

El 911 constituye la puerta de entrada de buena parte de las emergencias médicas, incendios y situaciones policiales en Nueva York.

Cuando una persona marca este número, el sistema debe permitir que la llamada llegue a un operador, que la información sea obtenida y clasificada y que posteriormente sea enviada a la agencia correspondiente para activar los recursos necesarios.

En una emergencia médica, cada uno de esos pasos tiene implicaciones directas sobre el pronóstico del paciente.

Un retraso de minutos puede ser determinante en casos como paro cardíaco, accidente cerebrovascular, trauma grave, dificultad respiratoria, hemorragias masivas o emergencias obstétricas.

Por eso, una interrupción tecnológica no puede analizarse únicamente como una avería informática. Desde la perspectiva de los servicios de emergencias médicas, constituye una interrupción potencial de la cadena de supervivencia.

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¿Qué ocurrió?

El problema se registró durante la madrugada y afectó el funcionamiento del centro de llamadas del Bronx.

Los reportes iniciales señalaron que el incidente se extendió durante varias horas y que algunas llamadas no pudieron ser procesadas normalmente. Las autoridades indicaron posteriormente que el problema no estaba relacionado con un ataque cibernético.

El alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, explicó posteriormente que la causa identificada fue una actualización de software realizada por Motorola durante las primeras horas de la mañana.

Según el alcalde, el problema fue solucionado esa misma mañana y, una vez restablecido el servicio, las llamadas al 911 volvieron a conectarse con operadores.

La explicación técnica, sin embargo, abrió una pregunta mucho más importante para la gestión de emergencias:

¿Qué mecanismos existen para impedir que una actualización tecnológica provoque una interrupción de un sistema cuya función es atender situaciones de vida o muerte?

Casi 1,700 llamadas bajo la lupa

La magnitud del incidente llamó especialmente la atención.

Los reportes publicados tras la interrupción estimaron que cerca de 1,700 llamadas de emergencia fueron afectadas durante el período de aproximadamente siete horas. También se informó que el fallo pudo haber impactado potencialmente a cientos de personas.

Aunque no significa que todas esas llamadas correspondieran a emergencias médicas críticas, la cifra demuestra la enorme dependencia que tiene una ciudad de su infraestructura de comunicaciones de emergencia.

Una falla de esta naturaleza puede producir diferentes escenarios:

llamadas que no llegan al operador
retrasos en la recepción de información
dificultades para identificar la ubicación del incidente
retrasos en el despacho de ambulancias
demoras en la movilización de bomberos o policías
necesidad de utilizar sistemas alternativos de comunicación
aumento de la presión sobre otros centros operativos

En una ciudad con millones de habitantes, incluso una interrupción relativamente localizada puede tener consecuencias importantes.

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El problema no termina cuando vuelve el servicio

Uno de los principales desafíos después de una interrupción de esta naturaleza es determinar qué ocurrió con las llamadas afectadas.

No basta con confirmar que el sistema volvió a funcionar.

Las autoridades deben determinar qué llamadas fueron recibidas, cuáles no llegaron al sistema, cuáles quedaron pendientes, qué incidentes requirieron seguimiento y si alguna persona sufrió consecuencias como resultado de la interrupción.

También resulta fundamental establecer una cadena documental que permita reconstruir el incidente minuto a minuto.

En los sistemas modernos de despacho, los registros de llamadas, tiempos de respuesta y diferentes etapas del proceso permiten analizar el comportamiento de la infraestructura. La propia ciudad de Nueva York mantiene herramientas de análisis del sistema 911 que permiten examinar volúmenes de llamadas y diferentes segmentos temporales del proceso de atención.

Legisladores cuestionan la respuesta

La interrupción también provocó cuestionamientos políticos y administrativos.

Legisladores de Nueva York interrogaron a Lisa Gelobter, funcionaria responsable de la tecnología que sostiene el sistema 911 de la ciudad, sobre la interrupción y particularmente sobre las razones por las que el problema no fue comunicado públicamente de manera inmediata.

El debate, por tanto, pasó de una simple falla técnica a una discusión sobre responsabilidad institucional, transparencia y continuidad operacional. Para cualquier sistema de emergencias, estos tres elementos son fundamentales.

Un sistema puede tener tecnología avanzada, pero si no cuenta con mecanismos de respaldo, protocolos de contingencia y comunicación transparente, una falla tecnológica puede transformarse en una crisis operacional.

Una lección para los servicios de emergencias

El caso de Nueva York también ofrece una importante lección para los sistemas de atención prehospitalaria de otros países.

Los servicios de emergencias médicas dependen cada vez más de plataformas digitales.

Actualmente, los centros de despacho pueden integrar:

localización automática
sistemas CAD
georreferenciación
comunicación digital
seguimiento de ambulancias
transmisión de datos
historial de incidentes
priorización automatizada
sistemas de apoyo a la decisión
integración con hospitales y otras agencias

La tecnología permite hacer más eficiente la respuesta, pero también crea una nueva vulnerabilidad: cuando falla la tecnología, puede fallar simultáneamente una parte importante de la operación.

Por esa razón, los sistemas de emergencia deben diseñarse bajo el principio de que ninguna tecnología es infalible.

La importancia de los sistemas redundantes

Una de las principales enseñanzas de este incidente es la necesidad de contar con redundancia.

Un centro de emergencias no debería depender exclusivamente de una plataforma tecnológica, una conexión de comunicaciones o un único proveedor. La continuidad operacional requiere planes que permitan mantener la atención incluso cuando determinados componentes tecnológicos dejan de funcionar.

Entre las medidas que pueden formar parte de un plan de contingencia se encuentran:

Centros alternativos de recepción de llamadas: permiten redistribuir el tráfico cuando un centro queda fuera de servicio.

Sistemas de comunicación secundarios: radios, telefonía alternativa y otros canales pueden servir como respaldo.

Protocolos manuales: los operadores y despachadores deben saber cómo continuar trabajando cuando las herramientas digitales no están disponibles.

Copias y respaldos de información: los datos críticos deben mantenerse disponibles mediante infraestructuras independientes.

Pruebas periódicas: los planes de contingencia no deberían existir únicamente en documentos; deben ser sometidos a simulacros.

Actualizaciones controladas: cualquier cambio de software en una plataforma crítica debe realizarse bajo procedimientos estrictos de evaluación, pruebas y reversión.

El factor humano sigue siendo fundamental

La discusión sobre tecnología no debe hacer olvidar que detrás del sistema existen operadores, despachadores, paramédicos, técnicos de emergencias médicas, bomberos, policías y otros profesionales.

Cuando una plataforma tecnológica presenta una falla, el entrenamiento del personal se convierte en una de las principales barreras de seguridad.

Un operador preparado para trabajar bajo condiciones degradadas puede ayudar a mantener la continuidad del servicio.

En cambio, un sistema que depende completamente de procedimientos automatizados puede quedar paralizado cuando la tecnología deja de responder.

Por eso, la transformación digital de los servicios de emergencia debe ir acompañada de capacitación, simulación y protocolos de contingencia.

Una advertencia para los sistemas 911 de América Latina

El caso de Nueva York resulta particularmente relevante para América Latina y el Caribe.

En países donde los sistemas de emergencia todavía se encuentran en procesos de expansión, modernización e integración, la incorporación de tecnología representa una enorme oportunidad.

Pero también obliga a responder preguntas esenciales:

¿Qué ocurre si el centro de despacho pierde conectividad?
¿Qué sucede si falla el software de despacho?
¿Existe un centro alternativo?
¿Puede continuar funcionando el sistema de manera manual?
¿Los operadores han entrenado para una interrupción tecnológica?
¿Las ambulancias pueden seguir siendo localizadas y movilizadas?
¿Existe comunicación directa alternativa entre despacho, ambulancias, hospitales, bomberos y policía?

Estas preguntas deberían formar parte de cualquier auditoría de un sistema moderno de emergencias.

La verdadera prueba es cuando ocurre la falla

Un sistema de emergencias no se mide solamente por su funcionamiento durante un día normal. Su verdadera capacidad se demuestra cuando enfrenta una situación extraordinaria.

Un apagón, una inundación, un terremoto, un ataque cibernético, una falla de software, una interrupción de telecomunicaciones o una saturación masiva de llamadas pueden poner a prueba toda la infraestructura.

El objetivo no debe ser garantizar que nunca ocurrirá una falla, Eso es prácticamente imposible.

El objetivo debe ser garantizar que cuando ocurra una falla, el sistema pueda continuar atendiendo emergencias y recuperarse rápidamente.

El episodio ocurrido en Nueva York vuelve a colocar este principio en el centro del debate: en los servicios de emergencia, la tecnología debe facilitar la respuesta, pero nunca convertirse en el único punto del que dependa la vida de una persona.

Una cuestión de confianza pública

El 911 representa mucho más que un número telefónico.

Para millones de personas significa que, en el momento más crítico, alguien responderá.

Por eso, cada interrupción del sistema genera no solamente un problema técnico, sino también una cuestión de confianza.

La investigación posterior deberá determinar con precisión el alcance de la interrupción, las llamadas afectadas, las medidas adoptadas y los mecanismos implementados para evitar que una situación similar vuelva a ocurrir.

Nueva York tiene ahora la oportunidad de convertir esta falla en una lección para fortalecer su sistema de emergencias.

Para los servicios prehospitalarios de todo el mundo, la conclusión es igualmente clara:

un sistema de emergencias verdaderamente resiliente no es aquel que nunca falla, sino aquel que sabe cómo continuar funcionando cuando algo falla.

Terremoto: qué hacer antes, durante y después para proteger tu vida

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Thu, 10 Sep 2026 12:03:15 -0400

.- Un terremoto puede ocurrir en cualquier momento y, en cuestión de segundos, transformar un entorno cotidiano en una situación de emergencia.

Aunque no es posible saber con precisión cuándo ocurrirá un terremoto, dónde estará su epicentro o cuál será exactamente su intensidad, sí es posible prepararse para reducir el riesgo de lesiones y mejorar la capacidad de respuesta.

La preparación comienza mucho antes del movimiento de la tierra: implica conocer los riesgos del entorno, asegurar objetos que puedan caer, preparar suministros, establecer un plan familiar y practicar qué hacer durante el sismo. El USGS recomienda precisamente asegurar el espacio, elaborar un plan y organizar suministros de emergencia como parte de la preparación.

Pero cuando comienza el movimiento, la prioridad cambia:

Protegerse.

La recomendación internacional más reconocida es: AGÁCHATE, CÚBRETE Y AGÁRRATE

Esta acción debe realizarse inmediatamente cuando comienza el movimiento, siempre que las condiciones permitan hacerlo de forma segura.

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🟢 ANTES DEL TERREMOTO

La preparación comienza cuando todo está tranquilo

La mayoría de las personas piensa en qué hacer durante un terremoto. Sin embargo, una de las etapas más importantes ocurre cuando todavía no existe ninguna emergencia.

Prepararse previamente permite tomar decisiones con mayor rapidez cuando el movimiento comienza.

1. Identifica los lugares seguros

Recorre tu vivienda, lugar de trabajo o centro educativo e identifica dónde puedes protegerte.

Busca lugares alejados de:

Ventanas.
Espejos.
Vidrios.
Estanterías.
Objetos pesados.
Elementos que puedan desprenderse.
Una mesa o escritorio resistente puede proporcionar protección frente a objetos que caigan.

2. Asegura los objetos que puedan caer

Una estantería que parece estable en condiciones normales puede volcar durante un terremoto.

Asegura adecuadamente:

Estanterías.
Televisores.
Espejos.
Cuadros.
Muebles altos.
Objetos pesados.
Calentadores y otros equipos cuando corresponda.
También es recomendable colocar los objetos pesados en lugares bajos.
El objetivo es reducir las posibilidades de que los objetos se conviertan en una fuente de lesiones.

3. Prepara suministros de emergencia

Una emergencia puede interrumpir temporalmente los servicios básicos.

Por eso es recomendable disponer de suministros que permitan afrontar las primeras horas o días después de un desastre.

Entre ellos:

Agua.
Alimentos no perecederos.
Linterna.
Radio.
Baterías.
Botiquín de primeros auxilios.
Medicamentos que necesiten los miembros de la familia.
Artículos de higiene.
Documentos importantes.
Cargadores y fuentes alternativas de energía.
Extintor.
Herramientas básicas.

El USGS también recomienda disponer de elementos que permitan cerrar los suministros de gas y agua cuando sea necesario

4. Crea un plan familiar

Toda familia debería saber qué hacer si sus integrantes se encuentran separados cuando ocurre el terremoto.

Define previamente:

¿Dónde nos encontraremos?
¿Quién será nuestro contacto?
¿Qué hacemos si no funcionan los teléfonos?
¿Dónde están las salidas?
¿Quién ayudará a los niños, adultos mayores o personas con discapacidad?

Un plan sencillo y conocido por todos puede evitar confusión durante la emergencia.

5. Practica

No basta con conocer la teoría.

Practica con tu familia:

Agacharse → cubrirse → agarrarse.

Los simulacros ayudan a convertir la respuesta en una acción más automática y reducen la posibilidad de quedarse paralizado intentando recordar qué hacer. OSHA recomienda practicar regularmente estos procedimientos.

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🟡 DURANTE EL TERREMOTO

No corras. Protégete.

Cuando comienza el movimiento, muchas personas sienten el impulso de correr hacia una puerta o salir inmediatamente del edificio.

Sin embargo, las recomendaciones actuales indican que, si estás dentro, debes permanecer dentro y protegerte durante el movimiento, en lugar de correr hacia el exterior.

1. AGÁCHATE

Baja inmediatamente al suelo, sobre tus manos y rodillas.
Esto reduce la posibilidad de perder el equilibrio y caer.

2. CÚBRETE

Protege tu cabeza y cuello.
Si tienes cerca una mesa o escritorio resistente, colócate debajo.
Si no existe un lugar de protección cercano, baja y protege la cabeza y el cuello con los brazos, buscando la posición más segura posible.

3. AGÁRRATE

Si estás debajo de una mesa o escritorio resistente, sujétalo y permanece protegido hasta que termine el movimiento.

La estructura puede desplazarse durante el terremoto, por lo que debes estar preparado para moverte con ella mientras mantienes protegida la cabeza y el cuello.

No corras hacia las puertas

Durante el movimiento pueden caer objetos, vidrios, elementos del techo u otros materiales.
Además, en lugares concurridos, correr hacia las salidas puede generar una estampida.
La prioridad es protegerse donde se está.

No uses el ascensor

En edificios de varios pisos, permanece dentro del edificio y utiliza la técnica de agacharte, cubrirte y agarrarte.

No utilices ascensores durante el movimiento. Una interrupción eléctrica u otros problemas pueden dejar a las personas atrapadas.

🛏️ ¿QUÉ HACER SI ESTÁS EN LA CAMA?

Si el terremoto ocurre mientras estás durmiendo, no es recomendable levantarse y correr.
Permanece en la cama y protege tu cabeza y cuello con una almohada, especialmente si existen objetos o vidrios que puedan caer.
El objetivo es evitar lesiones producidas por objetos que puedan encontrarse en el suelo.

🚗 ¿QUÉ HACER SI ESTÁS CONDUCIENDO?

Si estás conduciendo cuando comienza el terremoto:

Reduce la velocidad.
Detén el vehículo de manera segura.
Coloca el freno de estacionamiento.
Permanece dentro del vehículo hasta que termine el movimiento.
Evita detenerte debajo de puentes, pasos elevados, postes o cables eléctricos.
Una vez detenido, observa cuidadosamente el entorno antes de continuar.

🌳 ¿QUÉ HACER SI ESTÁS EN LA CALLE?

Si estás afuera, permanece afuera.

Aléjate de:

Edificios.
Ventanas.
Postes.
Cables eléctricos.
Árboles.
Estructuras que puedan caer.
Busca un espacio abierto y permanece allí hasta que termine el movimiento.

🔴 DESPUÉS DEL TERREMOTO

El peligro puede continuar

Cuando deja de temblar, la emergencia no necesariamente ha terminado.

Pueden producirse réplicas, algunas de ellas capaces de provocar nuevos daños, especialmente en estructuras que ya fueron debilitadas. El USGS señala que las réplicas pueden continuar durante semanas, meses e incluso más tiempo dependiendo de las características del terremoto principal.

1. Mantén la calma y evalúa la situación

Antes de ayudar a otras personas, verifica que tú estés fuera de peligro.

Observa si existen:

Incendios.
Fugas de gas.
Cables eléctricos caídos.
Daños estructurales.
Vidrios rotos.
Sustancias peligrosas.

2. Comprueba si hay personas heridas

Evalúa rápidamente a las personas que se encuentran contigo.

Si alguien está sangrando, aplica presión directa sobre la herida utilizando material limpio disponible.

Si una persona no respira y estás capacitado para hacerlo, inicia RCP y solicita ayuda de emergencia.

Evita mover a una persona gravemente lesionada salvo que permanecer en el lugar represente un peligro mayor.

3. Utiliza calzado resistente

Después de un terremoto puede haber vidrios rotos, fragmentos de materiales y otros objetos peligrosos en el suelo.

El USGS recomienda utilizar zapatos resistentes para reducir el riesgo de lesiones en los pies.

4. Evacúa si el lugar es inseguro

Si el edificio presenta daños importantes, existe un incendio, fuga de gas u otro peligro, evacúa siguiendo una ruta segura.

No regreses a una estructura dañada simplemente porque aparentemente está estable.

5. Aléjate de los cables eléctricos

Nunca toques un cable eléctrico caído.

Incluso cuando aparentemente no haya corriente, puede existir un riesgo grave de electrocución.

6. Si sospechas una fuga de gas

Aléjate del área.

No enciendas fósforos, encendedores ni equipos que puedan producir una chispa.

Tampoco utilices interruptores eléctricos si existe sospecha de fuga.

El USGS recomienda evitar fuentes de ignición hasta estar seguro de que no existe una fuga.

7. Prepárate para las réplicas

Después del terremoto principal pueden ocurrir nuevos movimientos.

Si comienza otra sacudida, vuelve a aplicar: AGÁCHATE • CÚBRETE • AGÁRRATE

📱 ¿CUÁNDO UTILIZAR EL TELÉFONO?

Después de un desastre, las redes de comunicación pueden congestionarse.

Utiliza el teléfono de manera responsable y reserva las llamadas para situaciones importantes, particularmente emergencias médicas, incendios o situaciones que requieran asistencia inmediata.

Sigue las informaciones proporcionadas por las autoridades y los organismos oficiales de emergencia.

🚨 UNA REGLA QUE TODOS DEBEMOS RECORDAR

Ante un terremoto, no necesitas memorizar decenas de instrucciones.

Recuerda tres palabras: AGÁCHATE, CÚBRETE, AGÁRRATE.

Y cuando termine el movimiento:

EVALÚA.
AYUDA.
EVACÚA SI ES NECESARIO.
MANTENTE INFORMADO.

La preparación comienza antes del terremoto

Un terremoto no puede evitarse.
Pero sí podemos reducir nuestra vulnerabilidad.
Una familia preparada sabe dónde protegerse.
Una empresa preparada tiene un plan.
Una escuela preparada practica.
Un equipo de emergencia preparado responde mejor.
Y una comunidad preparada puede recuperarse más rápidamente.

La preparación no comienza cuando la tierra empieza a moverse. Comienza hoy.

Consultas:

Yipeta impacta ambulancia durante una emergencia y un motorista resulta herido

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Thu, 10 Sep 2026 09:47:16 -0400

SANTIAGO, República Dominicana.— Una ambulancia que se desplazaba para atender una emergencia terminó involucrada en un accidente de tránsito luego de ser impactada por una yipeta en la avenida Presidente Antonio Guzmán, en el sector La Herradura, de Santiago.

El accidente ocurrió mientras la unidad de emergencia transportaba a una niña hacia un centro de salud, situación que obligó a activar una segunda ambulancia para garantizar la continuidad de la asistencia médica.

De acuerdo con las informaciones recogidas en el lugar, la yipeta habría perdido el control al tomar una curva y posteriormente impactó por la parte trasera a la ambulancia. Como consecuencia de la colisión, la unidad de emergencia terminó alcanzando a un motorista que circulaba por la vía.

De manera preliminar, se informó que el conductor de la motocicleta resultó herido. El accidente también ocasionó daños materiales a los vehículos involucrados y afectó temporalmente la circulación en esa importante vía de Santiago.

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La emergencia no podía detenerse

Uno de los aspectos más relevantes del accidente es que la ambulancia involucrada no se encontraba en un desplazamiento ordinario, sino atendiendo una emergencia en la que estaba siendo trasladada una menor.

Ante la imposibilidad de continuar utilizando la unidad accidentada, fue necesario movilizar otra ambulancia para mantener la atención y garantizar que la paciente pudiera continuar su traslado hacia un centro sanitario.

Este tipo de situaciones pone de manifiesto una de las vulnerabilidades que enfrentan diariamente los servicios de emergencias médicas: una colisión que involucra a una ambulancia no solo puede provocar lesiones y daños materiales, sino que también puede interrumpir temporalmente la atención de pacientes que se encuentran en una situación crítica.

Digesett acudió al lugar

Agentes de la Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terrestre (Digesett) se presentaron en la zona para organizar la circulación vehicular y evitar mayores inconvenientes en el tránsito.

Las autoridades también iniciaron las investigaciones correspondientes con el objetivo de establecer las circunstancias exactas en las que se produjo el accidente.

Hasta el momento de la publicación de la información, no se habían establecido públicamente mayores detalles sobre la condición médica del motorista ni sobre las circunstancias que llevaron a la conductora de la yipeta a perder el control del vehículo.

Un riesgo para toda la cadena de atención

Los accidentes que involucran ambulancias representan un desafío adicional para los sistemas de atención prehospitalaria. Cuando una unidad queda fuera de servicio durante una emergencia, la afectación puede extenderse más allá de los vehículos involucrados.

La disponibilidad de ambulancias es un elemento esencial para garantizar una respuesta oportuna. Por ello, cada accidente que involucra una unidad de emergencia puede significar la necesidad de reorganizar recursos, movilizar otra unidad y modificar temporalmente la cobertura de un determinado sector.

El caso ocurrido en La Herradura vuelve a poner sobre la mesa la importancia de que los conductores extremen las precauciones cuando comparten la vía con vehículos de emergencia y mantengan una conducción defensiva ante cualquier situación inesperada.

Fuente: Diario Libre

República Dominicana se prepara para el Simulacro Nacional de Evacuación por Terremoto 2026

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Mon, 7 Sep 2026 12:03:30 -0400

El ejercicio se realizará este martes 8 de septiembre, a las 10:00 de la mañana, con la participación de instituciones públicas y privadas, centros educativos, organizaciones sociales y la ciudadanía en todo el territorio nacional.

Santo Domingo, RD.— La República Dominicana realizará este martes 8 de septiembre el Simulacro Nacional de Evacuación por Terremoto 2026, una jornada de preparación que busca fortalecer la capacidad de respuesta del país ante la eventual ocurrencia de un sismo de gran magnitud.

El ejercicio, convocado por el Centro de Operaciones de Emergencias (COE), se desarrollará a partir de las 10:00 de la mañana y contará con la participación de organismos de socorro, instituciones públicas, empresas privadas, centros educativos, organizaciones sociales y familias.

Una prueba para fortalecer la respuesta

Durante la jornada se pondrán a prueba los planes de evacuación, los protocolos de actuación, la comunicación y la coordinación entre las instituciones que integran el sistema nacional de respuesta ante emergencias.

El director del COE, Erdwin Olivares, explicó que el simulacro no se limitará a comprobar cuánto tiempo toma desalojar un edificio, sino que permitirá evaluar las capacidades de preparación y respuesta ante un terremoto de gran magnitud.

“Los sismos no avisan, la preparación comienza antes”, es uno de los mensajes centrales de esta convocatoria. Las autoridades han insistido en que la población no debe esperar a que ocurra una emergencia para aprender cómo actuar.

También se probarán las alertas a los celulares

Uno de los componentes tecnológicos del simulacro será la prueba de un sistema de mensajería de alerta que enviará notificaciones directamente a los teléfonos celulares. Además, se prevé la activación de sirenas, silbatos y altavoces como parte de los mecanismos de aviso a la población.

El Gobierno ha explicado que esta prueba busca fortalecer el sistema de alerta nacional y familiarizar a la ciudadanía con los mensajes que podría recibir durante una emergencia real.

Las escuelas también participarán

El Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD) informó que todos los centros educativos públicos del país, las 18 Regionales Educativas, los 122 Distritos y las instituciones descentralizadas participarán en el ejercicio.

La participación del sistema educativo tiene como propósito fortalecer la preparación de estudiantes, docentes, personal administrativo y demás integrantes de la comunidad educativa, así como evaluar los mecanismos de evacuación y respuesta ante una emergencia.

La prevención también comienza en las edificaciones

Como parte de los esfuerzos de preparación, la Oficina Nacional de Evaluación Sísmica y Vulnerabilidad de Infraestructura y Edificaciones (ONESVIE) desarrolla evaluaciones para identificar posibles vulnerabilidades en las construcciones.

Durante la presentación del simulacro se informó que la institución ha realizado levantamientos en diferentes sectores del país y que, en una de las zonas evaluadas, fueron inspeccionados 1,089 edificios. También se indicó que existen más de 2,000 solicitudes pendientes de evaluación.

Estas evaluaciones buscan identificar posibles debilidades estructurales y determinar cuándo es necesario realizar estudios más profundos por parte de profesionales especializados.

Un llamado a participar con responsabilidad

Las autoridades exhortaron a las instituciones, empresas, centros educativos, comunidades y familias a integrarse al simulacro y aprovechar la jornada para revisar sus planes de emergencia.

La participación ciudadana permitirá practicar las rutas de evacuación, identificar los puntos de encuentro y reforzar los conocimientos sobre cómo actuar antes, durante y después de un terremoto.

Más allá de los minutos que dure el ejercicio, el objetivo es que cada persona comprenda que la preparación puede marcar la diferencia cuando ocurre una emergencia.

La prevención no comienza cuando tiembla la tierra. Comienza mucho antes, con conocimiento, organización y participación.

Operadores de ambulancias alertan sobre cambios en contrataciones con aseguradoras

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Thu, 27 Aug 2026 07:21:10 -0400

San Juan, Puerto Rico.— Operadores de ambulancias en Puerto Rico han expresado preocupación ante cambios en los procesos de contratación impulsados por una aseguradora, al considerar que las nuevas condiciones podrían afectar la prestación de los servicios de emergencia y, en consecuencia, la seguridad de los pacientes.

La denuncia fue presentada en un reportaje de Telemundo Puerto Rico, donde representantes del sector cuestionaron las modificaciones y plantearon inquietudes relacionadas con la forma en que se están estableciendo las contrataciones para los servicios de transporte y atención prehospitalaria.

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Una preocupación que va más allá de un contrato

Para los operadores, el asunto no se limita a una diferencia comercial entre empresas y aseguradoras. La principal preocupación está relacionada con la capacidad de mantener una red de ambulancias disponible, equipada y con personal capacitado para responder oportunamente cuando ocurre una emergencia.

Una ambulancia no representa únicamente un vehículo destinado al traslado de un paciente. Es una unidad asistencial que requiere mantenimiento constante, combustible, equipos médicos, medicamentos, sistemas de comunicación y personal especializado.

Cuando las condiciones económicas de los contratos no permiten cubrir adecuadamente esos costos, los operadores pueden enfrentar dificultades para mantener sus unidades disponibles y garantizar una respuesta continua.

El propio Cuerpo de Emergencias Médicas de Puerto Rico ha planteado anteriormente ante la Asamblea Legislativa que mantiene contratos con diversas aseguradoras y que, en prácticamente todas esas contrataciones, son las aseguradoras las que establecen las tarifas que pagarán por los servicios. Según la información presentada ante el Senado, el costo de activar una ambulancia puede rondar los $220 o más, mientras que son pocas las aseguradoras que se aproximan a esa cantidad en sus pagos.

El impacto puede llegar al paciente

El debate adquiere mayor importancia cuando se analiza desde la perspectiva de la atención prehospitalaria.

Una reducción en el número de proveedores disponibles, dificultades para mantener ambulancias operativas o una disminución de los recursos destinados a los servicios pueden terminar repercutiendo en los tiempos de respuesta.

En una emergencia médica, algunos minutos pueden representar la diferencia entre una recuperación favorable y una discapacidad permanente, o incluso entre la vida y la muerte.

Por esta razón, cualquier modificación en los mecanismos de contratación de servicios de ambulancia debería considerar no solamente el aspecto económico, sino también la capacidad operacional del sistema para responder a las emergencias.

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Un sector sometido a una elevada presión económica

Los operadores privados de ambulancias han enfrentado históricamente un escenario complejo debido al aumento de los costos de operación y las exigencias regulatorias.

El problema tampoco es completamente nuevo.

En Puerto Rico ya se han producido anteriormente controversias entre operadores de ambulancias y las autoridades relacionadas con los costos de operación, las tarifas, los requisitos reglamentarios y las condiciones necesarias para mantener las unidades en servicio.

En una controversia anterior, representantes de los operadores llegaron incluso a advertir sobre la posibilidad de un paro masivo de ambulancias privadas debido al incremento de los costos y a las dificultades relacionadas con el cobro de los servicios a los planes médicos.

La situación evidencia la fragilidad económica que puede existir en un sistema en el que las ambulancias privadas forman parte importante de la capacidad de respuesta ante emergencias.

La regulación también está cambiando

El escenario se produce además mientras Puerto Rico atraviesa cambios en la regulación del transporte y los servicios de ambulancias.

Documentos del Negociado de Transporte y Otros Servicios Públicos (NTSP) muestran propuestas para revisar sustancialmente la reglamentación relacionada con los servicios de ambulancias, incluyendo cambios en las categorías y autorizaciones de los operadores.

La normativa también establece requisitos específicos para quienes operan ambulancias y contempla la necesidad de contar con las autorizaciones correspondientes para desempeñar estas funciones.

Por otra parte, las autoridades han mantenido mecanismos de fiscalización para comprobar que las ambulancias cuenten con sus permisos, licencias, equipos y condiciones de seguridad requeridas.

¿Quién termina pagando las consecuencias?

Esta es quizás la pregunta más importante que surge de la controversia.

Las aseguradoras tienen que controlar sus costos y establecer mecanismos eficientes de contratación. Los operadores, por su parte, necesitan recibir una compensación que les permita mantener una flota segura y operacional.

Pero en medio de esa relación contractual existe un tercer elemento que no puede quedar relegado: el paciente.

Si las condiciones económicas provocan que determinados operadores abandonen contratos, reduzcan su disponibilidad o tengan dificultades para mantener sus unidades operativas, el efecto puede trasladarse directamente al sistema de emergencias.

El problema adquiere todavía mayor relevancia en situaciones en las que las ambulancias privadas constituyen una parte importante de la capacidad disponible para transportar pacientes.

El Cuerpo de Emergencias Médicas ya ha advertido en documentos legislativos que cuando compañías privadas dejan de contratar con determinadas aseguradoras debido a problemas económicos o tarifas bajas, pueden terminar siendo las ambulancias estatales y municipales las que tengan que asumir la atención de los pacientes asegurados.

La seguridad debe estar en el centro de la discusión

El reclamo de los operadores plantea una discusión que trasciende las condiciones de un contrato.

En los servicios de emergencia, la sostenibilidad financiera y la seguridad del paciente están estrechamente relacionadas.

Una ambulancia necesita estar disponible las 24 horas, mantener sus equipos funcionando, cumplir con los requisitos reglamentarios y contar con profesionales capacitados. Todo ello tiene un costo.

Por esa razón, cualquier modificación en los modelos de contratación debería evaluar previamente sus posibles consecuencias sobre la disponibilidad de ambulancias, los tiempos de respuesta, la cobertura geográfica y la continuidad de la atención.

La preocupación expresada por los operadores merece, por tanto, ser analizada no solamente desde el punto de vista empresarial, sino también desde la perspectiva de la seguridad del paciente y la continuidad de los servicios de emergencia.

Una discusión que requiere diálogo

El reclamo presentado por los operadores abre nuevamente el debate sobre cómo deben financiarse y contratarse los servicios de ambulancias en Puerto Rico.

La solución no necesariamente pasa por favorecer exclusivamente a las aseguradoras o a los proveedores. El verdadero objetivo debería ser encontrar un modelo que permita garantizar tarifas sostenibles, controles adecuados y, sobre todo, una red de ambulancias capaz de responder cuando la población más lo necesita.

Primeros auxilios llegan al escenario mundial: Nace la primera Copa Mundial

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Wed, 26 Aug 2026 11:40:12 -0400

La primera edición de la First Aid World Cup reunió a equipos de 85 Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y la Media Luna Roja. La Media Luna Roja Palestina y la Cruz Roja China fueron reconocidas conjuntamente como campeonas en una competencia que busca llevar la capacitación en primeros auxilios a un nuevo nivel mundial.

DUBÁI, Emiratos Árabes Unidos.— La atención mundial sobre los primeros auxilios alcanzó un nuevo escenario esta semana con la celebración de la primera Copa Mundial de Primeros Auxilios, una iniciativa internacional que reunió a equipos de la red de la Cruz Roja y la Media Luna Roja para demostrar sus conocimientos, capacidad de respuesta, innovación y estrategias de educación comunitaria.

La competición, organizada conjuntamente por la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) y DIHAD Sustainable Organisation, tuvo sus finales en el marco de la Conferencia y Exposición Internacional de Ayuda Humanitaria y Desarrollo de Dubái (DIHAD 2026). Las finales se celebraron el 24 de agosto y la ceremonia de premiación y anuncio de los ganadores tuvo lugar el 25 de agosto.

Palestina y China hacen historia

La Media Luna Roja Palestina y la Sociedad de la Cruz Roja de China compartieron el primer lugar de esta primera edición mundial, de acuerdo con los reportes publicados después de la ceremonia.

El reconocimiento a Palestina adquiere una dimensión particularmente significativa debido al contexto en el que sus equipos de emergencia han tenido que desarrollar su trabajo durante los últimos años.

La distinción reconoce, entre otros elementos, la capacidad de los equipos para responder rápidamente ante situaciones críticas, desarrollar soluciones innovadoras y demostrar competencias en escenarios de emergencia y simulación.

El resultado convierte a los equipos palestinos en uno de los protagonistas de la primera edición de una competencia que pretende establecer un nuevo espacio internacional para mostrar el valor de los primeros auxilios y la preparación comunitaria.

Una competencia diferente

A diferencia de las competencias deportivas tradicionales, la First Aid World Cup no busca únicamente determinar quién ejecuta mejor una técnica.

La iniciativa fue concebida como una plataforma para competir, compartir conocimientos, desarrollar innovación y promover una cultura mundial de preparación ante emergencias.

La competición incluyó tres grandes desafíos:

1. Innovación en primeros auxilios y reanimación: Los equipos debían presentar soluciones innovadoras relacionadas con la atención inicial y la reanimación, incluyendo nuevas formas de capacitación y herramientas para mejorar la respuesta.

2. Respuesta ante escenarios de emergencia: Los participantes tuvieron que demostrar sus capacidades mediante escenarios prácticos de primeros auxilios y reanimación, evaluando aspectos como la toma de decisiones, rapidez, coordinación y aplicación de conocimientos.

3. Campañas de concienciación pública: Los equipos también tuvieron que demostrar su capacidad para llevar el conocimiento de primeros auxilios a la población mediante campañas de comunicación y educación.

La estructura buscó evaluar no solamente las habilidades técnicas de los participantes, sino también su capacidad para prevenir, educar y preparar a las comunidades.

Una competencia con participación mundial

El proceso de clasificación reunió inicialmente a 162 equipos pertenecientes a 85 Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, procedentes de cinco regiones del mundo.

Después de las eliminatorias regionales, 15 equipos avanzaron a la fase final celebrada en Dubái.

La magnitud de la participación demuestra que los primeros auxilios han dejado de ser considerados exclusivamente como una habilidad individual para convertirse en un componente fundamental de la resiliencia comunitaria y la preparación ante emergencias.

Entre los países que alcanzaron las fases finales estuvieron China, Colombia, Ucrania, Nigeria, Arabia Saudita, Sudán, Bulgaria, Palestina, Mali, Costa Rica, Singapur y Reino Unido, entre otros.

Costa Rica representa a América Latina

La región de las Américas también tuvo protagonismo.

La Cruz Roja Costarricense llegó a la competencia mundial después de ganar la clasificación regional con una campaña denominada “Minutos que impactan: Primeros Auxilios que Salvan Vidas”.

La propuesta costarricense utilizó contenidos digitales para enseñar a la población cómo actuar ante emergencias frecuentes, incluyendo atragantamientos, quemaduras, convulsiones, reanimación cardiopulmonar y primeros auxilios psicológicos.

La campaña alcanzó más de 1,2 millones de visualizaciones de manera orgánica y posteriormente obtuvo el tercer lugar en la Copa Mundial de Primeros Auxilios 2026, según información publicada por medios costarricenses.

Este resultado representa uno de los principales logros latinoamericanos de la primera edición de la competencia

La visión de la IFRC: primeros auxilios en cada hogar

Detrás de la Copa Mundial existe un objetivo mucho más amplio.

La IFRC desarrolla su First Aid Vision 2030, cuya aspiración es que exista al menos una persona capacitada en primeros auxilios en cada hogar, escuela y lugar de trabajo.

La organización considera que los primeros auxilios constituyen el primer eslabón de la respuesta ante numerosas emergencias y que una población capacitada puede actuar durante los minutos críticos que transcurren antes de la llegada de los servicios profesionales.

En 2024, la red de la IFRC informó que 17 Sociedades Nacionales habían recibido la International First Aid Attestation, mientras que 52 Sociedades Nacionales habían adoptado la aplicación Universal First Aid, que para entonces acumulaba más de 650.000 descargas.

Posteriormente, la aplicación mundial de primeros auxilios superó el millón de descargas, una señal del creciente interés por disponer de información confiable y accesible sobre cómo actuar ante una emergencia.

Más que una competencia

El verdadero significado de la Copa Mundial de Primeros Auxilios está probablemente fuera del escenario de competencia.

Una persona que sabe reconocer un paro cardíaco, iniciar RCP, controlar una hemorragia grave, ayudar ante un atragantamiento o proteger adecuadamente a una víctima mientras llega la ayuda profesional puede convertirse en el primer eslabón de una cadena que termine salvando una vida.

Por eso, la iniciativa busca cambiar la percepción tradicional de los primeros auxilios, no se trata únicamente de formar profesionales de la salud, se trata de formar comunidades capaces de responder.

La IFRC ha planteado precisamente que los primeros auxilios pueden contribuir a fortalecer la autonomía, la preparación y la resiliencia de las comunidades, especialmente ante desastres y situaciones de crisis.

Un mensaje especialmente importante para los servicios prehospitalarios

Para los profesionales de la atención prehospitalaria, el concepto tiene una importancia particular. La respuesta a una emergencia comienza mucho antes de que una ambulancia llegue al lugar.

En muchos casos, los primeros minutos dependen de familiares, compañeros de trabajo, transeúntes, profesores, policías, bomberos, personal de seguridad o cualquier otra persona que se encuentre cerca del paciente.

La formación de primeros auxilios permite que esos ciudadanos puedan actuar de manera segura mientras se activa el sistema de emergencias.

Desde esta perspectiva, la Copa Mundial no debe interpretarse únicamente como una competencia entre organizaciones humanitarias. También puede verse como una plataforma internacional para impulsar la educación de la población y fortalecer la cadena de supervivencia.

Una primera edición que marca un precedente

La celebración de la primera First Aid World Cup en Dubái abre la posibilidad de que los primeros auxilios tengan en el futuro un espacio internacional permanente de competencia, innovación y reconocimiento.

La participación de 162 equipos de 85 Sociedades Nacionales demuestra que existe una comunidad internacional dispuesta a compartir experiencias y elevar los estándares de capacitación

El mensaje final de la iniciativa va mucho más allá de quién obtuvo el trofeo.

En palabras compartidas por dirigentes de la IFRC tras la ceremonia, el mayor premio no es una medalla, sino contar con las habilidades y la confianza necesarias para salvar una vida cuando cada segundo cuenta.

Y quizás ahí radique la verdadera importancia de esta primera Copa Mundial:

convertir los primeros auxilios en una competencia mundial, pero convertir también el conocimiento para salvar vidas en una capacidad universal.

Para Guía Prehospitalaria

La primera Copa Mundial de Primeros Auxilios representa una tendencia que merece atención en República Dominicana: fortalecer la formación de primeros respondedores y ampliar el acceso de la población a conocimientos básicos de atención de emergencias.

En un país expuesto a accidentes de tránsito, eventos cardiovasculares, ahogamientos, desastres naturales y otras emergencias, aumentar el número de ciudadanos capaces de brindar primeros auxilios puede complementar (no sustituir) el trabajo de los servicios profesionales de emergencia.

La experiencia internacional presentada en Dubái plantea una pregunta que también debería formar parte de las políticas nacionales:

¿Cuántas personas capacitadas para salvar una vida tenemos realmente en nuestros hogares, escuelas, empresas y comunidades?

Abren investigación criminal por la muerte de 15 paramédicos y trabajadores de emergencia palestinos

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Fri, 21 Aug 2026 07:46:33 -0400

El caso ocurrido en Rafah, Gaza, en marzo de 2025, vuelve al centro de la atención internacional. Los equipos de emergencia fueron atacados mientras acudían a rescatar víctimas de un bombardeo. Sus cuerpos y vehículos fueron posteriormente encontrados enterrados en una fosa común.

JERUSALÉN.— El Ejército israelí anunció la apertura de una investigación criminal por la muerte de 15 trabajadores palestinos de emergencia ocurrida en marzo de 2025 en la zona de Tel al-Sultan, en Rafah, en el sur de la Franja de Gaza.

La decisión representa un cambio significativo respecto al tratamiento inicial del caso y constituye una de las primeras investigaciones criminales anunciadas por las autoridades militares israelíes sobre la conducta de sus tropas durante la guerra en Gaza. El anuncio fue realizado después de una revisión interna de aproximadamente 150 incidentes relacionados con la actuación de soldados israelíes.

El caso tiene especial relevancia para el ámbito de los servicios de emergencias porque las víctimas pertenecían a organizaciones dedicadas precisamente a responder a situaciones de peligro, evacuar heridos y prestar asistencia humanitaria.

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Una misión de rescate que terminó en tragedia

El episodio ocurrió el 23 de marzo de 2025, cuando equipos de emergencia palestinos acudieron a una zona de Rafah después de que una vivienda fuera alcanzada durante una ofensiva israelí.

Una ambulancia de la Media Luna Roja Palestina (PRCS) salió inicialmente para atender a las víctimas. Posteriormente se perdió el contacto con el vehículo, por lo que fueron enviados otros equipos para localizar a sus compañeros.

De acuerdo con investigaciones posteriores, el convoy estaba integrado por ambulancias de la Media Luna Roja y vehículos de Defensa Civil palestina. Las unidades estaban identificadas como vehículos de emergencia y circulaban con sus luces de emergencia activadas.

Cuando los equipos localizaron la ambulancia desaparecida, varios trabajadores descendieron de los vehículos para acercarse al lugar. Fue entonces cuando comenzaron los disparos.

La investigación de Forensic Architecture y Earshot, publicada en 2026, reconstruyó el episodio mediante análisis de audio, video, geolocalización y modelado tridimensional. Según esa investigación, durante el ataque se efectuaron cientos de disparos, y posteriormente algunos de los trabajadores habrían sido asesinados a corta distancia.

¿Quiénes eran las víctimas?

Entre los fallecidos había:

8 integrantes de la Media Luna Roja Palestina.
6 miembros de la Defensa Civil palestina.
1 trabajador de Naciones Unidas.

Las autoridades de derechos humanos de Naciones Unidas señalaron que los trabajadores de la Media Luna Roja estaban de servicio y viajaban en vehículos claramente identificados con los emblemas de protección correspondientes.

El trabajador de Naciones Unidas fue identificado como Kamal Abdullah Shahtout, integrante de UNRWA.

La composición del grupo resulta especialmente importante desde la perspectiva humanitaria: no se trataba de un grupo armado, sino de personal dedicado a ambulancias, primeros auxilios, rescate y respuesta ante emergencias.

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Los cuerpos permanecieron desaparecidos durante días

Después del ataque, los cuerpos de los trabajadores no fueron recuperados inmediatamente.

Según la documentación de la Media Luna Roja Palestina y organismos internacionales, los cadáveres fueron encontrados aproximadamente una semana después, el 30 de marzo de 2025, en una fosa común.

También fueron localizados los vehículos de emergencia destruidos y enterrados.

La situación generó una enorme preocupación entre organizaciones humanitarias, debido a que la recuperación de los cuerpos y de los vehículos se produjo varios días después del ataque.

Para los servicios de emergencia, el episodio plantea una cuestión particularmente grave: ¿qué ocurre cuando los propios vehículos y profesionales destinados a rescatar víctimas se convierten en objetivo durante una operación de socorro?

La versión inicial del Ejército israelí

En un primer momento, el Ejército israelí sostuvo que sus soldados habían abierto fuego porque los vehículos se aproximaban de manera sospechosa y, según su versión inicial, no tenían las luces encendidas ni podían ser identificados adecuadamente como vehículos de emergencia.

Sin embargo, posteriormente apareció material grabado desde uno de los vehículos que mostraba ambulancias y un camión de bomberos desplazándose con las luces de emergencia activadas y con elementos identificativos visibles.

El Ejército israelí modificó posteriormente parte de su explicación y reconoció problemas relacionados con el incidente. Uno de los mandos involucrados fue apartado de su cargo.

El único superviviente conocido del ataque, el voluntario de la Media Luna Roja Munther Abed, relató a Reuters que observó cómo soldados israelíes disparaban intensamente contra los vehículos de emergencia.

Abed también afirmó que posteriormente vio los vehículos destruidos y sangre en su interior, mientras una excavadora trabajaba en la zona.

Una investigación internacional encontró nuevas evidencias

El caso adquirió todavía mayor relevancia en 2026 tras una investigación de Forensic Architecture, realizada en colaboración con Earshot y la Media Luna Roja Palestina.

El análisis reconstruyó los movimientos de los vehículos, las posiciones de los equipos y la secuencia de los disparos mediante imágenes, grabaciones de audio, geolocalización y modelos tridimensionales.

Según sus conclusiones, los investigadores identificaron aproximadamente 900 disparos durante el ataque y determinaron que algunos trabajadores fueron atacados a muy corta distancia. La investigación también señaló que los vehículos de emergencia estaban claramente identificados.

El análisis de Naciones Unidas también señaló que el material disponible mostraba un convoy de ambulancias y un camión de bomberos claramente identificados, con las luces encendidas, y que los trabajadores fueron recibidos con disparos cuando intentaron aproximarse a la ambulancia que estaban buscando.

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¿Qué implica ahora la investigación criminal?

El anuncio realizado en agosto de 2026 significa que el caso pasa de una revisión interna a una investigación criminal.

El Ejército israelí informó que su mecanismo interno de investigación recomendó abrir procedimientos criminales en dos casos: el asesinato de la niña palestina Hind Rajab, ocurrido en 2024, y el ataque que provocó la muerte de los 15 trabajadores de emergencia en marzo de 2025.

Sin embargo, la decisión ha sido recibida con escepticismo por organizaciones de derechos humanos y familiares de las víctimas.

El principal cuestionamiento es que las investigaciones militares israelíes sobre posibles abusos cometidos contra palestinos raramente terminan en condenas, según organizaciones israelíes de derechos humanos citadas por Reuters.

La familia de Hind Rajab y la Media Luna Roja Palestina han reclamado investigaciones internacionales independientes.

La dimensión del derecho internacional

El caso también tiene una dimensión jurídica importante.

Una comunicación de expertos y relatores especiales de Naciones Unidas señaló que el personal médico y de emergencia está protegido por el derecho internacional humanitario y que los ataques deliberados contra personal médico, vehículos sanitarios y trabajadores humanitarios pueden constituir graves violaciones del derecho internacional.

El documento recuerda además que las ambulancias y el personal médico tienen una protección especial bajo los Convenios de Ginebra y sus protocolos adicionales.

Esto no significa que toda muerte de un trabajador sanitario durante un conflicto constituya automáticamente un crimen de guerra. La determinación jurídica depende de factores como la intención, las circunstancias del ataque, la identificación del objetivo y las normas aplicables. Pero precisamente por eso la investigación de los hechos resulta fundamental.

Una advertencia para los servicios de emergencia

Más allá del conflicto entre Israel y Hamas, el episodio plantea una preocupación universal para los sistemas de atención prehospitalaria.

Una ambulancia debe ser reconocida como un vehículo de protección y asistencia, no como un objetivo

Paramédicos, técnicos de emergencias, bomberos, conductores de ambulancia y trabajadores humanitarios ingresan diariamente a escenarios donde otras personas intentan salir. Su función consiste en acercarse al peligro para rescatar a quienes necesitan ayuda.

Cuando un equipo de emergencia pierde la posibilidad de trabajar con seguridad, toda la cadena de respuesta queda comprometida.

El caso de Rafah demuestra además que la identificación visual de las unidades, las comunicaciones operativas, la coordinación con las fuerzas militares y los mecanismos de seguridad para los corredores humanitarios pueden convertirse en asuntos de vida o muerte.

Un caso que sigue abierto

La investigación criminal anunciada por Israel todavía no determina responsabilidades individuales ni equivale a una condena.

Pero representa un nuevo capítulo en uno de los episodios más graves registrados contra personal de emergencia durante la guerra de Gaza.

La evidencia recopilada durante el último año —incluidos videos, grabaciones, testimonios, autopsias y análisis forenses— ha permitido reconstruir con mayor precisión lo ocurrido aquella madrugada del 23 de marzo de 2025.

Ahora queda por determinar si la investigación criminal será capaz de establecer responsabilidades y ofrecer respuestas a las familias de los fallecidos.

Para el mundo de la atención prehospitalaria, el caso deja una pregunta que trasciende Gaza:

¿Quién protege a quienes arriesgan su vida para salvar la de los demás?

Consultas

JEMS – EMS Operations
Associated Press, información sobre las investigaciones anunciadas por el Ejército israelí.
Reuters, investigación sobre Hind Rajab y los trabajadores de emergencia.
Naciones Unidas, comunicación de los procedimientos especiales sobre el ataque contra personal médico y de emergencia.
Forensic Architecture, reconstrucción del ataque del 23 de marzo de 2025.
Palestine Red Crescent Society, informe de respuesta humanitaria de marzo de 2025.

Hind Rajab: una niña atrapada en un vehículo, dos paramédicos enviados y una ambulancia que nunca pudo llegar

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Thu, 20 Aug 2026 08:38:08 -0400

Ambulancia atacada por las FDI

EFE - Gaza.- Más de dos años después de la muerte de Hind Rajab, una niña palestina de cinco años que quedó atrapada en un vehículo familiar en Gaza, las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) reconocieron que sus tropas dispararon contra el automóvil en el que viajaba la menor junto a varios familiares.

El reconocimiento, divulgado esta semana, llevó además a las FDI a anunciar una investigación penal sobre el incidente, incluyendo lo ocurrido posteriormente con la ambulancia de la Media Luna Roja Palestina que acudió a rescatar a Hind.

Pero existe un elemento que debe quedar claramente establecido:

La niña estaba dentro de un vehículo particular de su familia cuando fue atacado mientras intentaban abandonar la zona. Hind sobrevivió inicialmente y posteriormente logró comunicarse con operadores de la Sociedad de la Media Luna Roja Palestina, quienes permanecieron hablando con ella durante horas mientras intentaban organizar su rescate. Fue entonces cuando entró en escena el sistema de respuesta prehospitalaria.

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Para septiembre de 2024, la OMS había documentado 516 ataques contra la atención sanitaria en Gaza, que afectaron a 110 instalaciones sanitarias y 115 ambulancias

De una llamada de auxilio a una misión de rescate

La historia de Hind se hizo conocida mundialmente por la grabación de las llamadas que mantuvo con la Media Luna Roja Palestina.

Tras el ataque contra el vehículo familiar, Hind quedó atrapada entre los cuerpos de sus familiares fallecidos. La comunicación permitió a los operadores conocer su ubicación y mantener contacto con ella mientras se intentaba conseguir acceso seguro al lugar.

En una de las comunicaciones difundidas posteriormente, una familiar de Hind había pedido ayuda mientras describía que estaban siendo atacados y que había vehículos militares cerca. Después, Hind tomó el teléfono y explicó que se encontraba sola dentro del automóvil.

Para los servicios de emergencia, aquella llamada representaba algo más que una solicitud de ayuda. Era la localización de una paciente pediátrica posiblemente con vida, atrapada en una escena de alto riesgo. El problema era cómo llegar hasta ella.

La ambulancia fue enviada después

Después de horas de coordinación, la Media Luna Roja Palestina consiguió enviar una ambulancia hacia la ubicación de Hind.

La misión fue realizada por dos paramédicos: Yousef Zeino y Ahmed al-Madhoun.

La distinción es importante porque permite entender correctamente la secuencia de los acontecimientos:

Primero se produjo el ataque contra el vehículo familiar; posteriormente se recibió la llamada de emergencia; y finalmente se desplegó una ambulancia con personal sanitario para intentar llegar hasta la niña.
Según el informe de una comisión independiente de investigación de Naciones Unidas, la ruta de la ambulancia había sido coordinada con las fuerzas de seguridad israelíes. El vehículo fue alcanzado aproximadamente a 50 metros del lugar donde se encontraba el automóvil de la familia.
Los dos paramédicos murieron.

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Vehiculo atacado por las FDI

El momento crítico para los paramédicos

Desde el punto de vista de la atención prehospitalaria, este caso presenta una característica extraordinariamente compleja: los rescatistas ingresaron a una escena que continuaba siendo potencialmente peligrosa.

En medicina de emergencia existe un principio básico:

La seguridad de la escena es prioritaria.
Un equipo de ambulancia no puede tratar a un paciente si los propios rescatistas se convierten en víctimas.
En una emergencia convencional, esto puede significar evaluar tráfico, incendios, derrumbes, sustancias peligrosas, electricidad o violencia.
En un conflicto armado, la evaluación adquiere una dimensión mucho mayor.

El equipo necesita conocer:

quién controla el área;
qué rutas son seguras;
dónde están las unidades militares;
si existen zonas bajo fuego;
si la misión ha sido comunicada a las fuerzas presentes;
si existe autorización para el desplazamiento;
y si la ruta puede cambiar mientras la ambulancia se encuentra en movimiento.

El caso de Hind Rajab demuestra el enorme riesgo que representa realizar una misión de rescate cuando estas variables dependen de operaciones militares activas.

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la niña de 5 años Hind Rajab

Una ambulancia no es simplemente un vehículo

Para un sistema de emergencias, una ambulancia representa mucho más que transporte, es una unidad móvil de atención sanitaria.

Transporta personal entrenado, medicamentos, equipos de trauma y dispositivos destinados a mantener con vida a un paciente hasta llegar a un hospital, por eso, cuando una ambulancia queda fuera de servicio, el impacto puede multiplicarse.

No solamente se pierde el vehículo, también se pierde:

capacidad de respuesta;
personal sanitario;
equipamiento médico;
disponibilidad territorial;
tiempo de respuesta;
capacidad para atender futuras emergencias.

El Comité Internacional de la Cruz Roja recuerda que el derecho internacional humanitario protege a los profesionales sanitarios, las ambulancias y otros medios de transporte médico. Esa protección existe precisamente para que puedan cumplir su función durante los conflictos armados.

Dos paramédicos murieron intentando llegar a una paciente

Este es probablemente uno de los elementos más importantes para comprender la tragedia desde la perspectiva prehospitalaria.

Yousef Zeino y Ahmed al-Madhoun no eran combatientes que se desplazaban hacia una zona de enfrentamiento.

Eran trabajadores sanitarios enviados a realizar una misión de rescate, su objetivo era llegar hasta una niña que había solicitado ayuda.

La Comisión Internacional Independiente de Investigación de Naciones Unidas documentó el ataque contra la familia y la ambulancia de la Media Luna Roja Palestina y señaló que los dos paramédicos murieron cuando la ambulancia fue alcanzada.

La importancia de este hecho trasciende el caso particular.

Cuando un paramédico no puede acercarse a una víctima porque la escena no ofrece garantías mínimas de seguridad, la cadena de supervivencia se rompe antes de que comience la atención médica.

El reconocimiento israelí llega más de dos años después

Inicialmente, las FDI habían afirmado que sus tropas no se encontraban en el área cuando ocurrió el incidente.

Posteriormente reconocieron que sus fuerzas estaban operando en sectores de la Ciudad de Gaza, incluido Tel al-Hawa, donde se encontraba Hind. Ahora, las FDI han confirmado que sus soldados abrieron fuego contra el vehículo en el que viajaba la niña y anunciaron una investigación penal.

La investigación anunciada incluye posibles fallos relacionados con la coordinación del desplazamiento de la ambulancia de la Media Luna Roja Palestina.

La propia formulación de las FDI resulta especialmente relevante para el ámbito de emergencias:

"fallos en la coordinación del desplazamiento de la ambulancia".
En una zona de guerra, la coordinación no es un asunto administrativo.
Puede determinar si una ambulancia llega a su destino o si sus ocupantes mueren antes de alcanzar al paciente.

La coordinación de una ambulancia puede ser cuestión de vida o muerte

En los sistemas modernos de emergencias, una misión puede involucrar a numerosos actores:

operador de despacho → centro coordinador → ambulancia → autoridades locales → hospitales → fuerzas de seguridad.

La medicina prehospitalaria depende de un concepto sencillo:

el paciente debe ser alcanzado.
No importa cuán avanzado sea el hospital.
No importa cuántos médicos haya disponibles.
No importa cuánto equipamiento exista.
Si la ambulancia no puede llegar hasta la víctima, el sistema no puede iniciar la atención.

En el caso de Hind, la niña había conseguido establecer contacto con el sistema de emergencias y proporcionar información que permitía conocer que seguía con vida.

Eso significa que existía un paciente localizado y un servicio de emergencias activado, el siguiente paso era llegar hasta ella. Ese paso nunca pudo completarse.

Gaza y el deterioro de la respuesta prehospitalaria

El caso de Hind debe analizarse dentro de un contexto mucho mayor.

La OMS ha documentado ataques contra instalaciones sanitarias, ambulancias y trabajadores de salud en Gaza desde el comienzo de la guerra.

Para septiembre de 2024, sus registros indicaban que 115 ambulancias habían sido afectadas dentro de los ataques documentados contra la atención sanitaria.

La organización también ha descrito misiones de evacuación realizadas bajo condiciones de alto riesgo, con carreteras dañadas, hostilidades activas y restricciones que dificultaban el desplazamiento de las ambulancias.

Todo esto tiene un efecto acumulativo:

Menos ambulancias.
Menos personal.
Más obstáculos.
Mayores tiempos de respuesta.
Más pacientes sin atención.

Y mayor riesgo para los equipos que todavía permanecen operativos.

El otro caso que será investigado

La investigación anunciada por las FDI sobre Hind Rajab no es el único caso relacionado con personal de emergencias.

El Ejército israelí también anunció una investigación penal por la muerte de 15 palestinos, entre ellos personal sanitario y un trabajador de Naciones Unidas, ocurrida en 2025 cerca de Rafah.

Se trata de un episodio diferente al de Hind Rajab y no debe confundirse con él.

La diferencia es importante

Caso Hind Rajab, 2024:

Una niña atrapada en un vehículo familiar; una ambulancia de la Media Luna Roja fue enviada posteriormente para rescatarla y dos paramédicos murieron.

Caso Rafah, 2025:

Un grupo de trabajadores de emergencia y personal humanitario murió durante otro incidente que ahora también será objeto de investigación penal.

Ambos casos, sin embargo, vuelven a colocar en el centro de la discusión internacional la protección de los trabajadores de emergencia.

Una ambulancia debe poder llegar
La historia de Hind Rajab comenzó con un vehículo familiar bajo fuego.
Continuó con una llamada de auxilio.
Después llegó una respuesta desde un centro de emergencias.
Dos paramédicos recibieron la misión.
Una ambulancia salió a buscar a una niña que todavía podía estar viva.
Y la ambulancia nunca consiguió completar su misión.

Ese es el aspecto que no debe perderse cuando se analiza este caso desde la perspectiva de la medicina prehospitalaria.

Automóvil impacta ambulancia que trasladaba a un motociclista lesionado

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Wed, 19 Aug 2026 08:26:59 -0400

Tapachula, Chiapas, México.— Una ambulancia de los Servicios Auxiliares de Emergencias (SAE) sufrió un accidente de tránsito mientras trasladaba a un motociclista lesionado hacia un centro hospitalario, luego de ser impactada por un automóvil particular en la carretera Costera, a la altura del acceso a la colonia El Porvenir.

El hecho ocurrió el martes 18 de agosto de 2026, en el tramo de la carretera Tapachula–Viva México. De acuerdo con la información publicada inicialmente por Diario del Sur, la unidad de emergencia circulaba por el sector cuando un automóvil de color gris terminó impactándola en uno de sus costados.

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La ambulancia estaba en servicio de emergencia

La información complementaria publicada por Diario del Soconusco precisa que la ambulancia se desplazaba hacia un hospital con los códigos y la sirena activados, debido a que trasladaba a un motociclista que había resultado lesionado previamente en un accidente de tránsito.

Según este reporte, al llegar al cruce de los semáforos en el acceso a El Porvenir, un vehículo particular, identificado como un Chevrolet Aveo gris, presuntamente realizó un corte de circulación y terminó colisionando contra la ambulancia.

El impacto ocasionó daños materiales en la parte delantera derecha de la unidad de emergencia, mientras que el automóvil particular presentó daños en su zona frontal.

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Otra ambulancia tuvo que continuar el traslado

Uno de los aspectos más relevantes del accidente desde el punto de vista de la atención prehospitalaria fue que, debido a la colisión, fue necesaria la intervención de otra ambulancia para continuar con el traslado del motociclista lesionado y garantizar que recibiera atención médica.

Esto significa que el accidente no solamente produjo daños materiales en los vehículos involucrados, sino que también generó una interrupción momentánea en la operación de una unidad que se encontraba atendiendo una emergencia.

Autoridades investigaron el accidente

Al lugar acudieron elementos de la Guardia Estatal Vial Preventiva, quienes realizaron las primeras diligencias para establecer cómo ocurrió la colisión y determinar las responsabilidades correspondientes.

Posteriormente, los conductores involucrados llegaron a un acuerdo para cubrir los daños materiales ocasionados, por lo que el caso no habría pasado a otras instancias.

Un riesgo que trasciende los daños materiales

Los accidentes en los que están involucradas ambulancias representan una situación particularmente delicada, especialmente cuando la unidad se encuentra realizando un traslado de emergencia.

En este caso, la ambulancia no se encontraba simplemente desplazándose hacia otro servicio: transportaba a un paciente lesionado y, según el reporte complementario, utilizaba señales acústicas y luminosas de emergencia. La colisión obligó a movilizar otra unidad para evitar que el traslado quedara interrumpido.

Para los servicios de emergencia, cada minuto puede ser determinante. Una colisión que involucre una ambulancia puede provocar consecuencias adicionales: retraso en la llegada del paciente al hospital, indisponibilidad temporal de la unidad accidentada y necesidad de movilizar recursos adicionales.

El caso vuelve a poner sobre la mesa una cuestión fundamental para la seguridad vial: cuando una ambulancia circula en una emergencia, no solo transporta un vehículo; transporta tiempo, atención médica y, en ocasiones, la posibilidad de salvar una vida.

Juan Manuel Méndez pasa del COE al INTRANT: Erdwin Olivares asume la dirección del organismo de emergencias

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Mon, 17 Aug 2026 07:45:50 -0400

Santo Domingo, RD.— El presidente Luis Abinader dispuso una serie de cambios en instituciones estratégicas del Estado dominicano que tienen una relación directa con la seguridad vial, la gestión de riesgos y la respuesta ante emergencias.

Entre las designaciones más relevantes se encuentra la salida del mayor general retirado Juan Manuel Méndez García de la dirección del Centro de Operaciones de Emergencias (COE) para asumir la dirección ejecutiva del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT).

La decisión fue formalizada mediante el Decreto 551-26, emitido el domingo 16 de agosto de 2026. Méndez sustituye a Milton Morrison, quien presentó su renuncia como director ejecutivo del INTRANT.

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Un cambio que conecta dos áreas críticas

El movimiento tiene una particular relevancia debido a la trayectoria de Méndez García durante sus años al frente del COE, organismo encargado de coordinar la respuesta nacional ante situaciones de emergencia y desastres.

Durante su gestión, el COE ha tenido una participación central en operativos preventivos como Semana Santa, Navidad y Año Nuevo, así como en la respuesta ante fenómenos meteorológicos, accidentes de tránsito y otras situaciones de emergencia.

Méndez deja la dirección del COE para asumir el INTRANT, mientras permanece pendiente conocer si el Poder Ejecutivo realizará un cambio en la dirección de la DAEH.

Además, el INTRANT es una de las instituciones que participa en los operativos coordinados por el COE, particularmente en las acciones relacionadas con la prevención de accidentes de tránsito y la fiscalización del transporte público. Los boletines oficiales del COE incluyen al INTRANT entre las instituciones participantes en estos dispositivos nacionales.

La experiencia de Méndez en el manejo de emergencias coloca ahora a un funcionario con amplio conocimiento de la coordinación interinstitucional al frente de una institución cuya responsabilidad está directamente relacionada con uno de los principales generadores de emergencias en el país: los siniestros viales.

Erdwin Olivares toma las riendas del COE

Con la salida de Méndez, el Poder Ejecutivo designó a Erdwin Robert Olivares Luciano como nuevo director del Centro de Operaciones de Emergencias.

Olivares se desempeñaba como subdirector de Operaciones del COE y, de acuerdo con los reportes publicados tras su designación, ocupaba esa posición desde febrero de 2010. Su ascenso representa una transición interna, ya que pasa de dirigir áreas operativas dentro del organismo a asumir su máxima responsabilidad.

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El nuevo director cuenta con más de 30 años de experiencia en gestión integral del riesgo de desastres, coordinación de operaciones de emergencia y asistencia humanitaria

Su trayectoria también incluye responsabilidades en la Defensa Civil y la Cruz Roja Dominicana, además de participación en misiones nacionales e internacionales relacionadas con terremotos, huracanes, inundaciones, pandemias y otras emergencias de gran magnitud.

Olivares también posee formación especializada en gestión de riesgos y gestión de crisis, y ha participado en actividades de capacitación, rescate especializado y coordinación de emergencias.

Del COE al INTRANT: un nuevo reto para Méndez

El paso de Juan Manuel Méndez al INTRANT representa un cambio importante en su carrera dentro de la administración pública.

Durante años, su nombre estuvo estrechamente asociado a la coordinación de las operaciones nacionales de emergencia. Ahora deberá trasladar esa experiencia al ámbito del tránsito y el transporte terrestre.

El INTRANT tiene bajo su responsabilidad áreas vinculadas con la regulación, planificación y gestión del tránsito y el transporte terrestre, por lo que uno de los grandes desafíos será fortalecer las políticas destinadas a reducir los accidentes de tránsito y mejorar la seguridad vial.

Cada accidente grave puede activar una cadena de respuesta que involucra al 9-1-1, DAEH, Policía Nacional, DIGESETT, cuerpos de bomberos, hospitales, INACIF, Defensa Civil, Cruz Roja y otras instituciones.

Por esa razón, las políticas de prevención de accidentes no solamente tienen un impacto en el tránsito, sino también en todo el sistema nacional de respuesta a emergencias.

Una oportunidad para fortalecer la seguridad vial

La llegada de Méndez al INTRANT abre la posibilidad de impulsar una visión más integrada entre prevención, seguridad vial y respuesta a emergencias.

Su experiencia al frente del COE podría convertirse en un elemento importante para mejorar la coordinación entre las instituciones que intervienen antes, durante y después de un siniestro vial.

De hecho, durante el operativo de Semana Santa 2026, el INTRANT informó que realizó 8,084 inspecciones técnicas a unidades de transporte público en más de 40 terminales, identificando más de 3,900 fallas que debían ser corregidas para reducir riesgos. Entre las irregularidades detectadas estuvieron neumáticos, luces, cristales, retrovisores, limpiavidrios y bumpers en condiciones deficientes.

Estos controles preventivos muestran precisamente el punto donde las políticas del INTRANT pueden tener una repercusión directa sobre el trabajo de los organismos de emergencia: prevenir el accidente antes de que sea necesario activar la respuesta.

El nuevo desafío del COE

Para Erdwin Olivares, el reto será mantener y fortalecer la capacidad operativa del COE frente a una República Dominicana expuesta a múltiples amenazas.

El organismo debe coordinar respuestas ante fenómenos meteorológicos, inundaciones, terremotos, accidentes de tránsito, incendios, incidentes con materiales peligrosos, eventos masivos y otras situaciones que puedan representar un riesgo para la población.

Su experiencia previa dentro del propio COE podría facilitar la continuidad de los procesos operativos.

El nuevo director llega, además, en un momento en que la coordinación entre las instituciones de emergencia resulta cada vez más importante debido al crecimiento urbano, el aumento de la movilidad y la necesidad de respuestas cada vez más rápidas y coordinadas.

Un relevo con implicaciones para las emergencias

El cambio producido por el Decreto 551-26 no debe verse únicamente como un movimiento de funcionarios.

En la práctica, representa un relevo entre dos instituciones estrechamente relacionadas.

Méndez pasa del organismo encargado de coordinar la respuesta ante emergencias al instituto responsable de buena parte de las políticas relacionadas con el tránsito y el transporte terrestre.

Olivares, por su parte, asume el liderazgo del organismo desde el cual se articula la respuesta nacional ante desastres y emergencias.

La transición plantea una expectativa importante: que la experiencia acumulada durante años en el manejo de emergencias pueda traducirse en políticas más efectivas de prevención de accidentes, seguridad vial y coordinación interinstitucional.

Para el sistema dominicano de emergencias, el verdadero impacto de estos cambios se medirá en los próximos meses: en la capacidad de prevenir incidentes, reducir víctimas, mejorar la respuesta y lograr una coordinación más eficiente entre las instituciones que forman parte de la cadena de atención.

Dos nombres, dos instituciones y un mismo desafío

Juan Manuel Méndez García tendrá ahora el desafío de enfrentar uno de los problemas más complejos del país desde el INTRANT: la seguridad vial y la gestión del tránsito.

Erdwin Robert Olivares Luciano tendrá la responsabilidad de continuar fortaleciendo la coordinación nacional ante emergencias desde el COE.

Ambos movimientos forman parte de una misma reorganización gubernamental y podrían tener repercusiones importantes para la gestión de emergencias y la seguridad de la población dominicana.

El Decreto 551-26 también contempla cambios en otras instituciones vinculadas a la gestión de emergencias, entre ellas la Defensa Civil, dentro de una jornada de reorganización del Gobierno iniciada el 16 de agosto.

Carlos Manuel Paulino Cárdenas asume la dirección de la Defensa Civil

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Mon, 17 Aug 2026 07:00:00 -0400

Santo Domingo, RD.— El presidente Luis Abinader designó a Carlos Manuel Paulino Cárdenas como nuevo director ejecutivo de la Defensa Civil Dominicana, en sustitución de Juan Cesario Salas Rosario, quien presentó su renuncia al cargo.

La designación está contenida en el Decreto núm. 551-26, emitido el domingo 16 de agosto de 2026, como parte de una jornada de reorganización de distintas instituciones del Gobierno dominicano.

El cambio se produce en un momento particularmente relevante para el sistema nacional de gestión de riesgos, debido a la necesidad de mantener una coordinación efectiva entre las instituciones responsables de la prevención, preparación y respuesta ante emergencias y desastres.

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Un hombre con trayectoria dentro del sistema de emergencias

La llegada de Paulino Cárdenas a la dirección de la Defensa Civil no representa la incorporación de un funcionario ajeno al sistema de emergencias.

Su trayectoria profesional está vinculada desde hace décadas a la gestión de riesgos, planificación, prevención y respuesta ante desastres.

De acuerdo con los perfiles publicados tras su designación, cuenta con más de 25 años de experiencia en estas áreas y ha desempeñado funciones tanto en la Defensa Civil como en el Centro de Operaciones de Emergencias (COE).

Entre 2006 y 2020 se desempeñó como encargado de Planificación del COE, mientras que posteriormente ocupó funciones de subdirección y planificación dentro del organismo.

El perfil institucional disponible en el COE lo identifica como profesional vinculado a la planificación y desarrollo institucional.

Formación en gestión de crisis y emergencias

Paulino Cárdenas es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad del Caribe (UNICARIBE) y posee formación de posgrado relacionada con la gestión de seguridad, crisis y emergencias.

Entre su preparación académica figura una maestría en Gestión de Seguridad, Crisis y Emergencias, cursada en el Instituto Universitario Ortega y Gasset de España y FUNGLODE.

Su experiencia también incluye participación como docente, facilitador e instructor en actividades relacionadas con gestión de riesgos, sistemas de alerta temprana, preparación ante emergencias, simulaciones y simulacros.

Esto convierte su designación en un movimiento que apuesta por un perfil eminentemente técnico para dirigir una institución cuya misión depende en gran medida de la preparación y coordinación.

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Sustituye a Juan Salas Rosario

Paulino Cárdenas ocupará la posición que dejó Juan Cesario Salas Rosario, quien presentó su renuncia como director ejecutivo de la Defensa Civil. Sin embargo, Salas Rosario no queda desvinculado de los temas relacionados con la institución. El Poder Ejecutivo lo designó como asesor honorífico del presidente de la República en asuntos de Defensa Civil. Salas había ocupado la dirección ejecutiva desde mayo de 2021.

Un cambio dentro de una reorganización más amplia

La designación de Paulino Cárdenas forma parte de una serie de movimientos anunciados por el presidente Abinader que también alcanzaron al INTRANT y al COE.

El mismo Decreto 551-26 designó al mayor general retirado Juan Manuel Méndez García como director ejecutivo del INTRANT y a Erdwin Robert Olivares Luciano como nuevo director del COE.

De esta manera, tres instituciones directamente relacionadas con la seguridad, la prevención y la respuesta ante emergencias comienzan una nueva etapa de dirección.

INTRANT: Juan Manuel Méndez García.

COE: Erdwin Robert Olivares Luciano.

Defensa Civil: Carlos Manuel Paulino Cárdenas.

El reto de dirigir la Defensa Civil

El principal desafío para Paulino Cárdenas será convertir su experiencia en planificación y gestión de riesgos en acciones que fortalezcan la capacidad de respuesta de la Defensa Civil en todo el territorio nacional.

La institución mantiene una función esencial en la preparación de las comunidades, la coordinación del voluntariado, las labores de prevención y las operaciones de respuesta ante fenómenos naturales y otras situaciones que puedan poner en riesgo a la población.

República Dominicana enfrenta periódicamente amenazas como huracanes, tormentas tropicales, inundaciones, deslizamientos de tierra y terremotos, además de emergencias derivadas de accidentes y eventos de concentración masiva.

En este escenario, la capacidad de anticiparse a una emergencia puede ser tan importante como la respuesta posterior al evento.

Más coordinación entre las instituciones

Uno de los aspectos que podría marcar la gestión del nuevo director será precisamente la coordinación.

La Defensa Civil forma parte de un sistema en el que participan múltiples instituciones, entre ellas el COE, los cuerpos de bomberos, la Policía Nacional, las Fuerzas Armadas, el Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 9-1-1, la Dirección de Atención a Emergencias Extrahospitalarias (DAEH), el Ministerio de Salud Pública y otras entidades.

La experiencia previa de Paulino Cárdenas dentro del COE podría facilitar el entendimiento de los mecanismos de coordinación que requiere una emergencia de gran magnitud.

Una nueva etapa para la Defensa Civil

La llegada de Carlos Manuel Paulino Cárdenas marca, por tanto, un cambio de dirección, pero también una continuidad desde el punto de vista técnico.

Su experiencia acumulada durante más de dos décadas en planificación, gestión de riesgos y emergencias podría convertirse en uno de los principales activos de su nueva gestión.

El desafío será llevar esa experiencia a una institución que tiene presencia en todo el territorio nacional y que depende, en gran medida, de la preparación de sus equipos, sus voluntarios y de la coordinación con las demás instituciones que integran el sistema de respuesta.

Para la Defensa Civil, comienza una nueva etapa.

Y para el sistema dominicano de emergencias, el verdadero resultado de este cambio se medirá en la capacidad de prevenir, anticipar y responder de manera más rápida y coordinada cuando la población más lo necesite.

El día que vuelva a temblar: historia y riesgo sísmico de República Dominicana

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Sat, 15 Aug 2026 09:16:20 -0400

Historia, geología, terremotos históricos, actividad actual y los escenarios que podrían enfrentar las ciudades dominicanas

La República Dominicana vive sobre un territorio geológicamente activo. Bajo sus ciudades, montañas, valles y costas existe una compleja red de fallas geológicas que forma parte de una zona mucho mayor de interacción entre la placa del Caribe y la placa de Norteamérica.

Los grandes terremotos que han sacudido La Española durante los últimos cinco siglos no son únicamente episodios del pasado. Son evidencia de que la deformación tectónica continúa y de que el territorio dominicano mantiene una amenaza sísmica permanente.

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La pregunta, por tanto, no es si la República Dominicana está expuesta a terremotos. Lo está.

La verdadera pregunta es qué tan preparada está la sociedad para enfrentar un terremoto de gran magnitud cuando vuelva a producirse.

Una isla situada en una frontera tectónica

La Española se encuentra en una zona de interacción entre las placas del Caribe y Norteamérica. Ese movimiento no ocurre mediante una única fractura, sino a través de un sistema complejo de fallas, zonas de deformación, subducción y estructuras geológicas que atraviesan la isla y sus alrededores.

El Servicio Geológico Nacional explica que las principales zonas de falla de la isla forman parte de esta compleja interacción tectónica y que las fallas Septentrional y Enriquillo-Plantain Garden constituyen dos de los sistemas fundamentales para comprender la amenaza sísmica dominicana.

La interacción tectónica genera acumulación de esfuerzos en la corteza. Cuando las rocas ya no pueden resistir esos esfuerzos, se produce una ruptura o desplazamiento que libera energía en forma de ondas sísmicas.

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Las principales fallas y zonas sísmicas

Diferentes inventarios geológicos utilizan nomenclaturas y delimitaciones ligeramente diferentes. Un inventario divulgado por INTEC identifica 14 fallas sísmicas activas en la isla, mientras que los mapas y estudios del SGN incluyen otras estructuras y zonas de falla.

Entre las estructuras más importantes para entender la amenaza dominicana se encuentran:

Falla Septentrional: Es una de las estructuras tectónicas más importantes del norte de La Española.

Su trazado se relaciona con el valle del Cibao y atraviesa la región norte de la República Dominicana en dirección aproximadamente este-oeste.

Está asociada con la actividad sísmica histórica del norte de la isla.

Investigaciones del USGS han planteado que los grandes terremotos del 2 de diciembre de 1562 y del 7 de mayo de 1842, ambos destructivos, pudieron estar relacionados con la Falla Septentrional. El estudio estima para el segmento central una recurrencia aproximada del orden de 300 años, aunque esto no significa que pueda utilizarse como reloj para predecir el próximo terremoto.

Esta distinción es fundamental.

Que haya transcurrido cierto número de años desde un gran terremoto no permite afirmar que "ya toca" otro.

Falla Enriquillo-Plantain Garden: En el sur de La Española se encuentra otro de los grandes sistemas tectónicos de la región: la Falla Enriquillo-Plantain Garden.

Su sistema se extiende desde Jamaica hacia La Española y constituye una importante zona de acomodación del movimiento entre las placas.

En territorio dominicano se relaciona con el suroeste y con áreas como San Juan, Neiba, Barahona y sectores de Azua.

Investigaciones recientes han demostrado que la cuenca de Enriquillo presenta una deformación tectónica activa y compleja, incluyendo fallas de rumbo, fallas inversas y pliegues activos. Estos estudios combinan observaciones geológicas, GPS, datación y análisis geofísicos para comprender mejor la amenaza sísmica regional.

Falla Hispaniola Norte: Se encuentra en el sistema tectónico septentrional de La Española y forma parte de las estructuras que afectan el norte de la isla.

Falla Camú: Relacionada con estructuras tectónicas del norte dominicano y particularmente importante para comprender la deformación de la región del Cibao.

Falla Río Grande: Forma parte del conjunto de estructuras identificadas en los mapas sísmicos del SGN.

Falla Bonao-La Guácara

Es una estructura importante del centro del país y forma parte del complejo sistema de fallas que conecta tectónicamente diferentes regiones de la Cordillera Central y áreas interiores.

Falla Hatillo: Se encuentra dentro del sistema de estructuras tectónicas del centro-noreste dominicano.

Falla Los Pozos-San Juan: Se relaciona con el sistema tectónico del suroeste y la región de San Juan.

Zona de falla de Neiba: Está vinculada a las estructuras tectónicas que rodean la Hoya de Enriquillo y la Sierra de Neiba.

Falla Higüey-Yabón: Es una estructura importante del este dominicano y forma parte del complejo sistema de fallas que continúa hacia la región oriental.

Trinchera de los Muertos: (No debe confundirse con una falla terrestre convencional) Se trata de una estructura tectónica submarina ubicada al sur de La Española y relacionada con la compleja interacción tectónica de la región.

Su existencia amplía el escenario de amenaza hacia el Caribe, especialmente porque los terremotos submarinos pueden tener consecuencias adicionales cuando generan desplazamientos importantes del fondo marino.

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Un mapa que cambia la percepción del peligro

El mapa del SGN muestra que la amenaza sísmica dominicana no se limita a una única línea.

Los mapas del Servicio Geológico Nacional representan múltiples estructuras, incluyendo Hispaniola Norte, Camú, Septentrional, Río Grande, Enriquillo-Plantain Garden, Los Pozos-San Juan, Bonao-La Guácara, Hatillo, Río Yabón, Bahoruco, Beata y otras zonas.

Esto tiene una consecuencia importante: el riesgo sísmico dominicano es nacional, aunque no sea uniforme.

La intensidad que experimentaría una ciudad dependería de factores como:

magnitud del terremoto
profundidad del foco
distancia al epicentro
distancia a la falla
tipo de suelo
características de las edificaciones
calidad de la construcción
duración del movimiento
condiciones topográficas
posibilidad de licuefacción
deslizamientos
incendios posteriores
interrupción de carreteras y servicios esenciales; y, en determinadas zonas costeras, posibilidad de tsunami.

La historia sísmica: cuando la tierra ya ha demostrado su capacidad destructiva

La historia dominicana contiene numerosos terremotos importantes.

Registros históricos y documentos técnicos del Estado dominicano identifican eventos destructivos desde el siglo XVI, entre ellos los ocurridos en 1562, 1615, 1673, 1691, 1751, 1761, 1842, 1897 y 1946, además de terremotos importantes durante el siglo XX y XXI.

La historia es particularmente importante porque el registro instrumental moderno es relativamente corto comparado con los tiempos geológicos.

Un país puede pasar décadas sin experimentar un terremoto catastrófico y continuar acumulando deformación tectónica.

El problema invisible: la licuefacción

Uno de los riesgos menos conocidos por la población es la licuefacción del suelo.

Durante un terremoto fuerte, determinados suelos saturados de agua pueden perder temporalmente parte de su resistencia y comportarse de manera semejante a un fluido.

Esto puede provocar:

hundimiento
inclinación de edificios
desplazamiento de estructuras
ruptura de tuberías
deformación de carreteras
daños en puentes
expulsión de agua y arena

Investigaciones del USGS han encontrado evidencias de episodios de licuefacción recurrente en depósitos aluviales del valle del Cibao.

El estudio concluyó que esas evidencias geológicas registran terremotos importantes ocurridos durante el Holoceno y que, en el sector oriental del Cibao, existen evidencias compatibles con el terremoto de 1946 y con varios terremotos prehistóricos de magnitudes aproximadas entre 7 y 8.

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¿Cómo se vería una emergencia sísmica nacional?

Un terremoto de gran magnitud no produciría únicamente edificios destruidos. El verdadero desafío sería la combinación de múltiples emergencias simultáneas.

Primera hora

0–60 minutos
Personas heridas.
Personas atrapadas.
Colapsos estructurales.
Crisis de comunicaciones.
Interrupción eléctrica.
Incendios.
Fugas de gas.
Caída de postes.
Bloqueo de calles.
Primeras réplicas.
Saturación del sistema 9-1-1.

Primeras 24 horas

Hospitales sobrecargados.
Necesidad de clasificación masiva de pacientes.
Búsqueda y rescate.
Falta de agua.
Problemas de combustible.
Desplazamiento de familias.
Daños en puentes y carreteras.
Necesidad de centros de refugio.
Comunicación de riesgo.

Primeros días

Personas sin vivienda.
Problemas sanitarios.
Falta de medicamentos.
Necesidades de salud mental.
Réplicas.
Evaluación de edificios.
Distribución de alimentos y agua.
Recuperación de infraestructura crítica.

El desafío para la atención prehospitalaria

Para el sistema de emergencias dominicano, un terremoto de gran magnitud representaría un escenario completamente diferente a una emergencia convencional.

No habría necesariamente una ambulancia por paciente.
Podrían existir cientos o miles de víctimas distribuidas simultáneamente.
La respuesta tendría que evolucionar hacia un modelo de incidente con múltiples víctimas y posteriormente a una operación de desastre.
Los servicios prehospitalarios necesitarían considerar:
Triage
Clasificación rápida de víctimas según gravedad y posibilidades de supervivencia.

Búsqueda y rescate

Coordinación estrecha con bomberos, equipos USAR, Defensa Civil, Fuerzas Armadas, Policía y voluntarios entrenados.

Puestos médicos avanzados

Creación de zonas de atención próximas a las áreas afectadas.

Evacuación

Distribución de pacientes entre hospitales para evitar el colapso de un único centro.

Seguridad

Control de estructuras inestables, cables eléctricos, incendios, fugas de combustible y réplicas.

Continuidad operacional

Las ambulancias también podrían quedar atrapadas por derrumbes, tráfico, daños viales o falta de combustible.

Por eso, un sistema de respuesta sísmica necesita planificación previa y no puede depender exclusivamente de la capacidad de respuesta posterior al desastre.

Hospitales: uno de los puntos críticos

Un terremoto no solamente puede producir pacientes, puede también destruir la capacidad de atenderlos.

Un hospital afectado por un terremoto puede perder:

electricidad;
agua;
oxígeno;
quirófanos;
ascensores;
comunicaciones;
farmacia;
laboratorio;
áreas de emergencia;
personal;
accesos.

Por eso, la seguridad hospitalaria debe ser evaluada desde tres dimensiones:

Estructura + Elementos no estructurales + Funcionamiento

Un edificio que permanece de pie pero pierde electricidad, agua o equipos críticos puede dejar de funcionar como hospital.

¿Estamos ante una amenaza inmediata?

No existe evidencia científica que permita afirmar que República Dominicana esté a días, semanas o meses de un gran terremoto.

Pero tampoco existe evidencia que permita afirmar que no ocurrirá.
La ciencia sí permite establecer algo mucho más importante:
la amenaza existe de manera permanente.
El movimiento de las placas continúa.
Las fallas continúan deformándose.
Los terremotos pequeños continúan ocurriendo.

El gran error: esperar una predicción

Uno de los principales problemas de la preparación sísmica es esperar una advertencia del tipo:

"El terremoto ocurrirá el próximo martes", esa información no existe. La prevención sísmica funciona de otra maner, no intenta predecir el día.

Intenta garantizar que, cuando ocurra, el edificio resista, la familia sepa qué hacer, el hospital continúe funcionando, las ambulancias puedan circular y los equipos de emergencia tengan recursos suficientes.

La importancia de la construcción sismorresistente

Los terremotos no matan exclusivamente por su magnitud. Las estructuras vulnerables pueden convertir el movimiento del suelo en una catástrofe.

El SGN ha advertido en documentos técnicos sobre la vulnerabilidad asociada al crecimiento urbano y a construcciones que no siempre incorporan adecuadamente criterios de resistencia sísmica.

La aplicación efectiva de los reglamentos de construcción, supervisión técnica y evaluación de edificaciones existentes constituye una de las medidas preventivas más importantes.

La microzonificación: conocer el suelo debajo de cada ciudad

No basta con saber dónde están las fallas, hay que conocer qué ocurre debajo de cada barrio la microzonificación sísmica permite estudiar:

tipo de suelo;
espesor de sedimentos;
velocidad de ondas sísmicas;
posibilidad de amplificación;
licuefacción;
estabilidad de terrenos;
respuesta esperada ante diferentes movimientos.

El SGN ha desarrollado proyectos específicos de microzonificación sísmica, incluyendo trabajos para Barahona y Jimaní.

El objetivo es pasar de un mapa nacional general a mapas capaces de responder una pregunta mucho más útil: ¿Qué podría ocurrir en este barrio específico durante un terremoto?

La ciencia continúa avanzando

El conocimiento sobre las fallas dominicanas está lejos de ser definitivo.

El SGN mantiene cartografía geológica a diferentes escalas y dispone de mapas geológicos y de procesos activos para numerosas regiones del país.

Además, el país cuenta con registros sísmicos que continúan ampliándose.

El Portal de Datos Abiertos del Gobierno dominicano mantiene un conjunto de datos de eventos sísmicos registrados entre 2019 y 2026, con información como coordenadas y otros parámetros de los eventos.

Esto es fundamental porque cada nuevo terremoto aporta información para comprender mejor las estructuras activas.

Una conclusión incómoda

República Dominicana no necesita esperar otro terremoto histórico para reconocer su vulnerabilidad, ya existen suficientes evidencias.

1562.
1751.
1842.
1946.
2003.

Son fechas diferentes, regiones diferentes y magnitudes diferentes pero todas cuentan la misma historia:

La tierra dominicana puede producir terremotos capaces de transformar una ciudad en cuestión de segundos.

La amenaza no puede eliminarse pero el desastre sí puede reducirse la diferencia está en la preparación.

¿Qué debería hacerse antes del próximo gran terremoto?

Una estrategia nacional debería incluir:

1. Actualizar permanentemente el mapa nacional de fallas.

2. Ampliar las redes sismológicas.

3. Fortalecer la microzonificación de las principales ciudades.

4. Evaluar hospitales, escuelas, puentes y edificaciones esenciales.

5. Reforzar estructuras vulnerables.

6. Garantizar el cumplimiento de las normas sismorresistentes.

7. Preparar protocolos específicos para terremotos y tsunamis.

8. Realizar simulacros nacionales periódicos.

9. Preparar a los servicios prehospitalarios para incidentes con múltiples víctimas.

10. Crear reservas estratégicas de agua, combustible, medicamentos y equipos de rescate.

11. Educar a la población sobre el comportamiento durante y después del terremoto.

12. Integrar hospitales, ambulancias, bomberos, Defensa Civil, COE, Cruz Roja, DAEH, Policía, Fuerzas Armadas y autoridades locales en ejercicios conjuntos.

La memoria como herramienta de prevención

El terremoto no avisa, la falla no tiene calendario, la ciencia no puede decirnos qué día ocurrirá el próximo gran evento, pero sí puede decirnos dónde están las principales estructuras, cómo se comportan los suelos, qué terremotos han ocurrido y qué consecuencias tuvieron.

Fuentes científicas y documentales recomendadas

Servicio Geológico Nacional de la República Dominicana (SGN)

Cartografía geológica, mapas de procesos activos, información sísmica y estudios sobre amenazas geológicas.

Observatorio Sismológico Politécnico Loyola (OSPL)

Monitoreo y análisis de la actividad sísmica reciente de La Española.

Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS)

Catálogos históricos, estudios sobre terremotos de La Española, licuefacción y amenaza sísmica.

IRIS / EarthScope

Archivo histórico del terremoto de 1946 y documentación sismológica.

Universidad Autónoma de Santo Domingo – Observatorio Sismológico

Material histórico y cartográfico sobre terremotos importantes de La Española, incluido el evento de 1842.

INTEC – Gestión de Riesgo

Información sobre fallas sísmicas, tectónica y preparación ante terremotos.

Investigación científica reciente – Tectonics/Wiley

Estudios sobre deformación actual y fallas activas de la cuenca de Enriquillo.

Nota editorial

Las magnitudes y cifras históricas anteriores deben interpretarse con cautela. Para terremotos ocurridos antes de la existencia de redes instrumentales modernas, las magnitudes se reconstruyen a partir de documentos históricos, intensidades, daños, efectos geológicos y modelos sismológicos. Por ello, distintas instituciones pueden presentar valores ligeramente diferentes.

Asimismo, la existencia de una falla activa no significa que pueda determinarse cuándo ocurrirá el próximo terremoto.

La información de actividad sísmica de 2026 utilizada en este articulo corresponde a los últimos informes mensuales disponibles localizados durante la investigación y no constituye una predicción sísmica.

DAEH atendió 293 emergencias durante los Juegos Centroamericanos y trasladó a 175 pacientes

noreply@blogger.com (Guía Prehospitalaria MEDIA) — Mon, 10 Aug 2026 08:45:07 -0400

Santo Domingo, RD.– La respuesta de emergencia extrahospitalaria tuvo un papel fundamental durante los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026. Al concluir el evento, la Dirección de Servicios de Atención a Emergencias Extrahospitalarias (DAEH) informó que sus equipos brindaron asistencia médica a 293 personas, de las cuales 175 necesitaron ser trasladadas a centros de salud.

El operativo médico se desarrolló durante 16 días, desde el 24 de julio hasta el 8 de agosto, incluyendo las ceremonias de inauguración y clausura. Para garantizar una respuesta rápida ante cualquier eventualidad, la institución desplegó 70 ambulancias y alrededor de 300 colaboradores en las diferentes sedes y subsedes de la competencia.

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Un dispositivo diseñado para responder antes de que la emergencia llegara al hospital

La estrategia implementada por la DAEH no se limitó al traslado de pacientes. Los equipos fueron ubicados en puntos estratégicos de los escenarios deportivos con el objetivo de ofrecer atención inmediata, estabilizar a los afectados y determinar, mediante valoración clínica, quiénes requerían ser trasladados.

Entre los protocolos contemplados estuvieron la reanimación cardiopulmonar (RCP), el triaje en incidentes con múltiples víctimas, la atención de la deshidratación, enfermedades relacionadas con el calor y alteraciones de la glucemia, además de otras situaciones médicas asociadas a la actividad deportiva.

Este enfoque resulta especialmente importante en eventos deportivos de gran concentración humana, donde una emergencia puede producirse en cuestión de segundos y la diferencia entre contar con un equipo prehospitalario cercano o esperar la llegada de una ambulancia puede ser determinante.

175 pacientes necesitaron traslado

Del total de 293 personas asistidas, 175 fueron trasladadas a centros de salud para continuar con su evaluación y tratamiento.

Esto significa que aproximadamente seis de cada diez personas atendidas terminaron requiriendo traslado hospitalario, mientras que el resto pudo recibir atención en el propio escenario deportivo, de acuerdo con las necesidades clínicas identificadas.

La cifra también refleja que la función de los equipos prehospitalarios fue más amplia que simplemente transportar pacientes: incluyó evaluación inicial, estabilización, toma de decisiones y atención inmediata en el lugar del incidente.

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70 ambulancias y 300 colaboradores

Para mantener la cobertura durante los Juegos, la DAEH movilizó 70 ambulancias y aproximadamente 300 integrantes del personal, incluyendo médicos, técnicos en transporte sanitario y colaboradores de las áreas técnicas y operativas.

La distribución estratégica de los recursos buscó reducir los tiempos de respuesta y mantener unidades disponibles en las distintas instalaciones donde se desarrollaban simultáneamente las competencias.

El director de la DAEH, Juan Manuel Méndez García, destacó que la planificación permitió mantener activa la respuesta extrahospitalaria durante los 16 días de competencias y resaltó la coordinación alcanzada por los equipos.

Por su parte, el encargado del Departamento de Gestión Extrahospitalaria, doctor Ruddy de Gracia, señaló que la experiencia demostró que una respuesta efectiva no depende únicamente de disponer de ambulancias, sino también de contar con personal capacitado, protocolos definidos y coordinación permanente.

Coordinación regional

El operativo involucró equipos procedentes de diferentes regiones del país. Para la coordinación fueron establecidos responsables para Santo Domingo y la Región Este, la Región Sur y el Cibao, mientras que el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias (CRUE) articuló la respuesta médica extrahospitalaria.

Esta estructura permitió coordinar los recursos disponibles de acuerdo con las necesidades que surgían en los diferentes escenarios deportivos.

Más que una cifra: el valor de la atención prehospitalaria

Los 293 servicios registrados durante los Juegos Centroamericanos y del Caribe representan una muestra de la importancia que tiene la atención prehospitalaria en acontecimientos de gran magnitud.

En este tipo de eventos, la preparación comienza mucho antes de que ocurra una emergencia. La ubicación de las ambulancias, la distribución del personal, los protocolos de actuación, la comunicación entre los equipos y la capacidad de decidir rápidamente entre tratar en el lugar o trasladar forman parte de una misma cadena de respuesta.

El balance de la DAEH deja, por tanto, una conclusión que va más allá de las estadísticas: la seguridad médica de un evento deportivo internacional depende de una estructura prehospitalaria preparada para responder de manera inmediata, coordinada y organizada.

Con la clausura de Santo Domingo 2026, la DAEH concluyó un dispositivo que durante más de dos semanas mantuvo una capacidad permanente de respuesta médica para atletas, delegaciones, trabajadores y espectadores de uno de los eventos deportivos internacionales más importantes celebrados en República Dominicana.