Пользователи федеральной государственной информационной системы «ВетИС» столкнулись с трудностями при входе в систему через учетные записи Госуслуг и ЕСИА. При этом, согласно сообщению службы системы, сами компоненты ВетИС, включая ФГИС «Меркурий», продолжают работать стабильно.

Причина сбоев связана с этапом аутентификации: при попытке подтвердить учетную запись через Госуслуги или Единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА) запрос завершается ошибкой. Таким образом, проблема касается авторизации пользователей, а не заявленной работоспособности компонентов «ВетИС».

В настоящее время специалисты взаимодействуют с Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, чтобы установить причины недоступности ЕСИА. Информация о сроках восстановления авторизации пока не опубликована. О дальнейших изменениях пользователей обещают проинформировать дополнительно.

Что делать пользователям

Поскольку сбой возникает на этапе входа через ЕСИА, повторные попытки авторизации могут не решить проблему до восстановления работы сервиса. При этом не следует делать вывод о неисправности ФГИС «Меркурий» или других компонентов только на основании ошибки входа.

Если сложности сохраняются после восстановления ЕСИА, пользователи могут обратиться в техническую поддержку компонента «ВетИС.Паспорт» по адресу passport@fsvps.ru.

В справочной системе Россельхознадзора также опубликована инструкция по аутентификации через ЕСИА.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: ВетИС.Новости

Индия проявила интерес к российскому опыту маркировки и прослеживаемости товаров “Честный ЗНАК”.

Представители Министерства промышленности и торговли России, Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) и Торгового представительства РФ в Индии обсудили возможности применения российских решений с представителями Министерства торговли и промышленности Индии.

Рабочая встреча состоялась в преддверии международной промышленной выставки «Иннопром. Индия», которая проходит в Нью-Дели 9–11 сентября 2026 года. По словам представителей ЦРПТ, индийская сторона заинтересовалась не только общими принципами работы системы «Честный ЗНАК», но и ее техническими механизмами.

Почему российская маркировка заинтересовала Индию

Цифровая маркировка “Честный ЗНАК” – инструмент государственного контроля за движением продукции. Ее задача заключается не только в нанесении уникального кода на упаковку, но и в формировании цифрового следа товара на различных этапах его обращения.

Российская система «Честный ЗНАК» представляет собой национальную систему цифровой маркировки и прослеживаемости. По данным ЦРПТ, сегодня она охватывает 33 товарные категории и объединяет более 1 млн компаний.

Именно масштаб российской системы может представлять интерес для Индии. Речь идет о возможности изучить уже работающую модель, в которой производители, импортеры, дистрибьюторы, розничные компании и другие участники оборота взаимодействуют в едином цифровом контуре.

При этом речь пока не идет о принятом решении внедрить в Индии российскую систему. На данном этапе стороны обмениваются опытом и рассматривают потенциальные направления сотрудничества.

Российская сторона представила практический опыт

В рабочей встрече с индийскими представителями участвовали заместитель министра промышленности и торговли РФ Алексей Груздев, генеральный директор ЦРПТ Андрей Кириллов и торговый представитель России в Индии Андрей Соболев.

Индийскую сторону представляли секретарь департамента торговли Министерства торговли и промышленности Раджеш Агравал, ответственный секретарь департамента торговли Мохит Ядав и другие представители ведомства. Встреча была организована при поддержке Торгового представительства РФ в Индии.

Особенность нынешнего диалога заключается в том, что российская сторона предлагает партнерам не только концепцию маркировки, но и опыт ее практического применения.

По словам генерального директора ЦРПТ Андрея Кириллова, индийские специалисты уже определили ответственных за изучение российского опыта. В дальнейшем возможны дополнительные консультации и визит индийских представителей в Россию для более подробного знакомства с системой “Честный ЗНАК”.

Индия видит потенциал совместимости систем

Отдельный интерес индийской стороны связан с возможностью совместимости национальных цифровых решений.

Для международной торговли это принципиальный вопрос. Если разные государства используют собственные системы идентификации и прослеживаемости продукции, участникам внешнеэкономической деятельности приходится учитывать требования сразу нескольких цифровых платформ.

Совместимость или согласованное взаимодействие таких систем потенциально может сократить технологические и административные барьеры.

Именно поэтому обсуждение российского опыта имеет значение не только для внутреннего рынка Индии, но и для двусторонней торговли.

Торговый представитель России в Индии Андрей Соболев отметил, что обмен опытом может помочь определить конкретные направления сотрудничества в области отслеживания продукции, цифрового регулирования, защиты прав потребителей и упрощения торговых процедур.

Интерес Индии нельзя рассматривать как единичный эпизод. По словам заместителя генерального директора ЦРПТ Реваза Юсупова, запросы на изучение российского подхода поступают также от других государств.

Среди них представитель ЦРПТ назвал Египет, Алжир, Саудовскую Аравию и Индонезию. По его словам, российский подход рассматривается как модель, которую можно адаптировать под различные рынки, в том числе для розничной торговли и маркетплейсов.

Ранее российская система уже представлялась зарубежным делегациям. В частности, на «Иннопроме» в Эр-Рияде ЦРПТ демонстрировал возможности «Честного ЗНАКА» представителям Саудовской Аравии.

Таким образом, маркировка постепенно становится не только российским инструментом регулирования товарного рынка, но и элементом международного технологического сотрудничества.

Какие преимущества дает цифровая маркировка бизнесу

Для государства маркировка является инструментом контроля оборота продукции и повышения прозрачности рынка. Для бизнеса цифровая система также может решать ряд практических задач.

В частности, прослеживаемость помогает:

• контролировать движение товара по цепочке поставок;
• идентифицировать продукцию;
• снижать риски попадания контрафакта в легальный оборот;
• получать более точные данные о товарных потоках;
• автоматизировать часть контрольных процедур;
• повышать прозрачность взаимодействия между участниками рынка.

Для потребителя маркировка становится дополнительным механизмом проверки продукции. В российской системе для этого используется, в том числе, мобильное приложение «Честный ЗНАК», позволяющее получать информацию о маркированных товарах.

Почему международная совместимость становится важнее

Развитие трансграничной торговли приводит к тому, что цифровые требования разных стран начинают напрямую влиять на производителей и импортеров.

Компании, поставляющие продукцию на несколько рынков, должны учитывать различные правила идентификации, регистрации, прослеживаемости и подтверждения движения товаров.

Поэтому перспективным направлением может стать не механическое копирование одной национальной системы другой страной, а интеграция и совместимость цифровых решений.

Для российско-индийской торговли это особенно актуально с учетом стремления двух стран расширять товарооборот и диверсифицировать структуру взаимных поставок. В рамках российско-индийского экономического диалога стороны ранее обозначали задачу увеличения двусторонней торговли до $100 млрд к 2030 году и отдельно обсуждали устранение нетарифных барьеров и повышение устойчивости цепочек поставок.

Что может произойти дальше

Пока между Россией и Индией речь идет о консультациях и изучении опыта. Поэтому делать вывод о скором внедрении российских решений на индийском рынке преждевременно.

Следующим этапом могут стать технические консультации, обмен документацией и практическими кейсами, а также более детальное изучение архитектуры «Честного ЗНАКА». Не исключено и посещение российской системы индийскими специалистами, о чем говорил Андрей Кириллов.

Наиболее перспективным направлением может оказаться именно взаимодействие национальных систем, а не создание полностью идентичной российской модели. Индии предстоит учитывать собственное законодательство, структуру рынка, особенности торговли и уже используемую цифровую инфраструктуру.

Что это означает для российского рынка маркировки

Интерес со стороны Индии показывает изменение роли российской системы цифровой маркировки. Если раньше основное внимание уделялось внедрению «Честного ЗНАКА» внутри России, то теперь накопленный опыт рассматривается как потенциально востребованная технологическая практика за рубежом.

Для АО АСП и других российских разработчиков интеграционных решений это также означает расширение перспектив цифровизации внешнеторговых процессов. Чем активнее страны будут внедрять национальные системы прослеживаемости, тем большее значение приобретут интеграция учетных систем, обмен данными, автоматизация операций с маркированной продукцией и корректная передача сведений между информационными платформами.

В случае дальнейшего развития российско-индийского сотрудничества именно технологическая совместимость может стать одним из условий более удобного движения товаров между двумя рынками.

Таким образом, интерес Индии к российскому опыту маркировки пока находится на стадии профессионального и технического диалога. Однако сам факт такого интереса показывает, что «Честный ЗНАК» рассматривается уже не только как инструмент внутреннего российского рынка, но и как пример масштабной цифровой системы прослеживаемости, опыт которой может быть востребован при формировании международных решений.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Сrptbreaking

Эксперимент продлен до 28 февраля 2027 года. Пока он носит добровольный характер, однако предприятия уже сейчас могут протестировать оборудование, учетные системы и складские процессы.

Для компаний, которые работают с полимерными трубами и другой продукцией из пластмасс, период эксперимента — возможность заранее подготовиться к возможному введению обязательной маркировки и автоматизировать работу с маркированными товарами.

Что такое маркировка полимерной продукции

Маркировка полимерной продукции предполагает нанесение на товар или его упаковку специального средства идентификации. Информация о маркированной продукции фиксируется в государственной системе маркировки «Честный знак».

Цель такого учета — обеспечить прослеживаемость товара на протяжении его движения по цепочке поставок: от производителя или импортера до конечного продавца.

Для бизнеса маркировка означает необходимость организовать не только нанесение кода, но и корректную работу с ним в информационных системах. Код должен учитываться при операциях с товаром, а сведения о соответствующих действиях передаваться в установленных случаях в государственную систему.

Какие полимерные товары участвуют в эксперименте

Эксперимент охватывает отдельные виды продукции из пластмасс.

В частности, речь идет о:

• полимерных трубах;
• трубках;
• шлангах;
• фитингах;
• отдельных видах полимерного сырья;
• композициях на основе полиэтилена, полипропилена и ПВХ.

Особенность эксперимента заключается в одновременном тестировании маркировки готовой продукции и сырья, используемого для ее изготовления. Это позволяет проверить возможность построения более прозрачной цифровой цепочки производства и оборота полимерной продукции.

Важно учитывать, что проведение эксперимента не означает автоматического введения обязательной маркировки.

Если по результатам проекта будет принято решение о переходе к обязательной маркировке, конкретные сроки и правила должны быть установлены отдельным нормативным актом. Поэтому предприятиям пока необходимо различать два режима:

экспериментальная маркировка — добровольное участие в тестировании процессов;

обязательная маркировка — установленная государством обязанность для определенной категории продукции и участников рынка.

Почему производителям стоит готовиться уже сейчас

Введение маркировки “Честный ЗНАК” затрагивает гораздо больше процессов, чем печать Data Matrix-кода.

На производстве необходимо решить, где и каким способом будет наноситься идентификатор. Затем код должен быть связан с конкретной продукцией и отражаться в учетной системе.

После передачи товара на склад появляются новые задачи:

• приемка маркированной продукции;
• идентификация товара;
• размещение в ячейке;
• внутренние перемещения;
• сборка;
• инвентаризация;
• отгрузка;
• контроль кодов.

Если эти операции выполняются вручную, количество ошибок и трудозатраты увеличиваются. Поэтому автоматизацию маркировки лучше рассматривать в тандеме с автоматизацией складского учета.

Маркировка и складской учет: почему важна интеграция

Одна из главных проблем при внедрении маркировки “Честный ЗНАК”— появление дополнительного информационного контура.

Если производственная система, товароучетная программа и склад работают отдельно, сотрудникам приходится переносить информацию между системами вручную.

Для предприятия с большим ассортиментом это может привести к:

• ошибкам при вводе данных;
• несоответствию фактических и учетных остатков;
• задержкам при приемке;
• дополнительным операциям при сборке;
• сложностям во время инвентаризации;
• увеличению времени отгрузки.

Поэтому оптимальный вариант — связать маркировку с существующей системой управления складом.

АСП.Маркировка для автоматизации маркировочных процессов

АСП.Маркировка —модуль для автоматизации операций, связанных с маркировкой продукции и обработкой идентификаторов.

Использование специализированного программного решения АСП позволяет организовать работу с маркировочными кодами в едином цифровом процессе и уменьшить количество ручных операций.

Для предприятия это особенно актуально при большом объеме продукции, широком ассортименте и необходимости регулярно выполнять операции с маркированными товарами.

Автоматизация АСП помогает сделать процесс маркировки более управляемым и снизить зависимость от ручного ввода информации.

АСП.Склад WMS для учета маркированной продукции

Маркировка не заканчивается после нанесения идентификатора. Далее товар необходимо правильно принять, разместить, переместить и отгрузить.

Для решения складских задач предприятия могут использовать АСП.Склад WMS.

WMS-система позволяет автоматизировать управление складскими операциями и организовать работу с товарами с использованием штрихкодирования.

В АСП.Склад WMS предусмотрена работа со штрихкодами, в том числе их формирование на основании складских документов и печать этикеток. Это позволяет встроить идентификацию товара в стандартные складские процессы и отказаться от значительной части ручных операций.

Что нужно подготовить производителю полимерных труб

Предприятиям, которые уже сейчас хотят подготовиться к возможному введению обязательной маркировки “Честный ЗНАК”, стоит провести аудит текущих процессов.

Проверьте номенклатуру

Определите, какие товары компании относятся к экспериментальной товарной группе и какие классификационные признаки используются для их учета.

Проверьте учетную систему

Убедитесь, что программное обеспечение позволяет работать с необходимыми идентификаторами и операциями маркировки.

Проверьте оборудование

Необходимо протестировать принтеры, сканеры и оборудование для нанесения и считывания кодов.

Проверьте склад

Определите, каким образом маркированная продукция будет приниматься, размещаться, перемещаться и отгружаться.

Проверьте интеграцию

Важно заранее определить, как будут взаимодействовать производственная система, учетная программа, АСП.Маркировка, АСП.Склад WMS и другие информационные системы предприятия.

Можно ли подготовиться к обязательной маркировке заранее

Да. Более того, эксперимент дает компаниям возможность проверить процессы до возможного перехода на обязательный режим.

Предприятию не обязательно ждать окончательного решения о введении обязательной маркировки, чтобы начать техническую подготовку.

Можно заранее:

• протестировать печать кодов;
• проверить работу сканеров;
• настроить складские операции;
• обучить сотрудников;
• проверить обмен данными;
• провести тестовую приемку и отгрузку;

Такой подход снижает риски при последующем изменении требований.

Какие преимущества дает автоматизация маркировки

Для производственных и торговых компаний автоматизация позволяет решить сразу несколько задач.

Сокращение ручного ввода

Чем больше операций выполняется автоматически, тем меньше вероятность ошибок при обработке данных.

Ускорение складских операций

Сканирование кодов позволяет быстрее идентифицировать продукцию при приемке, перемещении и отгрузке.

Контроль движения товара

Связь маркировки со складским учетом позволяет лучше контролировать движение продукции.

Снижение нагрузки на сотрудников

Автоматизация рутинных операций позволяет сократить количество повторного ввода информации.

Подготовка к новым требованиям

Предприятие получает возможность заранее протестировать процессы, которые могут потребоваться при переходе к обязательной маркировке.

Почему маркировку лучше внедрять вместе с WMS

Если внедрить маркировку отдельно от складской системы, предприятие может получить дополнительный набор ручных операций.

Например, сотруднику придется сначала обработать код маркировки, затем отдельно найти товар в складской системе и внести данные о перемещении.

При интегрированном подходе идентификация товара становится частью складского процесса.

Именно поэтому при подготовке к маркировке полимерной продукции стоит оценивать не только возможности печати кодов, но и готовность всей системы управления товарными потоками.

АСП.Маркировка + АСП.Склад WMS позволяют выстраивать комплексный подход к автоматизации маркировочных и складских процессов.

Часто задаваемые вопросы о маркировке полимерной продукции

Когда заканчивается эксперимент по маркировке полимерной продукции?

Действующий срок эксперимента — 28 февраля 2027 года.

Обязательна ли сейчас маркировка полимерных труб?

В рамках действующего эксперимента участие является добровольным. Введение обязательной маркировки требует отдельного решения и установления соответствующих правил.

Какие товары попадают под эксперимент?

Эксперимент охватывает отдельные виды труб, трубок, шлангов и фитингов из пластмасс, а также определенные виды полимерного сырья.

Нужно ли производителю покупать новое оборудование?

Это зависит от существующего оборудования и выбранного способа нанесения и считывания идентификаторов. На этапе эксперимента предприятие может проверить совместимость имеющейся инфраструктуры с необходимыми процессами.

Зачем нужна WMS при маркировке?

WMS позволяет связать идентификацию товара с операциями склада — приемкой, размещением, перемещением, сборкой и отгрузкой.

Можно ли использовать АСП.Склад WMS для работы со штрихкодами?

Да, в системе предусмотрены операции работы со штрихкодами и печать этикеток. Возможности конкретной интеграции с маркировочными процессами зависят от конфигурации решения и инфраструктуры предприятия.

Зачем нужна АСП.Маркировка?

АСП.Маркировка предназначена для автоматизации процессов, связанных с маркировкой продукции и обработкой идентификаторов, помогая встроить маркировочные операции в общий цифровой контур предприятия.

Как подготовиться к маркировке полимерной продукции с помощью АСП

Маркировка полимерной продукции — это не только требование к нанесению кода. Для предприятия это задача по перестройке процессов учета, производства, склада и отгрузки.

Поэтому подготовку целесообразно проводить комплексно.

АСП.Маркировка помогает автоматизировать маркировочные операции, а АСП.Склад WMS — организовать управление движением продукции на складе.

Совместное использование решений позволяет выстроить цифровой процесс:

товар → идентификатор → приемка → хранение → перемещение → сборка→ отгрузка.

Чем раньше предприятие протестирует этот процесс, тем проще будет адаптироваться к новым требованиям, если обязательная маркировка соответствующей продукции будет введена.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Сrptbreaking

С 20 мая, когда в России началась лососевая путина, по 7 сентября 2026 года в торговый оборот было введено 2,6 тыс. тонн красной икры. Для сравнения: за аналогичный период 2025 года показатель составлял 7,66 тыс. тонн, а в 2024 году — 5,15 тыс. тонн.

Таким образом, объем икры, введенной в оборот в текущем сезоне, оказался на 66% ниже прошлогоднего и на 49% ниже показателя 2024 года. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на данные Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ- официальный оператор системы “Честный ЗНАК”).

На этом фоне меняется не только ситуация с сырьем и производством. Для производителей, переработчиков, дистрибьюторов и розничных компаний особенно важным становится точный цифровой учет каждой партии и каждой единицы маркированной продукции. В 2026 году требования к прослеживаемости икры стали еще жестче: с 1 июня действует поэкземплярный учет, при котором участники оборота должны передавать в систему маркировки сведения о каждом конкретном коде маркировки “Честный ЗНАК” при обороте икры и ее выводе из оборота по соответствующим основаниям.

В этих условиях автоматизация АСП может рассматриваться не просто как способ сократить ручной ввод данных, а как инструмент, позволяющий связать между собой учетную систему, склад, маркировку, электронный документооборот и государственные информационные системы.

Цифры текущего сезона выглядят особенно заметно на фоне предыдущих лет.

Если сравнивать 2026 год с 2025-м, объем сократился примерно на две трети. При этом в 2025 году, напротив, наблюдался рост относительно 2024 года примерно на 49%.

Важно учитывать, что показатель введения продукции в оборот и объем фактической добычи — не одно и то же. Введенная в оборот икра отражает движение продукции через систему маркировки “Честный ЗНАК”, тогда как объем вылова характеризует сырьевую базу отрасли. Однако в данном случае между показателями прослеживается прямая связь: ЦРПТ – оператор системы маркировки связывает снижение объема введенной в оборот икры с сокращением добычи лососевых.

Главная причина — слабая лососевая путина

Росрыболовство также подтвердило существенное снижение показателей промысла.

На начало сентября вылов тихоокеанских лососей превышал 92 тыс. тонн. При этом первоначальные прогнозы, подготовленные с участием ученых, предполагали возможную добычу около 227 тыс. тонн. 4 сентября глава Росрыболовства Илья Шестаков сообщил, что по итогам путины ожидается значительно меньший результат — порядка 100–110 тыс. тонн.

Таким образом, отрасль столкнулась не просто с временным снижением выпуска готовой продукции. Сокращение сырьевой базы оказывает влияние на всю цепочку:

вылов → переработка → производство икры → маркировка Честный ЗНАК→ ввод в оборот → склад → дистрибуция → розница.

При ограниченном объеме сырья значение точного учета возрастает. Каждая произведенная единица продукции становится более значимой с точки зрения контроля запасов, движения товара и планирования поставок.

Икра осетровых и лососевых относится к продукции, для которой действует обязательная маркировка “Честный ЗНАК”.

По данным Роспотребнадзора, с 1 мая 2024 года маркировка “Честный ЗНАК” икры лососевых и осетровых обязательна для производителей в России. На упаковку наносится код Data Matrix, позволяющий идентифицировать продукцию и получить сведения о производителе, объеме, дате производства, сроке годности и других характеристиках.

При этом регулирование постепенно переходило от отдельных этапов учета к более детальной прослеживаемости.

С 1 апреля 2025 года участники оборота должны передавать сведения о выводе икры из оборота при розничной продаже, а также сведения об обороте и соответствующих операциях. С 1 октября 2025 года для производителей и импортеров появилась обязательная сверка документов с ФГИС ВетИС.

Следующий этап наступил 1 июня 2026 года — поэкземплярный учет. Это принципиально важное изменение для бизнеса: теперь недостаточно контролировать только общий объем продукции или товарную позицию. Необходимо корректно работать с конкретными кодами маркировки “Честный ЗНАК”.

От объемно-сортового учета — к поэкземплярному

Переход к поэкземплярному учету повышает требования к информационной системе предприятия.

При объемно-сортовом подходе бизнес мог оперировать агрегированными сведениями: например, определенным количеством упаковок конкретной продукции.

При поэкземплярном учете появляется дополнительное измерение:

товар → конкретная упаковка → конкретный код маркировки → операция с этим кодом.

Это особенно важно на складе.

Предприятие должно понимать не только, сколько банок икры числится на остатке, но и какие именно маркированные единицы поступили, где они находятся, были ли перемещены, включены ли в отгрузку и каким образом соответствующая операция должна быть отражена в информационных системах. Именно здесь ручные операции становятся источником дополнительных рисков.

Где возникает основная сложность

На практике одна партия икры может пройти через несколько информационных и физических операций.

Например:

1. предприятие получает продукцию;
2. информация о товаре передается из учетной системы;
3. продукция маркируется;
4. сведения о вводе в оборот направляются в систему маркировки “Честный ЗНАК”;
5. товар поступает на склад;
6. сотрудники принимают его с использованием ТСД;
7. продукция размещается по ячейкам;
8. формируется заказ;
9. при сборке сканируются коды маркировки;
10. товар отгружается;
11. документы передаются через ЭДО;
12. информация об операции передается в соответствующие государственные системы.

Чем больше ручного ввода на этих этапах, тем выше вероятность расхождения.

Например, товар фактически уже отгружен, но код маркировки не был корректно обработан. Или сотрудник склада выбрал не ту упаковку. Или сведения в учетной системе отличаются от данных, которые передаются в систему маркировки “Честный ЗНАК”.

Для продукции с высокой стоимостью и ограниченным объемом сырья подобные ошибки особенно чувствительны.

Как автоматизация АСП помогает выстроить единый контур учета

В базе знаний АО АСП интеграционные решения объединены в отдельную категорию, куда входят АСП.Шлюз (Меркурий), АСП.Маркировка, АСП.Склад WMS, АСП.Зерно, АСП.ЭДО и АСП.Финансовый архив.

Для предприятий рыбной отрасли наиболее интересной становится связка решений, которая позволяет автоматизировать различные участки движения продукции.

АСП.Маркировка: контроль операций с маркированной продукцией

В текущих условиях для бизнеса важно не просто получить коды маркировки, а организовать их дальнейшее движение в едином информационном процессе.

Особенно актуально это после перехода на поэкземплярный учет с 1 июня 2026 года.

АСП.Маркировка может использоваться в общей автоматизированной цепочке предприятия, в том числе совместно с АСП.Склад WMS. Это позволяет рассматривать маркировку не как отдельную операцию специалиста, а как часть общего процесса обработки товара.

АСП.Склад WMS: маркированная единица должна быть видна на складе

На складе основной риск возникает в тот момент, когда информация из информационной системы должна соответствовать фактическому движению товара.

АСП.Склад WMS предназначена для управления ключевыми складскими операциями. В базе знаний АО АСП среди задач системы указаны приемка, размещение, перемещение, сборка, отгрузка и агрегация товаров, а также контроль выполнения складских задач.

Отдельно предусмотрена мобильная версия для ТСД. В базе знаний АСП описаны сценарии полной и частичной приемки, полной и частичной сборки, а также распределения заказов на ТСД.

Для маркированной икры это приобретает особое значение.

Рабочая схема может выглядеть следующим образом:

учетная система → АСП.Склад WMS → ТСД → сканирование товара → подтверждение складской операции → передача результата в учетную систему и контуры маркировки.

Такой подход позволяет перенести фиксацию операции непосредственно на склад, где физически находится товар.

Адресное хранение становится важнее

Когда объем продукции большой, сотрудник может относительно легко найти нужный товар.

Но когда предложение ограничено, партии небольшие, а продукция имеет разные даты производства и коды маркировки, возникает другая задача: необходимо точно знать, где находится конкретный товар.

Возможность ячеистого, или адресного, хранения является одной из функций АСП.Склад WMS. Система позволяет связывать товар с конкретным местом хранения и повышать прозрачность складских операций.

Для бизнеса это означает переход от модели:

«На складе есть 5 000 банок икры»

к более детальной модели:

«Эти единицы находятся в конкретных зонах и ячейках, относятся к определенным операциям и могут быть идентифицированы по кодам маркировки».

Такой уровень детализации становится особенно востребованным при поэкземплярном учете.

ТСД снижает количество ручных операций

При работе с маркированной продукцией сотруднику не обязательно каждый раз вручную вводить длинные идентификаторы.

Сканирование позволяет получать информацию непосредственно с упаковки.

В АСП.Склад WMS мобильная версия работает с ТСД, а в базе знаний отдельно описаны настройки сканирования, приемки и сборки.

Кроме того, для приемки предусмотрен сценарий, при котором документ поступления предварительно выгружается из учетной системы в АСП.Склад WMS, после чего операция выполняется на ТСД.

Это принципиально для автоматизации: складской сотрудник работает не с бумажным документом и не с несколькими разрозненными таблицами, а с подготовленной электронной задачей.

Интеграция важнее автоматизации отдельного участка

Ситуация с красной икрой показывает, почему предприятиям недостаточно автоматизировать только маркировку или только склад.

Если система маркировки “Честный ЗНАК” работает отдельно, а склад ведется вручную, информация может расходиться.

Если WMS не связана с учетной системой, сотрудники вынуждены повторно переносить данные.

Если ЭДО не включен в общий процесс, отгрузочные документы приходится обрабатывать отдельно.

Поэтому перспективнее выстраивать интеграционный контур, в котором каждая система отвечает за свою часть процесса.

У АО АСП такой подход реализуется через линейку интеграционных решений: в базе знаний компании отдельно представлены АСП.Маркировка, АСП.Склад WMS, АСП.ЭДО и АСП.Шлюз (Меркурий).

Что меняется для бизнеса при снижении объемов добычи

Сокращение путины не означает пропорционального сокращения количества задач у специалистов.

Наоборот, при дефицитном сырье стоимость ошибки возрастает.

Если предприятие работает с меньшим количеством продукции, но каждая партия имеет высокую ценность, становится важнее:

• исключать пересортицу;
• контролировать остатки;
• видеть местонахождение товара;
• минимизировать ручной ввод;
• корректно работать с кодами маркировки;
• контролировать отгрузку;
• синхронизировать данные между системами;
• быстро выявлять расхождения.

Таким образом, автоматизация становится не только инструментом повышения производительности, но и механизмом сохранения точности учета.

Почему поэкземплярный учет особенно важен в 2026 году

Для отрасли маркировки икры 2026 год стал переходным от укрупненного контроля к более детальной модели.

С 1 июня участники оборота обязаны передавать сведения о каждой единице маркированной продукции при обороте икры осетровых и лососевых.

Это означает, что архитектура учета предприятия должна быть рассчитана на работу не только с номенклатурой и количеством, но и с идентификаторами конкретных единиц товара.

Поэтому внедрение автоматизации нельзя сводить к формальному подключению к системе маркировки. Необходимо проверить весь путь данных:

учетная система → маркировка → склад → ТСД → отгрузка → ЭДО → государственные информационные системы.

Что делать предприятиям рыбной отрасли уже сейчас

На фоне слабой путины бизнесу стоит оценивать автоматизацию не только как инвестицию в увеличение скорости обработки заказов.

Первый этап — провести аудит текущего движения продукции:

1. Где появляется информация о товаре?
2. Где фиксируется партия?
3. Где формируется код маркировки?
4. Как товар принимается на склад?
5. Используется ли ТСД?
6. Как фиксируется конкретный код маркировки при отгрузке?
7. Как передаются данные в систему маркировки?
8. Как оформляются электронные документы?
9. Где возникают расхождения между фактическим товаром и учетными данными?

После этого можно определить, какие операции целесообразно автоматизировать в первую очередь.

Для одного предприятия приоритетом может стать АСП.Маркировка, для другого — организация складского учета через АСП.Склад WMS, для третьего — выстраивание связки маркировки, склада и ЭДО.

При этом сама база знаний АО АСП описывает АСП.Склад WMS как гибкую систему, которую можно настраивать под конкретные потребности и внедрять поэтапно.

Итог

Снижение объема красной икры, введенной в оборот с начала лососевой путины, стало отражением слабого промыслового сезона. С 20 мая по 7 сентября 2026 года в торговый оборот поступило 2,6 тыс. тонн продукции против 7,66 тыс. тонн годом ранее. Росрыболовство также существенно снизило ожидаемую оценку итогового вылова тихоокеанских лососей — до 100–110 тыс. тонн против первоначального прогноза около 227 тыс. тонн.

При этом сокращение физического объема продукции не отменяет требований к ее цифровому учету. Напротив, после перехода с 1 июня 2026 года на поэкземплярный учет маркированной икры предприятиям необходимо еще точнее контролировать движение каждой единицы товара.

Для бизнеса это означает необходимость перехода от разрозненных операций к единому цифровому контуру. Автоматизация АСП позволяет выстраивать такую модель с использованием интеграционных решений — от АСП.Маркировка до АСП.Склад WMS и АСП.ЭДО.

В условиях, когда сырья становится меньше, особенно важно не допускать потерь уже произведенной продукции из-за ошибок учета. Поэтому для рыбного бизнеса автоматизация в 2026 году — это не только вопрос скорости. Это вопрос прослеживаемости, точности и сохранения контроля над каждой единицей товара.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Retail.ru

На полях XII Международного молочного бизнес-форума Евразийского экономического союза заместитель руководителя Россельхознадзора Светлана Алексеева объявила о запуске масштабной системной работы по созданию механизма контроля рецептур производства молочной продукции.

Инициатива реализуется по прямому поручению главы Министерства сельского хозяйства РФ Оксаны Лут.

Если ранее контроль надзорных органов касался в основном конечного продукта на предмет соответствия техрегламентам, то теперь ведомство намерено заглянуть «на кухню» производителей — в святая святых технологического процесса. Речь идет о разработке нового цифрового контура, который позволит аккумулировать данные о реальных ингредиентах, используемых при выработке товаров.

Одним из ключевых моментов заявления Светланы Алексеевой стало разъяснение деликатного вопроса о коммерческой тайне. Производители традиционно опасаются, что раскрытие уникальных рецептур сторонним структурам может привести к утечке ноу-хау или недобросовестной конкуренции.

«Коммерческая тайна будет соблюдена, но, тем не менее, будет меньше вопросов, в том числе по жировому балансу», — подчеркнула Алексеева, дав четкий сигнал рынку: ведомству важна не формула успеха бренда, а честность ингредиентного состава. В Россельхознадзоре пояснили, что доступ к данным получат исключительно уполномоченные лица в рамках правового поля, а сама система строится на принципах «цифровой доверенной среды».

Новая инициатива призвана решить давнюю проблему отрасли — «жировой баланс». В погоне за снижением себестоимости некоторые производители используют растительные жиры (пальмовое, кокосовое масло), заменяя ими молочный жир, при этом маркировка не всегда отражает реальное положение дел.

Текущая система проверок часто носит выборочный характер. Создание же единого цифрового реестра рецептур и технических условий (ТУ) позволит Россельхознадзору в автоматическом режиме сопоставлять заявленный состав сырья с фактическим жирно-кислотным следом в готовой продукции. Это станет мощным инструментом в борьбе с фальсификатом, который, по оценкам экспертов, занимает до 10-15% рынка в отдельных сегментах (например, сыры и сливочное масло).

Отдельной точкой роста назван переход на «цифровой формат» технических условий. Сейчас многие ТУ существуют в бумажном или полуархивном виде, что затрудняет их аналитическую обработку. Перевод рецептур в машиночитаемый вид (структурированные данные) позволит внедрить элементы риск-ориентированного подхода: система сама будет вычислять аномалии в цепочке «сырьё — рецептура — выход продукции».

«Это будет постепенно», — предупредила Алексеева, дав понять, что резкой смены правил не произойдет. Однако сам факт того, что работа над системой уже начата, говорит о стратегическом курсе государства на тотальную прослеживаемость пищевой продукции.

Молочный союз России, выступающий организатором форума, пока воздерживается от жестких оценок, но в кулуарах представители крупных переработчиков отмечают, что для добросовестного бизнеса такая система даже выгодна. Она вытеснит с полок недобросовестных игроков, использующих серые схемы. Основные вопросы вызывают технические аспекты реализации: насколько громоздким будет новый цифровой отчет и не приведет ли это к дополнительной административной нагрузке.

Тем не менее, инициатива Минсельхоза и Россельхознадзора уже получила негласное название «молочная ДНК-паспортизация». Введение рецептурного контроля может стать первым шагом к распространению подобной практики и на другие категории пищевой промышленности в рамках ЕАЭС, о чем косвенно свидетельствует выбор площадки для анонса — именно форум Союза.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Материал подготовлен по итогам пленарного заседания XII Международного молочного бизнес-форума ЕЭК, проходящего на федеральной территории Сириус 8-10 сентября.

 На этом фоне цифровые решения становятся частью новой модели управления фермой: они позволяют специалистам работать с большими объемами информации, быстрее выявлять отклонения и сосредоточиться на задачах, требующих профессиональной экспертизы.

На XII Международном молочном бизнес-форуме ЕАЭС в Сочи ректор ФГБОУ ДПО «Российская академия кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» Екатерина Ижмулкина отметила, что за последнее десятилетие нагрузка на специалистов молочных ферм значительно увеличилась. Если раньше на одного зоотехника или ветеринарного врача приходилось примерно 700–850 голов, то сегодня на отдельных предприятиях этот показатель достигает 1,5 тыс. голов.

Проблема заключается не только в количестве сотрудников. Меняется сама технология работы фермы, а вместе с ней — требования к компетенциям персонала.

Почему кадровый дефицит усиливает интерес к цифровым решениям

При увеличении поголовья специалисту приходится одновременно контролировать больше показателей: состояние животных, продуктивность, кормление, воспроизводство, профилактические мероприятия, ветеринарные процедуры и документацию.

Ручной контроль большого массива информации становится все более сложным. При этом ошибки в учете могут иметь последствия не только для производственных показателей, но и для ветеринарной безопасности, прослеживаемости продукции и соблюдения требований государственного контроля.

Поэтому современная ферма постепенно переходит от модели, в которой специалист самостоятельно собирает и проверяет всю информацию, к системе, где значительная часть данных структурируется и обрабатывается цифровыми инструментами. Это позволяет использовать время квалифицированного сотрудника прежде всего для принятия решений, а не для постоянного поиска и сверки информации.

Меняется и портрет специалиста АПК

Екатерина Ижмулкина также обратила внимание на проблему подготовки кадров. Традиционно специалистов обучали преимущественно функциональным компетенциям, однако технологическая среда предприятия заметно изменилась.

Сегодня зоотехнику, ветеринарному врачу и другим сотрудникам необходимо понимать, как работать с цифровыми системами, интерпретировать данные и использовать результаты их обработки в производственной деятельности.

Получается, что цифровизация меняет требования к профессии одновременно с изменением самой организации труда. Специалисту уже недостаточно обладать только отраслевыми знаниями — ему требуется цифровая грамотность, позволяющая эффективно использовать инструменты современного предприятия.

В АПК сохраняется высокий спрос на специалистов

Масштаб проблемы отражают и общие показатели рынка труда. В российском агропромышленном комплексе занято около 6,4 млн человек, а ежегодная потребность отрасли оценивается примерно в 150 тыс. кадров.

Из них:

• 39,6%, или около 58,7 тыс. человек, — рабочие профессии;
• 40,2%, или около 59,6 тыс. человек, — специалисты со средним профессиональным образованием;
• 20,2%, или около 29,9 тыс. человек, — специалисты с высшим образованием.

При таких объемах потребности кадровая политика предприятий неизбежно должна сочетаться с повышением производительности существующего персонала. Именно поэтому вопрос цифровой трансформации выходит за пределы IT-подразделения. Для руководителя фермы это уже вопрос организации производства и использования человеческих ресурсов.

Какие процессы особенно нуждаются в цифровом подходе

Наиболее заметный эффект современные технологии дают там, где предприятие ежедневно работает с большим количеством однотипных данных.

В молочном животноводстве это прежде всего:

• учет животных и история производственных показателей;
• контроль ветеринарных мероприятий;
• регистрация перемещения продукции;
• работа с электронными ветеринарными документами;
• формирование отчетности;
• контроль сроков и статусов документов;
• обмен данными между учетными системами;
• анализ производственных показателей.

При этом важен не сам факт наличия программного обеспечения, а связность информационной среды предприятия. Если данные о производстве находятся в одной системе, ветеринарная информация — в другой, а документы формируются отдельно, сотрудникам приходится постоянно переключаться между сервисами. Чем крупнее хозяйство, тем больше времени занимает такая работа.

Интеграция с ФГИС «Меркурий» как часть цифровой инфраструктуры

Отдельное значение для молочных предприятий имеет взаимодействие с государственными информационными системами.

Работа с ФГИС «Меркурий» и электронными ветеринарными сопроводительными документами требует своевременного внесения и обработки информации. При большом количестве операций ручное выполнение всех действий создает дополнительную нагрузку на сотрудников. Поэтому предприятиям имеет смысл выстраивать обмен между внутренними учетными системами и ФГИС «Меркурий».

Например, АСП.Шлюз (Меркурий) предназначен для интеграции учетных систем, включая 1С, с ФГИС «Меркурий». Это позволяет организовать взаимодействие между внутренними процессами предприятия и ветеринарной информационной системой без постоянного дублирования операций сотрудниками.

Для крупных хозяйств такой подход особенно важен, поскольку объем документооборота растет вместе с количеством животных, производственных операций и поставок.

Как подготовить ферму к цифровой трансформации

Начинать преобразования целесообразно с анализа процессов, а не с выбора конкретного программного продукта.

Руководству предприятия необходимо определить:

Какие операции занимают больше всего времени.
Это позволит выявить процессы, где цифровые инструменты принесут максимальный эффект.

Где чаще всего возникают ошибки.
Особое внимание стоит уделить ручному переносу информации и повторному вводу одних и тех же данных.

Какие системы уже используются.
Новая технология должна дополнять существующую инфраструктуру, а не создавать еще один изолированный информационный контур.

Какие компетенции необходимы сотрудникам.
После внедрения технологий меняются не только инструменты, но и требования к квалификации персонала.

Какие данные требуются для государственного учета.
Для молочного бизнеса особенно важно заранее учитывать ветеринарные требования и порядок работы с ФГИС «Меркурий».

Цифровизация как способ изменить организацию труда

Главный результат технологических изменений заключается не только в сокращении количества ручных действий. Гораздо важнее перераспределение функций внутри предприятия.

Система может собрать и структурировать информацию, однако оценить состояние животного, определить причину отклонения или принять ветеринарное решение должен специалист. Поэтому наиболее перспективной становится модель, при которой цифровые инструменты выполняют роль информационного помощника, а человек сохраняет контроль над профессиональными решениями.

Для молочной отрасли это особенно актуально в условиях роста поголовья и дефицита специалистов. Если десять лет назад один сотрудник отвечал за несколько сотен животных, а сегодня его зона ответственности на отдельных предприятиях достигает 1,5 тыс. голов, привычные методы организации работы уже не всегда соответствуют масштабам производства.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Аgroexpert.press

Россия и Белоруссия согласовали план мероприятий по взаимодействию национальных систем маркировки на 2027–2029 годы.

Одним из ключевых направлений станет создание условий для более свободного трансграничного оборота молочной продукции между двумя странами.

О планах интеграции на Международном молочном бизнес-форуме Евразийской экономической комиссии сообщила заместитель министра промышленности и торговли России Екатерина Приезжева. По ее словам, договоренности предусматривают не только технологическое взаимодействие государственных и национальных систем, но и создание сервисов непосредственно для бизнеса.

Речь идет о том, чтобы при перемещении маркированной продукции между Россией и Белоруссией предпринимателям не приходилось повторно выполнять избыточные операции с данными о товаре.

Зачем России и Белоруссии объединять системы маркировки

Сегодня маркировка является одним из ключевых элементов государственного контроля оборота продукции. В России основой национальной системы выступает «Честный знак», оператором которой является Центр развития перспективных технологий.

В Белоруссии действует собственная система маркировки — «Электронный знак».

При трансграничной торговле возникает естественная проблема: один и тот же товар проходит через информационные системы двух государств. Если национальные системы не взаимодействуют между собой в достаточной степени, участнику рынка приходится выполнять дополнительные операции, связанные с передачей и подтверждением информации о продукции.

Для крупного производителя или импортера это означает увеличение количества информационных процедур, а для малого и среднего бизнеса — дополнительную административную нагрузку.

Именно поэтому интеграция должна решить не только техническую, но и экономическую задачу: сделать трансграничную торговлю более предсказуемой и менее затратной.

План рассчитан на 2027–2029 годы

Предстоящая работа вписывается в более масштабный процесс цифровой интеграции маркировки внутри Евразийского экономического союза.

9 июля 2026 года Совет ЕЭК утвердил план мероприятий по реализации общего процесса обмена сведениями о маркируемых товарах, произведенных или ввезенных на территорию ЕАЭС, в том числе при их трансграничном обороте. Документ предусматривает доработку информационных систем государств и национальных операторов, подключение необходимых систем к национальным сегментам интегрированной информационной системы Союза и разработку справочников. Распоряжение вступило в силу 24 августа 2026 года.

Таким образом, договоренности России и Белоруссии следует рассматривать не как отдельный локальный IT-проект, а как часть формирования общего цифрового пространства маркировки ЕАЭС.

«Честный знак» и «Электронный знак» должны взаимодействовать

Отдельным направлением российско-белорусского плана станет организация взаимодействия между операторами национальных систем.

Для бизнеса это принципиальный момент. Национальные системы маркировки должны не просто существовать параллельно, а обмениваться необходимой информацией о товаре.

В идеальной модели производитель или импортер один раз формирует необходимый набор данных, после чего информация используется в трансграничном обороте без необходимости многократно вводить ее вручную. Это позволит снизить вероятность технических ошибок, связанных с повторным вводом GTIN, сведений о партии, количестве товара и других параметров.

Особое значение получит молочная продукция

Молочная отрасль становится одним из наиболее показательных примеров необходимости такой интеграции.

Для молочной продукции в России уже действует обязательная маркировка. При этом требования к передаче сведений продолжают развиваться.

В частности, с 1 ноября 2026 года предусмотрен переход на партионный учет в УПД для молочной продукции со сроком хранения более 40 дней с установленными исключениями. Для продукции со сроком хранения менее 40 дней переход на партионный учет предусмотрен с 1 марта 2027 года. Это означает, что именно на период 2027 года приходится важный этап дальнейшей цифровизации оборота молочной продукции.

В таких условиях интеграция российских и белорусских систем способна существенно повлиять на работу производителей, переработчиков, импортеров, дистрибьюторов и торговых компаний.

Партионный учет становится основой дальнейшей автоматизации

Партионный учет позволяет связывать товар не только с конкретным кодом продукции, но и с определенной производственной партией.

Для молочной отрасли это особенно важно с учетом ограниченных сроков хранения, необходимости отслеживать движение продукции и возможности оперативно установить происхождение конкретной партии.

Российская система уже движется в сторону более детального цифрового контроля. Смена подхода от объемно-артикульного учета к партионному означает, что информационная система должна понимать не только, сколько товара поступило в оборот, но и к какой партии относится соответствующий объем.

Для трансграничной торговли это создает дополнительное требование: информация о партии должна корректно сопоставляться в национальных системах двух государств.

Россия и Белоруссия уже протестировали механизм

Важная особенность нового этапа заключается в том, что речь идет не только о будущих планах.

По словам Екатерины Приезжевой, Россия и Белоруссия уже провели тестирование системы партионного учета импортируемой продукции. Это принципиально важно для бизнеса, поскольку позволяет выявить технические проблемы еще до масштабного внедрения новых механизмов.

Тестирование дает возможность проверить, как национальные системы обмениваются данными, насколько корректно идентифицируются партии и какие дополнительные действия остаются за участником оборота.

От государства к сервисам для бизнеса

Одним из наиболее значимых положений плана станет разработка специальных сервисов для хозяйствующих субъектов.

Именно этот элемент способен определить, насколько интеграция окажется удобной для реального бизнеса.

Если объединение систем будет реализовано только на уровне государственных информационных систем, компании все равно могут столкнуться с необходимостью самостоятельно преобразовывать и передавать данные из одной системы в другую. Поэтому задача создания сервисов для участников рынка имеет не меньшее значение, чем сама интеграция «Честного знака» и «Электронного знака».

Для бизнеса оптимальной будет модель, при которой учетная система, система управления складом, ЭДО и маркировка работают как единый цифровой контур.

Что изменится для производителей

Российским производителям молочной продукции, работающим с белорусским рынком, предстоит адаптироваться к новой модели трансграничного учета.

В перспективе компаниям потребуется обеспечить корректное сопоставление как минимум следующих данных:

• идентификаторов продукции;
• сведений о производителе;
• количества товара;
• информации о производственной партии;
• данных о движении продукции;
• сведений, необходимых для подтверждения операций в национальных системах маркировки.

Особенно важной становится автоматическая передача информации. Чем больше операций компания выполняет вручную, тем выше риск ошибки. При трансграничной торговле одна некорректная запись может привести к расхождениям между информационными системами двух государств.

Интеграция маркировки будет тесно связана с ЭДО

Еще одним важным элементом цифрового контура становится электронный документооборот.

В России оборот маркированной молочной продукции уже тесно связан с УПД и ЭДО. Официальные материалы системы маркировки указывают на обязательное использование электронного документооборота при отгрузке и приемке соответствующей продукции.

Следовательно, интеграция национальных систем маркировки не должна рассматриваться изолированно.

Производителю потребуется согласовать работу сразу нескольких компонентов: учетной системы, маркировки, ЭДО, склада и обмена данными с государственными информационными системами.

Автоматизация становится ключевым условием

Для компаний, которые регулярно поставляют молочную продукцию через границу, ручная работа с несколькими системами постепенно становится экономически неэффективной.

Автоматизация позволяет построить единый процесс: от поступления или производства партии до ее маркировки, оформления документов, передачи сведений в информационные системы и дальнейшего движения товара.

На этом уровне особенно востребованы интеграционные решения, которые объединяют учетные и складские процессы с маркировкой и электронным документооборотом.

Например, интеграционные решения АО АСП позволяют выстраивать автоматизацию между бизнес-системами и государственными информационными сервисами. В частности, АСП.Маркировка  используется для автоматизации операций с кодами маркировки и подключения оборудования, а АСП.ЭДО — для электронного обмена документами.

Для предприятий молочной отрасли такой подход становится особенно актуальным по мере перехода на партионный учет.

Что интеграция даст рынку

Если взаимодействие систем будет реализовано в полном объеме, основным результатом для бизнеса должно стать снижение количества ручных операций при трансграничной торговле.

В перспективе это может привести к нескольким эффектам.

Во-первых, сократится административная нагрузка. Компаниям не придется повторно выполнять одинаковые действия в национальных системах.

Во-вторых, снизится риск расхождений. Автоматический обмен данными потенциально уменьшает количество ошибок при переносе информации о продукции и партиях.

В-третьих, ускорится обработка поставок. Чем быстрее системы подтверждают необходимые сведения, тем меньше времени требуется на прохождение товара через цифровые процедуры.

В-четвертых, повысится прозрачность оборота. Государственные системы смогут получать более полную и согласованную информацию о движении маркированной продукции.

Одновременно интеграция национальных систем создает новые требования к IT-инфраструктуре бизнеса.

Предприятию недостаточно просто зарегистрироваться в «Честном знаке» и использовать ЭДО. Необходимо обеспечить согласованную работу всех внутренних систем.

Если информация о товаре хранится в одной системе, данные о партии — в другой, маркировка ведется отдельно, а документы формируются вручную, трансграничный обмен может потребовать значительного количества дополнительных операций. Поэтому предприятиям, которые работают с российско-белорусскими поставками, уже сейчас имеет смысл оценить готовность своей IT-инфраструктуры к более детальному партионному учету.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источники: 

Распоряжение Совета ЕЭК № 17 от 9 июля 2026 года, вступившим в силу 24 августа 2026 года;

Сrptbreaking

Минсельхоз России пересматривает порядок восстановления ветеринарных сопроводительных документов (ВСД) после аварийных сбоев во ФГИС «Меркурий».

Ключевое изменение касается сроков: вместо единого 48-часового окна предлагается установить продолжительность восстановительных работ в зависимости от того, сколько длился аварийный режим.

Изменения связаны с корректировкой приказа Минсельхоза России от 13 декабря 2022 года № 862, которым утверждены правила работы с ветеринарными сопроводительными документами. Проект обновления уже прошел общественное обсуждение; при этом на момент подготовки материала речь идет именно об ожидаемом изменении нормативного порядка, а не о вступившей в силу новой редакции.

От единого срока — к дифференцированному подходу

Действующие правила предусматривают, что производственные ВСД на подконтрольные товары, произведенные во время аварийного режима, оформляются в течение 48 часов после его окончания. Аналогичное 48-часовое окно предусмотрено для ряда операций с транспортными ВСД при автоматизированном взаимодействии информационной системы предприятия с ФГИС «ВетИС».

Для крупного предприятия такой срок может оказаться недостаточным, если авария продолжается несколько суток. За время сбоя накапливается значительный объем операций, которые после восстановления системы необходимо отразить в установленном порядке.

В обновляемом подходе сроки предлагается привязать к продолжительности аварии:

Таким образом, чем дольше информационная система находилась в аварийном режиме, тем больше времени получает хозяйствующий субъект на восстановление хронологии документов.

Причиной изменений стал опыт масштабного сбоя

Вопрос пересмотра правил особенно остро проявился после аварии ФГИС «Меркурий» в июне 2025 года. Россельхознадзор 18 июня сообщал об отсутствии доступа к компонентам ФГИС «ВетИС» из-за сбоя в центре обработки данных и переводе ФГИС «Меркурий» в аварийный режим.

По данным отраслевого объединения, в тот период ограничения доступа к API продолжались с 17 июня по 1 июля — 15 дней, или 360 часов дестабилизации.

Именно такие продолжительные аварийные ситуации показали ограниченность фиксированного 48-часового срока. Союзмолоко предложило применять принцип восстановления 1:2: на один день аварийного режима приходится два дня для выполнения восстановительных операций с учетом текущей работы предприятия.

В результате в проектируемой редакции появился более гибкий механизм, рассчитанный в том числе на длительные технические сбои.

Почему восстановление ВСД — отдельная задача

Аварийный режим не означает прекращения деятельности предприятия. Производство, перемещение и приемка продукции продолжаются, а после восстановления штатной работы информационной системы накопленные операции необходимо последовательно отразить в ФГИС «ВетИС».

В действующей редакции приказа № 862 предусмотрены специальные правила работы в аварийном режиме, включая оформление производственных ВСД и последующий учет документов, оформленных на бумажном носителе. Например, данные бумажных ВСД, оформленных во время аварийного режима, должны быть внесены в систему в течение пяти рабочих дней со дня восстановления возможности ее эксплуатации.

Новая логика должна учитывать уже не только отдельную операцию, но и масштаб накопленного массива документов.

Отдельный вопрос — аннулирование транспортных ВСД

Еще одно изменение связано с исключением из документа требования об аннулировании транспортного ВСД должностными лицами Россельхознадзора.

Для бизнеса этот вопрос имеет принципиальное значение, поскольку аннулирование ветеринарного документа непосредственно влияет на возможность дальнейшего оборота соответствующей продукции.

При этом сама тема оснований и порядка аннулирования ВСД пока не закрыта. По информации Союзмолоко, ее планируется дополнительно проработать в рамках следующего этапа корректировки приказа № 862. Среди обсуждаемых вопросов — основания для аннулирования, порядок принятия такого решения, уведомление хозяйствующего субъекта, а также возможность восстановления документов и обжалования решений.

Для предприятий, которые ежедневно оформляют значительные объемы ветеринарных документов, увеличение сроков восстановления снижает давление после масштабного сбоя, но не отменяет необходимости организованной работы с данными.

Здесь важную роль может играть автоматизация взаимодействия с ФГИС «Меркурий». Интеграционный модуль АСП.Шлюз (Меркурий) предназначен для автоматизации учетных систем предприятия с компонентом «Меркурий» и автоматизации обмена ветеринарными документами и сведениями.

При аварийном режиме особенно важны сохранность информации об операциях, последовательность обработки данных и возможность системно выполнить накопившиеся операции после восстановления штатной работы «Меркурия». Автоматизация не устраняет саму аварию и не освобождает предприятие от соблюдения требований приказа № 862, однако помогает сократить объем ручной работы при последующем восстановлении документооборота.

Что меняется для участников рынка

Главный результат предлагаемой корректировки — переход от универсального 48-часового ограничения к срокам, которые учитывают продолжительность аварии.

Это особенно актуально для молочной отрасли и других участников оборота подконтрольной продукции, где длительная недоступность информационной системы способна привести к накоплению большого количества операций.

При этом важно учитывать статус изменений: обновленный порядок еще должен быть официально принят и вступить в силу. До этого момента участникам рынка необходимо руководствоваться действующей редакцией приказа № 862 и официальными разъяснениями Россельхознадзора.

В долгосрочной перспективе пересмотр аварийного режима делает регулирование более адаптированным к реальным масштабам технических сбоев. А для предприятий это еще один аргумент в пользу выстроенного электронного документооборота и автоматизации работы с ФГИС «ВетИС».

Материал подготовлен с учетом действующих положений приказа Минсельхоза России № 862, сообщений Россельхознадзора об аварийном режиме «Меркурия» и информации о подготовленных изменениях. Сроки 5, 10 и 20 дней относятся к обновляемому порядку и не должны рассматриваться как уже действующая норма.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Milknews 

Россельхознадзор сообщил о новом способе подделки ветеринарных документов: злоумышленники использовали сайт, визуально имитирующий ФГИС «Меркурий».

Подделку удалось обнаружить при проверке документов на партию из 39 лошадей в Курганской области.

Случай произошел в пункте пропуска «Петухово». Специалисты Уральского межрегионального управления Россельхознадзора в ходе предварительного контроля проверили экспортный ветеринарный сертификат на лошадей, принадлежавших фермеру из Хакасии. Документ выглядел как официальный, однако проверка цифровых данных выявила признаки подделки.

QR-код вел не в настоящий ФГИС «Меркурий»

Одним из ключевых элементов поддельного документа оказался QR-код. При его использовании открывалась страница, имитирующая интерфейс компонента «Меркурий». На ней содержалась информация о якобы оформленном электронном ветеринарном сопроводительном документе — эВСД.

Однако при проверке непосредственно в государственной информационной системе соответствующего документа специалисты не обнаружили. Таким образом, визуальное подтверждение на стороннем ресурсе не соответствовало данным ФГИС «ВетИС».

Особенность обнаруженной схемы заключалась и в адресе сайта: доменное имя поддельного ресурса отличалось от официального всего одной буквой. Именно такая разница может сделать поддельную страницу внешне убедительной для пользователя, который проверяет документ только по ссылке или QR-коду.

Важный сигнал — документ есть, а груза нет

Дополнительным обстоятельством стало отсутствие заявленной партии в пункте пропуска «Петухово». Указанные в сертификате 39 лошадей туда не прибыли.

Россельхознадзор сообщил, что в случае обнаружения груза будут приняты необходимые меры. При этом сам факт выявления поддельного сертификата показывает, что проверка ветеринарных документов должна включать не только оценку их внешнего вида, но и сопоставление сведений с данными официальной государственной системы.

Почему подделка сайта представляет особую опасность

История с «Петухово» отличается от обычной подделки бумажного документа. В данном случае была предпринята попытка создать цифровое подтверждение достоверности: QR-код должен был привести проверяющего на страницу, которая внешне напоминала настоящий компонент «Меркурий».

Это принципиально меняет подход к проверке электронных документов. Само наличие QR-кода еще не подтверждает подлинность сертификата. Точно так же открывшаяся по ссылке страница не является доказательством того, что сведения действительно содержатся в государственной информационной системе.

В данном случае именно сопоставление представленного документа с информацией в настоящей системе позволило установить несоответствие.

Официальный адрес необходимо проверять

Россельхознадзор отдельно напомнил пользователям: официальный адрес компонента «Меркурий» ФГИС «ВетИС» — mercury.vetrf.ru. Ведомство призвало внимательно проверять адреса интернет-ресурсов и не переходить по неизвестным ссылкам.

Это особенно важно при работе с документами, от которых зависит возможность перемещения животных и подконтрольной продукции. Ошибка в одной букве адреса может быть практически незаметна при беглом просмотре, но при этом привести пользователя уже не на государственный ресурс, а на его имитацию.

Новый риск для системы ветеринарной прослеживаемости

Выявленный случай показывает, что современные попытки фальсификации могут затрагивать уже не только содержание документов, но и цифровую инфраструктуру, через которую предлагается их проверять.

При этом важно разделять два понятия: подлинность представленного документа и наличие соответствующей записи в государственной системе. Если эВСД действительно оформлен, информация о нем должна подтверждаться в официальном информационном ресурсе. Страница стороннего сайта, даже полностью копирующая внешний вид «Меркурия», такого подтверждения заменить не может.

Случай с 39 лошадьми стал показательным примером того, как QR-код и практически идентичный интернет-адрес могут использоваться для создания ложного впечатления о легальности перевозки.

Россельхознадзор рекомендует пользователям внимательно относиться к интернет-адресам и использовать официальные ресурсы ведомства. Контактные данные территориальных управлений службы также размещены на официальном сайте Россельхознадзора.

История в пункте пропуска «Петухово» — это очередное напоминание о том, что цифровой документ необходимо проверять не только визуально. В условиях, когда ветеринарные сведения становятся частью единого электронного оборота, подлинность источника информации имеет такое же значение, как и содержание самого документа.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: ВиЖ