Tic Maroc

Internet: Royal Air Maroc s'apprête à équiper sa flotte du wifi Starlink

Rachid Amaoui — Thu, 20 Aug 2026 18:55:00 +0000

Royal Air Maroc va se doter du wifi Starlink à bord de ses avions, avec un déploiement annoncé pour 2027. L'information, révélée initialement par Africa Intelligence puis confirmée à Médias24 par une source interne à la compagnie, ferait de RAM la première compagnie aérienne africaine à équiper l'ensemble de sa flotte de cette technologie.

Le service serait assuré par Starlink Aviation, la branche du groupe SpaceX dédiée à la connectivité à bord des avions. Contrairement aux systèmes satellitaires traditionnels, Starlink s'appuie sur une constellation de satellites en orbite basse, aujourd'hui composée d'environ 11 000 unités, ce qui permet de réduire la latence et d'offrir des débits nettement supérieurs. Certaines compagnies déjà équipées, comme Qatar Airways, annoncent des débits pouvant atteindre 500 mégabits par seconde, même si des mesures indépendantes réalisées en vol font état de performances plus modestes en pratique, autour de 64 Mbps en débit descendant médian, ces résultats variant fortement selon les itinéraires et les conditions du réseau.

L'accord entre Royal Air Maroc et Starlink aurait été conclu début août, après plusieurs mois de discussions sur les aspects financiers et techniques du projet. Une certaine prudence reste toutefois de mise sur l'état exact des négociations, une source de la compagnie ayant dans un premier temps confirmé l'information avant de préciser que les discussions étaient encore en cours. Royal Air Maroc n'a pour l'instant communiqué ni sur le calendrier précis, ni sur les conditions commerciales, ni sur une éventuelle tarification du service pour les passagers.

L'installation ne se limite pas à ajouter une antenne sur chaque appareil : elle nécessite une adaptation et une certification propres à chaque type d'avion, l'équipement devant être intégré sans perturber les systèmes de navigation et de communication, tout en respectant les contraintes de poids et d'aérodynamisme. Les modalités d'installation pourraient donc varier selon les modèles concernés.

Ce projet s'inscrit dans un mouvement plus large: Starlink multiplie les contrats dans l'aérien, avec une dizaine de nouvelles compagnies clientes rien que depuis le début de l'année 2026 et plusieurs milliers d'avions déjà couverts à travers le monde, chez des transporteurs comme Qatar Airways, United Airlines ou American Airlines. D'autres compagnies restent en revanche plus prudentes, freinées par le coût de l'installation et son impact sur la consommation des appareils.

L'ADD lance une évaluation d'impact du Gitex Africa Morocco après 4 éditions

Rachid Amaoui — Fri, 14 Aug 2026 17:05:00 +0000

Après quatre éditions consécutives, le Gitex Africa Morocco entre dans une nouvelle phase : celle du bilan. L'Agence de développement du digital (ADD) s'apprête à confier à un consultant externe une mission destinée à mesurer, de façon structurée, les retombées réelles du salon depuis son lancement, tout en posant les bases de son évolution pour les prochaines éditions.

Organisé sous Haut Patronage Royal, le Gitex Africa Morocco s'est imposé en quatre ans comme l'un des principaux rendez-vous technologiques du continent, réunissant chaque année entreprises, startups, investisseurs et décideurs venus de plusieurs pays. Dès son lancement, l'événement s'était vu assigner des ambitions dépassant largement le cadre d'un simple salon : positionner le Maroc comme catalyseur du développement numérique en Afrique, en faire une destination privilégiée pour les investissements technologiques, et créer un pont entre les acteurs locaux de l'innovation et les grands noms internationaux du secteur.

C'est précisément cette ambition que l'ADD souhaite désormais confronter aux faits. La mission repose sur deux volets complémentaires. Le premier consiste à dresser une cartographie complète des ressources mobilisées pour organiser le salon depuis 2023 : moyens financiers, humains, logistiques et techniques engagés par l'ensemble des parties prenantes. Le second volet évalue, à partir de cette base, l'impact généré sur six dimensions : stratégique, économique, institutionnelle, écosystémique, technologique et médiatique.

Sur le plan économique, l'analyse portera notamment sur les dépenses des exposants et des visiteurs, les recettes générées par l'événement, les retombées pour les fournisseurs locaux ainsi que les effets sur l'emploi temporaire et permanent. Le volet écosystémique s'intéressera aux opportunités d'affaires nouées pendant ou après le salon, ainsi qu'aux levées de fonds et investissements qu'il a pu susciter. Le volet technologique mesurera l'adoption de solutions émergentes et les partenariats académiques ou industriels qui en ont découlé, tandis que le volet médiatique évaluera la couverture presse et la visibilité générée sur les réseaux sociaux.

Mais l'exercice ne se limite pas à produire des chiffres. L'ADD veut aussi s'en servir pour redéfinir la trajectoire du salon. Le consultant retenu devra identifier les forces et les limites du Gitex Africa Morocco, réaliser un benchmark avec des événements comparables à l'international, puis proposer plusieurs scénarios de repositionnement stratégique. Ces scénarios devront préciser les priorités et la proposition de valeur du salon pour ses prochaines éditions, accompagnés d'indicateurs permettant d'en suivre la performance dans la durée, jusqu'à l'élaboration d'une feuille de route opérationnelle.

Pour y parvenir, la méthodologie retenue se déploie en cinq phases : cadrage initial, modélisation de la démarche d'évaluation, collecte des données sur le terrain, analyse des informations recueillies, puis restitution finale. La phase de collecte prévoit notamment une vingtaine d'entretiens avec les acteurs concernés et une dizaine de focus groups, complétés par des questionnaires. La mission, confiée à une équipe pluridisciplinaire incluant un chef de projet senior, des consultants spécialisés en analyse économique et en organisation d'événements, doit s'étaler sur quatre mois.

Cette démarche d'évaluation intervient dans un contexte particulier pour le Gitex Africa Morocco. Le Royaume a en effet perdu l'exclusivité organisationnelle du Gitex sur le continent africain, Kaoun International, le dépositaire de la marque, ayant depuis étendu sa tenue à d'autres pays comme le Nigéria et l'Egypte. Dans ce contexte de concurrence accrue entre éditions africaines, la capacité de l'ADD à objectiver, chiffres à l'appui, la contribution réelle du salon à l'attractivité numérique du Maroc prend une dimension stratégique supplémentaire.

Orange Maroc s'apprête à lancer son offre Orange TV

Rachid Amaoui — Sat, 01 Aug 2026 15:55:00 +0000

Le Conseil Supérieur de la Communication Audiovisuelle (CSCA) vient d'accorder à Medi Telecom, l'entité légale opérant sous la marque commerciale Orange au Maroc, l'autorisation de commercialiser sur le territoire marocain son offre de télévision à accès conditionnel « Orange TV ». La décision, numérotée 47-26 et datée du 16 juin 2026, met un terme à une instruction entamée depuis février 2025, la demande initiale ayant été complétée par l'opérateur début juin 2026.

Cette autorisation confirme l'intention de l'opérateur de lancer officiellement son offre télévisuelle sur le marché marocain, après plus d'un an de démarches réglementaires. Elle ouvre la voie à une commercialisation effective du service auprès du grand public, Orange disposant désormais du cadre légal nécessaire pour déployer son bouquet.

Cette couvre un bouquet de plus de soixante-dix chaînes, dominé par une offre sportive fournie par beIN Sports dans ses différentes déclinaisons (standard, Premium, Max, News, Xtra et AFC), à laquelle s'ajoutent des chaînes cinéma et séries du groupe beIN, des chaînes généralistes internationales comme CNN ou Fox, des chaînes jeunesse (Cartoon Network, Baby TV, Cbeebies, Spacetoon), ainsi que l'ensemble du groupe MBC et des chaînes documentaires telles que Discovery Channel ou National Geographic.

L'autorisation est accordée pour une durée de trois ans, renouvelable deux fois par tacite reconduction sous réserve du respect des obligations légales et réglementaires. Toute intégration de nouvelles chaînes dans le bouquet nécessitera au préalable un feu vert du CSCA, tandis que le retrait d'une chaîne devra être notifié et justifié auprès de la Haute Autorité avant sa mise en œuvre.

Sur le plan financier, Orange devra s'acquitter d'une contrepartie de 500 000 dirhams hors taxes, à laquelle s'ajoute une redevance annuelle équivalente à 5% du chiffre d'affaires généré par la commercialisation du service. Tout retard de paiement expose l'opérateur à des pénalités, et un défaut de règlement pourrait entraîner le retrait pur et simple de l'autorisation.

La décision impose également un cadre strict de conformité éditoriale : les programmes diffusés ne doivent porter atteinte ni aux valeurs constitutionnelles du Royaume, ni à l'ordre public, ni aux droits de l'enfant, et ne doivent en aucun cas faire l'apologie de la violence ou inciter à la discrimination. Le CSCA se réserve le droit d'accéder à tout moment aux systèmes de réception du service et d'exiger la conservation des enregistrements pendant au moins un an.

Autre disposition notable: la publicité reste interdite dans le cadre du service, à l'exception de celle déjà intégrée aux programmes originaux des chaînes du bouquet. Les abonnés bénéficient par ailleurs d'une protection spécifique, avec un droit au remboursement proportionnel en cas de modification substantielle de la composition du bouquet par le distributeur.

Reste à savoir dans quelles conditions commerciales Orange TV sera proposée aux clients marocains. Ni la décision du CSCA ni Orange n'ont pour l'instant communiqué sur la grille tarifaire du service, ni sur la question de savoir si l'offre sera vendue de manière autonome ou intégrée gratuitement aux forfaits fibre et internet fixe de l'opérateur, à l'image de ce que propose déjà l'opérateur historique. Ces éléments devraient se préciser lors du lancement commercial effectif du service.

inwi pourra bientôt lancer son offre TV «inwi Live»

Rachid Amaoui — Sat, 01 Aug 2026 16:05:00 +0000

C'est au tour d'inwi d'obtenir son autorisation de diffusion. Par décision n°48-26 datée du 16 juin 2026, le Conseil Supérieur de la Communication Audiovisuelle (CSCA) a validé la commercialisation au Maroc du service « inwi Live », l'offre de télévision à accès conditionnel de l'opérateur. Le dossier, déposé en novembre 2025 puis complété début juin 2026, aura suivi un parcours d'instruction de plusieurs mois avant d'aboutir.

Avec cette autorisation, inwi rejoint Orange sur le segment de la télévision payante au Maroc, les deux opérateurs ayant obtenu leur feu vert du CSCA le même jour. Reste maintenant à voir comment l'offre sera positionnée commercialement, et si elle viendra concurrencer directement Orange TV sur le terrain des tarifs ou du contenu.

Sur le contenu justement, les deux bouquets restent proches mais pas identiques : inwi Live mise sur une offre MBC plus large avec des déclinaisons régionales comme MBC Masr ou MBC Persia, là où Orange TV se distingue avec Asharq et Spacetoon, absentes chez inwi.

Le bouquet autorisé compte près de 80 chaînes, avec une forte dominante sportive assurée par la famille beIN Sports sous toutes ses formes (Premium, Max, News, Xtra, AFC). S'y ajoutent du cinéma et des séries beIN, des chaînes internationales comme CNN ou Fox, un large choix jeunesse (Cartoon Network, Baby TV, CBeebies, Jeem, Baraem), ainsi qu'une déclinaison très fournie du groupe MBC incluant MBC Masr, MBC Persia, MBC Iraq et MBC Bollywood, aux côtés d'Al Arabiya et Al Arabiya Business.

Comme pour toute autorisation de ce type, inwi ne pourra ni ajouter de nouvelle chaîne sans validation préalable du CSCA, ni en retirer une sans en justifier les motifs auprès de la Haute Autorité. L'autorisation court sur trois ans, renouvelable deux fois par tacite reconduction, sous réserve du respect du cahier des charges réglementaire.

Sur le volet financier, l'opérateur devra régler une contrepartie de 500 000 dirhams HT, complétée par une redevance annuelle de 5% du chiffre d'affaires généré par le service. Un retard de paiement expose à des pénalités, et un défaut de règlement peut aller jusqu'au retrait pur et simple de l'autorisation.

Le CSCA a également encadré strictement le contenu diffusable : aucune atteinte aux valeurs constitutionnelles du Royaume, à l'ordre public ou aux droits de l'enfant, aucune apologie de la violence ou incitation à la discrimination. La Haute Autorité conserve un droit de regard permanent sur les programmes, avec obligation pour l'opérateur de conserver les enregistrements pendant un an minimum et de fournir gratuitement deux accès au service à des fins de contrôle. La publicité, elle, reste bannie du service, sauf celle déjà présente dans les programmes originaux des chaînes diffusées.

TVA sur les services numériques: le Maroc impose ses règles aux géants étrangers

Rachid Amaoui — Mon, 20 Jul 2026 15:31:00 +0000

Le Maroc vient de franchir une étape majeure dans l'encadrement fiscal de l'économie numérique. Depuis le 11 juin 2026, Netflix, Spotify, Google, Meta et autres plateformes étrangères qui fournissent des services à des consommateurs marocains sont soumis à la TVA (taxe sur la valeur ajoutée). Une réforme qui vise à mettre fin à un vide fiscal et à instaurer une concurrence plus équitable avec les entreprises établies au Maroc.

Cette TVA s'applique à toutes les entreprises étrangères qui vendent des services numériques à distance à des clients marocains, sans avoir de présence physique au Maroc. Les services visés sont vastes: abonnements à des plateformes de streaming, services cloud, logiciels en ligne, réseaux sociaux, applications payantes, ainsi que certains services de réservation.

Le Maroc s'est aligné sur les pratiques fiscales internationales en 2024, lorsque la loi de finances a élargi le champ d'application de la TVA pour inclure les prestations de services fournies à distance de manière dématérialisée par des prestataires étrangers. Jusqu'à présent, ces entreprises opéraient dans une zone grise : sans établissement au Maroc, elles n'étaient pas formellement assujetties à la TVA marocaine. Cette réforme change la donne.

La Direction générale des impôts (DGI) a mis en place une plateforme numérique, baptisée « Taxation on Digital Services », accessible depuis le 11 juin 2026. Les entreprises concernées doivent accomplir quatre étapes :

S'enregistrer et obtenir un identifiant fiscal marocain via le téléservice de la DGI
Déclarer trimestriellement le chiffre d'affaires réalisé au Maroc
Payer la TVA correspondante par voie électronique (sans possibilité de déduction)
Tenir un registre détaillé de toutes les opérations réalisées au Maroc, conservé pendant dix ans et transmissible à l'administration fiscale à la demande

Pour identifier un client marocain, l'administration peut utiliser plusieurs critères : une adresse de facturation au Maroc, une carte bancaire émise par une banque marocaine, une adresse IP localisée au Maroc, ou un numéro de téléphone marocain.

Les prix des abonnements vont-ils augmenter? C'est la question qui préoccupe les millions de consommateurs marocains abonnés à ces services. La réponse est: peut-être.

La réglementation oblige les fournisseurs étrangers à s'acquitter de la TVA, mais elle ne les force pas à augmenter leurs tarifs. Chaque entreprise reste libre de décider si elle absorbe le coût de cette taxe ou si elle le répercute, totalement ou partiellement, sur les consommateurs.

Le taux de TVA applicable à ces services est de 20 %. A ce jour, aucune des grandes plateformes n'a annoncé d'augmentation de prix au Maroc suite à cette réforme. Mais si certaines décidaient de transférer la totalité ou une partie de cette taxe au consommateur, les abonnements pourraient coûter plus cher.

Pour les entreprises marocaines assujetties à la TVA, l'impact reste limité car elles peuvent récupérer cette taxe selon les règles fiscales en vigueur. Les particuliers et petites entreprises qui n'y ont pas droit seraient davantage impactés en cas d'augmentation.

La mise en œuvre de ce dispositif soulève un enjeu majeur : comment s'assurer que les entreprises étrangères, qui n'ont aucun établissement au Maroc, respectent réellement leurs obligations fiscales ?

Certaines plateformes pourraient ne pas s'enregistrer sur la plateforme de la DGI, ce qui compliquerait l'identification et le suivi de leurs activités. Cependant, l'administration dispose d'un outil: le paiement par carte bancaire. Les transactions effectuées avec des cartes marocaines peuvent en effet révéler l'identité des prestataires concernés et permettre de les identifier.

Pour les fournisseurs qui se sont correctement enregistrés, le registre détaillé des prestations réalisées au Maroc demeure un outil de contrôle majeur. La DGI pourra le consulter pour vérifier la conformité des déclarations et des paiements.

Cette réforme s'inscrit dans une tendance mondiale. De nombreux pays ont adopté des mesures similaires pour encadrer la fiscalité des services numériques transfrontaliers, face à la croissance exponentielle du commerce électronique et des abonnements en ligne.

Au Maroc, cette mesure vise deux objectifs: d'une part, élargir l'assiette fiscale en intégrant enfin l'économie numérique dans le système fiscal; d'autre part, instaurer une concurrence plus équitable entre les géants numériques étrangers et les entreprises marocaines, qui supportaient jusqu'à présent une charge fiscale que leurs concurrents internationaux n'avaient pas.

Huawei déploie une solution révolutionnaire sur autoroutes et TGV

Rachid Amaoui — Sun, 02 Aug 2026 19:19:00 +0000

Huawei a déployé sa technologie 8T8R au Maroc en partenariat avec inwi. La solution opère sur les fréquences 1,8 GHz et 2,1 GHz et équipe la ligne ferroviaire à grande vitesse ainsi que les axes autoroutiers majeurs du Royaume.

Les mesures relevées sur le terrain montrent des améliorations quantifiables. La couverture a progressé de 13 décibels par rapport aux anciens systèmes 2T2R. La portée du signal a également augmenté d'environ un kilomètre, tandis que le débit descendant moyen observé par les utilisateurs a augmenté de 83%.

La capacité du réseau a été renforcée. Le nombre d'utilisateurs actifs pouvant être pris en charge a été multiplié par 3,2, offrant une meilleure stabilité aux passagers en déplacement sur ces trajectoires.

La solution combine le HyperBeamforming de Huawei avec des antennes Hertz à gain élevé. Cette combinaison permet de mieux concentrer le signal et de réduire les interférences. Elle étend aussi de 30% la zone couverte par un seul site. Cette approche limite le besoin de multiplier les installations physiques, réduisant ainsi les coûts d'infrastructure.

Le déploiement répond à un enjeu pratique: assurer une meilleure continuité de service sur les trajets où la mobilité affecte habituellement la qualité de connexion. Les interruptions dans les secteurs où les installations sont éloignées les unes des autres devraient diminuer.

James Zeng, président de la ligne de produits Huawei Wireless FDD, a déclaré que la solution 8T8R avait démontré sa capacité à étendre la couverture et renforcer la qualité de connexion dans les trains à grande vitesse et sur les autoroutes.

Les enfants marocains abandonnent le streaming pour l'IA

Rachid Amaoui — Thu, 23 Jul 2026 18:29:00 +0000

C'est un signal fort que l'analyse des chercheurs de Kaspersky vient de documenter : les enfants ne regardent plus la télévision en streaming. Ou presque. En un an, le streaming a chuté de 18 % à 8,7 % des recherches Google effectuées par les mineurs. À la place ? ChatGPT, les devoirs en ligne, et même la programmation Python.

Le phénomène est sans précédent. Les outils d'intelligence artificielle ont grimpé du sixième au troisième rang des recherches des enfants en seulement douze mois. ChatGPT, Gemini, DeepSeek, Claude, Microsoft Copilot, ces assistants IA que les adultes découvrent à peine, les jeunes les utilisent déjà comme des outils du quotidien.

« Les enfants intègrent désormais ces assistants dans leurs usages courants », souligne l'étude. Ce n'est pas de la gadgetomanie passagère. C'est un changement structurel de la façon dont une génération accède au savoir.

La communication devient la première activité sur Internet pour les enfants, avec 19,3 % des recherches. WhatsApp et Telegram explosent en popularité, tandis qu'Instagram, Pinterest et TikTok restent importants mais stabilisés.

Mais le chiffre qui saute vraiment aux yeux ? L'apprentissage en ligne entre pour la première fois dans le Top 5 des recherches. Duolingo, Google Classroom, GeoGebra, oui. Mais aussi Scratch et Python pour ceux qui rêvent de devenir développeurs. Certains suivent même en direct les missions spatiales de la NASA.

YouTube reste l'application la plus utilisée avec 29 % des usages. Mais regardez la répartition. 26,2 % du temps est consacré à la musique et aux clips. Les vidéos de créateurs (18 %), puis les films et séries (14,7 %). Les dessins animés du studio GLITCH, Cocomelon, My Story Animated cartonnent auprès des plus jeunes.

Le streaming vidéo ne disparaît pas – il se réinvente. Les enfants ne regardent plus passivement : ils regardent ce qui leur plaît, quand ils le veulent, entre deux sessions de chat sur WhatsApp et une session de travail sur leurs devoirs avec l'aide de l'IA.

Ce qui émerge, c'est une génération qui considère Internet comme un outil de création, d'apprentissage et de connexion, bien plus que de divertissement pur. Les jeux vidéo conservent une place solide (16 %), mais même là, les plateformes évoluent vers des mondes plus interactifs : Roblox plutôt que les jeux passifs.

« Cette évolution est encourageante, mais elle impose une vigilance accrue », prévient Anna Larkina, experte chez Kaspersky. Si les enfants développent de nouvelles compétences et adoptent rapidement l'IA, les parents doivent rester acteurs. L'IA, c'est puissant. Mais c'est aussi un territoire qui demande de l'accompagnement.

Pour les plateformes éducatives, les créateurs de contenu pédagogique et les éditeurs d'outils d'apprentissage, le message est clair : le marché des enfants se transforme radicalement. Ceux qui proposent de l'éducation interactive, des outils d'IA accessibles et ludiques, des expériences de création plutôt que de simple consommation, c'est vers eux que se tournent les jeunes.

La carte d'embarquement 100% mobile arrive aux aéroports du Maroc

Rachid Amaoui — Fri, 24 Jul 2026 19:01:00 +0000

Fini les files d'attente, les cartes d'embarquement froissées dans les poches, les oublis de documents imprimés. Airports of Morocco (anciennement Office national des aéroports, ONDA) vient de franchir un cap décisif en déplorant le « Pax Check », un système qui rend la carte d'embarquement entièrement mobile et dématérialisée. Une révolution silencieuse qui change le quotidien de millions de voyageurs.

Le principe est simple mais révolutionnaire : un QR code sécurisé reçu sur le téléphone, c'est tout ce qu'il faut. Plus de papier, plus d'enregistrement au comptoir, plus de tracas.

« En quelques clics, les voyageurs peuvent désormais se retrouver en salle d'embarquement », explique Airports of Morocco. Le parcours commence sur l'application de la compagnie aérienne – réservation, enregistrement en ligne. Puis un QR code arrive sur le téléphone. Et voilà, le voyage peut commencer.

A chaque point de contrôle, à chaque porte, le QR code suffit. Pas besoin d'imprimer, pas besoin de présenter des documents papier. Les vérifications documentaires ont déjà été effectuées en amont par les compagnies aériennes, conformément aux règlementations.

Ce que ça signifie en pratique ? Les terminaux bougent plus vite. Les files diminuent. Le passage aux sas automatisés se fait sans accroc. Les passagers gagnent du temps, et Airports of Morocco optimise sa gestion du flux.

« En simplifiant les différentes étapes du parcours, le Pax Check réduit les manipulations de documents et facilite la circulation dans les terminaux », précise l'opérateur aéroportuaire.

C'est particulièrement bienvenu alors que le trafic aérien marocain explose. Airports of Morocco a accueilli 18,8 millions de passagers au premier semestre 2026, soit une augmentation de 8,6 %. Chaque passager supplémentaire signifie des terminaux plus chargés. D'où l'intérêt de simplifier drastiquement le parcours.

Une crainte légitime : la sécurité. Airports of Morocco martèle que ce système ne fait aucune concession. Cette évolution s'accompagne du maintien des plus hauts standards de sûreté et de sécurité, dans le respect des référentiels nationaux et internationaux.

Le QR code n'est pas un simple ticket de concert. Il s'agit d'un système sécurisé intégrant tous les contrôles documentaires et biométriques nécessaires.

Pour le moment, le Pax Check sera déployé progressivement. Seules les compagnies aériennes ayant satisfait aux prérequis techniques et réglementaires pourront l'activer. Mais clairement, c'est la direction vers laquelle vont les aéroports du Maroc.

Ce qui frappe, c'est que cette transition était inévitable. Les passagers réservent déjà sur leur téléphone. Ils enregistrent en ligne. Pourquoi faire exception avec la carte d'embarquement ?

« Le téléphone mobile est devenu le point de départ de chaque voyage », résume Airports of Morocco. Le Pax Check accepte simplement cette réalité et la prolonge jusqu'à la porte d'embarquement.

Pour les voyageurs marocains habitués aux aéroports français ou émirats où le mobile boarding existe depuis des années, ce changement arrivait peut-être un peu tard. Pour ceux qui volent régulièrement vers l'Afrique de l'Ouest ou le Moyen-Orient depuis Casablanca, Marrakech ou Agadir, c'est un confort immédiat et bienvenu.

Orange Maroc et Infobip lancent Smart Message Plus

Rachid Amaoui — Wed, 29 Jul 2026 16:55:00 +0000

Fini l'époque où les entreprises jonglaient entre SMS, email, WhatsApp et les réseaux sociaux. Orange Maroc et Infobip viennent de changer la donne avec le lancement de Smart Message Plus, une solution omnicanale qui centralise l'ensemble des interactions clients sur une seule et même plateforme.

Les entreprises marocaines font face à une réalité: leurs clients sont partout. Sur WhatsApp, sur email, sur Facebook Messenger, par SMS. Jusqu'à présent, gérer cette fragmentation relevait du casse-tête logistique. Smart Message Plus change la donne en agrégeant tous ces canaux dans une plateforme unifiée, propulsée par la technologie CPaaS et SaaS d'Infobip.

Concrètement , les entreprises peuvent désormais :

Automatiser leurs communications transactionnelles (notifications de paiement, confirmations de commande)
Personnaliser les parcours clients en temps réel
Orchestrer des campagnes cohérentes sur plusieurs canaux simultanément
Engager les clients via leurs canaux préférés

« Nous avons l'ambition d'accompagner les entreprises bien au-delà de la connectivité », explique Mohamed Bennis, B2B Sales Director d'Orange Maroc. « Avec Smart Message Plus, nous permettons à nos clients de centraliser et d'automatiser leurs interactions pour une expérience plus fluide et engageante. »

La solution cible des secteurs clés : banque et services financiers, commerce et distribution, santé, éducation. Les applications sont multiples : suivi de commandes en temps réel, rappels automatisés, notifications bancaires, conversations clients instantanées.

L'IA embarquée dans la plateforme Infobip ouvre même la porte à des parcours clients intelligents, capables d's'adapter en fonction du contexte et du comportement.

Ce renforcement de collaboration entre Orange Maroc et Infobip n'est pas surprenant. Orange apporte sa connaissance du terrain marocain et sa relation établie avec les entreprises. Infobip apporte sa puissance technologique reconnue mondialement. Le résultat : une offre vraiment adaptée aux enjeux des entreprises marocaines en 2026.

Maroc Telecom: Fibre et 5G relancent la croissance

Rachid Amaoui — Thu, 23 Jul 2026 00:12:09 +0000

Maroc Telecom a publié ce mercredi 22 juillet ses résultats pour le premier semestre 2026, marquant un vrai tournant pour l'opérateur sur le marché marocain. Après une année 2025 difficile, les revenus au Maroc repassent enfin en territoire positif avec une hausse de 2,2% pour atteindre 9,4 milliards de dirhams.

Le signal le plus fort de ce semestre vient de l'Internet mobile, dont les revenus bondissent de 20% sur un an. La 5G en est le principal catalyseur: le trafic data mobile a littéralement explosé avec une hausse de 79% par rapport au S1 2025. Sur le fixe, la dynamique est tout aussi encourageante avec des revenus data fixe en hausse de 12,3%, portés par une croissance du parc fibre optique (FTTH) de 29,5%.

Les revenus mobiles progressent de 1,4% pour atteindre 5,2 milliards de dirhams, malgré une baisse des revenus entrants internationaux (-18%) et du segment prépayé (-21%). Le revenu moyen par utilisateur progresse de 3,7% sur un an pour s'établir à 43,5 dirhams par mois, signe que les abonnés consomment davantage même s'ils sont moins nombreux.

La base clients totale au Maroc recule à 21,6 millions (-1,9% par rapport au S1 2025), dont 18,5 millions d'abonnés mobiles (-2,2%), tirés vers le bas par la chute du segment prépayé. Mais la qualité prime sur la quantité : le parc postpayé continue de progresser, et surtout le parc Internet mobile repart à la hausse avec +5,2% au S1 2026.

Ce semestre est aussi marqué par plusieurs évolutions réglementaires importantes qui vont peser sur l'activité de l'opérateur dans les prochains mois:
L'ANRT a décidé de réduire progressivement l'asymétrie des tarifs d'interconnexion mobile à partir du 1er juillet 2026, avant d'imposer une symétrie totale le 1er février 2027.
Enfin, le partage passif de la fibre a officiellement démarré en avril 2026 sur les zones déployées par Uni Fiber, avec un premier lot de 40 000 prises ouvertes à la concurrence.