Bugün bilgi kirliliği, çıkar hesapları ve hızlı tüketim kültürü hakikati gölgelemeye çalışıyor. Oysa hakikat, ne kadar gizlenirse gizlensin, varlığını sürdürür. Onu korumak, insanın kendisine ve topluma karşı vefa borcudur.
Hakikati savunmak, cesaret ister.

Çünkü hakikati dile getirmek çoğu zaman kolay değildir; bedel ödemeyi gerektirir. Ancak hakikatsiz bir hayat, bereketsiz bir toprak gibidir: güveni, dayanışmayı ve geleceği kurutmaya mahkûmdur.
Hakikati korumak, yalnızca bireyin değil, insanlığın ortak görevidir. Bu görev, sınırları aşan, kuşakları birbirine bağlayan bir sorumluluktur. Hakikati yaşatmak, geleceğe bırakılacak en büyük mirastır.

Sevgili Okurlar,
Sonuçta hakikati korumak, insanlığın vicdanını korumaktır. Ve vicdanı olmayan bir toplum, geleceğini kaybetmeye mahkûmdur.
Mutlu huzurlu günleriniz olsun.
Neşat YALÇIN Nasifoğulları Kadıköy İstanbul

<p>The post Hakikati Korumak İnsanlığın Ortak Görevidir first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

Dünya Çevre Bilinci Derneği’nin düzenlediği “2. Yüzyıl Cumhuriyet Ödülleri” töreni, Cennet Kültür ve Sanat Merkezi’nde gerçekleştirildi. Cumhuriyet değerlerine, çevre bilincine, eğitime ve toplumsal dayanışmaya katkı sunan isimlerin ödüllendirildiği programda, sanat, kültür, bilim ve sosyal sorumluluk alanında çalışmalar yürüten çok sayıda isim bir araya geldi.

Törene yazar Ayşe Kulin, oyuncular Halil Ergün, Engin Şenkan, Betül Arım, yönetmen Ümit Efekan, Yapımcı Abdurrahman Keskiner, Şair -Yazar Ahmet Selçuk İlkan, Nasuh Mahruki, Önceki Dönem Çatalca Belediye Başkanı Fırat Aykut, , Küçükçekmece Belediye Başkan Yardımcısı İlyas Dikici, Gazeteci Şaban Mergül, Ekin Akkaş,Dr Kubilay Orhan ve çok sayıda davetli katıldı. Dernek Başkanı Nesrin Akkoç katılımcı konuklara teşekkür etti. Basının görevlerini Yapması engellenemez ve M.Kemal Atatürk’ün ‘’Yurtta Sulh Cihanda Sulh ‘’sözlerinin altını çizerek Gazi Mustafa Kemal Atatürk çatısında buluşmalıyız dedi. Ödülleri Dünya da ki tüm Masum çocuklar ve Kadınlar adına verdiğini belirtti.

<p>The post Yüzyıl Cumhuriyet Ödülleri sahiplerini buldu first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

Bağımsız bir stratejik araştırma merkezi olarak eğitim, gençlik ve kültür politikaları alanında sistemik çalışmalar yürüten ve etkili eleştirel öneriler geliştiren (Demokrasi ve Eğitim Etütleri Stratejik Araştırma Merkezi) DESAM’ın genel merkezinde düzenlenen basın toplantısında Yönetim Kurulu Başkanı Gürkan Avcı, “Türkiye’de yıllardır ekonomi konuşuluyor, işsizlik konuşuluyor, enflasyon konuşuluyor, siyaset konuşuluyor. Oysa bunların tamamı sonuçtur. Asıl mesele eğitimdir. Ve eğitimde en kritik kırılma noktası, uzun süredir görmezden gelinen öğretmen kalitesi meselesidir. Bir ülkenin gerçek kapasitesi, öğretmeninin kalitesi kadardır” dedi.

“HİÇBİR ÜLKE, ÖĞRETMENİNİ AŞAMAZ”

Avcı, Türkiye’nin en büyük yapısal hatalarından birinin öğretmenlik mesleğinin stratejik önemini kavrayamaması olduğunu belirterek, “Dünyanın en başarılı eğitim sistemlerinde öğretmenlik; en parlak gençlerin yarıştığı, toplumun en saygın mesleklerinden biridir. Finlandiya’da, Singapur’da, Güney Kore’de öğretmen olmak doktor veya mühendis olmaktan daha zordur. Çünkü bu ülkeler geleceğin sınıfta kurulduğunu bilir” ifadelerini kullandı.

Türkiye’de ise uzun yıllar boyunca öğretmenlik mesleğinin hak ettiği akademik seçiciliğe ve toplumsal itibara kavuşturulamadığını söyleyen Avcı, bunun öğretmenlerin değil, sistemi yönetenlerin sorumluluğu olduğunu vurguladı.

“EZBER ÜRETEN SİSTEM, GELECEK ÜRETEMEZ”

Türkiye’nin karşı karşıya olduğu üretim, verimlilik ve nitelikli insan kaynağı sorunlarının eğitim sisteminden bağımsız düşünülemeyeceğini belirten Avcı, “Bugün okullarımızın önemli bir kısmı hâlâ sorgulayan değil itaat eden, araştıran değil ezberleyen, üreten değil tekrar eden bireyler yetiştiriyor. Sınav başarısı ile hayat başarısını birbirine karıştırıyoruz. Oysa çağımızın ihtiyacı doğru cevabı işaretleyen insanlar değil, doğru soruları sorabilen insanlardır” dedi.

“ÖĞRETMEN MEMUR DEĞİL, GELECEĞİN MİMARI OLMALIDIR”

Yapay zekâ çağında öğretmenlik mesleğinin yeniden tanımlanması gerektiğini ifade eden Avcı, “Öğretmen yalnızca bilgi aktaran kişi değildir. Öğretmen düşünme becerisi kazandıran, karakter geliştiren, teknolojiyle insanı buluşturan ve geleceği şekillendiren liderdir. Ancak mevcut sistem öğretmeni prosedür uygulayıcısı olarak görmektedir” değerlendirmesinde bulundu.

“GERÇEK REFORM ÖĞRETMENDEN BAŞLAR”

Avcı, eğitimde kalıcı dönüşüm için öğretmen yetiştirme sisteminin kökten güçlendirilmesi gerektiğini belirterek şu önerilerde bulundu: “Öğretmenlik programlarına girişte yalnızca sınav puanı değil; iletişim becerisi, liderlik kapasitesi, empati gücü ve karakter yeterliliği de ölçülmelidir. Öğretmen adayları KPSS odaklı ezber süreçleriyle değil, gerçek sınıf deneyimiyle yetiştirilmelidir. Eğitim fakülteleri uluslararası kalite standartlarına göre yeniden yapılandırılmalı, öğretmenlik mesleğinin ekonomik ve toplumsal itibarı güçlü biçimde yükseltilmelidir. Bu çerçevede Milli Eğitim Akademisi yaklaşımını önemli ve değerli buluyorum.”

“2035 HEDEFİ: TÜRKİYE’Yİ ÖĞRETMENLER YÜKSELTECEK”

DESAM’ın vizyonuna göre Türkiye, 2035 yılına kadar öğretmenliği ülkenin en saygın ve en çok talep gören mesleklerinden biri hâline getirmelidir. Her öğretmen yapay zekâ okuryazarı, proje geliştirebilen, girişimcilik kültürünü destekleyen ve yaşam boyu öğrenmeyi benimseyen bir profesyonel seviyesine ulaşmalıdır. Okullar ise yalnızca bilgi aktaran kurumlar değil; üretim, inovasyon ve fikir geliştirme merkezleri hâline gelmelidir.

“TÜRKİYE ÖĞRETMENİ KADAR YÜKSELİR”

Basın açıklamasının sonunda Avcı şu ifadeleri kullandı: “Eğitim bakanları değişir, müfredatlar değişir, sınav sistemleri değişir. Ancak kaybedilen bir neslin telafisi yoktur. Türkiye’nin ihtiyacı yeni sloganlar değil, öğretmen merkezli büyük bir eğitim dönüşümüdür. Çünkü öğretmenini yücelten toplumlar yükselir; öğretmenini ihmal eden toplumlar ise yerinde sayar. Türkiye’nin geleceği sınıflarında yazılacaktır.”

SORU VE CEVAPLAR: Avcı, soru cevap bölümünde ise şu açıklamalarda bulundu;

1-     Türkiye 2035’e kadar eğitim fakültelerini uluslararası standartların üzerine taşıyarak öğretmenliği Türkiye’nin en saygın üç mesleğinden biri haline getirmelidir. Her öğretmen yapay zekâ okuryazarı, girişimcilik rehberi ve yaşam boyu öğrenen bir profesyonel olmalıdır. Türkiye’nin hedefi, öğretmenlik mesleğini en yüksek prestijli alanlardan biri hâline getirmek, Bu dönüşüm aynı zamanda okulları yalnızca bilgi aktaran kurumlar olmaktan çıkarıp, üretim, inovasyon ve proje geliştirme merkezlerine dönüştürmeyi gerektirmektedir. Türkiye, öğretmenine verdiği değer kadar yükselir. Öğretmenliği sıradanlaştıran Türkiye sıradanlaşır. Öğretmenlik mesleğini nitelikli hale getiren ve yücelten Türkiye ancak geleceği inşa eder. İhtiyacımız yeni bir öğretmenlik ruhu ve yeni bir eğitim medeniyeti olmalıdır.

2-     Yapay zekâ çağında öğretmenlik mesleğinin anlamı da köklü biçimde değişmiştir. Geleceğin öğretmeni yalnızca bilgi aktaran bir figür değil; eleştirel düşünme becerisi kazandıran, öğrenme süreçlerini tasarlayan, teknolojiyi pedagojik araçlara dönüştürebilen ve öğrenciyi geleceğe hazırlayan bir rehber olmak zorundadır. Ancak mevcut yapı büyük ölçüde 20. yüzyılın sınav merkezli ve doğrusal öğrenme modeline dayanmaya devam etmekte; bu da küresel dönüşümle ciddi bir uyumsuzluk yaratmaktadır.

3-     Bu nedenle Türkiye’nin eğitim reformu tartışmalarının merkezine doğrudan öğretmen yetiştirme sistemi yerleştirilmelidir. Öğretmenlik programlarına girişte akademik yeterlilik kadar iletişim, liderlik, empati ve analitik düşünme gibi çok boyutlu değerlendirme kriterleri dahil edilmeli; öğretmen adayları teorik ezberin ötesinde uzun süreli ve gerçek sınıf deneyimine dayalı bir eğitim modelinden geçirilmelidir. Bu anlamda Milli Eğitim Akademisi açılımını çok önemli buluyorum.

4-     Türkiye’de işsizlikten enflasyona, eşitsizlikten üretimsizliğe kadar yaşanan her yapısal sorun, eğitim sistemimizin ürettiği problemli insan tipinin eseridir: Bu tablo tesadüf değildir. Türkiye’de defalarca öğretmenlik, “Hiçbir Şey Olamayanların” mesleği haline getirildi. Dünyanın en başarılı eğitim sistemlerinde; Finlandiya, Singapur, Güney Kore’de öğretmenlik, tıp ve mühendislikten daha zor girilen, en seçkin gençlerin tercih ettiği prestijli bir meslektir. Türkiye’de ise tam tersine: Uzun yıllar boyunca alternatifi tükenmiş, başka hiçbir seçeneği olamayan gençlerin yönlendirildiği bir alana dönüştürüldü.

5-     Bu, öğretmenlerimizin suçu değil; sistemi yönetenlerin ve popülist politikacıların ağır ve hatalı sorumluluğudur. Sonuç ortada: Sorgulamayan, itaat eden, merak etmeyen, yaratamayan bir toplum. Gerçek eğitim reformu sınıf ve okul sayılarında, sınav sisteminde, müfredatta değil, öğretmende başlar.

6-     Öğretmeni “talimat uygulayan memur” olarak gören ve kodlayan yönetim zihniyeti değişmelidir. Ezberi teşvik edip eleştirel düşünmeyi cezalandıran eğitim sistemi değişmelidir. Kaliteyi değil sadakati ödüllendiren bürokrasi değişmelidir. 21’inci yüzyılın öğretmeni ezberci değil; eleştirel düşünen, bilimsel yöntem kullanan, yaratıcı, etik ve teknolojiyi üretebilen bir lider olmalıdır.

<p>The post DESAM; “EĞİTİM SİSTEMİMİZİN ASIL SORUNU ÖĞRETMEN KALİTESİDİR” first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

Günümüz insanı her zamankinden daha hızlı yaşıyor. Daha başarılı olmak, daha üretken görünmek, daha fazla kazanmak, daha çok deneyim yaşamak ve sürekli kendini geliştirmek zorundaymış gibi hissediyor. Ancak bu bitmeyen performans baskısı, bireyin kendi iç sesiyle bağını zayıflatırken yaşamın anlamına dair önemli soruları da beraberinde getiriyor.

Yazar Nevbahar Atabay’ın, OPM Yayınevi ve Verlag auf dem Ruffel ortak yayınıyla Türkçe-Almanca olarak yayımlanan yeni kitabı Deli Orman Metinleri, modern insanın bu görünmez yükünü şiirsel ve felsefi bir dille ele alıyor. Deneme, şiir ve düzyazıyı bir araya getiren eser; okuru yalnızca edebi bir yolculuğa değil, aynı zamanda kendi iç dünyasına doğru derin bir keşfe davet ediyor.

“Sürekli bir şey olmak zorunda hissetmek insanı kendisinden uzaklaştırıyor”
Başarı, verimlilik ve sürekli hareket halinde olmanın neredeyse bir zorunluluk gibi sunulduğunu belirten Nevbahar Atabay, modern insanın çoğu zaman yaşamak yerine yaşamın anlamını üretmeye çalıştığını ifade ediyor: “İnsan hayatının anlamını kaybedince ölür mü, ölmek mi ister? Neden her şeyi anlama bağlar? Anlam yoksa, o da yok… O nedenle devamlı anlam yaratmaya çalışır durur. Anlamların biri bitmeden diğeri bulunur.”

Atabay’a göre günümüzde bireyler yalnızca iş hayatında değil, ilişkilerde, sosyal yaşamda ve hatta kişisel gelişim süreçlerinde bile sürekli bir performans sergilemek zorunda hissediyor. Bu durum ise kişinin kendi gerçek deneyiminden uzaklaşmasına neden olabiliyor.

“Hayatı yaşamadan hayatın anlamını bulmaya çalışırsak, kendi koyduğumuz anlamın peşine düşer, kendi koyduğumuz anlamı yaşarız. Böylece yaşadığımız şey hayat değil, kendi uydurduğumuz anlamı olur.” diyen Atabay, modern insanın en temel çıkmazlarından birinin tam da bu noktada başladığını vurguluyor.

Tükenmişliğin ardında yalnızca yorgunluk değil, anlam krizi de var
Deli Orman Metinleri’nde yer alan metinler, günümüz insanının yalnızlık, yabancılaşma, tükenmişlik ve aidiyet arayışı gibi konularına da ışık tutuyor.

Kitapta yer alan; “Ölümde yaşıyorum, onlarca alev halkasından geçip. Ellerim ayaklarım alev. Bir panayır yeri gibi bu mahşer. Bu evren, bu gezegen ve hayat…” satırları, modern yaşamın hızına ve bireyin iç dünyasında yaşadığı görünmez mücadelelere dikkat çekiyor.

Atabay, performans kültürünün bireyi kendi duygularından uzaklaştırdığını belirterek şunları söylüyor: “İnsan bazen başkalarının beklentilerini karşılamaya çalışırken kendi sesini duyamaz hale geliyor. Oysa yaşamın anlamı dışarıda bulunacak bir hedef değil, yaşarken keşfedilen bir deneyimdir.”

“Bir gün dönüp baktığımızda gerçekten yaşadık mı diye sorabiliriz”
Kitabın merkezindeki temel sorulardan biri de modern insanın hayatla kurduğu ilişkinin niteliği. Atabay, sürekli hedeflere odaklanan yaşam biçiminin bireyi kendi deneyiminden koparabildiğini ifade ederek şu değerlendirmede bulunuyor: “Ve bir gün şunu diyebiliriz: Ömrüm geçti, ben ne yaşadım? Geriye bir yaşamamışlık kalır.”

Deli Orman Metinleri, okura hazır cevaplar vermek yerine sorular sorduran, düşünmeye ve hissetmeye alan açan bir eser olarak öne çıkıyor. Kitap; performans baskısı altında yorulan, yaşamın anlamını yeniden sorgulayan ve kendi iç sesini duymaya ihtiyaç duyan okurlar için dikkat çekici bir okuma deneyimi sunuyor.

<p>The post İnsanın sürekli performans göstermek zorunda hissetmesi yük oluşturuyor first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

Konu yalnızca bireysel kullanıcıları değil, doğrudan ticari hayatı etkiliyor. Çünkü bugün Instagram; birçok işletme için yalnızca bir sosyal medya platformu değil, aynı zamanda dijital mağaza, reklam ağı, müşteri hizmetleri kanalı ve marka vitrini olarak konumlanıyor. Hesapların ani şekilde erişime kapatılması ise şirketlerin müşteri trafiğinden satış operasyonlarına kadar birçok süreci doğrudan etkileyebiliyor.

Türkiye’de 62 milyondan fazla Instagram kullanıcısı bulunuyor

We Are Social ve DataReportal’ın Digital 2026 Türkiye raporuna göre Instagram’ın Türkiye’deki reklam erişimi 62,3 milyon kullanıcıya ulaştı. Bu sayı Türkiye nüfusunun yaklaşık yüzde 71’ine karşılık geliyor. Rapora göre Türkiye’de internet kullanan kişi sayısı 77,5 milyona yaklaşırken, Instagram ülkedeki en yaygın dijital platformlardan biri olmayı sürdürüyor. Uzmanlara göre bu ölçekte kullanılan bir platformda yaşanan erişim problemleri artık yalnızca “teknik sorun” olarak değerlendirilmiyor. Özellikle işletme hesaplarının herhangi bir açıklama yapılmadan kapatılması, doğrudan ekonomik kayıp anlamına geliyor.

“Şirketler artık sadece takipçi değil, dijital varlık inşa ediyor”

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Türkiye’nin premium dijital pazarlama ajansı IQUEEM’in Kurucusu Berkun Meral, yaşanan sürecin dijital ekonominin kırılgan yapısını ortaya çıkardığını söyledi.

Meral, “Bugün işletmeler Instagram’da yalnızca içerik paylaşmıyor; müşteri portföylerini, satış süreçlerini, marka algılarını ve reklam yatırımlarını da bu platformlar üzerinde inşa ediyor. Dolayısıyla bir hesabın ani şekilde kapatılması, fiziksel bir mağazanın kapısına kilit vurulmasına benzer sonuçlar doğurabiliyor” dedi.

Son dönemde dünya genelinde benzer şikayetlerin arttığına dikkat çeken Meral, özellikle otomatik denetim sistemlerinin yarattığı mağduriyetlerin daha görünür hale geldiğini ifade etti.

“Yapay zekâ destekli denetim sistemleri platform yönetimi açısından ölçeklenebilirlik sağlıyor olabilir. Ancak milyonlarca kullanıcıyı etkileyen kararların tamamen otomatik mekanizmalarla alınması ciddi sorunlar yaratıyor. Kullanıcıların neden yaptırım aldığını anlayabildiği, şeffaf ve ulaşılabilir destek süreçlerine ihtiyaç var.”

Meta Verified tartışmaları büyürken; Meta’ya resmi ihtar süreci başladı.

Özellikle ücretli doğrulama sistemi Meta Verified kullanıcıları arasında da benzer şikayetlerin artması dikkat çekiyor. Birçok kullanıcı; ücretli abonelik, kimlik doğrulaması ve “öncelikli destek” hizmetlerine rağmen hesap sorunlarında etkili bir çözüme ulaşamadığını dile getiriyor.

Meral’e göre burada asıl tartışılması gereken konu platform güveni. “İnsanlar artık yalnızca görünürlük satın almıyor; aynı zamanda güven satın aldıklarını düşünüyor. Bir işletme reklam bütçesini, müşteri iletişimini ve marka itibarını bir platform üzerine taşıyorsa; o platformun da şeffaflık, erişilebilir destek ve hesap güvenliği konusunda daha güçlü sorumluluk alması gerekiyor. Biz de IQUEEM olarak yaşanan mağduriyetler nedeniyle hukuki süreci başlattık ve Meta’ya resmi ihtarımızı ilettik.”

Yeni bir sektör doğuyor: “Hesap kurtarma” piyasası

Yaşanan mağduriyetlerin ardından sosyal medyada “hesap açtırma”, “platform bağlantısıyla çözüm üretme” veya “iç erişim sağlama” iddiasıyla faaliyet gösteren kişi ve yapıların sayısında da dikkat çekici artış yaşanıyor.

Resmi destek mekanizmalarının yetersiz kaldığı her ortamda kayıt dışı çözümlerin ortaya çıktığını belirtirken; kullanıcıların hesaplarını geri alabilmek için yüksek ücretler ödemek zorunda bırakılmasının yeni bir dijital güvenlik problemi yarattığına dikkat çekiyor.

Berkun Meral, “İnsanların yıllarca yatırım yaptığı hesaplarını geri alabilmek için üçüncü kişilere yönelmek zorunda kalması son derece riskli bir tablo oluşturuyor. Bu durum yalnızca kullanıcı güvenliği açısından değil, dijital ekosistemin sürdürülebilirliği açısından da ciddi soru işaretleri yaratıyor” açıklamasını yaptı.

Son dönemde yaşanan gelişmeler; algoritmik karar mekanizmaları, platform şeffaflığı, kullanıcı hakları ve dijital mülkiyet konularının önümüzdeki dönemde çok daha fazla tartışılacağını gösteriyor.

<p>The post Instagram Hesap Krizleri Büyüyor: İşletmeler Dijital Mağazalarını Kaybediyor first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

Karmakarışık Bir Yayın Pazarlığı

FIFA’nın 2026 Dünya Kupası için yürüttüğü küresel medya hakları süreci, ayavaş ilerliyor, fazlasıyla dağınık ve oyundaki büyük oyuncular, “patronların” istediği gibi hareket etmiyor. Bu kargaşanın temelinde ise “zamanlama” yatıyor. Kuzey Amerika’da maçların başlama düdüğü çaldığında, dünyanın büyük bir bölümü ya derin bir uykuda ya da uyku semesinde olacak. Bu büyük dezavantaj, FIFA’nın bazı kilit pazarlardan beklediği astronomik yayın gelirlerinin düşmesine neden olacaktır.

Dev Pazarlarda Fiyatlar Çakıldı

Örneğin dünyanın en kalabalık ülkesi Hindistan’da geçtiğimiz hafta nihayet bir yayın anlaşmasına varıldı. Ancak FIFA, başlangıçta talep ettiği 100 milyon dolarlık fiyatta büyük bir indirime giderek 60 milyon dolara razı olmak zorunda kaldı. Hatta nihai kârın çok daha düşük olabileceği konuşuluyor. Zira 2022’de, saat dilimi olarak Hindistan’a çok daha yakın olan Katar’daki turnuva için 60 milyon dolar ödeyen yayıncı bile turnuvadan zararla ayrılmıştı.

Dünyanın en kalabalık ikinci ülkesi Çin Halk Cumhuriyeti’nde de tablo farksız. Associated Press’in haberine göre Çin, FIFA ile geçtiğimiz ay son aşamaya gelen bir anlaşma sağladı. Ancak FIFA’nın bu pazar için başlangıçta umduğu söylenen 300 milyon dolarlık değer, ABD ile Çin arasındaki devasa saat farkının da etkisiyle yine 60 milyon dolar seviyesine kadar geriledi.

Sadece saat farkı değil, korsan yayınlar da büyük bir problem. Malezya’da yirmi yılı aşkın süredir Dünya Kupası’nı yayınlayan operatör, “artan korsan yayıncılığın” hakların değerini adeta sıfırladığını belirterek bu yılki turnuvada meşaleyi devlet televizyonuna devrediyor.

Yine de FIFA’nın yüzünü güldüren bir tablo var. Her ne kadar Asya pazarında beklentiler düşse de, Avrupa ve Kuzey Amerika’da yapılan kazançlı anlaşmalar ile maç sayısının 64’ten 104’e çıkmasının yarattığı ekstra içerik sayesinde, tarihin en yüksek yayın gelirine ulaşılması bekleniyor.

Peki Türkiye’de ne olacak?

2026 FIFA Dünya Kupası’nın Türkiye’deki resmi yayıncısı, geleneksel adresi olan TRT olmuştur. Turnuvadaki toplam 104 maçın tamamı şifresiz olarak TRT 1, TRT Spor ve dijital platform tabii üzerinden canlı yayınlanacak. 24 yıl aradan sonra Dünya Kupası sahnesine dönecek olan Türkiye’nin gruptaki ilk maçı 14 Haziran’da Avustralya’ya karşı oynanacak ve sabaha karşı saat 07:00’de TRT ekranlarında olacak.

Bizi Amerikan tarzı bir futbol yayını mı bekliyor?

Haklar bir şekilde satılsa da, dünyanın dört bir yanındaki futbolseverleri ABD’deki maçları izlerken görsel bir sürpriz bekliyor. Maçları izlerken televizyon görüntüsünün Avrupa’daki maçlardan tamamen farklı olduğunu düşünürseniz (tıpkı 1994 Dünya Kupası’nda veya güncel MLS yayınlarında olduğu gibi), bunun bir yanılsama olmadığını bilin. Bu farklılık; eski yayın teknolojilerinin, Amerikalıların görsel izleme alışkanlıklarının ve kıtadaki stadyum mimarisinin kaçınılmaz bir sonucu. Şu anda hazırlık maçlarında insanların garipsediği görüntülerdeki farklılıkların temel nedenleri ise şunlar:

Renk Düzenlemesi (Color Grading): ABD’li yayıncılar, yayınlarda maksimum kontrastı ve aşırı doygunluğu tercih ediyor. Avrupa televizyonculuğu doğal ve gerçeğe en yakın renkleri hedeflerken; ABD’den gelen yayınlarda çimler adeta göz alan bir neon yeşili gibi parlıyor, futbolcuların formaları ise yapay bir parlaklığa sahip olur.

Stadyum Mimarisi: 2026 Dünya Kupası’ndaki maçların büyük bir kısmı devasa Amerikan Futbolu (NFL) stadyumlarında oynanacak. Bu arenalardaki kamera konumları, alıştığımız standart Avrupa futbol stadyumlarına kıyasla çok daha yüksekte ve dik bir açıda yer alıyor. Kameranın bu tepeden ve dik bakışı, sahayı optik olarak sıkıştırıyor ve oyunun ekranlara yansıyan derinlik algısını kökten değiştiriyor.

<p>The post 2026 Dünya Kupası yayıncılık açısından farklı mı olacak? first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

Altun Atlı Spor Kulübü’nün ev sahipliğinde 6–7 Haziran 2026 tarihlerinde gerçekleştirilen Engel Atlama Yarışmaları, Türkiye Binicilik Federasyonu faaliyet takvimi çerçevesinde iki gün boyunca yoğun katılım ve yüksek rekabetle tamamlandı. Yarışmalarla birlikte düzenlenen EQUIST Open etkinliği ve At Güzellik Yarışması da katılımcıların olduğu kadar ziyaretçilerin de büyük ilgisini çekti.

40 cm’den 130 cm’ye uzanan parkurlarda düzenlenen müsabakalarda sporcular; hız, teknik yeterlilik ve at-binici uyumunu ön plana çıkaran performanslar sergiledi. Minik ve genç binicilerden, üst düzey sporculara kadar geniş bir katılımın olduğu organizasyon, her seviyede çekişmeli yarışmalara sahne oldu.

Yenilenmiş modern altyapısı ve gelişmiş antrenman alanlarıyla iki gün boyunca binicilik sporunun merkezi haline gelen Altun Atlı Spor Tesisleri; Sencer Horasan, Ahmet Berk Başeğmez, Çağrı Başel, Benhür Çavdarlı ve Atahan Deliormanlı gibi sporcuların da katıldığı yarışmaların centilmenlik ve fair-play ruhu içerisinde tamamlanmasına ortam sundu.

Yarışmalara ilişkin değerlendirmede bulunan Altun Atlı Spor Kulübü Başkanı İlker Sergen Altun, “Kulübümüzün düzenlediği bu ilk engel atlama yarışmasına büyük bir heyecanla hazırlandık” diyerek şunları söyledi:

“İki gün süren yarışmalarda Altun Atlı Spor Kulübü binicilerinin yanı sıra, Dila Atlı Spor Kulübü, Sipahi Ocağı Atlı Spor Kulübü, Kocaeli Atlı Spor Kulübü, Ballıca Atlı Spor Kulübü, Akademi Binicilik ve Magical Club Spor Kulübü sporcuları katılım sağladı. Destekleri için bu seçkin kulüplerimizin yöneticilerine teşekkür ediyorum. Kulüp sporcuları ve ferdi olarak yarışan sporcu arkadaşlarım, bir nevi açılış turnuvası gibi kurguladığımız ve içinde EQUIST Open etkinliği ile Truva At Güzellik Yarışmasını da gerçekleştirdiğimiz bu yarışmada yer alarak, bana büyük bir moral verdiler. Tabi en büyük teşekkürümü, başta DKD Grup Yönetim Kurulu Başkanı Hüsnü Başkaya olmak üzere yarışmamızın sponsorlarına sunmak istiyorum. Bu sayede gelecekte daha da güçlü yarışmalar organize edeceğimize olan inancımız artıyor. Artık, Altun Atlı Spor Kulübü, yalnızca modern tesisleriyle değil, yetiştirdiği sporcuları ile de adından söz ettirmeyi başaracaktır.”

Truva At Güzellik Yarışması’nda At Refahı Öne Çıktı

Her seferinde büyük ilgi gören ve artık geleneksel hale gelen Truva At Güzellik Yarışması, bu yıl 6. kez gerçekleştirildi. Yarışma, İlginay Göbüt Göksel’in sunumuyla yapılırken, jüri üyeleri İrlanda’dan Marc O’Connor, Hollanda’dan Jil Neurink ile Türkiye’den Benhür Çavdarlı’dan oluşturuldu.

Yarışma, at refahı ve bakım kültürüne dikkat çekerek atçılığın yalnızca sportif başarıya değil, aynı zamanda yaşam kalitesine dayalı bir disipline işaret ettiğini ortaya koydu.

“En asil”, “en güçlü”, “en karizmatik”, “en anlayışlı”, “en sempatik”, “en yakışıklı”, “en sevgi dolu” ,“en güzel renkli at” gibi kategorilerde yapılan değerlendirmeler, atların yalnızca fiziksel özellikleriyle değil; karakter, duruş ve bakım çalışması ile de ele alındığı özel bir seçkiye sahne oldu.

Derece alanlar arasında en çok öne çıkan, Erva Nur Tulban’ın Banff adlı atı oldu. Banff, jüri değerlendirmesinde sergilediği duruş, uyum ve karakter özellikleriyle tam not aldı.

EQUIST Open Stantlarına Yoğun İlgi

EKO Fuarcılık tarafından düzenlenen EQUIST Open kapsamında iki gün boyunca sporun, doğanın ve atçılık kültürünün buluştuğu etkinlik alanında ziyaretçiler, sektörün bazı marka ve firmalarını yakından tanıma fırsatı buldu.

At bakımı, yem, ekipman, zemin sistemleri ve binicilik tekstili gibi bir yelpazede kurulan stantlar, etkinliğin önemli buluşma noktalarından biri oldu.

Ziyaretçiler; sektörün yenilikçi ürünlerini inceleme, uzmanlarla birebir görüşme ve markaların etkinliğe özel kampanyalarından yararlanma imkânı elde etti.

Etkinlikte yer alan markalar arasında Avrupa’nın en büyük prosol üreticisi SORTAS Equine Fibres, atlar için özel zemin çözümlerini tanıtırken; MAX Scala At Yemleri performans ve kondisyonu destekleyen ürünlerini sundu. Saral İlaç yerli üretim gıda takviyeleriyle dikkat çekerken; EMS Tekstil binicilere yönelik ürünlerini ziyaretçilerle buluşturdu. Cavallo Doro yüzde 100 doğal at kurabiyeleriyle sağlıklı ödül alternatiflerini tanıttı, Türkiye Yarış Atı Yetiştiricileri Derneği tarafından kurulan stantta ise atlara yönelik ürün ve takviyeler etkinliğe özel avantajlarla sunuldu.

Yaptığı açıklamada; “Avrupa at ve binicilik sektörü bileşenlerini bir araya getiren Equitana ve Beta International Fuarlarının Türkiye temsilcisi olarak hizmet veriyoruz” diyen EKO Fuarcılık Fuarlar Müdürü Namık Sarıgöl ise “Türkiye’nin at dünyası tarafından oldukça iyi tanınan tek markası EQUIST Fuarı’dır” diyerek şunları söyledi: “Bölgemizin en büyük ve tek Uluslararası At ve Binicilik Fuarı EQUIST Istanbul Horse Show’u 6 kez düzenledik. Bu gibi fuarlar tüm dünyada düzenlenen ülkelerin atçılık otoritelerinin güçlü desteği ve yoğun ilgisi ile büyüyüp gelişebilir. Biz de kullanılan ekipman ve malzemeleri nerede ise tamamen ithalata dayalı sektörümüzde yerliliği teşvik etmek için iki yılda bir de olsa fuarımızı sürdürmeye kararlıyız. Ancak diğer yıllar da EQUIST Open etkinliği ile tanıtımlarımızı ve katılımcılarımızın görünürlüğünü artırmayı sürdüreceğiz. Etkinliğimize destek veren başta Türkiye Yarış Atı Yetiştiricileri ve Sahipleri Derneği ve tedarikçi firmaları olmak üzere etkinliğe Hollanda’dan katılan prosol üreticisi Sortas Firmasına da teşekkür ediyorum” dedi.

<p>The post Altun Atlı Spor Kulübü Engel Atlama Yarışmalarında Engeller Aşıldı first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

Yazınsal belleği tazelemek amacıyla hazırlanan eserin, “Sait Faik: O büyük klasik yazarımız!” başlıklı bölümünde özetle, “Sözün kısası, yazar günlük hayatını zaman olur, bu dünya üzerine de kurar. Öyle bir dünyadır ki burası, biz okurlarına asıl koruganı gibi gelir. Biz de o dünyada bir yere tutunmaya can atar, yeniden yeniden tutunuruz da. Bu tematik derlemenin, Deniz Öyküleri’nin amacı da öncelikle bu: Söz konusu bağlamdaki öykülerle okurlara, yeni okurlara topluca bir alan sunmak, okuma süresince olsun o alanda devinmek, daha ötesi yitmek olanağı sağlamak… ‘Sait Faik Mavisi’ni, okurların gözleri önüne sermek…” ifadeleri yer alıyor.

Kitap açıklaması ise şöyle:

“’İnsansız hiçbir şeyin güzelliği yok. Her şey onun sayesinde, onunla güzel.’ Modern öykücülüğümüzün kurucularından Sait Faik’in öykülerinde deniz tıpkı yaşamın kendisi gibi sahicidir; ada ve deniz insanları, rüzgârlar, kayıklar, balıklar ve deniz kuşları etkileyici atmosferi ile adeta insanın en yalın hâllerine dokunur. Özgürlüğü ada yaşamında bulan Sait Faik, yaşamın ve insanın kendine özgü çalkantılı hâllerini, denizin ve doğanın görkemli güzelliği eşliğinde yalın, çarpıcı, büyük anlatılara dönüştürür. Deniz kokusu ile insan sıcaklığının birbirine karıştığı bu öykülerde hepimiz kendimizden bir şeyler buluruz; kendi denizlerimize açılır, saklı adalarımızı keşfederiz. Kendi hikâyemizin kahramanı olduğumuzu hatırlar, yaşamın güzelliğinin farkına varırız. Adil İzci’nin Sait Faik külliyatından özenle seçtiği öykülerden oluşan Deniz Öyküleri, ‘her şeyin insanlarla güzel olduğu’ bambaşka bir dünyayı anlatıyor. Öykülere ressam Zuhal Arda’nın renkli resimleri eşlik ediyor.”

<p>The post Kadıköylü yazardan, “Sait Faik–Deniz Öyküleri” kitabı! first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

AYİDER Seçimli Genel Kurul Toplantısı, 245 üyenin katılımıyla 5 Haziran Cuma günü İstanbul Büyük Kulüp’te gerçekleştirildi. Yapılan kurul sonucunda oy çokluğuyla mevcut Başkan Hakan Şişik, yeniden başkan seçildi. Gerçekleşen seçim sonucunda yeni Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu üyeleri belirlenirken, sektörün gelişimi, sürdürülebilir büyümesi ve ortak hedefler doğrultusunda yeni dönemin yol haritası da şekillendi.

AYİDER Başkanı Hakan Şişik konuşmasında, “Kurulduğumuz günden bu yana sadece sektörün sorunlarını dile getirmedik aynı zamanda bunlara çözüm önerileri sunmamızın yanında sektörümüzü bir adım ileriye taşımak üzere çalışmalar yürütüyoruz. Artık sadece bina yapmak yeterli değildir. Çevreye duyarlı, enerji tasarruflu ve sürdürülebilir yapılar üretmek zorundayız. Daha az enerji tüketen, daha az karbon salımı yapan, daha fazla yeşil alan barındıran ve insan odaklı tasarlanan şehirler yapmalıyız. Bu yüzden de yeşil binalar ana gündem maddemiz oldu. Sadece bir inşaat derneğinin olmanın ötesinde STK misyonumuzla sosyal sorumluluk projelerimizle de hem engelli hem vatandaşlarımızın hem de geleceğimizin teminatı gençlerimizin yanında olmaya çabalıyoruz” dedi.

“Önce insan, sonra yapı”

AYİDER Eski Başkan Vekili ve yeni dönem Yönetim Kurulu Üyesi İrfan Aydoğan da Hakan Şişik’ten sonra kürsüye çıkarak “İnşaat sektörü, bir ülkenin kalkınmasının en önemli göstergelerinden biridir. Yapılan her bina, her köprü, her yol ve her altyapı yatırımı sadece bugünün ihtiyaçlarını karşılamakla kalmaz, gelecek nesillere bırakılan bir miras niteliği taşır. Bu nedenle inşaat, yalnızca yapı üretmek değil; güven, kalite, sürdürülebilirlik ve insan hayatına değer katmak demektir. Her çalışan, yaptığı işin insan hayatını doğrudan etkilediğinin bilinciyle hareket etmelidir. Bizler sadece binalar inşa etmiyoruz; insanların hayallerini, ailelerin geleceğini ve toplumun yarınlarını inşa ediyoruz. Önce insan, sonra yapı; önce güvenlik, sonra hız; önce kalite, sonra maliyet” açıklamalarında bulundu.

YÖNETİM KURULU ÜYELERİ

HAKAN ŞİŞİK (BAŞKAN)

İRFAN AYDOĞAN

AHMET ERKURTOĞLU

EMRULLAH TELLİOĞLU

YİĞİT TAVUKÇUOĞLU

FEHMİ ÖZTÜRK

OĞUZ FEYZULLAH TOPRAK

MUSTAFA GÖKHAN EKŞİOĞLU

TUNCAY UZUNAL

ESRA YILDIRIM

MEVLÜT ŞİRVANLI

DURSUN ALİ YILDIZ

MUSTAFA CEVAT ARZIK

MUHAMMET ZİYA DENİZOĞLU

SUAT KAYHAN

YUSUF MUTLU YILDIZ

DENETİM KURULU ÜYELERİ

İLYAS LEVENT MATARACI

MUSTAFA CAN NALBANTOĞLU

HAKAN KÖSEOĞLU

<p>The post AYİDER, Başkan Hakan Şişik ile yola devam dedi first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>

Kırşehir’deki Dijital Medya Çalıştayı’nda konuşan Basın İlan Kurumu Genel Müdürü Abdulkadir Çay, medyanın geleceğini teknolojinin kendisinin değil, o teknolojinin hangi ahlaki değerler ve hangi toplumsal reflekslerle nasıl kullanıldığının tayin edeceğini söyledi.

Dijital medyanın geleceğine ve yapay zekânın rolüne değinen Genel Müdürü Çay:

*Haberin değeri artık tıklanma sayısıyla değil, güvenilirliğiyle ölçülüyor

*Sentetik medya teknolojileri gerçeği tehdit eden birer silaha dönüşmüştür

⁠*Gazeteciliğin geleceğini teknolojinin hızı değil, insan yönetimi ve mesleki etik belirleyecektir

⁠*İsrail, hâkim olduğu yapay zekâ teknolojilerini kullanarak Gazze soykırımını örtmeye çalışıyor

Türkiye İnternet Gazeteciliği Derneği tarafından düzenlenen Dijital Medya Çalıştayı, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi 15 Temmuz Milli İrade Salonu’nda gerçekleştirilen açılış programıyla başladı.

Türkiye’nin farklı illerinden çok sayıda gazeteci, akademisyen ve medya temsilcisinin katıldığı programda konuşan Basın İlan Kurumu Genel Müdürü Abdulkadir Çay, Anadolu’nun irfan ocaklarından; Ahiliğin kardeşlik ve dürüstlük anlayışını asırlardır yaşatan Kırşehir’de sektör paydaşlarıyla bir arada olmaktan duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

3 temel sınavımız ‘teknolojik entegrasyon’, ‘etik değerler’ ve ‘ekonomik sürdürülebilirlik’

Dijital yayıncılığı konuşurken birkaç yıl öncesine kadar gündemi meşgul eden ‘Basılı gazete mi, internet sitesi mi?’ tartışmalarını geride bıraktıklarını dile getiren Genel Müdür Çay, arama motorlarının yapay zekâ entegrasyonlarıyla kabuk değiştirdiği, ziyaretçi trafiklerini algoritmaların belirlediği ve çoklu platform yayıncılığının zorunluluk haline geldiği köklü bir dönüşüm sürecini hep birlikte ele aldıklarını söyledi.

Dijital yayıncılığın; mecra değişikliğinin ötesinde gazeteciliğin iş yapma biçiminin kökten dönüşümünü de ifade ettiğini belirten Çay, “İşte tam da bu nedenle dijital haberciliğin önünde 3 temel sınav bulunduğunu hep birlikte müşahede ediyoruz. Bunlar teknolojik entegrasyon, etik değerler ve ekonomik sürdürülebilirlik” diye konuştu.

Tıklanma sayıları sarsılan ‘güven’ duygusunun faturasını ödemek için yeterli olmayacaktır

“Bugün geldiğimiz noktada asıl mesele içerik üretmekle beraber güven de inşa etmektir” diyen Genel Müdür Çay, “Dünyada her gün milyonlarca haber içeriği okuyucuyla buluşmakta, sosyal medya platformlarında ise dakikalar içerisinde milyarlarca veri dolaşıma girmektedir. Bilgi tüketiminin böylesine hızlandığı bir ortamda, haber doğrulama süreçleri çok daha kıymetli bir hale gelmiştir. Yanlış bilgi ve dezenformasyon doğru bilgiye kıyasla 6 kata kadar daha hızlı yayılmaktadır. Bu tablo yalnızca bir medya sorunu değil, toplumsal güveni, huzuru ve barışı doğrudan tehdit eden bir kırılganlık alanıdır” şeklinde konuştu.

Artık haberin değerinin yalnızca ne kadar hızlı üretildiği ve tıklandığı ile değil; ne kadar güvenilir olduğu ile de ölçüldüğünü vurgulayan Çay, bu bilinçle hareket edilmediğinde dijital çağın en değerli para birimi olarak görülen ‘tıklanma’ sayılarının, sarsılan ‘güven’ duygusunun faturasını ödemek için yeterli olmayacağını ifade etti.

Sentetik medya teknolojileri gerçeği tehdit eden birer silaha dönüşmüştür

Konuşmasında yapay zekâ teknolojilerine değinen Çay, dönüşüm sürecinin tam merkezinde yer alan yapay zekâ teknolojilerinin artık laboratuvarlardan çıkarak, yazı işlerinin tam merkezine yerleştiğini belirtti.

Yapay zekâ teknolojilerinin, büyük veri setlerinin saniyeler içinde analiz edilmesinden içerik üretimine kadar muazzam bir asistan olarak kullanıldığını söyleyen Çay, tam da bu noktada mesleğin geleceği adına “Yapay zekâ kusursuz metinler üretebilir. Peki, editoryal sorumluluğu yapay zekâya yükleyebilir miyiz?” sorusunun sorulması gerektiğini dile getiren Genel Müdür Çay, şöyle konuştu:

“Bu sorunun cevabını aslında hepimiz biliyoruz ama nedense yapay zekâ dediğimizde hep bir adım geride duruyoruz. Oysaki yapay zekânın editoryal sorumluluğu üstlenemeyeceğinin farkındayız. O zaman çekinecek bir şey yok. Editoryal sorumluluk bizlerin üzerinde, insanın üzerinde. İnsanın olmadığı bir yerde yapay zekâ eksik kalıyor. Dolayısıyla gazetecilik yalnızca bilgi aktarma işi değil, hakikate sadakat meselesidir.

Algoritmaların vicdanı yoktur. Yapay zekâ uygulamalarının toplumsal sorumluluk bilinci, etik duyarlılığı ya da insan onurunu koruma kaygısı olamaz. Verinin arkasındaki insan hikâyesini, yaratacağı toplumsal travmayı ya da doğuracağı hukuki sonuçları tartamaz. Sadece yapay zekâ veriyi işleyebilir.

Özellikle son dönemde hızla değişen sentetik medya teknolojileri, gerçek ve sahtenin ayırt edilebilmesini neredeyse imkânsız hale getirmiştir. Bugün tamamen yapay zeka teknolojileri tarafından üretilen sahte videolar, manipüle edilmiş ses kayıtları ve algoritmik dezenformasyon, gerçeği tehdit eden birer silaha dönüşmüştür.”

Dezenformasyon konusunu bir örnekle anlatan Genel Müdür Çay, İsrail’in, hâkim olduğu yapay zekâ teknolojilerini kullanarak 7 Ekim süreciyle başlayan Gazze soykırımını örtmeye çalıştığını vurguladı.

”Net bir çizgi çizmek zorundayız” diyen Genel Müdür Çay, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Yapay zekâ gazetecinin yerine geçen bir özne değildir. Ancak gazeteciyi destekleyen bir araç olabilir. Gazeteciliğin geleceğini belirleyecek olan şey ise teknolojinin hızı değil, insan yönetimi ve mesleki etik olacaktır. Algoritmik görünürlük kazanmak için ruhsuz ve etik dışı içerikler üretenler, dijital gürültünün içinde kaybolup gidecek, sahadaki gözlemi, fikri takibi ve insanla kurulan empati bağını koruyanlar varlığını sürdürecektir.”

Nitelikli haber, bedelsiz üretilen bir içerik değildir

Dijital dönüşümün; çok çetin bir ekonomik savaşı da barındırdığını dile getiren Çay, platform bağımlılığı ve algoritmik görünürlük olarak tanımlanan yeni bir sömürü düzeniyle karşı karşıya olduklarını ifade etti.

Dijital reklam gelirlerinin yüzde 60’dan fazlasının birkaç büyük küresel teknoloji şirketinin tekelinde olduğunu belirten Çay, şunları söyledi:

“Bu durum içerik üreticileri ile yayıncıların ekonomik payını giderek daraltmaktadır. Ayrıca son dönemde arama motorlarında yaygınlaşan AI modu ile internet haber sitelerimiz ‘zero click’ olarak ifade ettiğimiz yani sıfır tıklama olarak nitelendirilen bir sorun ile karşı karşıyadır. Yani sistemde kullanıcılar bilgiyi direkt arama sayfasında görmekte, haber sitesine gitmeye bile gerek duymamaktadır.

Yani küresel platformlar medyanın ürettiği nitelikli içerik üzerinden devasa trafik ve reklam geliri elde ederken, içeriğin asıl sahibine; yani fikir işçisine hakkını vermemektedir. Nitelikli haber bedelsiz üretilen bir içerik değildir. Fikri emeğin korunması noktasında Dijital Mecralar Komisyonumuz gerekli çalışmaları yürütmektedir. Bu çerçevede bizler de Komisyonla koordine halinde çalışmalara katkı sunmaya gayret ediyoruz. Çalışmaların sonucunda hem basın mensuplarımızın ürettiği haber içeriklerinin değerinin korunacağı, hem de hakların teslim edileceği bir yasal düzenlemenin ortaya çıkacağını temenni ediyorum.”

“Gazeteciliğin özü insandır, ruhu ise vicdandır” diyen Çay, medyanın geleceğini teknolojinin kendisinin değil, o teknolojinin hangi ahlaki değerler ve hangi toplumsal reflekslerle nasıl kullanıldığının tayin edeceğini söyledi.

Genel Müdür Çay, konuşmasını “Hakikatin değerini koruyabildiğimiz ölçüde teknolojiyi doğru yönetebilir, teknolojiyi doğru yönetebildiğimiz ölçüde de medyamızın geleceğini güvence altına alabiliriz” sözleriyle tamamladı.

<p>The post Genel Müdür Çay, Haberin değeri artık tıklanma sayısıyla değil, güvenilirliğiyle ölçülüyor ! first appeared on Kadıköy Gazetesi.</p>