#twittwoch im Netz der Netze. Was Deepfakes mit Menschen, Marken und Marketing machen, erläutert Eckart v. Hirschhausen am eigenen Beispiel, denn jeden Tag fallen echte Menschen auf den gefälschten Hirschhausen rein. In seiner Keynote nimmt uns der Arzt und Wissenschaftsjournalist mit auf seine Recherchereise. Er nimmt den Kampf mit der Deepfake-Mafia auf, gewinnt über mehrere Instanzen vor Gericht und dreht für die ARD eine Doku und findet einen Whistleblower in Brasilien, der die dreckigen Geheimnisse der Branche offenlegt. True Crime.

Wie Apple den Einzelhandel neu erfunden hat und sich selbst in den Mittelpunkt stellt

25 Jahre Apple Store. Als Steve Jobs am 19. Mai 2001 den ersten Apple Store im Einkaufszentrum Tysons Corner öffnete, erntete er zunächst Spott. Analysten prophezeiten ein schnelles Scheitern – zu teuer, zu nischig, zu naiv. 25 Jahre später empfangen weltweit über 540 Stores zusammen mehr als 500 Millionen Menschen jährlich. Das ist keine Erfolgsgeschichte über Einzelhandel. Das ist eine über Identität und Identifikation mit einem angebissenen Apfel.

Jobs‘ entscheidende Intuition war radikal simpel. Kein Verkaufspersonal mit Provisionsdenken, keine vollgestopften Regale, keine Ablenkung. Stattdessen offene Tische, Tageslicht, Geräte zum Anfassen. Das Genius Bar-Konzept verwandelte technischen Support in persönliche Beratung – und Frustration in Loyalität. Apple verkaufte nicht Hardware, sondern Zugehörigkeit zu einem Ökosystem und einer Haltung.

Kein Unternehmen hat das Konzept des Launch-Events so konsequent kultiviert. Die Schlangen vor Apple Stores – ob in Cupertino, London oder München – sind längst kulturelle Phänomene. Menschen campen über Nacht nicht wegen eines Smartphones, sondern wegen des Rituals. Das erste iPhone-Wochenende 2007 zeigte, wozu die Stores fähig sind: Sie machen aus einem Produktlaunch ein kollektives Erlebnis, über das Medien weltweit berichten, ohne dass Apple einen Cent für Werbung ausgibt.

Flagship-Stores wie der gläserne Kubus an der Fifth Avenue in New York mit 2,5 Milionen Besucher:innen jährlich oder das Amphitheater in Mailand sind bewusst als öffentliche Räume konzipiert. Menschen treffen sich dort, nutzen das WLAN, verbringen Zeit – ohne kaufen zu müssen. Apple hat verstanden, dass urbane Präsenz Markenwert ist. Der Store als Stadtmöbel, als Treffpunkt, als Aussage. Auch der erste deutsche Store, 2008 in der Münchner Rosenstraße eröffnet, folgte dieser Logik, in der dann auch der Jungfernstieg und der Kurfürstendamm jeweils mit eigenem Konzept zentral, einladend und unverwechselbar entstanden.

Was Apple in einem Vierteljahrhundert aufgebaut hat, lässt sich nicht kopieren – und das ist auch ein Wettbewerbsvorteil. Die Stores sind kein Vertriebskanal. Sie sind die physische Manifestation einer Weltanschauung, in der iPhone und Mac der Mittelpunkt sind.

Apple zeigt bei der WWDC, was mit iOS 27 kommt

Mac-Montag. Apples neues Siri, das ist eine der längsten Leidensgeschichten der Tech-Welt. Bei der WWDC 2024 kündigte Apple einen von Grund auf neu entwickelten Sprachassistenten an – das ist fast zwei Jahre her. Versprochen wurde kontextbewusstes Verstehen, Mehrschritt-Aufgaben, tiefe Integration ins System. Geliefert wurde: Warten.

Weder in iOS 18 noch in iOS 26 tauchte das neue Siri auf. Jetzt soll es mit iOS 27 endlich so weit sein – zumindest teilweise. Denn auch hier gibt es einen Haken. Laut Mark Gurman von Bloomberg bezeichnen interne Testversionen von iOS 27 das neue Siri bereits als Beta-Erfahrung und enthalten eine Option, mit der Nutzer:innen die neue Version wieder deaktivieren können. Ein Déjà-vu: Als Apple Siri 2011 einführte, lief der Assistent ebenfalls unter dem Beta-Label – bis Apple es 2013 stillschweigend entfernte.

Was kommt inhaltlich? Das Redesign ist das umfangreichste seit der Einführung von Siri 2011. Geplant ist ein chatbot-ähnliches Interface, eine separate Siri-App und die Fähigkeit, mehrere Befehle gleichzeitig zu verarbeiten. Wer Siri aktiviert, sieht künftig eine pillenförmige Animation in der Dynamic Island, gefolgt von transparenten Ergebniskarten, die sich zu einem Chat-ähnlichen Konversationsmodus wischen lassen. Außerdem können Nutzer:innen Drittanbieter-Chatbots wie ChatGPT oder Gemini als Standard für Apple-Intelligence-Funktionen festlegen.

Daneben soll iOS 27 ein smarteres Autocorrect mit Umformulierungsvorschlägen, Wallet-Updates über QR-Codes sowie Verfeinerungen des Liquid-Glass-Designs mitbringen.

Die WWDC-Keynote findet am 8. Juni 2026 statt, die öffentliche Version von iOS 27 wird im September erwartet – als kostenloses Upgrade für alle kompatiblen iPhones. Ob Apple diesmal liefert, was es verspricht? Die Erwartungen sind groß. Und die Geduld der Nutzer:innen mit Apple und mit Siri so langsam aufgebraucht.

Sonntagsfrage. Timmy ist tot, oder wie es Friedrich Merz in der Sendung von Caren Miosga aussprach: Der Wal ist gerettet. Und so fragt man sich, ob nicht Merz selbst bereits politisch tot ist. Friedrich Merz hat keine Zeit mehr für Symbolpolitik. Wer die großen Reformen will, muss den Mut aufbringen, sie auch zu erklären – und den Koalitionspartner zu ertragen.

Es gibt einen Moment in jeder Kanzlerschaft, in dem die Rhetorik aufhört zu tragen und die Wirklichkeit beginnt, Rechnung zu stellen. Für Friedrich Merz könnte dieser Moment früher kommen als erwartet. Die Pfiffe beim DGB-Kongress, die Unruhe beim Katholischen Kirchentag – sie sind kein bloßes Stimmungsrauschen. Sie sind Symptome einer tieferen Spannung zwischen einem Regierungschef, der Konflikte liebt, und einer Koalition, die Kompromisse braucht.

Doch Friedrich Merz hat nicht bloß ein Kommunikationsproblem. Seine Politik ist das Problem.
[ taz.de :: Der Kanzler und seine falsche Agenda :: Pauline Jäckels ]

Die Koalition aus Union und SPD ist kein Liebesprojekt. Sie ist ein Vernunftbündnis, das auf Zeit geschlossen wurde – und diese Zeit läuft. Spätestens die Landtagswahl in Nordrhein-Westfalen im Frühjahr 2027 wird zur Zwischenprüfung, die über das politische Schicksal des Kanzlers mitentscheiden könnte. Scheitern dort die Reformversprechen, weil der Bundesrat keine Mehrheit mehr findet, wäre das nicht nur eine Niederlage der CDU in Deutschlands bevölkerungsreichstem Land. Es wäre das Signal, dass Berlin handlungsunfähig geworden ist.

Drei Baustellen, drei Fristen

Bei der Steuerreform geht es um mehr als Entlastung der Mittelschicht. Es geht um die Glaubwürdigkeit des Versprechens, dass Leistung sich wieder lohnt. Merz muss den Spagat vollbringen, die kalte Progression abzumildern, ohne die haushaltspolitischen Spielräume zu sprengen – was wiederum den Bundesrat auf den Plan ruft. Die Länderkammer folgt zunehmend und etwa bei der Ablehnung der Entlastungsprämie eigenen Interessen.

Bei der Rentenreform ist die Lage noch heikler. Das Rentenniveau zu stabilisieren und gleichzeitig die kapitalgedeckte Säule auszubauen: Das ist kein Widerspruch, aber es erfordert eine Sprache der Geduld, die Merz bislang fremd geblieben ist. Wer hier eskaliert, verliert die Mitte.

Bei der Gesundheitsreform schließlich droht das Dickicht der Partikularinteressen jede strukturelle Erneuerung zu ersticken. Ohne einen belastbaren Kompromiss mit den Ländern – und das bedeutet: ohne echte Zugeständnisse an die SPD – wird auch hier kein Gesetz die parlamentarische Reise überstehen.

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Merz muss begreifen, was erfolgreiche Reformkanzler vor ihm verstanden haben: Wer die AfD schwächen will, tut es nicht durch Kompromisslosigkeit, sondern durch Kompetenz. Nicht durch Lautstärke, sondern durch Liefern. Die Uhr tickt. Timmy ist bereits ertrunken. Und spätestens bei den Wahlen in NRW säuft dann auch Merz ab.

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Profitabel entlassen – und das ist das neue Normal im Silicon Valley

Fucking Friday bei Facebook. Meta streicht rund zehn Prozent seiner Belegschaft – etwa 8.000 Menschen verlieren ihren Job. Was besonders bitter ist: Das Unternehmen säuft nicht ab in roten Zahlen. Metas Nettogewinn lag 2025 bei rund 60 Milliarden US-Dollar. Man entlässt also nicht aus Not, sondern aus Kalkül.

Der offizielle Grund klingt vertraut: Effizienz, Umstrukturierung, Investitionen in KI. Laut einem internen Memo will Meta effizienter werden und so andere Ausgaben querfinanzieren. Gemeint ist vor allem die KI-Offensive. Mark Zuckerberg hatte es bereits auf dem Earnings Call im Januar klar formuliert: 2026 sei das Jahr, in dem KI die Art zu arbeiten dramatisch verändern werde – Projekte, die früher ganze Teams erforderten, könne bald eine einzige Person erledigen.

Das ist keine Demut, das ist eine Drohung.

Und es bleibt nicht bei dieser Runde: Eine zweite Entlassungswelle ist für die zweite Jahreshälfte 2026 geplant. Die Stimmung im Unternehmen dürfte entsprechend sein. Wer weiß, ob er als Nächstes dran ist, arbeitet nicht mit Begeisterung – er arbeitet mit Angst.

Ist das die Zukunft der Tech-Branche in Kalifornien? Vieles spricht dafür. Das Versprechen des Silicon Valley war einst: Wachstum für alle, flache Hierarchien, Mitarbeiter als wichtigstes Asset. Heute lautet die Botschaft: KI ist das Asset, Menschen sind Kostenstellen. Betroffen sind Ingenieure, Recruiter, Produktmanager – quer durch alle Bereiche. Keine Nische ist sicher.

Was bleibt, ist eine paradoxe Realität: Je profitabler die Tech-Giganten werden, desto weniger Menschen brauchen sie dafür. Und je weniger Menschen sie brauchen, desto unsicherer wird das Gefühl, einer von ihnen zu sein. Das Silicon Valley erfindet sich neu – nur diesmal auf Kosten derer, die es groß gemacht haben. [ wired.com/story ]

Silicon Valley trifft Zhongnanhai. Und dann wird sich nicht viel ändern

Deals am Donnerstag. Es ist ein Bild, das Geschichte schreibt und gleichzeitig irritiert: Donald Trump, flankiert von Elon Musk, Tim Cook und Jensen Huang, landet auf dem Pekinger Hauptstadtflughafen. Empfangen wird er mit Blaskapelle und Fahnenträgern. Vizepräsident Han Zheng begrüßte Trump auf dem Rollfeld, während Musk und Huang Seite an Seite standen. Was wie ein Staatsbesuch klassischer Prägung aussieht, ist in Wahrheit ein Deal-Room auf Weltniveau — mit offenem Ausgang und enormen Risiken.

Auf der Agenda stehen Handel, Künstliche Intelligenz, Exportkontrollen, Taiwan und der Krieg gegen den Iran. Selten hat eine Reise so viele tektonische Spannungslinien auf einmal berührt. Dass Trump ausgerechnet Tech-Bosse mitgenommen hat, ist kein Zufall — es ist Methode. Für viele dieser Milliardäre ist China sowohl ein unverzichtbares Produktionszentrum als auch ein riesiger Absatzmarkt, den sie trotz eskalierender Handelskonflikte nicht aufgeben wollen.

Das Kalkül ist durchsichtig: Die CEOs liefern wirtschaftliches Gewicht, Trump bekommt Verhandlungsmasse. Xi Jinping weiß das — und empfängt die Delegation trotzdem. Denn auch Peking braucht Stabilität, zumindest nach außen. Die USA und Israel befinden sich im Krieg mit dem Iran, eine globale Energiekrise überschattet den Gipfel. Trump soll Xi drängen, den Iran zu einer Wiedereröffnung der Straße von Hormus zu bewegen. Das ist eine Bitte, die Peking in eine paradoxe Lage bringt: Einerseits ist der Iran ein strategischer Partner, andererseits leidet Chinas eigene Wirtschaft unter hohen Energiepreisen.

Der auffälligste Gast ist Jensen Huang von Nvidia — zunächst nicht auf der Einladungsliste, stieß er in Alaska kurzfristig zur Delegation. Seine Anwesenheit ist hochpolitisch: Halbleiter sind der heiße Kern des Technologiekrieges zwischen Washington und Peking. Exportrestriktionen, Gegensanktionen, seltene Erden als Druckmittel — dieser Konflikt wird keinen Handschlag lösen.

Und Taiwan? Das Thema schwebt über allem wie ein Damoklesschwert. Kein Kommuniqué wird es auflösen. Eher wird Peking Signale setzen — und Washington schweigen, so lange die Deals stimmen.

Das eigentliche Problem dieser Reise ist struktureller Natur: Wenn Konzerninteressen und Geopolitik so untrennbar verschmelzen wie hier, verliert Außenpolitik ihren moralischen Kompass. Was als Handelsdiplomatie verkleidet wird, ist letztlich ein Pakt der Mächtigen — auf Kosten kleinerer Staaten, offener Gesellschaften und strategischer Klarheit. Der Gipfel in Peking wird keinen Frieden bringen. Er wird die Konflikte nur teurer machen.

Und dann wird wird Ulf Poschardt „Freiester Mitarbeiter“ bei Axel Springer. Er ist so frei

Medien am Mittwoch. Der Publizist Ulf Poschardt gibt seinen Posten als Herausgeber von Welt, Politico Deutschland und Business Insider Deutschland auf. Das teilte der Springer-Verlag am Mittwoch mit. Poschardt gebe die Position auf eigenen Wunsch ab und werde nun freiester Mitarbeiter des Hauses.

Kurz: Wir wollen mehr Ulf Poschardt.
[ Mathias Döpfner, Vorstandsvorsitzender von Axel Springer ]

Poschardt selbst sagte laut Pressemitteilung, dass er für seine publizistische Arbeit mehr Freiheit brauche. In seiner neuen Rolle soll er für alle deutschen und internationalen Medienmarken von Springer arbeiten. Dem Verlag zufolge wird Poschardt als Autor und Podcaster tätig sein und auf ihn zugeschnittene Formate entwickeln. Der 59-jährige Publizist war erst Anfang 2025 Herausgeber der sogenannten Premium-Gruppe von Springer geworden, so deutschlandfunkkultur.de.

Ein neues Schloss-Symbol zeigt sich, wenn die Nachrichten in diesem Chat Ende-zu-Ende verschlüsselt sind

Download am Dienstag. Ab heute wird iPhone Nutzer:innen mit iOS 26.5 in RCS-Konversationen ein neues Schloss-Symbol angezeigt, das darauf hinweist, dass die Nachrichten in diesem Chat Ende-zu-Ende verschlüsselt sind. Die Verschlüsselung ist standardmäßig aktiviert und wird im Laufe der Zeit automatisch für neue und bestehende RCS-Unterhaltungen aktiviert. Allerdings unterstützen nicht alle Netzbetreiber dieses neue Feature von Apple und Google.

In Deutschland sind es Telekom und O2 sowie 1&1, die deren Netze vermarkten. In Österreich verschlüsselt Magenta. In Belgien Orange, Proximus und Telenet. Mit Ende-zu-Ende-Verschlüsselung für Rich Communication Services (RCS) wird das plattformübergreifende Nachrichtenformat, das herkömmliche SMS ersetzt, sicherer und privater. Apple weist aber auch darauf hin, dass ihr eigenes iMessage-Format mit Blick auf den Datenschutz entwickelt wurde und schon immer durchgehend verschlüsselt war. Es bleibe die beste Möglichkeit, zwischen Apple Geräten zu kommunizieren.

Mac-Montag. Nach mehr als einem Jahr Verhandlungen haben Apple und Intel eine vorläufige Vereinbarung getroffen: Intel soll künftig Prozessoren für Apple-Geräte fertigen. Das berichtet das Wall Street Journal.

Für Apple wäre es das Ende einer Ära – bislang bezieht der Konzern sämtliche modernen Chips ausschließlich von TSMC. Hintergrund ist, dass TSMCs Kapazitäten durch die KI-Nachfrage stark ausgelastet sind. Apple-CEO Tim Cook hatte zuletzt eingeräumt, dass iPhone-Verkäufe wegen Engpässen beim Auftragsfertiger gelitten haben.

Welche Apple-Geräte konkret Intel-Chips erhalten sollen, ist noch unklar. Berichten aus dem Herbst 2025 zufolge könnten es M-Series-Chips für Mac und iPad sein. Analyst Ming-Chi Kuo hatte eine mögliche Produktion ab 2027 ins Spiel gebracht.

Laut WSJ hat auch die US-Regierung aktiv auf den Deal hingewirkt – Trump hatte Intel-Anteile erworben und setzt auf heimische Chipfertigung als strategisches Ziel, an dem er sich auch persönlich bereichern kann. Die Börse reagierte prompt: Intel-Aktien stiegen um rund 15 Prozent, Apple-Papiere legten knapp zwei Prozent zu. Beide Unternehmen wollten den Deal nicht kommentieren.