Si tratta di importanti risorse destinate nell’ambito della Misura «Ecosistemi per l’innovazione al Sud in contesti urbani marginalizzati», finanziata sul Piano nazionale per gli investimenti complementari al Piano nazionale di ripresa e resilienza, oltre che sul Fondo per lo sviluppo e la coesione 2021–2027.

Il progetto si chiama «SI FA – Società&Energia: il Futuro della Basilicata», prevede all’interno dell’ex zuccherificio la creazione di un Centro tecnologico e sociale dedicato ai temi della sostenibilità energetica e del contrasto alla povertà energetica al posto dell’ex zuccherificio. La Regione Basilicata sarà, quindi, soggetto attuatore avendo già formalizzato la propria adesione al partenariato del progetto, composto da: «Consorzio Train», soggetto capofila; ente di formazione «Enfor»; «Ater»; Istituto superiore «Pitagora di Policoro»; società «Intent Spa»; Provincia di Matera; Comune di Policoro; «Società energetica lucana Spa» e società «Presìdi educativi impresa sociale Srl», che hanno firmato il mandato.

«Entra nel vivo questo importante progetto -ha commentato il sindaco di Policoro, Bianco- che vede il Comune protagonista con gli altri partner, e la Regione Basilicata come centrale appaltante e interfaccia strategica con il dipartimento. L’ex zuccherificio diventerà una risorsa nell’ambito del contrasto alla povertà energetica, ma anche importante polo formativo per i nostri giovani».

«Il Metapontino sta crescendo -conclude il sindaco di Policoro, Bianco- e ambisce a diventare area cerniera, snodo strategico per l’intera provincia di Matera. Colgo l’occasione per ringraziare Filippo Ragazzo, amministratore unico del Consorzio Train, che ha seguito l’iter di candidatura dell’intero progetto».

Mettendo, poi, in luce che l’Amministrazione comunale resterebbe esposta «a vizio per erroneità dei presupposti di fatto, con possibili conseguenze risarcitorie». Indicazioni precise, dunque, a cui si aggiungono le parole dello stesso assessore Pepe che ribadisce come il trasporto pubblico di Potenza sia «un servizio essenziale che riguarda ogni giorno centinaia di cittadini, lavoratori, studenti, famiglie, persone fragili, che meritano una mobilità di qualità ed efficiente, e decine di dipendenti che hanno diritto a conoscere con certezza e serenità il loro futuro professionale». «La Regione ha svolto e continuerà a svolgere integralmente il proprio dovere, garantendo tutte le risorse previste dalla programmazione regionale e va ricordato che l’incremento del costo complessivo del nuovo servizio è integralmente sostenuto dalla Regione, senza alcun aggravio per il Comune. L’auspicio è che prevalgano il senso istituzionale e la consapevolezza che l’interesse di Potenza resti il riferimento prioritario per chi è chiamato a rappresentarla» conclude l’assessore. Intanto, a ribadire i timori, in vista della riunione di oggi con il primo cittadino, sono i sindacati. «Non siamo d’accordo sulla scelta portata avanti dal sindaco. Il Comune non si può ritenere soggetto passivo su questa cosa. Noi siamo pronti a difendere i posti di lavoro, nel rispetto delle norme vigente. Non arretreremo di un centimetro» sottolinea il segretario della Uil trasporti, Vito Lucia. «Se si ipotizza quello che dice il sindaco di Potenza si arriva alla tempesta perfetta del trasporto pubblico in Basilicata» aggiunge Luigi Ditella della Fitl Cgil. «Auspichiamo che il sindaco ritorni sui suoi passi e che la pec possa essere solo una occasione per aprire un nuovo fronte con la Regione» conclude il segretario della Fit Cisl, Sebastiano Colucci.

Nato a Napoli nel 1965, dal 2015 professore ordinario dell’Unibas nel settore scientifico-disciplinare IINF-04/A-Automatica, dal 2024 direttore del Dipartimento di Scienze delle Salute, Caccavale oggi ha ottenuto 230 voti (il quorum per l’elezione era di 183), contro i 16 dell’altro candidato Francesco Panarelli, che due giorni fa aveva chiesto di far confluire i suoi voti sulo stesso Caccavale. Le schede bianche sono state 40, le nulle 21. Il corpo elettorale comprende 306 docenti (professori di ruolo e ricercatori), 23 studenti, 239 unità di personale dirigente e tecnico amministrativo, questi ultimi equivalenti a 36 voti (peso del voto 15%). Oggi hanno votato 279 tra docenti e studenti e 175 unità di personale tecnico-amministrativo.

«L'Università degli Studi della Basilicata si affida alla guida del professor Fabrizio Caccavale, a cui vanno i miei più sinceri auguri di buon lavoro. Oggi rinnoviamo un patto di futuro con i nostri giovani e con l'intera comunità lucana». Lo ha detto, attraverso l’ufficio stampa, il presidente della Giunta lucana, Vito Bardi (Forza Italia), evidenziando che «la Regione Basilicata continuerà a essere un partner solido e leale dell’Ateneo». «Il professor Caccavale - ha aggiunto il governatore - raccoglie il testimone del professor Ignazio Mancini, che ringrazio per il buon lavoro svolto in questi anni, in un momento cruciale per la nostra terra. La sua altissima caratura scientifica nel campo dell’ingegneria e della robotica, unita alla profonda conoscenza della macchina universitaria e al ruolo chiave già svolto per l’istituzione del corso di laurea in Medicina e Chirurgia, rappresentano una garanzia assoluta di competenza e visione». Bardi ha inoltre evidenziato «l'importanza della partecipazione democratica della comunità accademica che ha visto al voto docenti, studenti e il personale tecnico-amministrativo: la forte partecipazione al voto dimostra quanto l’Unibas sia una comunità viva, coesa e consapevole della propria missione. La Regione Basilicata - ha ribadito - continuerà a essere un partner solido e leale dell’Ateneo. Finanziamenti, borse di studio e infrastrutture rappresentano investimenti sui nostri ragazzi per dare loro un motivo in più per restare e progettare qui il proprio domani. Al nuovo rettore - ha concluso Bardi - confermo la totale disponibilità della mia Giunta a lavorare da subito, in sinergia, per vincere le sfide dell’innovazione, della sanità e dello sviluppo sostenibile».

A livello nazionale, i maturandi 2026 sono in totale 527.607, di cui 513.479 candidati interni e 14.128 esterni, i cosiddetti «privatisti». Ad attenderli, 13.989 commissioni per un totale di 27.884 classi. Sono 273.854 gli studenti che arrivano dai licei, 167.136 quelli dagli Istituti tecnici e 86.617 dagli Istituti professionali.

La prima prova, come da tradizione, è quella di italiano, comune a tutti gli indirizzi, composta da sette tracce tra le quali lo studente deve sceglierne una. Si hanno a disposizione sei ore per completarla e prima di tre ore non si può lasciare la scuola. Il giorno successivo, si passa alla seconda prova che cambia in base al tipo di scuola frequentata. Successivamente, spazio alla prova orale. Si comincerà nella settimana del 22 giugno e la durata di quest’ultimo appuntamento varia dai 40 ai 60 minuti.

Per la prova di italiano, in aula alle 8.30. Da quel momento, le commissioni sveleranno le tracce e daranno il via alle sei ore. Sarà necessario avere con sé un documento d’identità, penne e il dizionario di lingua italiana. I fogli protocollo, timbrati, verranno forniti dalla scuola. Occhio a non puntare sulla tecnologia: smartphone, smartwatch, tablet e auricolari sono vietati o si rischia l’esclusione dall’esame. Il candidato potrà scegliere, come detto, tra sette tracce, articolate su tre tipologie A, B e C, nell’ordine: analisi del testo, testo argomentativo, tema di attualità. Gli spunti proposti possono riguardare ambiti artistici, letterari, storici, filosofici, scientifici, tecnologici, economici e sociali.

La seconda prova è quella dedicata al corso di studi scelto. Quest’anno, latino al liceo Classico, matematica al liceo Scientifico, scienze umane al liceo delle Scienze umane, economia aziendale per gli Istituti tecnici del settore economico indirizzo «Amministrazione, finanza e marketing»: queste alcune delle materie per la seconda prova. Se per il primo scritto le tempistiche sono standardizzate, la durata della seconda prova varia a seconda dell’indirizzo scolastico, da un minimo di sei ore al Classico, Scientifico, Linguistico, Scienze Umane fino a tre giorni ai licei Artistici.

La Maturità 2026, però, ha in sé una novità assoluta ovvero la nuova prova orale, che porta una vera e propria rivoluzione. Se fino allo scorso anno il «fortino» dei crediti permetteva anche di rifiutare il colloquio qualora si avesse già la sufficienza in tasca, da quest’anno scolastico la mancata partecipazione attiva all’orale - tranne che, ovviamente, in caso di smarrimento e vuoto mentale - condurrà direttamente alla bocciatura. A cambiare è anche l’approccio iniziale del colloquio: viene definitivamente archiviato il cosiddetto spunto a sorpresa proposto dai docenti.

Al suo posto, il candidato inizierà la prova introducendo una riflessione personale sul proprio percorso di studi, che potrà essere supportata e arricchita dagli elementi raccolti nel «curriculum dello studente». Superata l’introduzione, l’interrogazione si concentrerà esclusivamente su quattro materie fisse, diverse per ciascun indirizzo, che sono state indicate dal ministero Istruzione a fine gennaio. Nel terzo step il maturando illustrerà le esperienze vissute nei percorsi di formazione scuola-lavoro. Subito dopo, la scena sarà dominata dall’Educazione civica: si procederà a un confronto su tematiche legate alla Costituzione, diritti di cittadinanza e sostenibilità ambientale.

IN BASILICATA

In Basilicata sono 5.097 gli studenti che saranno impegnati con l'esame di maturità, a partire da domani. Di questi, 3.056 in provincia di Potenza e 2.041 in quella di Matera. Gli studenti dei licei sono 2.693 (52,84%), negli istituti tecnici sono 1.481 (29,05%), negli istituti professionali sono 923. Il presidente della Provincia di Matera, Francesco Mancini, ha rivolto un pensiero ai maturandi. ''Un grande in bocca al lupo alle ragazze e ai ragazzi della provincia di Matera che si apprestano ad affrontare gli esami di maturità - ha scritto -. È un passaggio importante che arriva dopo anni di impegno e crescita. Affrontatelo con serenità e fiducia. Portate con voi ciò che avete imparato, non solo sui libri ma nella vita. Siate coraggiosi, siate curiosi, siate voi stessi: è il vostro momento. La Provincia di Matera è orgogliosa di voi e del cammino che avete compiuto''.

Si chiama «Root&Friends» (Radici&amici) e nasce dall’intento di raccontare e strutturare un’offerta turistica non convenzionale, capace di andare oltre il concetto di esperienza per trasformarsi in un vero percorso di ritorno alle origini. L’approccio ha intercettato in modo diretto le esigenze di un target sempre più ampio di viaggiatori, alla ricerca delle proprie radici. Il successo riscontrato alla recente fiera del turismo di Napoli, si è tradotto in numerosi incontri «b2b» e nuove prospettive di collaborazione con tour operator, agenzie e buyer provenienti da diversi mercati esteri, in particolare nord e sud America, dove il turismo delle radici rappresenta un segmento in forte espansione. Determinante la capacità del progetto di presentarsi come sistema integrato, grazie alla sinergia tra le agenzie «A Sud Travel Agency» e «Dimensione Viaggi», con il contributo strategico di professionisti e partner territoriali.

All’incontro presso palazzo Cappuccini hanno preso parte rappresentanti di compagnie aeree di bandiera, tour operator, agenzie di viaggio, giornalisti e operatori del settore, trasformando l’incontro in un’occasione concreta per sviluppare nuove relazioni, grazie al dialogo tra domanda e offerta in cui sono emerse opportunità di collaborazione e interesse verso la costruzione di pacchetti dedicati al turismo delle radici. Particolare attenzione ai territori coinvolti, tra Basilicata e Puglia, con un focus su borghi e aree interne ricche di storia, tradizioni e identità ancora intatte. Grazie anche alla collaborazione con la Confederazione nazionale artigianato (Cna) Matera e non solo, Root&Friends propone un modello di accoglienza basato su esperienze reali: genealogia, laboratori artigianali, tradizioni culinarie e percorsi personalizzati che permettono ai viaggiatori di entrare in contatto diretto con le proprie origini. I risultati ottenuti alla recente Bmt 2026, segnano un punto di partenza importante per lo sviluppo e l’internazionalizzazione del progetto. Root&Friends è un viaggio che continua a crescere, riportando le persone esattamente dove tutto è iniziato: a casa. Una fotografia in bianco e nero, custodita in un cassetto dall’altra parte dell’oceano; un volto, una firma sbiadita, il nome di un piccolo paese del sud Italia.

Per milioni di discendenti di emigrati italiani, tutto comincia da lì, da una curiosità che diventa ricerca, da un ricordo tramandato che diventa bisogno di tornare. Accanto alle due aziende opera Giovanni D’Angelo, esperto con oltre trent’anni di esperienza nel settore dei viaggi legati alle tradizioni e profondo conoscitore delle dinamiche del turismo delle radici, con Pietro Micucci, esperto di comunicazione e responsabile operativo del progetto, che ha contribuito a trasformare l’idea in una rete concreta di relazioni, territori e opportunità. Root&Friends si prepara a consolidare le relazioni avviate durante la fiera e a trasformare l’interesse raccolto in flussi turistici concreti, contribuendo alla valorizzazione del territorio e alla costruzione di un’offerta turistica sostenibile e identitaria. Il progetto ha registrato un interesse significativo da parte di buyer internazionali, operatori turistici e stakeholder del settore, evidenziando una crescente domanda verso esperienze autentiche, identitarie e profondamente connesse ai territori.

«Questi dati - è il commento del segretario generale della Uil Basilicata, Vincenzo Tortorelli - dimostrano come il sistema dell’imposizione immobiliare continui a presentare forti elementi di disomogeneità. Comprendiamo le difficoltà finanziarie dei Comuni e la necessità di garantire servizi essenziali ai cittadini, ma non possiamo ignorare che il peso fiscale ricada spesso su famiglie, lavoratori e pensionati. L'obiettivo ha concluso - deve essere quello di costruire un sistema fiscale più giusto, capace di assicurare ai Comuni le risorse necessarie per servizi pubblici efficienti e di qualità, senza scaricare in modo sproporzionato il peso delle entrate locali su lavoratori, pensionati e famiglie».

Il lancio è avvenuto alla Reggia di Portici con l’avvio del press tour che coinvolge giornalisti della stampa italiana ed estera, chiamati a visitare alcuni dei principali luoghi simbolo del percorso: il Parco Archeologico di Ercolano, l’Abbazia di Cava de’ Tirreni e, nel pomeriggio, la rievocazione storica del 1656 con circa 1500 figuranti in costume.

«La Regione Campania è una regione nella quale non esistono soltanto le fasce costiere e il mare straordinario – ha dichiarato l’assessore regionale al Turismo Vincenzo Maraio – ma anche un’area interna ricchissima, dove si possono valorizzare tutti i turismi possibili: outdoor, esperienziale, gastronomico, sportivo e del benessere».

Maraio ha definito la Strada Regia delle Calabrie «un itinerario di straordinario valore storico, culturale e paesaggistico», sottolineando come il progetto si inserisca nella strategia regionale di ampliamento e qualificazione dell’offerta turistica, anche in vista dei grandi eventi internazionali dei prossimi anni, dall’America’s Cup alle iniziative legate alle eccellenze culturali ed enogastronomiche.

Diverse le fasi: la prima è proprio il press tour in corso, cui seguirà la realizzazione di una guida dedicata e, successivamente, un percorso di dialogo istituzionale con altre regioni coinvolte, in particolare Basilicata e Calabria.

«Avremo le prime due fasi progettuali con il coinvolgimento della stampa nazionale e internazionale, poi la pubblicazione di una guida e infine il dialogo con le altre Regioni», ha spiegato il vice presidente della Commissione Agricoltura della Regione Campania Franco Picarone, sottolineando la necessità di «mettere in rete questa grande infrastruttura culturale delle aree interne».

Al centro del progetto anche il ruolo dei piccoli comuni e dei borghi. «Il 70% dei 550 comuni campani è rappresentato da realtà sotto i 5000 abitanti», ha ricordato il presidente nazionale di Archeoclub d’Italia Rosario Santanastasio, evidenziando come l’obiettivo sia «decentrare il turismo e valorizzare le aree interne», anche in vista di una crescita stimata del comparto turistico globale nei prossimi anni.

Per Santanastasio, la Strada Regia delle Calabrie rappresenta «un progetto che nasce per mettere in rete territori spesso marginalizzati, puntando su un turismo lento e sostenibile capace di generare economia e permanenza».

Il progetto, secondo il referente Archeoclub per la valorizzazione dei borghi Luca Esposito, è il risultato di otto anni di studi e ricerche sul campo: «Mettiamo in rete 2200 anni di storia, 260 chilometri di percorso, 45 città e borghi, 15 antiche stazioni di posta, 5 siti Unesco, 3 Regioni, 4 Province e 3 parchi nazionali».

Un lavoro di ricostruzione storica e cartografica che ha riportato alla luce antichi tracciati, taverne ottocentesche, tratti di basolato romano e percorsi del Grand Tour europeo, attraversati nei secoli da viaggiatori come Goethe e Byron.

L'iniziativa prevede ora la fase operativa di promozione internazionale e la costruzione di una rete istituzionale tra enti locali, regioni e associazioni di categoria, con l’obiettivo di trasformare la Strada Regia delle Calabrie in un itinerario stabile di turismo culturale e lento, capace di valorizzare i borghi e contrastare lo spopolamento delle aree interne.

A sostegno della vertenza i segretari di Feneal Uil, Filca Cisl e Fillea Cgil hanno proclamato uno sciopero di 24 ore in tutti gli stabilimenti del Gruppo: al momento le fabbriche, fanno sapere i sindacati, sono completamente vuote grazie all'adesione al 100% dello sciopero. 

“Oggi arriviamo al tavolo del MIMIT con senso di responsabilità ma anche con grande determinazione. La FILCA CISL non è interessata ad assistere passivamente all’ennesimo confronto interlocutorio: chiediamo risposte chiare e impegni concreti sul futuro di Natuzzi e dei circa 1.800 lavoratori coinvolti tra Puglia e Basilicata" dichiara  Luigi Sideri, Segretario Generale FILCA CISL Bari.

Natuzzi ha annunciato l’avvio per 12 mesi della procedura di composizione negoziata della crisi e la prosecuzione dell’attività produttiva in due soli stabilimenti, "con la sospensione delle attività presso Iesce 2 e il fermo temporaneo di Graviscella e PS Santeramo a partire dal secondo semestre del 2026». L’annuncio è stato fatto oggi nel corso dell’incontro presso il ministero delle Imprese e del Made in Italy, convocato da Adolfo Urso. «Il piano di ristrutturazione tenderà al risanamento della posizione finanziaria e al ripristino di un equilibrio economico-operativo sostenibile», spiega l’azienda in una nota.

«L'obiettivo a livello di piano strategico, superata la fase emergenziale - spiega Natuzzi -, è quello di ricreare un footprint produttivo allineato ai volumi di mercato che preveda 4 stabilimenti per il Polo Italia». «In parallelo, alcune linee produttive che presentano margini compromessi, e che rappresentano una piccola parte della produzione Natuzzi, verranno temporaneamente riallocate presso lo stabilimento rumeno del Gruppo, al fine di garantirne maggiore sostenibilità economica in questa fase di mercato complessa». Sul piano del personale, Natuzzi ribadisce «l'urgenza di avviare nel corso del 2026 un programma di incentivazione all’esodo su base volontaria, rivolto sino a un massimo di 120 risorse, per cui l’azienda ha già stanziato 6 milioni di euro e che sarà accompagnato da strumenti di supporto alla transizione professionale, da iniziative di ricollocazione attualmente in fase di definizione e, ove possibile, in raccordo con le istituzioni territoriali e nazionali». «La piena attuazione degli interventi previsti consentirà al Gruppo - conclude la nota - di avviare una profonda revisione del proprio modello operativo, organizzativo e industriale, in risposta ai profondi cambiamenti che stanno interessando il mercato globale».

Accadrà fino al 17 giugno con gli artisti che lavoreranno a stretto contatto con il tessuto urbano e sociale per dare vita a opere site-specific. Le pareti di arenaria che abbracciano il paese si trasformeranno in veri e propri schermi monumentali; le architetture storiche, i vicoli e le piazze diventeranno la cassa di risonanza di installazioni sonore e narrazioni luminose. Il risultato di questa immersione creativa si tradurrà in spettacoli polimediali notturni unici al mondo, capaci di coinvolgere attivamente anche la comunità locale.

«Con questa residenza vogliamo aprire il nostro paese al talento creativo internazionale e offrire un nuovo modo di raccontare il territorio, proiettando la nostra identità millenaria nel futuro della sperimentazione tecnologica», ha detto il sindaco Nicola Valluzzi.

Per l’occasione, due autobus di linea, uno per la città di Potenza ed uno per la città di Matera, saranno brandizzati nella parte posteriore con il claim della campagna: "Fai viaggiare la speranza, dona sangue e plasma». Non è tutto. In oltre 70 mezzi in circolazione sia nella città di Potenza sia nella città di Matera, sarà affissa una locandina informativa per sensibilizzare i cittadini alla donazione del sangue, peraltro in un momento critico come quello estivo.

«Il bus diventa uno spazio di informazione civica, di sensibilizzazione e di dialogo con la comunità», ha commentato Aurelia Miccolis, direttore generale di Bus Miccolis alla quale si è aggiunta Elena Nolè, Presidente della sezione regionale dell’Avis Basilicata: "Portare il messaggio della donazione sui bus di Potenza e Matera significa farlo muovere insieme alla nostra comunità, entrando nella quotidianità di studenti, lavoratori e famiglie».

Un gesto di grande solidarietà quello messo in campo dalla Bus Miccolis e di vicinanza al mondo del volontariato, come appunto l’associazione Avis, da decenni impegnata nell’opera di sensibilizzazione alla donazione del sangue.

“La nostra strategia – spiega l’assessore Latronico – si fonda su un binomio inscindibile: l’hardware, ovvero le infrastrutture fisiche, tecnologiche e digitali, e il software, rappresentato dallo straordinario capitale umano e dall’integrazione dei professionisti sanitari. Nel 2025 è stato avviato un rafforzamento del personale sanitario e amministrativo con quasi 800 assunzioni distribuite sull’intero territorio regionale e in tutte le aziende del sistema sanitario lucano, inoltre, per presidiare capillarmente i territori, entro i prossimi sei mesi completeremo l’inserimento di ulteriori 263 Infermieri di Famiglia o Comunità. La tecnologia sarà poi uno strumento fondamentale attraverso la telemedicina e il teleconsulto, che porteranno l’alta specializzazione direttamente nelle case dei lucani”.

La nuova rete è disegnata per intercettare i bisogni di salute della popolazione attraverso tre livelli di complessità assistenziale che si articolano in: ‘senza patologie croniche’, ‘cronicità semplice’ e ‘Cronicità complessa’.

La rete infrastrutturale si sviluppa su un modello organizzativo di tipo Hub e Spoke. Il fulcro strategico e la Porta unica di accesso (PUA) ai servizi sociosanitari, sono rappresentati dalle Case della Comunità. Sul territorio sono previste 6 Case della Comunità Hub con funzioni di governance clinica e 13 Case della Comunità Spoke.

“La Casa della Comunità – precisa Latronico – non è un semplice insieme di ambulatori, ma una struttura unitaria finalizzata alla presa in carico globale della persona. Nessuna struttura esistente viene chiusa. Lo dimostra il fatto che, grazie a una ridistribuzione improntata alla prossimità, nell’80 per cento dei casi gli spostamenti della specialistica ambulatoriale avverranno all’interno dello stesso comune”.

La rete si completa con i 5 Ospedali di Comunità per ricoveri brevi e cure a bassa intensità e con le 6 Centrali Operative Territoriali (COT), nodi di regia già attivati e incaricati di coordinare i flussi informativi e le transizioni di cura. Il “cervello” clinico sul territorio è rappresentato dalle Aggregazioni Funzionali Territoriali (AFT) su bacini di 30.000 assistiti, che trovano il loro braccio operativo nelle Unità Complesse di Cure Primarie (UCCP) allocate negli Hub.

Il piano introduce strumenti di continuità assistenziale radicalmente innovativi. La prima grande novità è il numero unico europeo 116-117, che diventerà il punto centrale di accesso unificato per tutte le chiamate e le richieste sanitarie territoriali non urgenti, con l’obiettivo fondamentale di sgravare i Pronto Soccorso ospedalieri. La seconda novità, di forte impatto per le aree interne, è l’introduzione di 10 Ambulatori Mobili per distretto. “Si tratta di unità attrezzate – evidenzia l’assessore – che si sposteranno su indicazione della COT nelle zone rurali e montane, come nell’area del Pollino, per erogare prestazioni, screening, prevenzione e telemedicina. Saranno i servizi e i medici a spostarsi, non le persone, riducendo drasticamente i disagi legati alla mobilità”.

Con l’attivazione delle COT e delle AFT la prima fase è già completata. La prossima settimana rappresenterà lo snodo decisivo per la sanità lucana con l’attivazione ufficiale del numero unico 116-117 e di tutte le strutture.

Le fasi successive vedranno, entro fine giugno, la prima revisione del modello applicato alla specialistica e ai PAT, ed entro fine anno l’integrazione con la Salute Mentale, la Prevenzione, il consolidamento della Farmacia dei Servizi e le sinergie con il Terzo Settore.

“Questo nuovo sistema – conclude l’assessore – è una macchina complessa che si sta avviando e che perfezioneremo giorno dopo giorno attraverso il metodo del confronto e del dialogo positivo. In questi giorni stiamo portando avanti incontri proficui e costruttivi con tutti i sindaci della Basilicata. Ridisegnare le risorse in campo richiede la massima collaborazione istituzionale, perché l’obiettivo prioritario, comune e assoluto resta solo uno: il benessere, la sicurezza e la salute di tutti i cittadini lucani”.

Sono i numeri drammatici elaborati dall’Ufficio Studi della Cgia di Mestre su dati dell’Istat (gli ultimi disponibili sono del 2023) e dell’Ispettorato Nazionale del Lavoro. Nella geografia nazionale della propensione al «nero» la Puglia è appena fuori dal podio, quarta, con un tasso di irregolarità del 13,1% e un valore aggiunto del lavoro irregolare del 6,4%. La Basilicata segue poco dopo, sesta, con numeri comunque alti - 12,3% e 5,5% - se consideriamo che la media nazionale si attesta su 10% e 4,0%. I primi tre posti sono occupati da Calabria, Campania e Sicilia evidenziando ulteriormente la natura innanzitutto meridionale del fenomeno. Ma anche il Nord-Ovest e il Centro sono in risalita nonostante gli ultimi posti della graduatoria certifichino come Friuli Venezia Giulia, Veneto, Provincia autonoma di Bolzano e Lombardia siano molto lontane dai numeri della vetta.

Quanto agli ambiti nei quali il problema insiste maggiormente, sorprenderà di non trovare l’agricoltura prima di tutti gli altri. Le situazioni più critiche si registrano infatti nei servizi alla persona dove il tasso di irregolarità arriva al 48,8% tra colf, badanti e altre figure chiave dell’accoglienza domestica (si parla di circa 615mila unità). L’agricoltura è seconda con il 20,8%, mentre la medaglia di bronzo - se così si può dire - se l’aggiudicano le attività artistiche e di intrattenimento (attori, cantanti, spettacoli viaggianti, giochi e parchi divertimento) col 20,3%. Poi ancora turismo, alloggi, costruzioni e commercio, all’ingrosso o al dettaglio. E tuttavia, come rileva l’Ufficio Studi, nuove frontiere sono state già aperte distorcendo le possibilità offerte dalle tecnologie più innovative. È il «caporalato digitale», un meccanismo in cui il ruolo del caporale viene sostituito «dall’azione delle piattaforme informatiche, da software e algoritmi che organizzano, controllano e valutano l’attività dei lavoratori, arrivando talvolta a determinarne l’accesso o l’esclusione dal mercato occupazionale». I rider ne sanno qualcosa.

In qualunque sua variante, però, il fenomeno rimane complesso e non circoscritto al semplice, e pur drammatico, perimetro dello sfruttamento individuale o collettivo. «Le conseguenze - spiega la Cgia - non ricadono soltanto sui lavoratori vittime di questi abusi, ma anche sulle imprese oneste che rispettano le regole e applicano correttamente i contratti di lavoro e sulle organizzazioni impegnate nel contrasto all’illegalità». Si tratta di un fenomeno multifattoriale che interroga una serie di elementi diversi: l’immigrazione irregolare, la tratta di esseri umani, l’impiego sommerso, la sicurezza nei luoghi di lavoro e l’emarginazione sociale. In agricoltura, ad esempio, lo sfruttamento della manodopera è riconducibile alla presenza simultanea di tre criticità: l’uso massiccio della forza lavoro per brevi periodi e in luoghi isolati, le condizioni inadeguate dei servizi di alloggio e trasporto, lo status giuridico irregolare di tanti lavoratori migranti. A voler disegnare una mappa dei casi più ricorrenti di sfruttamento e caporalato bisognerebbe seguire una linea che dall’Agro Pontino scende in quello nocerino-sarnese fino a Villa Literno, nel Casertano, e all’area della Capitanata pugliese. Ultima tappa la piana di Gioia Tauro. Pur considerando i fenomeni emergenti (e crescenti) nelle aree agricole del Nord. E senza dimenticare i già citati fatti di Amendolara: ieri, nella città calabra, la manifestazione della Cgil alla presenza del segretario Maurizio Landini e della segretaria Pd, Elly Schlein.

L’auspicio, conclude la Cgia di Mestre, è che si provveda rapidamente «a incentivare l’attività ispettiva, garantendo, nel contempo, un forte aumento degli investimenti pubblici nel settore del trasporto e soluzioni abitative temporanee che consentano anche a questi lavoratori una vita dignitosa».

«La cessione di Telenorba - si legge nel testo - è un passaggio epocale che impone a chi subentrerà un approccio rispettoso della storia del Gruppo e delle storie professionali di chi ogni giorno, con il proprio lavoro, contribuisce ad arricchire l'informazione sul territorio. Non saranno tollerati approcci padronali e atteggiamenti irrispettosi come quelli che, quattro anni fa, portarono all'interruzione per sette mesi delle pubblicazioni della Gazzetta del Mezzogiorno, una pagina dolorosa per tutta l'informazione italiana. Il sindacato dei giornalisti, insieme con il cdr di Telenorba, è pronto a confrontarsi senza pregiudiziali perché, partendo dall'ineludibile riconoscimento dei diritti acquisti e dell'autonomia della redazione, sia garantito un piano di crescita e di sviluppo. Eventuali e non auspicabili fughe in avanti saranno contrastate in ogni sede». 

TELENORBA, UILFPC PUGLIA: “NESSUN ARRETRAMENTO SU OCCUPAZIONE, IDENTITÀ E TERRITORIO”

In merito alle notizie sulla possibile cessione di Telenorba S.p.A., la UILFPC Puglia precisa che nel verbale dell’incontro del 4 giugno con i vertici aziendali sono riportate esclusivamente le informazioni ufficialmente condivise nel corso del confronto sindacale.

Il sindacato sottolinea che le indiscrezioni circolate su stampa relative al valore dell’operazione e all’identità del potenziale acquirente non sarebbero mai state comunicate alle organizzazioni dei lavoratori.

Secondo quanto riferito dall’azienda, esisterebbe un’offerta di acquisto e sarebbe stata avviata una fase di due diligence, con conclusione prevista entro il 30 giugno, ma al momento non vi sarebbero elementi sufficienti per una valutazione completa dell’operazione.

La UILFPC Puglia ribadisce la propria posizione: qualsiasi eventuale passaggio societario dovrà garantire la tutela dell’occupazione, il mantenimento dell’unicità aziendale, della territorialità e dell’attuale impianto contrattuale.

«Su questi principi non esistono margini di trattativa», afferma il sindacato, che definisce Telenorba un presidio informativo strategico per il Mezzogiorno e invita le istituzioni a seguire con attenzione l’evoluzione della vicenda.

Analizzando i dati relativi alla Basilicata su base trimestrale tra maggio e luglio 2026 si nota l’incremento di 660 unità rispetto al medesimo periodo del 2025, mentre per il solo mese di maggio l’aumento è di 850 unità rispetto allo stesso mese del 2025. Le imprese lucane in questo periodo prevedono assunzioni stabili, vale a dire con un contratto a tempo indeterminato o di apprendistato, nel 12% del totale, mentre nell’88% dei casi le nuove entrate saranno a termine determinato o con contratti con durata predefinita. Tra i comparti con variazioni più significative nel trimestre maggio-luglio 2026 sono in evidenza i servizi di alloggio, ristorazione e turistici, e le costruzioni.

Per quanto riguarda le figure professionali le più richieste sono quelli degli operai specializzati e conduttori di impianti (35%) ed i profili generici (36%), seguono, ma a una certa distanza, le professioni commerciali e dei servizi (18%) mentre sono ancora pochi i profili relativi a dirigenti, specialisti e tecnici, solo il 7%, e gli impiegati (4%). Ma anche se gli incrementi sembrano incoraggianti, il vero nodo del mercato del lavoro in Basilicata resta quello della difficoltà di reperibilità dei profili desiderati da parte delle imprese, con una previsione che non va oltre un totale di 36 casi su 100. Un dato che è legato anche alla richiesta di esperienza in ambito lavorativo, infatti per il 72% delle entrate è richiesta una esperienza professionale specifica o almeno relativa allo stesso settore.

Il bollettino Excelsior specifica che solo una quota del 21% riguarderà i giovani con meno di trent’anni, mentre le imprese prevedono di assumere personale immigrato nel 19% dei casi e solo il 5% delle entrate previste riguarderà personale laureato e questi ultimi dati non si scostano di molto da quelli dei mesi precedenti. In relazione ai titoli di studio la maggior parte delle entrate riguarda chi è in possesso la sola scuola dell’obbligo (43%), mentre il 31% è relativo ai profili con qualifica o diploma professionale, 20% ai possessori di diploma di scuola media superiore e, questo è forse il dato meno positivo, solo il 5% delle entrate è destinato a personale laureato.

A livello provinciale, così come è stato rilevato nel trimestre precedente, c’è invece un evidente disequilibrio tra le entrate previste in provincia di Matera, dove si prevedono 2.910 entrate (+890 rispetto al 2025) solo a maggio e complessivamente 7.700 (+1.040) nell’intero trimestre che va da maggio a luglio 2026.

Invece quelli relativi alla provincia di Potenza sono entrambi contrassegnati da una tendenza occupazionale negativa rispetto ai medesimi periodi del 2025. A maggio tra Potenza e provincia sono previste 2.440 entrate (-40), che diventano 7.580 (-380) nel medesimo trimestre.

In un comunicato diffuso dall’ufficio stampa della Giunta lucana è specificato che «in linea con le recenti disposizioni nazionali, la Direzione generale per la Salute e le Politiche della Persona della Regione Basilicata ha formalizzato l’individuazione delle strutture ospedaliere e dei professionisti che faranno da punto di riferimento sul territorio per la gestione delle Malattie Infettive. Questo provvedimento recepisce le indicazioni contenute nell’articolo 8 dell’Ordinanza del Ministro della Salute del 29 maggio 2026, focalizzata sulle procedure operative e sulle misure di sorveglianza sanitaria per la Malattia da Virus Ebola (Mve). L’obiettivo principale è offrire un supporto tempestivo e qualificato ai Dipartimenti di Prevenzione e ai Servizi Sanitari Territoriali attraverso una rete di coordinamento chiara e immediata». Nella nota è inoltre messo in evidenza che «le Aziende sanitarie hanno risposto con celerità e responsabilità all’appello». Per il Madonna delle Grazie, la responsabilità è affidata alla dottoressa Grazia Pietro Matera. Per il San Carlo, i medici referenti designati sono Mariolina Frontuto, Michele Gilio e Donatella Palazzo. «La comunicazione ufficiale - è scritto nel comunicato - si inserisce nel quadro delle normali attività di prevenzione sanitaria volte a garantire la massima prontezza del sistema regionale di fronte ai protocolli di sicurezza nazionali».

La Basilicata - riferisce la Federconsumatori lucana - si conferma una regione con prezzi balneari ancora accessibili, soprattutto lungo la costa ionica. Maratea mantiene una fascia di prezzo più alta ma stabile, con servizi di qualità e un forte orientamento alla sostenibilità.

I moderati rincari differenziano, comunque, la costa tirrenica da quella jonica: in quest’ultima (Metaponto, Scanzano, Policoro, Nova Siri, Rotondella) si sono registrati aumenti tra +1,5% e +2,5%, inferiori alla media nazionale. Ombrellone e due lettini costano dai 18 ai 30 euro a seconda della fila e del lido; c'è buona disponibilità di stabilimenti e una concorrenza che mantiene i prezzi più accessibili. Sulle formule mezza giornata e happy hour (dopo le 14:00)si può risparmiare fino al 40%, e si registrano offerte «all inclusive» (ombrellone, pranzo, attività) tra i 35 e i 55 euro. Sulla costa tirrenica (Maratea) i prezzi sono rimasti pressocché invariati rispetto al 2025. Un ombrellone più due lettini si pagano dai 28 ai 38 euro, mentre costano di più ristorazione e servizi premium.

Richiamando chiarezza e correttezza da parte degli esercenti, Federconsumatori Basilicata ricorda che «nonostante la moderazione dei prezzi, permangono alcune problematiche a livello nazionale e territoriale: divieti impropri di introdurre cibo portato da casa, contrari alla normativa vigente; scarsa trasparenza dei listini in alcuni stabilimenti, soprattutto per i servizi accessori; sovrapprezzi eccessivi su bevande e alimenti; differenze tariffarie marcate tra Ionio e Tirreno che possono penalizzare alcune famiglie.

I malviventi prendevano di mira le abitazioni, i locali seminterrati e i box auto di complessi condominiali, violandoli con tecniche di effrazione chirurgiche. Il Commissariato di Policoro, anche per l’approfondita conoscenza delle dinamiche della criminalità georgiana, specializzata in questo tipo di furti, ha raccolto elementi di prova schiaccianti, tra cui alcuni fotogrammi dei sistemi di videosorveglianza esaminati. 

Dai dati territoriali forniti da Adm (Agenzia delle Accise, Dogane e Monopoli di Stato) e rielaborati nel Report, la Basilicata registra una raccolta online pro capite superiore alla media nazionale, collocandosi nel gruppo delle regioni del Mezzogiorno dove il gioco da remoto cresce senza sosta. Come nel resto del Sud, anche in Basilicata il canale online mostra un’espansione costante negli ultimi sei anni, senza alcun anno di flessione. La Basilicata presenta inoltre comuni con variazioni anomale di gioco online, fenomeno che il Report collega a possibili attività di riciclaggio o concentrazione di conti-gioco ad alta intensità.

Il Report evidenzia come l’online, pur rappresentando il 61% della raccolta, generi solo il 25,7% delle perdite: ciò significa che le perdite più pesanti continuano a concentrarsi nel gioco fisico, molto diffuso anche in Basilicata. E’ sottolineato come l’azzardo colpisca soprattutto le fasce più fragili e in Basilicata, dove i redditi sono inferiori alla media nazionale e la povertà relativa è in aumento, l’impatto è ancora più grave: aumento del sovraindebitamento familiare; rischio di usura e ricorso al credito informale; compromissione dei percorsi educativi e lavorativi; crescita delle situazioni di isolamento sociale, soprattutto tra giovani e anziani.

«La Basilicata - ha scritto Federconsumatori - non può permettersi di ignorare un fenomeno che cresce più rapidamente della capacità delle istituzioni di controllarlo. Chiediamo la pubblicazione dei dati comunali, oggi negati per ‘tutela degli interessi economico-commercialì; un piano regionale di contrasto all’azzardo, il rafforzamento dei servizi sanitari e sociali, il controllo dei flussi anomali di gioco online in collaborazione con Prefetture e Forze dell’Ordine».

Il Report evidenzia come lo Stato, nonostante gli 11,4 miliardi di entrate fiscali, sia strutturalmente perdente, perché i costi sanitari, sociali e giudiziari dell’azzardo superano ampiamente le entrate.

Nel 2025 la raccolta complessiva dell’azzardo nel Paese ha raggiunto 165,34 miliardi di euro, pari al 7,3% del PIL nazionale, mentre le perdite dei cittadini sfiorano i 22 miliardi.

Sulla base delle ispezioni effettuate, in coerenza con le recenti normative nazionali in materia di sicurezza stradale, è stato istituito il senso unico alternato esclusivamente nei tratti caratterizzati da visibilità ridotta. Nei segmenti in cui il campo visivo risulta ottimale, è invece consentito il doppio senso di marcia.

In questi tratti resta in vigore un limite di velocità fissato a 10 km/h, con l’obbligo per gli automobilisti di mantenere una distanza di sicurezza non inferiore a 60 metri tra i veicoli in entrambi i sensi di marcia.

Un intervento che, secondo quanto evidenziato dall’ente provinciale, rappresenta una risposta concreta alle esigenze di mobilità del territorio, garantendo al contempo elevati standard di sicurezza per automobilisti e pendolari.

La procedura selettiva prevede due fasi integrate ed è strutturata per generare competenze diffuse su tutta la rete regionale. La prima fase prevede la formazione specialistica di 500 infermieri che saranno ammessi al corso di formazione regionale per conseguire l’attestato specifico. Chi otterrà l'attestato finale, previo superamento della prova di fine corso, sarà ammesso al concorso unico regionale per titoli ed esami. La seconda fase, infatti, prevede 263 assunzioni a tempo indeterminato al termine del percorso.

«Con la pubblicazione di questo bando diamo concretezza agli impegni presi con le nostre comunità. La Basilicata si conferma all’avanguardia in Italia con un modello che mette al centro i territori fragili e le aree interne, offrendo ai professionisti un percorso di livello post-laurea e stabilità occupazionale», ha detto Latronico.

Due i percorsi misti, che alternano asfalto e fuoristrada, e uno completamente su asfalto, lungo itinerari impegnativi e spettacolari che attraversano paesaggi rurali, borghi autentici, antichi tratturi, vie della transumanza, parchi nazionali, boschi di alta quota e i paesaggi lunari dei calanchi. Una volta ricevuta la traccia GPX, i partecipanti saranno autonomi e potranno organizzarsi in totale libertà, senza limiti di tempo.

«Lavoriamo tutto l’anno per cercare le tracce perfette. Una nuova modalità di esplorazione del territorio in bicicletta, che coniuga avventura, sport e turismo attivo, già ampiamente diffusa nelle regioni del Nord Italia e all’estero», ha detto Manuela Lapenta, presidente dell’associazione organizzatrice.

Nel Materano sindaci già eletti ad Accettura dove ha conquistato la fascia tricolore Pietro Varvarito, a Craco vince Vincenzo Lacopeta, a Grottole Filippo Carretta e a San Giorgio Lucano si conferma Giuseppe Esposito con percentuali bulgare (98,48%). A Salandra eletta Antonietta Zaccaro, mentre a Tursi vince Maria Anglona Adduci.

Nel Potentino, ad Acerenza, il candidato Luca Lombardi ha conquistato lo scranno con 48,91%, mentre a Castronuovo di Sant'Andrea vince Umberto Di Matteo. A Cersosimo, Domenica Paglia la spunta per una manciata di voti (50, 68% contro il 49,32% dell'avversario Vincenzo Diego). A Corleto Perticara eletta una donna, Ilenia Magaldi. A Filiano eletto Andrea Lacerenza. A Francavilla In Sinni Pasquale Ciancia mentre a Lauria Antonio Rossino. A Moliterno Antonio Rubino e a Sarconi Nicola Gulfo. Infine a Sant'Arcangelo l'ex governatore lucano Vito De Filippo ha ottenuto il maggior numero di preferenze con il 39,28% dei voti, con il supporto di Sant'Arcangelo Cambia Passo. Segue Nicola Giordano, che ha raccolto il 37,07% dei voti, con l'appoggio di Vivere Sant'Arcangelo. Infine, Salvatore La Grotta ha totalizzato il 23,64% dei voti, con il sostegno di Avanti Insieme.

Nel comune di Sant'Arcangelo candidato sindaco è l’ex governatore della Regione Basilicata Vito De Filippo, tra l'altro anche ex sottosegretario di Stato col Pd. Singolare il caso di Accettura dove per la poltrona di sindaco i candidati differenziano i loro cognomi solo per una consonante: Giuliano Barbarito sfida Pietro Varvarito. Infine, Tursi eleggerà sicuramente una sindaca: è l’unico centro lucano in cui concorrono due donne per la poltrona più rappresentativa: Maria Adduci e Filomena Russo.

Inoltre Basilicata il 44% dei Comuni al voto presenta esclusivamente uomini candidati sindaco, a fronte di una media italiana del 61%. E nelle comunità più piccole un ente su due non riesce a rispettare gli obiettivi di rappresentanza femminile nelle liste dei consiglieri comunali. E' il risultato dell’analisi sulle candidature alle elezioni amministrative di domani e lunedì fatta dal Centro Studi Enti Locali nei Comuni delle Regioni a statuto ordinario, basata sui dati del Ministero dell’Interno. Pur presentando un quadro meno critico rispetto ad altre Regioni del Sud nella rappresentanza femminile nelle candidature a sindaco, la Basilicata continua a mostrare difficoltà significative nelle liste dei piccoli Comuni. Peggiore il quadro delle quote rosa tra gli aspiranti consiglieri: nei Comuni sotto i cinquemila abitanti un ente su due non riesce a rispettare gli obiettivi di rappresentanza femminile nelle liste dei consiglieri comunali.

«I dati - ha commentato la componente dell’esecutivo nazionale, la lucana Rosa Gentile - confermano che le donne sono una componente strutturale e imprescindibile del nostro sistema economico . È un risultato che parla di competenze, determinazione e capacità di innovare. Allo stesso tempo, la recente flessione nel numero delle imprenditrici ci ricorda che non possiamo abbassare la guardia: servono strumenti concreti per sostenere chi fa impresa, favorire la conciliazione tra vita e lavoro e accompagnare le nuove generazioni verso percorsi imprenditoriali».

«Dietro questi numeri - ha continuato - ci sono storie di coraggio, professionalità e grande senso di responsabilità. Le imprenditrici artigiane rappresentano un presidio economico e sociale fondamentale, soprattutto nei servizi alla persona, dove il contributo femminile è decisivo. Tuttavia il calo registrato nell’ultimo anno ci impone di rafforzare le reti di sostegno, investire in formazione e favorire un contesto che renda davvero sostenibile la scelta di fare impresa. Oggi più che mai - ha concluso - occorre trasformare il valore della presenza femminile nell’economia in una leva stabile di crescita e coesione sociale, soprattutto nelle regioni del Mezzogiorno come la Basilicata».

Somma, «attuale presidente di Confindustria Basilicata e vicepresidente del Consiglio delle Rappresentanze regionali di Confindustria, vanta un lungo e corposo curriculum associativo che, già nel 2024, lo aveva portato nella squadra del presidente Emanuele Orsini in qualità di invitato permanente del Consiglio di Presidenza di Confindustria».

Il direttore generale di Confindustria Basilicata, Giuseppe Carriero, esprime «viva soddisfazione per la prestigiosa nomina: si tratta uno straordinario riconoscimento che premia un percorso caratterizzato da compe-tenza, dedizione e costante impegno associativo, che Francesco Somma ha saputo esprimere nel corso degli anni con la sua riconosciuta autorevolezza, equilibrio e spirito di servizio a favo-re delle imprese e dello sviluppo economico della Basilicata, e nel più vasto sistema confindu-striale. Si tratta di un risultato - ha aggiunto Carriero - di grande prestigio per il sistema imprendito-riale lucano e un importante riconoscimento del valore espresso dalla Basilicata all’interno del massimo organismo di rappresentanza dell’industria italiana». Secondo il dirigente della Confindustria lucana, «l'incarico affidato al presidente Somma assume un significato particolarmente rilevante sia per il profilo strategico delle dele-ghe attribuite, sia perché rafforza autorevolmente la presenza della Basilicata nei vertici nazionali. Rappresenta, quindi, un motivo d’orgoglio e un’opportunità importante per l'intero territorio».

Le opere saranno inserite tra quelle prioritarie del Piano degli interventi urgenti da trasmettere alla Protezione civile nazionale, insieme alle somme urgenze già realizzate o segnalate dalle Province stesse e dai Comuni interessati dagli eventi calamitosi. Nel frattempo, le amministrazioni provinciali potranno adoperarsi per accelerare le procedure operative ed eseguire i lavori, nelle more della formale individuazione delle Province quali soggetti attuatori da parte del Commissario delegato.

“Parliamo di interventi indispensabili – sottolinea il presidente della Regione Basilicata e commissario delegato, Vito Bardi – per garantire la sicurezza della circolazione e il ripristino della normale viabilità in territori che hanno subito pesanti conseguenze a causa del maltempo. In diversi comuni la chiusura o il danneggiamento delle strade provinciali ha prodotto gravi ripercussioni sul trasporto pubblico locale e sui collegamenti intercomunali. Era quindi necessario mettere immediatamente le Province nelle condizioni di predisporre tutti gli atti utili ad accelerare l’avvio dei lavori”.

Il percorso è stato definito nel corso della riunione tenutasi presso la Direzione generale Infrastrutture della Regione Basilicata, durante la quale sono stati condivisi con le Province gli elenchi degli interventi ritenuti prioritari. Per la Provincia di Potenza il quadro comprende sia opere di somma urgenza già eseguite sia ulteriori interventi urgenti su numerose arterie provinciali interessate da frane, smottamenti, allagamenti, cedimenti della carreggiata e dissesti strutturali, in territori che vanno dal Vulture-Melfese all’area del Lagonegrese, dalla Val d’Agri al Potentino.

Analoga attività riguarda la Provincia di Matera, con interventi di pulizia, messa in sicurezza e ripristino della viabilità provinciale in diversi comuni dell’area jonica, della collina materana e dell’entroterra, interessati dagli eventi meteorologici delle scorse settimane.

Per il momento il Piano troverà copertura finanziaria nell’ambito delle risorse pari a 5 milioni di euro assegnate alla Regione Basilicata con deliberazione del Consiglio dei Ministri del 9 aprile 2026, finalizzate ai primi interventi urgenti di protezione civile conseguenti agli eventi calamitosi. La successiva ordinanza commissariale autorizzerà inoltre il ricorso alle deroghe previste dalla normativa emergenziale, consentendo una più rapida esecuzione degli interventi programmati.

“L’obiettivo – dice l’assessore alle Infrastrutture, Pasquale Pepe – è intervenire con rapidità e concretezza per restituire piena funzionalità alle infrastrutture viarie maggiormente colpite. La Regione continuerà a coordinare le attività con le Province e con la Protezione civile affinché le comunità interessate possano tornare quanto prima a condizioni di normalità, tutelando sicurezza, mobilità e continuità dei servizi essenziali”.

Per il rispetto del modello organizzativo da parte di Eni spa, la procura riferisce di non poter contestare l’omessa vigilanza al datore di lavoro Patrizia Boschetti, legale rappresentante della gestione operativa depositi Centro Eni, la società da cui dipende anche il deposito di Calenzano.

L’avviso di garanzia viene notificato, dunque, agli indagati Luigi Cullurà, Carlo Di Perna, Marco Bini, Andrea Strafelini, Elio Ferrara, Emanuela Proietti, Enrico Cerbino - tutti inseriti in vari ruoli nell’organico di Eni -, più Francesco Cirone datore di lavoro dell’impresa esecutrice di lavori al deposito, Sergen srl, e Luigi Murno, preposto della stessa Sergen. Inoltre la procura ha predisposto un altro, parallelo avviso di conclusione delle indagini per reati ambientali relativi al presunto sversamento di idrocarburi in un fosso adiacente al deposito Eni di Calenzano: l’atto viene notificato a Patrizia Boschetti, come legale rappresentante di Centro Eni spa; Luigi Cullurà, responsabile del deposito Eni di Calenzano; Marco Bini.

In una lunga nota firmata dal procuratore Luca Tescaroli si spiega che «all’esito dell’incidente probatorio i contenuti dell’ipotesi investigativa sono confermati nelle linee essenziali», pertanto «l'incidente sul lavoro è risultato in concreto prevedibile, se fosse stata effettuata un’adeguata analisi dei rischi e delle condizioni operative, ed evitabile, se fossero state seguite correttamente le procedure di sicurezza, protezione pianificazione obbligatorie per l'intervento che doveva realizzare Sergen». Tra gli errori "inescusabili» «permettere da parte di Eni la presenza di fonti di innesco - come il motore a scoppio della piattaforma elevabile usata nella manutenzione alle linee di carico dei carburanti -, fonti «che hanno generato calore» in un’area a rischio di esplosione.

«L'intesa sulla modifica della Cigs rappresenta un primo tassello in una vertenza difficile, che riguarda il presente e il futuro industriale del Gruppo Natuzzi, e che è stata sostenuta in tutto questo tempo dai presidi e dalla manifestazioni promosse da tutte le sigle sindacali e ampiamente partecipate dai lavoratori». Lo affermano in una nota i sindacati di categoria FenealUIL, Filca CISL, Fillea CGIL, Filcams CGIL, Fisascat CISL, Uiltucs in relazione all’accordo siglato oggi al ministero del Lavoro a Roma.

«L'accordo - precisano - prevede l’utilizzo della Cigs fino al 62%, a fronte dell’80% chiesto dall’azienda, ma con confronto preventivo con le organizzazioni sindacali e le Rsu/Rsa sui calendari e sulla modulazione della cassa, l’anticipo del trattamento di integrazione salariale da parte dell’azienda, la disponibilità di 6 milioni di euro per un piano di incentivazione all’esodo, l’attivazione di politiche attive messe a disposizione dalla regione Puglia e Basilicata,con altre risorse economiche per i lavoratori che decidono di aderire agli interventi, il monitoraggio trimestrale presso il Mimit, alla presenza anche del ministero del Lavoro, la conferma del tavolo Mimit del 27 maggio 2026, dove dovranno essere affrontati i temi industriali veri: volumi produttivi, investimenti, stabilimenti italiani, politiche attive, formazione e prospettive occupazionali». Nell’intesa - spiegano i sindacati - va valorizzato anche il ruolo svolto dal ministero del Lavoro, che ha contribuito a costruire una soluzione condivisa e a evitare una gestione unilaterale della procedura». «L'accordo, tuttavia - aggiungono - non chiude la vertenza. Serve ora proseguire il confronto al Mimit per ottenere risposte chiare e verificabili sul futuro industriale del Gruppo Natuzzi. Confronto dal quale ci aspettiamo risposte chiare sul progetto industriale»

LE PAROLE DI URSO

Un primo passo nella giusta direzione». È quanto ha affermato il ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, in merito all’accordo sul rinnovo della cig straordinaria per Natuzzi. «Era ciò che avevamo sin dall’inizio auspicato - ha aggiunto il ministro - quale elemento decisivo per un confronto nel merito che potrà svolgersi al tavolo ministeriale convocato al Mimit, che avrà l'obiettivo di raggiungere un’intesa che tuteli i lavoratori e la continuità produttiva di un’azienda orgoglio del Made in Italy». Il Mimit, su indicazione di Urso, ha convocato per il prossimo 27 maggio, a palazzo Piacentini, il tavolo con azienda, sindacati e Regioni, «con l’obiettivo di avviare un confronto finalizzato alla definizione di un piano serio e credibile, capace di garantire la piena sostenibilità industriale e occupazionale dell’azienda».

Le risorse assegnate con il Fondo regionale 2025 toccano quota 1,265 milioni di euro, con un incremento del 2,9 per cento rispetto all'anno precedente. Di queste, la quota di Fondo Indistinto cresce di circa 13 milioni e raggiunge l’1,183 milioni.

Ottimi segnali arrivano anche dai conti interni. Si contrae il deficit della mobilità passiva, che scende a meno 78,44 milioni di euro, con un recupero di circa 3,2 milioni rispetto all’annualità precedente. Parallelamente, migliora la produzione ospedaliera lucana del 2025, che si attesta a 227,38 milioni di euro, facendo registrare una crescita del 3 per cento rispetto al 2024 e del 9 per cento rispetto al 2023.

“Il riparto definitivo FSR 2025 – commenta Latronico – conferma la capacità di tradurre le risorse in servizi reali per i cittadini, ponendo le basi per risultati che si prospettano ancora migliori nel 2026. La Regione Basilicata attraverso le Case di Comunità e le Centrali Operative Territoriali è impegnata a realizzare una sanità territoriale di qualità, riducendo l’ospedalizzazione e migliorando la qualità della vita attraverso una presa in carico globale”.

Il piano di riparto approvato è stato condiviso con le direzioni delle Aziende sanitarie lucane. Lo schema finanziario e le relative compensazioni tra aziende sono stati dettagliati e formalmente sottoscritti lo scorso otto maggio siglando un accordo unanime sulle priorità del territorio.

“Stiamo intervenendo con determinazione sull'efficienza della spesa – prosegue l’assessore - attraverso la convenzione con la centrale di committenza del Piemonte per l'acquisto di farmaci ed emoderivati, la Basilicata ottiene tariffe migliori rispetto ai vecchi contratti, ottimizzando la spesa sanitaria regionale. Mentre sul fronte dell'assistenza, l'accordo stipulato con la Regione Puglia disciplina la mobilità interregionale per l’assistenza ospedaliera e specialistica, definendo regole chiare in termini di appropriatezza, volumi e sostenibilità economica. Inoltre, per quanto riguarda le liste d’attesa stiamo agendo sia sul potenziamento dell’offerta che sulla verifica dell’appropriatezza prescrittiva, per garantire che le risorse siano destinate prioritariamente a chi ne ha reale necessità”.

“I dati di questo riparto definitivo – conclude Latronico – dimostrano che la Basilicata ha ottenuto la giusta attenzione finanziaria. Le risorse assegnate assicurano servizi più capillari e il potenziamento dell'assistenza domiciliare dando risposte ai bisogni reali di tutti i cittadini lucani".

Le indagini hanno permesso di ricostruire la commissione da parte del gruppo criminale «itinerante» di 34 episodi, tra consumati e tentati, di furto aggravato compiuti tra il febbraio 2023 e il marzo 2024 in un vasto perimetro geografico, che ricomprendeva Venosa, Melfi, Rionero in Vulture e Lagonegro per l'area lucana, fino ad interessare i comprensori di Sala Consilina, Foggia e Frosinone. Erano prese di mira in modo seriale rivendite di generi di monopolio e tabaccherie, specie in aree periferiche. Il gruppo agiva dopo preliminari attività di osservazione, entrava in azione di notte, forzando gli accessi degli esercizi commerciali per rubare tabacchi lavorati, valori bollati, denaro contante e titoli delle lotterie istantanee, destinati a essere reimmessi nei circuiti illeciti.

Lo ha reso noto la stessa Lfc, spiegando che «Meraviglia del mondo» è il docufilm diretto da Francesco Lopez «che vede protagonista Scamarcio nei panni dell’imperatore Federico II di Svevia. La pellicola, prodotta da Oz Film e Lebowski con Rai Cinema, unisce finzione e documentario per esaltare la figura storica dello Stupor Mundi. Stessa direzione e stesso interprete anche per il cortometraggio , una sorta di making off, nato proprio dopo aver deciso di girare anche in Basilicata ed aver scoperto luoghi, storie e testimoni della forte presenza dell’imperatore svevo in terre lucane».

Mentre «Meraviglia del mondo» è stato girato «nei diversi luoghi caratterizzati dalla presenza e l’opera della figura più emblematica e rappresentativa del Medioevo europeo Puglia, Sicilia, Marche e area del Vulture in Basilicata ), il cortometraggio 'Sulle tracce di Federico II - L’imperatore normanno svevo nella sua Basilicata' è interamente girato fra il Castello di Melfi, Lagopesole e i Laghi di Monticchio».

LE RIPRESE

È iniziato l’11 maggio il secondo blocco di riprese del film «La Meraviglia del Mondo» del regista e produttore Francesco Lopez con la sua casa produzione indipendente OZ Film, con protagonista e co-produttore l’attore Riccardo Scamarcio, con la sua società Lebowski, dedicato alla figura leggendaria dell’imperatore Federico II di Svevia, noto come Stupor Mundi. Il film intende raccontare Federico II - Stupor Mundi come un uomo del 1200, che ha trovato soluzioni a questioni, che oggi sembrerebbero insormontabili. «L'attore Riccardo Scamarcio ottenuto il ruolo di Federico II di Svevia in una serie TV internazionale e quella che doveva essere una semplice prova d’attore si trasforma in un confronto viscerale con il personaggio storico. Ciò porterà Riccardo allo scontro con i produttori e a voler cambiare il finale del film», è spiegato nella sinossi del film. La scelta di Riccardo Scamarcio nel ruolo di Federico II l'Hohenstaufen non è casuale: attore e personaggio viaggiano in parallelo per più di un motivo. "Riccardo, riconoscendosi nel pensiero dell’Imperatore, comincia a confondere la realtà storica con l’interpretazione tanto da andare, durante le riprese, oltre il copione, regalando così a Federico II - la Meraviglia del Mondo - un’ultima manifestazione del suo spirito: quell'inno all’evoluzione culturale e umana che diventerà un inno alla Libertà per l’attore. Il film è il mockumentary di una messinscena che alterna registri visivi e narrativi per seguire l’attore nella ricerca del suo personaggio e il personaggio nella ricerca del suo ruolo da imperatore nella Storia. Le riprese sono in corso in Puglia a Castel del Monte, Bari, Andria, Barletta, Molfetta, Carovigno, in Lucania a Melfi, Lagopesole, Laghi di Monticchio e a Palermo, ultima tappa del set. Una prima parte delle riprese è stata girata a dicembre 2025 in altri luoghi federiciani, come Jesi nelle Marche, città dove nacque Federico II, e Napoli, dove ha fondato l’Università degli Studi Federico II nel 1224, ufficialmente considerata la prima università statale e laica del mondo. Il film ha ottenuto il supporto di Apulia Film Commission, Lucana Film Commission, RAI Cinema e Ministero della Cultura. Le riprese in Basilicata sono state girate con il sostegno della Lucana Film Commission.

Il provvedimento prevede 203 giorni di lezione per la scuola primaria e secondaria e 222 per la scuola dell’infanzia, nel rispetto del minimo di 200 giorni fissato dalla normativa nazionale. Il conteggio può subire lievi variazioni in base alla ricorrenza del Santo Patrono.

Le singole istituzioni scolastiche potranno comunque adattare il calendario in base alle esigenze del Piano triennale dell’offerta formativa, mantenendo la propria autonomia organizzativa. Entro il 15 luglio 2026 i singoli istituti dovranno comunicare il calendario definitivo a famiglie, enti locali, Ufficio scolastico regionale e Regione.

«Con l’approvazione del calendario scolastico 2026-2027 garantiamo uno strumento di programmazione importante per tutto il sistema educativo lucano» ha dichiarato Cupparo, sottolineando il ruolo centrale della scuola come presidio di crescita e coesione sociale, soprattutto nelle aree interne e nei piccoli comuni.

L’assessore ha inoltre evidenziato l’importanza della collaborazione tra istituzioni scolastiche, famiglie ed enti locali per garantire un’organizzazione efficace dell’anno scolastico. «La scuola lucana – ha concluso – deve continuare a essere un luogo di crescita culturale, inclusione e opportunità, in una fase di profondi cambiamenti sociali e demografici».

“In considerazione del fatto che l’Unione europea non sta rispettando il nostro accordo commerciale, pienamente concordato, la prossima settimana aumenterò i dazi applicati all’Unione europea su automobili ed autocarri in ingresso negli stati Uniti” ha detto il tycoon sul suo social Truth, innescando una serie di prese di posizioni. Tanto che in Basilicata – come spiega il presidente De Salvo - il timore è legato non solo all’incertezza ma anche alla paura che le scelte si riverberino su altri comparti.

“Anche se al momento riguarda solo l’automotive non si tratta di una cosa marginale, perché l’automotive si interseca con l’industria delle plastiche, con le industrie metalmeccaniche e con un poco di tutto. È una questione abbastanza trasversale” continua il presidente di Confapi che sottolinea ancora come “oggi la questione riguardi gli imprenditori italiani ed europei dell’automotive, mentre domani può essere il comparto dell’agroalimentare”. “Non hai certezze. Poi, con questa situazione non puoi programmare nulle perché se il cliente americano ti fa l’ordine e non ci sono dazi può trovarsi,tra dieci giorni, con i dazi. Quindi c’è un clima di incertezza che pesa ed anche tanto” ribadisce l’esponente delle piccole e medie imprese. Un ragionamento quello dell’imprenditore lucano condiviso anche dai sindacati che vendono riflessi in particolare per l’indotto Stellantis. Come confermano le parole di Vincenzo Cavallo, segretario regionale della Cisl lucana. “Ci sono timori, soprattutto perché c’è tutto il ragionamento dell’indotto e delle aziende che producono plastica e pellame – mette in luce Cavallo - Viviamo un momento particolare dove il capo della democrazia più evoluta al mondo, ogni giorno, esce con una sua iniziativa e queste iniziative mettono in discussione l’intera economia mondiale. Oggi tocca ai dazi sull’esportazioni delle auto, domani magari ad altro comparto. Questo genera incertezza” dice il segretario della Cisl che sostiene come “sia importante che l’Europa prenda decisioni forti nei confronti degli Stati Uniti”. Ad evidenziare il rischio di un rallentamento sulle esportazioni è, invece, il segretario regionale della Uil lucana, Vincenzo Tortorelli. “Questa decisione si aggiunge a una fase già complessa per il settore manifatturiero della nostra regione, fortemente orientato all’export. Le dichiarazioni di Donald Trump sui dazi rischiano infatti di aggravare una situazione delicata, colpendo in particolare l’automotive e delle esportazioni lucane con realtà come Stellantis e tutto il suo indotto, ma anche l’agroalimentare, esposto sul mercato USA per circa 150 milioni di euro” precisa l’esponente sindacale che conclude: “Il rischio concreto è un ulteriore rallentamento dell’export, con ricadute su investimenti e occupazione. Serve una risposta forte e coordinata di Europa e Governo per tutelare il nostro sistema produttivo e il lavoro”.

Un passaggio che segna un cambio di passo nella gestione delle risorse naturali regionali, puntando a coniugare tutela ambientale e sviluppo economico sostenibile. L’obiettivo è chiaro: trasformare il bosco in una risorsa produttiva, senza comprometterne gli equilibri.

Il risultato arriva al termine di un lavoro tecnico e istituzionale portato avanti dai funzionari Alsia, in collaborazione con l’Associazione Nazionale Tartufai Italiani Basilicata e con l’Ufficio Foreste e Tutela del Territorio della Regione Basilicata. Un’azione coordinata che si inserisce nel nuovo Piano di Gestione Forestale regionale, ancora in fase di approvazione, orientato a una gestione più efficiente e moderna dei boschi lucani.

Ma la portata dell’intervento va oltre l’aspetto economico. Le pinete della fascia jonica rappresentano una difesa naturale fondamentale contro l’erosione e proteggono le aree agricole retrostanti. La loro tutela rientra pienamente nelle strategie regionali di conservazione attiva del territorio, in linea con il Regolamento n. 3/2022, che individua nel tartufo anche un indicatore di qualità ambientale e biodiversità.

“La pineta jonica è un presidio ambientale che dobbiamo proteggere e, allo stesso tempo, valorizzare con scelte sostenibili”, sottolinea il direttore Alsia Michele Blasi. “Il riconoscimento delle tartufaie controllate rappresenta un’opportunità concreta per coniugare tutela e sviluppo. In Basilicata il tartufo sta acquisendo un peso crescente, grazie anche al tartufo bianco della Valle del Serrapotamo, che si sta ritagliando uno spazio sempre più rilevante nei mercati nazionali e internazionali. È una filiera su cui investire per rafforzare l’economia locale e l’identità del territorio.”

Nella fase iniziale, il piano prevede interventi mirati per garantire la produttività delle aree: diradamenti selettivi delle piante deperienti, spalcature, messa a dimora di nuove piante tartufigene e gestione delle radure. Prevista anche la realizzazione di infrastrutture di protezione, tra cui recinzioni e cartellonistica, per regolamentare gli accessi e limitare i danni causati dalla fauna selvatica.

«Non sono promesse, ma fatture liquidate che hanno dato ossigeno a 132.858 beneficiari. Solo nell’ultimo anno, il 2025, la Regione ha coperto costi per oltre 60,7 milioni di euro, garantendo che il freddo non diventasse una tassa sulla povertà. Ma è sul fronte idrico che si è giocata la partita più difficile», si afferma in una nota del Governo regionale lucano che aggiunge: «Gestire l’Acquedotto Lucano, con i suoi 500 impianti necessari a garantire il servizio idrico integrato sulla complicata morfologia del nostro territorio significa sopperire ad un notevole fabbisogno energetico: nel 2025, infatti, risultano attivi 892 POD, l’acronimo di Point of Delivery (Punto di Prelievo). Si tratta delle singole utenze elettriche necessarie per far funzionare l’intera infrastruttura idrica regionale con un consumo complessivo di circa 162 GWh.»

«Se il governo lucano non avesse agito, se fosse rimasto prigioniero del “mercato di salvaguardia” e delle fluttuazioni impazzite del PUN (l’indice che determina quanto costa l’elettricità all’ingrosso in Italia ogni ora e ogni giorno) che nel 2022 ha toccato picchi insostenibili, oggi parleremmo di un gestore al collasso. Invece, grazie allo storico accordo con ENI e con la Shell, è stato bloccato il prezzo della “quota energia” a 82 euro/MWh», spiega il presidente della Regione Basilicata, Bardi che aggiunge: «I risultati? Eccoli: Nel 2024 risparmiati 5 milioni di euro rispetto ai costi energetici di mercato. Nel 2025 il risparmio per i costi energetici del sistema idrico è salito a 6,4 milioni di euro. La vera “stoccata” alla crisi arriva dal Bonus Idrico regionale, finanziato proprio grazie alla differenza di prezzo ottenuta dagli accordi con le compagnie petrolifere. In un biennio la Regione ha erogato oltre 5 milioni di euro direttamente nelle tasche dei cittadini più bisognosi: 2,9 milioni nel 2024 per oltre 35mila richieste. 2,17 milioni nel 2025 per quasi 24mila famiglie. Questi sono importi reali, già decurtati del bonus sociale Arera, che rappresentano una mano tesa concreta verso chi fatica ad arrivare a fine mese.»

«Acquedotto Lucano ha beneficiato, fino al mese scorso, di un prezzo calmierato sul costo dell’energia il cui contratto è andato a scadenza a marzo. È allo studio della governance regionale un nuovo accordo i cui termini sono in fase di negoziazione con una rinnovata riflessione sulla valorizzazione delle risorse disponibili grazie alle compensazioni ambientali. Per restare in tema di trasparenza è utile sottolineare che le azioni intraprese fin oggi dal Governo guidato dal presidente della Regione, Vito Bardi hanno garantito risparmi concreti alle famiglie lucane sia in termini di acquisto della materia gas che nel settore idrico integrato, nella consapevolezza di un quadro critico nazionale e regionale derivante da molteplici fattori di crisi di cui la Basilicata non è certo causa», rimarca ancora la nota del governo regionale lucano.

Nata a Chapecó nel 1995, ala-universale della nazionale brasiliana di futsal e oggi punto di riferimento della compagine lucana, Vanin ha vinto ovunque. Eppure, a conquistarla, è stata una regione spesso raccontata poco e conosciuta ancora meno. "Quando sono arrivata - dice - sinceramente mi sono un pò spaventata per il posto. Ho vissuto quattro anni a Milano, poi in Abruzzo, e venire al Sud non era una cosa normale per me. Poi però mi sono innamorata del territorio, del popolo, delle persone che ci accompagnano, dell’affetto che c'è. Tutto questo è diventato magico e ancora di più dopo aver portato la Coppa Italia a casa. Qui in Basilicata ci sentiamo veramente a casa».

Calcettista catarinense, è considerata dagli addetti ai lavori tra le dieci giocatrici più forti del mondo. Arrivata a Salandra a dicembre 2024, l’atleta dice di aver trovato qui il suo equilibrio. «La gente magari non conosce - aggiunge - la realtà di queste regioni o di queste città. Pensano che in una città piccola non ci sia niente da fare, che non ci vivresti mai. Io non l’ho vista così. La città, il popolo, la società ci hanno accolto con tanto rispetto. Le persone per strada ti conoscono, sono persone perbene. Per me questa è la cosa principale. La cosa più importante è che qui vedono la persona prima dell’atleta. Questo è difficile da trovare nel mondo sportivo. Di solito vedono sempre l’atleta prima della persona, qui è un pò diverso». Parole che raccontano molto di più di una semplice esperienza sportiva. Per Vanin, il rapporto con la Basilicata si è consolidato soprattutto fuori dal campo, diventando viaggio e conoscenza. Lo scorso anno, con Michele Incampo e Domenico Caputo, rispettivamente dirigente e autista del Cmb, ha attraversato in bicicletta la 'Lucania Coast to Coast’, un’esperienza che definisce trasformativa. «È stato bellissimo - prosegue - il nostro viaggio Coast to Coast, non mi aspettavo di conoscere la Basilicata in questo modo. Abbiamo visto paesaggi bellissimi, persone che ci hanno accolto per strada, buone persone veramente. Mi ha fatto innamorare ancora di più. I ragazzi con cui ho condiviso questo viaggio mi hanno raccontato la storia della Basilicata, abbiamo vissuto cose che non immaginavo, vedere com'è vivere nei paesini tutto questo mi ha fatto crescere come persona».

Un’esperienza che non resterà isolata e che guarda già a una nuova avventura. Nel futuro c'è infatti un altro viaggio, ancora al Sud. «Il nostro prossimo viaggio - osserva -, speriamo che sia in Puglia. Già avevamo detto di fare un altro viaggio dopo quello in Basilicata, per esplorare in una maniera diversa un altro territorio. Sarà un’altra esperienza bellissima». Se il viaggio racconta il legame con questa terra, il presente parla invece di un Cmb protagonista assoluto: Coppa Italia in bacheca e sogno scudetto ancora vivo. «Credo che la squadra - precisa - sia stata fatta per vincere, per competere al più alto livello. Fino adesso abbiamo fatto tutto quello che potevamo fare, abbiamo vinto e portato la Coppa Italia in Basilicata. Certamente vogliamo lo scudetto. Però nello sport non c'è niente di scontato, dobbiamo lottare su qualsiasi cosa e contro qualsiasi squadra per raggiungere l’obiettivo della società. Noi giocatrici vogliamo questo titolo e siamo felici di poter difendere i colori di questa società, della Basilicata, del nostro paese. Dico nostro paese, perché alla fine ci sentiamo a casa qua». Una campionessa del mondo che ha trovato nella Basilicata non solo una squadra da guidare, ma una terra da amare. E forse è proprio questo il senso più profondo della sua storia: vincere, sì. Ma sentendosi parte di qualcosa.

L’assessore ha quindi inquadrato il contesto nazionale, sottolineando come le risorse destinate alla sanità crescano meno rispetto ai costi: “A fronte di un incremento della spesa sanitaria del 3,64%, il fondo cresce solo dell’1,86%, determinando un divario che incide sui bilanci regionali”. Una situazione che penalizza in particolare le regioni con bassa densità abitativa e forte dispersione territoriale, per le quali è stato avviato un confronto con il Governo per rivedere i criteri di riparto: “Stiamo lavorando per far riconoscere il dato della dispersione territoriale, perché garantire i servizi in questi contesti è più oneroso”.

Sul fronte dei conti, il disavanzo sanitario si attesta a 64 milioni di euro nel 4 trimestre 2025, ma dovrebbe ridursi significativamente in sede di approvazione dei consuntivi 2025.

“Siamo fiduciosamente orientati a ritenere che la partita possa chiudersi su un livello più basso, mantenendoci entro limiti fisiologici”, ha spiegato l’assessore, evidenziando l’obiettivo di evitare misure straordinarie come il commissariamento.

Entrando nel merito delle voci di spesa, è stata evidenziata la crescita significativa della farmaceutica, aumentata di circa 20 milioni di euro, trainata in particolare dai farmaci innovativi e oncologici. “La spesa farmaceutica pesa per oltre il 20% del bilancio sanitario e rappresenta una delle principali criticità su cui stiamo intervenendo con azioni di monitoraggio e contenimento”. A questa si aggiungono l’incremento dei costi per dispositivi medici, il rafforzamento dei servizi territoriali e gli investimenti sul personale.

Proprio sul personale si registra un’inversione di tendenza significativa: nel 2025 sono state effettuate circa 775 assunzioni, a fronte di 541 cessazioni, con un saldo positivo di oltre 230 unità. “È un dato importante, perché negli anni passati il turnover era fortemente limitato. Oggi stiamo rafforzando concretamente il sistema”, ha sottolineato l’assessore.

I segnali di ripresa emergono anche sul piano della produzione sanitaria. Il valore complessivo nel 2025 raggiunge i 227,4 milioni di euro, con un incremento del 3% rispetto al 2024 e del 9% rispetto al 2023. “I dati confermano un trend di crescita e un progressivo allineamento ai livelli pre-Covid, che rappresentano il nostro benchmark di riferimento”.

In miglioramento anche la mobilità passiva, che passa da 84 milioni nel 2022 a 78 milioni nel 2024. “Con l’aumento della produzione interna siamo fiduciosi che questo dato possa ridursi ulteriormente”, ha aggiunto.

Sul fronte degli investimenti, l’assessore ha assicurato che la Regione è in linea con gli obiettivi del PNRR, con il completamento delle strutture territoriali e il potenziamento delle dotazioni tecnologiche. “Abbiamo acquistato 53 grandi apparecchiature rispetto alle 47 previste, utilizzando i risparmi di gara, e stiamo lavorando per rendere pienamente operative le nuove strutture”.

Il Ministro ha evidenziato i primi risultati del Piano Italia su Stellantis: nessuna chiusura di stabilimenti; nessun licenziamento previsto; segnali di ripresa produttiva nel 2025-2026 . E’ stata presentata la programmazione del Fondo Automotive fino al 2030 (circa 1,6 miliardi euro) con priorità per innovazione e ricerca; investimenti produttivi, rafforzamento della filiera. Il Governo ha aperto un confronto con le Regioni per attuazione territoriale delle misure che saranno approfondite in ogni aspetto dalla Regione Basilicata già da tempo impegnata suglistessi aspetti. Richiesta centrale delle Regioni: evitare il “precipizio” per PMI e lavoratori dell’ indotto. L’incontro conferma tre punti chiave: emergenza reale sulla tenuta del settore automotive;ruolo centrale di Stellantis e delle politiche industriali nazionali; necessità di modificare le regole europee. Il tavolo è stato più di indirizzo strategico che decisionale, ma apre alla definizione di interventi concreti nei prossimi mesi che saranno segnati dalla convocazione di un nuovo tavolo prima dell’estate per verificare l’attuazione del Piano Stellantis ed eventuali nuove misure di sostegno. Per l’assessore Cupparo,in attesa della presentazione ufficiale e nel dettaglio del Piano Stellantis il 21 maggio, l’annuncio avvenuto ieri nell’incontro Stellantis-sindacati del quinto modello a Melfi con la nuova Jeep Compass, la DS8, a cui si aggiungeranno Ds7 e Lancia Gamma è un segnale atteso di una ripresa che dobbiamo consolidare. Il confronto con il Governo e con Stellantis proseguirà. La Regione Basilicata sta costruendo una pianificazione strategica che tenga insieme industria, lavoro, infrastrutture ed energia. Non un elenco di misure, ma una direzione condivisa. Solo con una visione condivisa tra istituzioni, imprese e lavoratori possiamo trasformare le sfide di oggi nelle opportunità di domani. perché Melfi resti un grande polo industriale e un motore di sviluppo per il Mezzogiorno e per l’intero Paese.