<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" version="2.0">

<channel>
	<title>Техдир в действии</title>
	<atom:link href="https://pmlife.ru/feed/" rel="self" type="application/rss+xml"/>
	<link>https://pmlife.ru/</link>
	<description>Управление - это битва теории с человеческим фактором.</description>
	<lastBuildDate>Sun, 23 Mar 2025 16:24:41 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.5</generator>

<image>
	<url>https://pmlife.ru/wp-content/uploads/2017/08/avatar_200_200-150x150.jpg</url>
	<title>Техдир в действии</title>
	<link>https://pmlife.ru/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Управление - это битва теории с человеческим фактором.</itunes:subtitle><item>
		<title>Кто разрабатывает программные продукты?</title>
		<link>https://pmlife.ru/development/kto-razrabatyvaet-programmnye-produkty/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Mar 2025 16:24:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разработка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=483</guid>

					<description><![CDATA[<p>Современная разработка программного обеспечения — это фактически завод, где каждый участник крутит свою гайку на конвейере, а в результате с ленты сходит готовое к использованию решение. Времена, когда один программист мог разработать супер хит типа Prince of Persia, ушли в прошлое. Сейчас схожие по популярности игры разрабатывают</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/development/kto-razrabatyvaet-programmnye-produkty/">Кто разрабатывает программные продукты?</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как избегать фатальных ошибок в разработке</title>
		<link>https://pmlife.ru/opyt/kak-izbegat-fatalnyh-oshibok-v-razrabotke/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Feb 2025 19:54:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=477</guid>

					<description><![CDATA[<p>При принятии решений нужно стараться избегать фатальных ошибок. Как говорят трейдеры: &#171;Можно заработать много раз по 100%, но потерять 100% можно только один раз&#187;. Как выглядит фатальная ошибка в разработке программного продукта &#8212; команда берется за очень классный, но очень большой продукт или новый функционал в текущем</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/opyt/kak-izbegat-fatalnyh-oshibok-v-razrabotke/">Как избегать фатальных ошибок в разработке</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Цифровизация экономики</title>
		<link>https://pmlife.ru/stories/tsifrovizatsiya-ekonomiki/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Oct 2023 09:45:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Байки]]></category>
		<category><![CDATA[картинка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=473</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/stories/tsifrovizatsiya-ekonomiki/">Цифровизация экономики</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Повышение сотрудника с возможностью понижения назад</title>
		<link>https://pmlife.ru/opyt/povyshenie-sotrudnika-s-vozmozhnostyu-ponizheniya-nazad/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Oct 2023 07:00:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=471</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие хотят повышения в должности, но когда долгожданное повышение приходит, то результат может оказаться разочарованными. Почему так происходит? При повышении с позиции разработчик на позицию старший разработчик, проблем обычно не бывает. Зарплата становится больше, задачи сложнее и интереснее, такое большинству нравится. А вот в случае, когда происходит</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/opyt/povyshenie-sotrudnika-s-vozmozhnostyu-ponizheniya-nazad/">Повышение сотрудника с возможностью понижения назад</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Управляемость или бюрократия</title>
		<link>https://pmlife.ru/opyt/upravlyaemost-ili-byurokratiya/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Oct 2023 08:11:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=467</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие компании тонут в подмене понятий &#8212; управляемость измеряют бюрократией и формальностями. Чем более формализованный процесс, чем больше согласований, тем лучше управляемость. Все в точности наоборот. Когда любое действие требует четко зафиксированного процесса и апрува, то в итоге все замыкается на самого большого начальника, который становится бутылочным</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/opyt/upravlyaemost-ili-byurokratiya/">Управляемость или бюрократия</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Формулировка задачи делает разницу в результате</title>
		<link>https://pmlife.ru/opyt/formulirovka-zadachi-vliyaet-na-rezultat/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Sep 2023 08:00:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=465</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как бы мы не поставили задачу программисту, подразумевается, что он будет программировать, тестировщик &#8212;  тестировать, аналитик &#8212; анализировать и т.д. Однако, формулировка имеет значение, так как настраивает на правильное отношение к задаче. Простой пример: у нас есть некоторое уже запрограммированное решение, нам надо его протестировать и выпустить.</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/opyt/formulirovka-zadachi-vliyaet-na-rezultat/">Формулировка задачи делает разницу в результате</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>У вас нет багов от клиентов. Можно поздравить?</title>
		<link>https://pmlife.ru/opyt/net-bagov-ot-klientov-chto-delat/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Sep 2023 07:35:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Клиенты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=462</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если у вас нет багов и жалоб от клиентов, то причины возможны две: Вы написали идеальный продукт. Ваш продукт не используют, даже если купили. Сами выбирайте, в какой вариант выбрать. Да, может быть еще один вариант &#8212; у вас сломаны почта, телефон, а аккаунт менеджеры мертвы, с</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/opyt/net-bagov-ot-klientov-chto-delat/">У вас нет багов от клиентов. Можно поздравить?</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>SCRUM: scope спринта и срочная задача</title>
		<link>https://pmlife.ru/opyt/scrum-scope-sprint-srochnaya-zadacha-bug/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Sep 2023 03:30:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Практика]]></category>
		<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[SCRUM]]></category>
		<category><![CDATA[sprint]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=457</guid>

					<description><![CDATA[<p>При внедрении SCRUM часто возникает ситуация, когда в процессе спринта прилетает срочная задача. Например, критичный баг у клиента или на проде, задача от &#171;большого начальника&#187;, который не привык ждать, и т.п. Возникает вопрос: &#171;что делать и как с этим жить?&#187;. Стандартно бывают несколько способов решить проблему: Если</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/opyt/scrum-scope-sprint-srochnaya-zadacha-bug/">SCRUM: scope спринта и срочная задача</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>11 правил мотивации персонала</title>
		<link>https://pmlife.ru/teoriya/11-pravil-motivatsii-personala-sotrudnikov/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jun 2019 07:17:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Теория]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=433</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ниже 11 простых правил, которые помогут поднять мотивацию у ваших подчиненных. Однако, их постоянное соблюдение может потребовать усилий. Избегайте заблуждения: «Все работают только за деньги».</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/teoriya/11-pravil-motivatsii-personala-sotrudnikov/">11 правил мотивации персонала</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Правила написания Release Notes</title>
		<link>https://pmlife.ru/development/release-notes-soderzhanie-pravila-napisaniya/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrey]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Jun 2019 08:10:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разработка]]></category>
		<category><![CDATA[Релиз]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pmlife.ru/?p=426</guid>

					<description><![CDATA[<p>Release Notes – это документ, описывающий изменения между выпускаемой и предыдущей версиями программного продукта. Адресатом данного документа в первую очередь являются технические специалисты клиента, которые занимаются обслуживанием продукта, интеграторы и команды внедрения. Поэтому документ в первую очередь должен содержать полезную техническую информацию, а не маркетинговые лозунги. Состав</p>
<p>Сообщение <a href="https://pmlife.ru/development/release-notes-soderzhanie-pravila-napisaniya/">Правила написания Release Notes</a> появились сначала на <a href="https://pmlife.ru">Техдир в действии</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>