Немного про сами идеи:

Что нам подсказывает Google по запросу - “Бизнес идеи”? Всего результатов - 3,480,000. Куча рекламы сайтов, которые, судя по описанию, прямо таки кишат бизнес идеями.
Бери идею и начинай зарабатывать.
Что мы видим в действительности? Большинство этих идей сводятся к банальной пирамиде, в которой доминирующая мысль - “Бизнес-идея - Как зарабатывать на бизнес-идеях!”
Из того, небольшого, числа которое осталось нужно отфильтровать информационный шум, который сводиться к обсуждениям - Да! Это круто! Это должно работать! - или - Нет! Это фигня! Автор тупит! Также нужно убрать “идеи”, которые являются банальной копипастой из уже работающих, разного рода франчайзинг и сетевые пирамиды.
Что останется в итоге? Останется число стремящееся к нулю. Неужели вы думали, что вот так вот, зайдете в интернет и получите бесплатный совет - Как стать миллионером.
Если бы бизнес идея была простой, очевидной и очень прибыльной, а самое главное новой, то никто и никогда не открыл бы ее для свободного доступа.
Единицы, из миллионов идей, могут послужить просто правильным вектором для мыслей и действительно вдохновить на что-то полезное. Для этого нужно перелопатить тонны информации, отсеять различные лохотроны и высокие пороги вхождения (если у вас уже есть много-много денег, то практически любая идея хороша, кроме явно бредовых).

Хотите самую главную и правильную бизнес идею? Абсолютно бесплатно сообщаю - Лучшая идея это - вкалывать, вкалывать и еще раз вкалывать.
Наш мир очень динамичен и многогранен, многое из того, что можно придумать уже существует, нет, конечно если вы гений и придумали действительно ноу-хау, тогда да, вы на коне, причем за минимум вложений, но мы-то, в большинстве, не гении, а люди, которые хотят обеспечить себе и своим семьям стабильный и, желательно, высокий уровень доходов, для приятной и комфортабельной жизни.

Немного про оффлайн:

Хорошая идея:

Я своими глазами наблюдал простую, но очень эффективную бизнес идею воплощенную в жизнь. Суть проста.
Батон, из пшеничной муки, стоит примерно 3 гривны ($0,37 ), весит примерно полкило. Люди говорят, что это очень дорого, при наших зарплатах. Этот вид хлеба является социальным продуктом и цены на него регулируются государством. На самом деле это очень дешево, но несмотря на дешевизну, очень много хлебной продукции черствеет на прилавках и уходит как возврат на хлебзаводы (точную схему не знаю).
Так вот, на одном из рынков Киева предприимчивые грузины поставили тандур (или еще миллион названий в зависимости от языка и культуры), по сути - печку из кирпича, вмонтированную в пол.
Поставили в ларьке 3х5 метров. И чуть ли не круглосуточно пекут в ней лаваш. Стоимость одного лаваша 5 гривен ($0,63), вес ~300 грамм. И не поверите, чтобы купить один лаваш нужно простоять в очереди не менее двадцати минут. Те самые люди, которые кричат о дороговизне хлеба, стоят в очереди за парой горячих лепешек, которые стоят дороже, весят меньше, но при этом продаются гораздо лучше чем дешевый, социальный хлеб.
Но суть в другом, чтобы продать эти лаваши нужно очень много вкалывать, в ларьке три человека, один мужик замешивает тесто, формирует лепешки и укладывает их в печь, второй следит за их готовностью и подает продавщице, девушка-продавщица пакует их в бумажные пакеты и рассчитывается с покупателями. Все это похоже на сумасшедший конвейер, работающий практически без остановки. Иногда они могут отдохнуть, когда в печи нет места и очередная партия лепешек “дозревает”.
Плюс ко всему они берут заказы у кавказских ресторанов, на поставку этих самых лавашей.
Вот это и есть самая главная суть любой бизнес идеи - они вкалывают, но при этом зарабатывают. А если вы хотите чуда, то играйте в спортлото.

Плохая идея:

Я десятки раз писал про то, что вера в собственную уникальность абсолютно понятна, но при этом абсолютно не состоятельна.
Один раз я видел действительно потрясающую веру в свою уникальность. В одном из киевских переулков работало небольшое кафе, продавало кофе, комплексные обеды для страждущих и немного алкоголя для вечерних компаний. Проработало оно где-то около года, а потом закрылось, из-за низкой рентабельности, высокой арендной платы и малого количества постоянных клиентов. Где-то через месяц в этом же помещении открылось такое же кафе, с обновленным интерьером, новой вывеской, новым владельцем, но с теми же официантками и тем же поваром. Нужно ли говорить, что где-то через год кафе закрылось по тем же причинам. И не поверите, через месяц, на том же самом месте, открылось новое кафе, с обновленным интерьером, новой вывеской, новым владельцем, но с теми же официантками и тем же поваром. У вас не возникло дежа-вю? Вроде бы я писал то же самое в предыдущем предложении? Да, так оно и есть, это не дежа-вю, я действительно писал и действительно открылось.
Нужно ли говорить, что и это кафе закрылось примерно через год.

Стоп, стоп, стоп! Это не конец истории.

Примерно через месяц… Да! Вы снова не поверите, но человеческая глупость и вера в собственную уникальность не имеют границ. На этом же самом месте, снова открылось кафе с тем же услугами. Я был в состоянии грогги, когда увидел это памятник человеческой глупости. Самый же цимес заключался в том, что все, сменяющие друг друга, владельцы были жильцами одного микрорайона, в котором и находилось кафе. Т.е. последний из владельцев знал о том, что, до него, у кафе сменилось, как минимум, два-три хозяина.

Если бы у меня спросили - Как быстро и с гарантией промотать средства на открытие бизнеса? Я бы ответил - Откройте свое кафе.

Заведения питания могут быть рентабельными в очень небольшом ряде случаев, когда это фрашиза, а-ля Макдональдс, когда у них действительно уникальное месторасположение, когда у них есть гениальный шеф-повар, который готовит так, что люди заказывают столики за месяц. Почти все остальные варианты обречены на провал.

В Киеве, совсем недавно, начата процедура банкротства довольно большой сети “быстрого” питания. Несмотря на та, что они пытались следовать по пути Макдональдса, все закончилось банкротством. В чем была первопричина? Как по мне, у них было слишком сложное меню и слишком много персонала, как для заведения быстрого питания. Если в Маке около 20-ти-30-ти основных блюд (большая часть полуфабрикаты), то у них были сотни наименований (некоторые довольно сложны в приготовлении), как результат - длинные очереди и длительное время обслуживания на одного клиента, особенно в обеденное время.
А через некоторое время еще одна сеть объявила о ликвидации. Причины те же, что и у первой.

Так что, даже наличие сети и франшизы не являются залогом успеха. Нельзя открыть огромную сеть “французских ресторанов”, а вот сеть по продаже жареных котлет с булкой можно. Сила, зачастую, в простоте исполнения.

А теперь про онлайн:

С развитием интернета появилось огромное количество людей, которые тут же пожелали на нем, или в нем, зарабатывать.
Я не говорю про порно-мастеров или про школьников бросившихся клепать мусорные сайты для продажи ссылок. Я говорю исключительно о реальных товарах и реальных услугах, которые реализуются с помощью интернета. Это интернет-магазины, рекламные агентства, онлайн-аукционы, биржи, каталоги, информационные сайты, услуги по планированию всего, социальные сети, онлайн-игры и прочие, и прочие…

Так вот - создать очередного “убийцу” Фейсбук это плохая идея. Сделать сайт с онлайн-играми это плохая идея. Запустить тысячный по счету аукцион это плохая идея. Сделать сайт компании это вообще не идея, а насущная необходимость.
В общем, если из реализованных, новых идей выживает 5-10%, то из копий старых идей выживает 0,5-1%.
Вышесказанное не означает, что клон идеи всегда хуже оригинала, но если оригинал имеет успех и действительно работает, то конкурировать с ним очень и очень сложно. Представьте себе, что Вконтакте появился не несколько лет назад, а сегодня, когда Фейсбук “вошел” в русскоязычный сегмент интернета? Ждал бы его такой же успех на рынке социальных сетей?
Кроме самой идеи очень важным фактором является время. Это может быть как время разработки продукта, так и время вхождения на рынок.
Я знаком с примерами, когда очень красивые, умные, теоретически прибыльные идеи приносили своим владельцам только убыток в течении многих лет. А все из-за провалов с временным фактором. Некоторые из них (владельцев) сумели сделать выводы и адаптировать свои, программные продукты для текущего времени, они, можно сказать, вытащили себя из трясины и получили дивиденды, другие, те, кто не смог смириться с тем, что нужно меняться, остались за бортом.

Продолжая мысль.

В интернет плавно кочуют все “прелести” оффлайн-бизнеса. Если Веб 2.0 хорош тем, что владельцы не генерируют контент, т.е., практически не играет роли человеческий фактор, то интернет-бизнес работающий по принципу B2C (Business-To-Consumer) просто обязан учитывать тот же человеческий фактор, который обязательно учитывается в оффлайне.

Как этот вывод может помочь в генерации новой бизнес-идеи?

Казалось бы, банальные теоремы:

Не лезь в набитую битком рыночную нишу!

Помни, что доходы покажут только реальные продажи!

Что может быть проще, спросите вы? Однако мой опыт говорит о том, что эти теоремы если принимаются к сведению, то дальше их принятия речь не идет.

Все это я пишу к тому, что бизнес-идея вторична, всего 0,0000….001% всех интернет-компаний приносят прибыль благодаря свежей и неординарной идее. Каждая из которых пришлась ко времени и к месту.
Все остальное это труд, как моральный, так, иногда, и физический. И это затраты, которые могут снижаться только от конкретных знаний и стремлений конкретного человека.

Как рассуждает среднестатистический предприниматель стартующий в интернет-бизнесе (по пунктам):

1. Я хочу открыть интернет-магазин.
2. Моя идея очень хороша. Она, априори, не может быть плоха.
3. С сильными компаниями я сразу конкурировать не буду, их я выкину из рынка потом.
4. Моя компания сразу выйдет на средний уровень, мои конкуренты там.
5. Люди будут покупать товары/услуги именно у меня, ведь я красавчик.
6. Я буду директором. Буду гонять персонал.
7. Нужен курьер, а-то и два, ведь у меня будет куча заказов. Я посмотрел два сайта с вакансиями, это где-то 400 у.е. в месяц.
8. Нужен новый компьютер и хорошая техника, я ведь не лох.
9. Сайт я сделаю за 300 у.е. у “студентов”. Сайт вторичен. Ведь вы не забыли, что я красавчик.
10. Кто у меня не купит - тот лох.
11. Все мои друзья (5 человек) сказали, что будут покупать только у меня. Я обречен на успех.
12. Пометка в ежедневник - “По истечению первого квартала - не забыть купить Лексус”.

А теперь как это происходит на самом деле:

1. Я хочу открыть интернет-магазин.
2. Моя идея полная дрянь, тысячи людей ее уже испробовали и от нее отказались.
3. Даже маленькие фирмочки понимают в этом бизнесе больше меня, они как стая пираний.
4. Мой уровень ниже нижнего.
5. Никто ничего не хочет покупать, а реклама съедает все средства.
6. Я конечно директор, но работаю за троих. Ленивые уроды не хотят зарабатывать МНЕ деньги.
7. За 200 у.е. в месяц пришел на собеседование только один человек, он спер мой ноутбук.
8. Новый компьютер и крутую технику пришлось продать, чтобы оплатить аренду.
9. Сайт за 300 у.е. оказался неведомой фигней, люди проводят на нем 5 секунд и уходят.
10. Одни лохи кругом.
11. Мои друзья (5 человек) купили у меня товаров на 10 у.е., причем на всех пятерых.
12. Нужно продать свой Опель, чтобы расплатиться с долгами.

Уважаемые читатели конечно понимают, что где-то я преуменьшаю, где-то преувеличиваю, но факт остается фактом - Идея не играет решающей роли. Можно испоганить даже самую отличную идею, а можно из банальности создать прибыльный бизнес. Все зависит от вас.

Если вы решили открыть бизнес-представительство в интернете или интернет-магазин, то возьмите за основу мои примеры из первой части статьи, там где про печку и лепешки - сильно не ошибетесь. Либо, если средства позволяют, наймите тех, кто действительно в этом разбирается.
Если еще три-четыре года назад, интернет-магазины могли потратиться только на создание сайта и первичную рекламу, то сейчас такие номера проходят все реже и реже. Бизнес в интернете становится зеркальным отражением оффлайна. Какая разница - реальная у вас витрина или виртуальная. Товар от этого не изменится, люди от этого не изменятся, разве что цены будут ниже. Но не нужно забывать, что в интернете все на виду, испортить репутацию просто, восстановить - практически нереально. Тут есть свои нюансы, свои подходы, но в том, что касается работы с людьми много общего с оффлайном.

Любой бизнес, изначально, должен быть настроен на целевую аудиторию. Это аксиома.
Если вы заказываете сайт по объявлению на столбе, то он будет настроен на получение прибыли теми, кто это объявление разместил. Всё.

Что такое - “настроен на целевую аудиторию”?

Это не только цвета фона и текста. Это еще и дизайн, и навигация, и подача информации, и текст с “умыслом”, и настройка инструментов под эту ЦА, и изучение рынка, и … многое, многое другое. За 300 у.е. вы этого не получите, как не получите и за 1000, чтобы вам не обещали.
Существует ценовой диапазон, в котором знающий человек готов тратить свое время. Кроме того, зачастую, группа “школьников” делающих сайты не обладает необходимыми знаниями, даже если бы они согласились поработать за символическую сумму “для портфолио” это не означает, что они в состоянии оказать требуемую услугу. Увы, чудес не бывает.
В итоге заказчик получает сайт, который не приносит ожидаемой прибыли, по вполне очевидным причинам. Когда приходит осознание того, что, что-то идет не так, начинаются попытки улучшить то, что не должно работать изначально. Если взять за пример реальную жизнь, то могу сказать так - сколько не тюнингуй Жигули, сколько не ставь на него антикрыло, литые диски и сколько не наноси аэрографию - она (машина) все равно останется Жигулями и проиграет в сравнении с самым дешевым Мерседесом, даже в базовой комплектации. Увы и ах. То же самое с сайтами и интернет-магазинами. Улучшать можно, но во многих случаях это нерентабельно или обходится дороже, чем создание нового сайта. Опытный же пользователь практически сходу скажет - тюнингованные “жигули” перед ним или “мерседес”. И доверять сайту будет соответственно.

Вот и все о бизнес-идеях, а точнее это небольшая часть из того, что я о них думаю.

Всем успехов и процветания. Не покупайте от жилетки рукава. ;-)

Хотите первыми читать статьи? Подпишитесь на обновления через RSS или e-mail.

Я в Facebook. Я в Twitter.

© Поляков Валентин. Рынок оптимизации.

Первого апреля в Киеве проходил форум интернет-деятелей, на котором присутствовали представители практически всех отраслей, связанных с интернет-коммерцией, интернет-рекламой, интернет-маркетингом, SMM, IT и прочие.
Именно посещение этого форума и вдохновило меня на написание данной статьи.

Очень показательными и наглядными были желания - зарабатывать как в интернете, так и на интернете. Т.е. вторые хотят зарабатывать на первых.
Большинство докладчиков, естественно, относились ко второй группе.

Обе группы делятся, на две категории каждая:

Первая группа:

А) Я слышал - в интернете куча денег, хочу их заработать.

Б) Я знаю - бизнес в интернет не менее сложен чем в оффлайн, но я готов к трудностям и капиталовложениям. Мне нравится, то чем я занимаюсь.

Вторая группа:

А) Мы полные профаны, но тоже хотим поучаствовать в дележке пирога, благо, многие, пришедшие в интернет, такие же профаны как и мы.

Б) Работа с интернетом не менее сложна и ответственна, чем работа в оффлайн, просто требует иных навыков. Я готов к трудностям и люблю свою работу. Мне нравится, то чем я занимаюсь.

Возможны различные виды пересечения между группами, но, как правило, “А” взаимодействуют между собой, а “Б” между собой.
Причем, что удивительно, под определение “А”, второй группы попадают крупные и даже крупнейшие компании, которые участвуют в лохотронах различной степени тяжести.

Исключением в пересечении этих групп являются люди и компании, которые, по своим намерениям, относятся к категории “Б” второй группы, но сотрудничают с категорией “А” первой группы, поддавшись либо на дешевизну, либо на красивые байки.

В связи с этим, хочу предложить определения, которые помогут отсечь 90% некомпетентных горе-специалистов, которые стараются “откусить кусок пирога” и при этом не отвечают за последствия.

Определения по отраслям:

1. IT (кроме специальных технологий, например - защиты данных)

Под IT я, в первую очередь, подразумеваю создателей обычных сайтов, порталов и интернет-магазинов.

Первый и, пожалуй, самый важный фактор отсева это их собственный сайт - Сайт компании предлагающей свои услуги по созданию сайтов. (простите за тавтологию)
Он не имеет права быть непрофессиональным. Если сайт выглядит убого, изобилует грамматическими ошибками, периодически выдает программные ошибки, а верстка плывет в разных браузерах, значит перед вами непрофессионалы. Не обращайтесь к ним.

Второе - Профессионалы ценят свое время, они, без преувеличения, вкалывали годами, чтобы выйти на высокий уровень. А значит и цена будет высокой.
Если вам предложили создать небольшой сайт за 200 у.е. или интернет-магазин за 500-1000 у.е., знайте перед вами непрофессионалы. Не обращайтесь к ним. Т.е., может быть они и сделают качественный, красивый сайт (интернет-магазин), но на 99.99% он не будет соответствовать вашим целям и не будет контактировать с вашей целевой аудиторией.
Впрочем, если вам нужен просто сайт для самоутверждения, то дешевый вариант это выход. Иногда, очень редко, для продажи эксклюзивных товаров, достаточно готового решения, если нет конкуренции, то у целевой аудитории нет выбора (правда, это демонстрация неуважения к своим клиентам).

Третье - Время исполнения. Если вам обещают сделать сайт за два дня, за неделю, за две недели, то знайте - есть максимум на который вы можете рассчитывать - Исполнители возьмут готовое и бесплатное решение, какую-то CMS, “прикрутят” туда готовый или слегка измененный дизайн из шаблона, наполнят содержимым и вуаля - сайт готов.
Ни предпочтениями целевой аудитории, ни вашими продажами, ни потребностями в рекламе или навигации никто заморачиваться не будет, тут решает конвейер и заработок самих “разработчиков”, но никак не ваши потребности. Особенно это важно для интернет-магазинов, если сайт визитка несет только информационные цели, то интернет-магазин имеет цель - приносить прибыль. Эту цель крайне сложно реализовать стандартными решениями.
Даже крупные веб-студии крайне редко выдерживают сроки сдачи проектов. Это нормально. Таковы условия этого бизнеса. Очень часто такие задержки происходят по вине заказчика или из-за сложного диалога с тем же заказчиком. Там где идет работа людей с людьми всегда будет играть свою роль “человеческий фактор” и с этим ничего не поделаешь.
Если вам “создали” интернет-магазин за 2 дня, значит он уже был готов, его просто установили на хостинг и никто ничего не создавал. Вы получили ширпотреб.

2. Реклама

Если кто-то в интернете дает вам 100% гарантии, то скорее всего он лжет или искажает истину.

Вам обещают увеличить поток посетителей на 100-200-300 процентов? Что же, возможно так оно и будет. Если у вас 2 заказа в сутки, то после дорогостоящих рекламных кампаний у вас будет целых 4 заказа в сутки. Вроде бы и не обманули, но, что это вам дало?
В данном случае не так важны реклама и маркетинг, как комплексный подход к проблемам. Может быть вашей ЦА вообще мало в интернете, может быть у вас огромная конкуренция и цены гораздо выше средних, может быть на ваш ресурс куча негативных отзывов, может быть у вашего сайта очень низкий уровень доверия, может быть еще целая куча “может быть”. Многие проблемы не решаются просто количеством и даже качеством рекламы.

Сейчас существует множество так называемых агентств “полного цикла”. Что же такое “полный цикл”? Предполагается, что вас возьмут за руку и проведут от “хочу свой бизнес в интернете” до “я владелец успешного бизнеса в интернете”.
Кроме того есть целая плеяда агентств, в приставках к которым можно встретить слова - диджитал, кретивное, SEO, SMM и так далее.
Запрос в Google по фразе “рекламное агентство” выдает - 4 820 000 результатов для русского языка и 1 600 000 для Украины. Осознайте эту цифру. Население крупного города.
Даже если большинство этих результатов не имеют отношения к рекламным агентствам, то все равно их тысячи и тысячи. Из этих тысяч - 99% вышеуказанная категория “А” из второй группы. Это сладкое слово - “халява”. Причем у большинства агентств в разделе “Вакансии” основной вакансией идет “менеджер по продажам”. Не то, что бы это было очень плохо, просто их основная цель впаривать, впаривать и еще раз впаривать свои услуги.

На деле - настоящих профессионалов на рынке очень и очень мало. Один удачный опыт не гарантирует удачных решений в будущем. Как показывает практика - Качественная работа даже с одним, небольшим клиентом занимает уйму времени. А тут мы видим тот же конвейер с кучей стандартных решений.

Как показывает практика - более половины рекламы в интернете неэффективна или менее эффективная чем могла бы быть.

Главный фактор отсева это вопрос - Сколько из приведенных вами клиентов станут покупателями?
Если в ответ на него вы услышали мямлянье или отговорки, значит перед вами профаны. Если вы услышали категоричное заявление в точных цифрах, значит перед вами также профаны.
Если вы услышали внятные, а главное понятные, объяснения на тему того, что аналитика продаж это крайне сложный и длинный процесс, за которым нужно постоянно следить и по мере возможностей корректировать подходы, а также услышали возможные решения - значит перед вами профессионалы которые несут ответственность за свои действия.

Главное помнить - 100% гарантии не бывает даже в оффлайне (где все на виду), а в интернете, как в более хаотичной структуре, и подавно.

Сюда же я внесу SEO. Что такое SEO в представлении огромного количества сеошников? А вот что - Приведи миллион посетителей на сайт любыми методами, авось кто-нибудь, что-нибудь купит.
Я категорически против SEO как рекламного инструмента, в прямых руках это отличнейший инструмент по привлечению посетителей и внутренней оптимизации сайта, но, к сожалению, многие используют его как инструмент конкурентной борьбы, в том числе как запрещенный.

Единственное, что могу добавить - расходы на SEO могут вноситься в рекламный бюджет и отчетность о проделанной работе должна прилагаться.
Отношение - мы приведем вам кучу посетителей, а дальше “хоть трава не расти” - отметается моментально.

3. Маркетинг

Тут все очень сложно и запутанно, у маркетологов лучше всех, в массе, подвешен язык, они могут “мертвого заговорить”. Поэтому очень сложно определить - кто профан, а кто профи.

Главное это не поддаваться на обилие специальных терминов и давление, если маркетолог не может объяснить “человеческим” языком - что он будет делать, сразу посылайте его “в сад”. Если на вашу просьбу объяснять доходчиво он начинает рассказывать, что это невозможно “по определению”, также в сад, все возможно. Я же справляюсь. ;-)

Также, один из самых важных критериев оценки это - последовательность действий и заявлений. Если маркетолог сходу, даже не ознакомившись с аналитикой, начинает убеждать, что - “все решим”, “все продадим”, “всех заставим”, “все повысим”, значит перед вами шарлатан, которому личный доход важнее ваших ожиданий. В сад.

Маркетинг в интернете начинается с изучения рынка и конкурентов, благо все инструменты по рукой. Лично я никогда не берусь за заказы по оптимизации продаж которые нет возможности выполнить.
Да, вот такой я “тупой”, что трачу свое личное время на изучение вводных данных, чтобы потом отказаться от невыполнимого заказа. ;-)

Единственный вариант при котором я могу взять деньги и не помочь решению проблем это - изучение интернет-рынка для еще не работающего бизнеса. Т.е. я говорю заказчику, стоит ли ему вообще соваться в интернет и беру оплату в независимости от того - стоит или нет. Причем я подтверждаю свои выводы фактами и цифрами.
Если же требуется исследование уже работающего, но не приносящего доходы бизнеса, то я никогда не возьму деньги за продажу воздуха. Казалось бы, какая разница? А разница есть, уже работающий бизнес требует в разы меньше времени для экспертной оценки, правда только в том случае, если у него собрана аналитика за длительный период времени и “записаны все ходы”.

Как-то так.

Отдельно стоит вынести SMM (не путать с SEO или SMO).

SMM довольно успешно занял свою нишу в интернете, за одним но - 99% всех предложений на этом рынке это афера по продаже воздуха.
Буквально по пальцам одной руки можно пересчитать крупных и одновременно честных игроков действительно понимающих социальную составляющую и заботящихся о репутации.

Что такое маркетинг без инструментов аналитики и качественной обратной связи? Это 99% SMM.
Невозможность отслеживания результативности и недобросовестность делают SMM некачественным инструментом пытающимся конкурировать с традиционными маркетингом и рекламой.

Вы могли бы заплатить за обещание продажи автомобиля в неопределенном будущем? Не за продажу, а именно за обещание продажи? Нет? А почему тогда вы платите за SMM?
Вы не можете контролировать процесс исполнения, вы не можете контролировать качество (из-за массовости) и результат.
Если вы хотите качественного социального маркетинга, способствующего продвижению бренда, узнаваемости и пр., то придется поискать качественных предложений.
Если ваша цель увеличение продаж с помощью SMM, то придется настроить на длительную работу (до нескольких лет) и, опять же, искать профи, которых крайне мало, меньше чем в остальных нишах.

Если вам обещают продажи с помощью SMM - “уже сейчас”, то на 99,999% это обман. Или я чего-то не знаю. :-)
Несмотря на молодость SMM уже оброс значительным количеством нелицеприятных подробностей и внутрикорпоративных скандалов.
Но многие не спешат объявить себя некомпетентными лохотронщиками на фоне роста популярности социальных сетей. Каждый хочет успеха, признательности и больших денег. Грех не взять если дают.

В целом совет один, задумайтесь о своих целях и лишь тогда решайте - нужен вам SMM или нет.

Мой визит на Украинский форум интернет-деятелей лишь убедил меня во всем вышесказанном. И я не единственный, кто разочаровался в методах SMM. Иду против тренда, а что поделать, не люблю лохотрон.

Чтобы быть объективным до конца - SMM имеет право на жизнь но должен декларировать немного иные цели и практиковать иные подходы, как делает всего 1% участников рынка. Будем честны перед собой - Это никакой не маркетинг, это часть рекламной кампании, направленной на неконтролируемое взаимодействие с целевой аудиторией. Как раздача пробников продукции в оффлайне.

Удивительно, но на форуме интернет-деятелей практически не было представлено такого направления как SMO, которое я считаю очень положительным для интеграции в социальную составляющую интернета. Надеюсь в следующем году будет больше полезной информации (социальной направленности), а не бесконечные лайки и ретвиты. ;-)

Внимание! Приближается к завершению работа над сайтом growline.com.ua. Через некоторое время, именно на этом сайте, вы найдете все ответы на вопросы о бизнесе в интернете. Там же вы узнаете почему стоит изначально ориентироваться на правильное ведение бизнеса. Этот сайт стал местом, которое объединит группу специалистов в маркетинге, рекламе, юзабилити и веб-разработках. Добавляйте его в закладки и ожидайте полноценного запуска. Гарантирую - там будет много интересной и полезной информации. Очень надеюсь на своевременный запуск, что бывает крайне редко. ;-)
А пока что предлагаю вам скачать коммерческое предложение для интернет-магазинов, в нем вы найдете цены и информацию для тех владельцев которые недовольны текущим положением вещей и хотят улучшений, также вы сможете узнать сколько стоит разработка действительно работающего интернет-магазина и поймете - почему сделать - “сразу правильно” лучше, чем переделывать готовое.
Советую скачать это коммерческое предложение даже тем, кто не заинтересован в интернет-коммерции, просто для того, чтобы посмотреть качество оформления и подачу материала. Скучные таблички и сухие цифры в Word - не наш метод.

Вот и все на сегодня. Хотите первыми читать статьи? Подпишитесь на обновления через RSS или e-mail.

Я в Facebook. Я в Twitter.

Выкроил немного времени и сделал то, чего давно не делал - Почитал блоги.

Макс Крайнов поделился статьей о том, что Groupon-фигня. А я полностью поддерживаю.

Жестокий нейминг. Это 5+.

P.S. Комментарии стоят на премодерации. После первого утвержденного комментария премодерация снимается.
Если Ваш комментарий не появился значит он попал в спам, такое иногда случается, а поскольку количество спама довольно велико, то я мог его пропустить и удалить вместе с мусором. В таком случае пишите на мой e-mail - allforblog[dog]gmail.com.

© Поляков Валентин. Рынок оптимизации.

Вот они, первые три:

1. Как создать интернет-магазин?
2. Где найти поставщиков для интернет-магазина?
3. Сколько стоит интернет-магазин? (или - Какова стоимость интернет-магазина?)

Первый вопрос звучит максимально некорректно. Что значит создать интернет-магазин? Для каких целей?
На сцену сразу выходит целый ряд наводящих вопросов:

Какие товары Вы собираетесь продавать? А может быть Вы хотите продавать услуги?
Кто целевая аудитория? Какова география продаж?
Вы производитель? А может быть посредник? Дилер? Импортер?
Вы вообще уверены, что нужен именно интернет-магазин? Может быть Вам нужен сайт компании с каталогом, прайс-листом и без корзины покупок?
Вы просчитали рекламный бюджет? Вы провели первичны анализ конкурентов? Вы установили сроки окупаемости?

И прочее, и прочее. Эти вопросы не праздные, давно прошло то время, когда можно было на коленке построить сайт и успешно выйти на рынок. Конкуренция все растет и растет, программные и визуальные решения не стоят на месте. Инструменты анализа совершенствуются с каждым днем.

Второй вопрос хоть и актуален, но он не для этой статьи. Также как и первый он слишком размыт. Единственное, что можно сказать - Если у Вас, изначально, нет никаких предположения, где выгодно брать товар для интернет-магазина, то Вас ждет увлекательнейшее приключение, требующее полной самоотдачи и приличного вложения времени.

Перейдем к третьему вопросу, именно ему посвящена эта статья. Кроме того я попробую объединить первый и третий вопросы в один, так как они, в действительности, довольно плотно пересекаются.

Перефразируя вышесказанное - Как создать интернет-магазин ориентированный на мои цели и во сколько мне это обойдется?

Дабы не отвлекаться на это ниже, сразу уточню - Интернет-магазин можно сделать бесплатно.

Какие возможности есть для этого?

Можно создавать группы в социальных сетях.
Можно использовать бесплатные решения представленные в сети. ( выдается бесплатный аккаунт, ограниченное количество мест в каталоге товаров, и домен третьего уровня, привязка к аналитике от Google или Yandex )

Какие плюсы и минусы есть у этих решений?

Первый плюс - Бесплатно. Второй - Нет нужды тратиться на раскрутку ресурса.

А теперь минусы:

Интернет-магазин не принадлежит Вам, в случае чего - закроют группу или удалят аккаунт и все вложенные средства и время потерянны безвозвратно.
Клиенты, по большей части, потеряны тоже.
Нет возможности активно участвовать в маркетинге и рекламе.
Сильные ограничение по техническим решениям и взаимодействию с клиентами.
Ограничен каталог и возможности подачи информации.
Нет возможности влиять на юзабилити.
При работе с социальными сетями возможны продажи довольно узкому кругу людей. Например - Клуб любителей плюшевых покемонов. Вы принимаете заявки, выписываете из какой-нибудь страны, типа Малайзии или Китая, посылку и перепродаете товар с небольшим (или большим) наваром.

Вдогонку к вышесказанному - существуют еще несколько вариантов, но я их вообще не буду рассматривать, поскольку не считаю такие подходы серьезными с точки зрения бизнеса и рынка.

Перейдем к серьезным целям и серьезным ценам.

Цена №1 ~100 у.е.

Одним из самых популярных видов интернет-магазинов - использование бесплатных, готовых движков с бесплатными же дополнениями.
Если человек понимает, что-либо в технической части, то он самостоятельно скачивает движок, самостоятельно устанавливает его на хостинге, покупает доменное имя, подключает готовые плагины, наполняет каталог содержимым и ставит одну из бесплатных тем оформления (дизайн).

Понятно, что при таком варианте все, первоначальные, затраты это домен (10-15 у.е.) и хостинг (30-60 у.е.). Плюс личное время, потраченное на создание интернет-магазина.

Все, магазин готов, осталось только начать продавать. И вот тут возникают первые, подводные камни.

Самый большой подводный камень, даже целый риф, это изначальное отсутствие ориентации на целевую аудиторию.
Стандартный поиск, стандартный дизайн, стандартный каталог. В итоге - “стандартный” покупатель, который не может отличить Ваш интернет-магазин от сотен и тысяч уже существующих. Если Вы, конечно, не продаете абсолютный эксклюзив, который сам по себе запоминается по причине отсутствия конкуренции.

Второй камень это - сложность с поисковой оптимизацией, как минимум необходимы - семантическое ядро сайта и грамотная перелинковка. (подробнее см. на сайтах по SEO). Конечно существуют готовые и бесплатные решения заранее оптимизированные для поисковых машин. Но грамотный текст они вместо Вас не наберут, не говоря уже про продающий текст, который сам по себя является инструментом продаж.

Третий камень это - навигация по сайту. Увы, но ни одно из бесплатных решений не предусматривает тонкой и точной настройки навигации ориентированной именно для Ваших целей и для Вашей целевой аудитории. Т.е., изначально Вы полагаетесь на возможную интернет-грамотность посетителя и на то, что он, без проблем, будет ориентироваться в Вашем интернет-магазине.
Как показывает практика - количество покупателей готовых тратить более двух минут для поиска нужного товара составляет около 20%, это по самой позитивной оценке.

Четвертый камень это - юзабилити и дизайн ( либо графическое отображение товаров ). Даже в самых крупных интернет-магазинах ( с очень большими вложениями в юзабилити, навигацию и дизайн ) огромное количество посетителей уходит просто потому, что они не “зацепились” взглядом за товар или торговое предложение. Увы, но стандартные и бесплатные решения не позволяют по максимуму использовать накопленные за годы существования е-коммерции знания в области продаж. Грамотное юзабилити предполагает мотивацию посетителя на определенные действия, а грамотный дизайн дополняет юзабилити и служит своего рода информационным якорем для посетителя.

Камень пятый это - техподдержка. Если что-то пошло не так, то - “пишите жалобы себе”.

Цена №2 ~300 у.е.

По сути тоже самое, что и Цена №1, за исключением того, что все действия по созданию магазина делегируются программисту (условно говоря), либо фрилансеру. Стоят такие работы от 200 у.е. и выше на сайтах фрилансеров. Зависит от сложности исполнения и наполнения.
Преимущества - скорость работ и невысокая цена, поскольку такая работа стоит на конвейере.
Прибавьте стоимость домена и хостинга и получите общую стоимость.

Цена №3 ~1100 у.е.

Работа с фрилансерами-профи либо веб-студиями, только по предварительному и очень подробному техническому заданию.
Стоимость работ начинается от 1000 у.е. Обычно в эту стоимость входят Ваши пожелания по дизайну и оформлению каталога товаров.
Иногда можно получить качественную, внутреннюю оптимизацию интернет-магазина для поисковых систем. Но чаще всего это просто красивый и более-менее удобный интернет-магазин отличающийся от самых дешевых решений уникальным дизайном и подробным каталогом с описаниями товара.
Примерно за те же деньги можно купить платную СМС, которая отличается более тонкими настройками, в отличии от бесплатных движков, кроме того она адаптированна именно под интернет-магазины и может содержать в себе системы управления складом, системы обратной связи с клиентами и другие удобства. К ней также “прилагается” техподдержка от продавца. Минусы все те же, отсутствие ориентированности на юзабилити, стандартная навигация и прочее. Все это решается за отдельную плату, либо самим владельцем, знакомым с технической стороной вопроса.

Цена №4 ~5000-20000 у.е.

Вот тут начинается серьезная работа по созданию долгоживущего, прибыльного и тактически выверенного интернет-магазина или коммерческого сайта.
Цена за такую работу также более серьезная. Что входит в эту цену? Вынесу все пункты в отдельные строки:

Перво-наперво - предварительные консультации по определению целевой аудитории и ее предпочтениям.
Обсуждение работ с менеджером проекта и решение технических вопросов.
Составление подробного технического задания.
Уникальный дизайн настроенный на Вашу целевую аудиторию.
Консультации по продвижению и подаче товаров.
Собственно создание уникального и удобного интернет-магазина (сайта) для Ваших целей.
Полная, внутренняя оптимизация интернет-магазина.
Правильное построение навигации.
Консультации по рекламе и формированию рекламного бюджета.
Первоначальные маркетинговые выводы.
Изначальная ориентация на перекрестные продажи и на сверхпродажи (Up-sell и Cross-Sell)
Стартовая, внешняя оптимизация в поисковых системах.
Настройка инструментов аналитики и консультация по их использованию
Техподдержка в течении трех месяцев (иногда больше). Включая как технические вопросы, так и оптимизацию юзабилити, перекрестных и сверхпродаж по мере роста аудитории.

Фактически Вы получаете не просто еще один сайт в интернете, а полноценный бизнес-проект направленный на извлечение прибыли.
А разброс цен (5000-20000) объясняется тем, что работа выполняется по частям, от некоторых частей заказчик может отказаться, особенно если в них он рассчитывает на собственные силы.

Цена №5 от 200 000 у.е.

Эта цена представлена просто для ознакомления. Она предназначена для крупных производителей, ритейлеров и импортеров, которые хотят выйти на розничный или мелкооптовый рынок со своими товарами. В эту цену входит все указанное в Цене №4, плюс огромная работа маркетологов по изучению рынка и по изучению конкурентов. Также сюда входит бенчмаркинг бизнес-процессов, обучение менеджеров, запуск кол-центра и обучение персонала, отслеживание тенденций на рынке, анализ продаж и предпочтений и прочее, и прочее.
Доходить цена может до 2-х миллионов у.е. и зависит от количества персонала и готовых наработок.

В принципе это все по ценам, единственное уточнение:

Очень важно помнить, что изначально правильное решение гораздо более выгодное вложение средств, чем исправление уже готовых но неправильных решений. Дело в том, что при неправильном подходе интернет-магазин все равно привлечет некоторое количество клиентов которых жалко терять, но при желании развиваться дальше эти клиенты, почти наверняка, будут потеряны, так как развитие потребует существенных изменений как в самом интернет-магазине, так и в бизнес-процессах. Все эти изменения “съедают” довольно существенный отрезок времени и приличные средства, также они отнимают возможность полноценно работать с клиентами.

А теперь про еще два вопроса которые мне регулярно задают:

1. На какой стадии привлекать консультанта?
2. Сколько стоит работа консультанта?

Отвечаю по пунктам:

1. На любой, но необходимо учесть, что все о чем я писал выше (про изначально верные решения) не просто слова. Определитесь какой бизнес Вы хотите построить - ориентированный на клиента или - ориентированный на субъективное видение этого клиента.
Как быть если у Вас уже есть рабочий интернет-магазин и Вы не удовлетворены его отдачей, но при этом не хотите делать все с нуля. Для этого есть ряд решений, особенно по юзабилити, которые помогут увеличить конверсию перестановками в размещении блоков, улучшением дизайна и правильным отображением информации, переработкой навигации и правильной подачей Up-sell & Cross-Sell. Однако может возникнуть ряд технических проблем, которые усложняют задачу из-за несовершенства программной части интернет-магазина.

2. Нет единой меры для оценки стоимости работ. Все зависит от сложности работ и от временных затрат. Я, например, сразу называю ставку ~100 у.е. в час. Но точная почасовая оплата возможна только при личной консультации, когда есть возможность засечь время. И, как правило, такая консультация не направлена на решение технических вопросов, можно сказать, что она направлена на обучение человека правильной подаче информации и общению с целевой аудиторией. Своего рода репетиторство для владельцев уже существующего проекта. На нулевой стадии проекта такая консультация бессмысленна. Тут нужны другие подходы, например такие как описанные в Цене №4.

Заодно отвечаю на вопрос - Сколько времени нужно потратить на экспертную оценку сайта или интернет-магазина?
Опять же, могу назвать только среднее время, которое я подобрал на практике с десятками сайтов и интернет-магазинов. Среднее время для визуального определения недостатков примерно 1 час для коммерческого сайта и 2 часа для интернет-магазина. Если заказчик хочет выводов по Google Analytics (или вообще по аналитике), то это еще три часа, как минимум. Т.е. полная оценка с письменными выводами и рекомендациями для уже работающего проекта обойдется всего в 500 у.е. ( +- ) Если потребуются технические изменения, то дополнительная стоимость обговаривается в каждом отдельном случае, кому-то нужно изменить дизайн, кому-то каталог, кому-то навигацию или все это проделать “оптом”.

Надеюсь многие решили для себя вопрос о цене и привлечении консультантов, а эта статья будет полезна не только начинающим в интернет-коммерции, но и владельцам существующих интернет-магазинов.

В одной из следующих статей я напишу про формирование рекламного бюджета и про виды рекламы для интернет-коммерции.
Если не хотите пропустить эту статью, то подпишитесь на обновления через RSS или e-mail.

Я в Facebook. Я в Twitter.

P.S. Комментарии стоят на премодерации. После первого утвержденного комментария премодерация снимается.
Если Ваш комментарий не появился значит он попал в спам, такое иногда случается, а поскольку количество спама довольно велико, то я мог его пропустить и удалить вместе с мусором. В таком случае пишите на мой e-mail - allforblog[dog]gmail.com.

© Поляков Валентин. Рынок оптимизации.

Несмотря на длительный перерыв в написании статей, количество подписчиков продолжает расти. С моей стороны уже просто неприлично так себя вести. ;-) Попробую, периодически, писать тематические статьи про интернет-бизнес и немного оффтоповые статьи про рекламу, коммерцию и т.п. Спасибо всем тем, кто читает мои статьи, пишет комментарии, задает вопросы по е-мэйлу и самое главное - Спасибо тем, кто заказывает у меня платные консультации на тему интернет-коммерции. Спасибо, что вы верите в мои знания. ;-)

Занимаясь консалтингом я постоянно сталкиваюсь с людьми которые, делая бизнес, не хотят зарабатывать. И это при том, что многие из них неплохо зарабатывают.
Запутанно? Еще как! Попробую пройтись по этим утверждениям.

Я много писал про коммерцию, в интернете есть масса информации про коммерцию, тысячи людей пишут статьи, проводят семинары и тренинги, десятки тысяч людей все это читают, записывают, пытаются вникнуть. Правда остается открытым вопрос - Почему несмотря на все вышесказанное интернет-коммерция на постсоветском пространстве находится в таком плачевном состоянии?
Нет, конечно существует пару десятков интернет-магазинов с огромными оборотами, есть несколько тысяч интернет-магазинов (на миллионы клиентов) с приличным дизайном и навигацией на уровне “более-менее”, но в основной массе это поделки типа - Сделай сам.

Почему так происходит? Во первых это желание сэкономить. Когда я говорю, что запустить нормальный интернет-магазин это как минимум 5000 долларов, то люди начинают отводить глаза и говорить, что у них конечно есть такие деньги, но хотелось бы чего-то подешевле, я вот видел объявление, там по 300 у.е. просят. Впрочем про это я уже писал в предыдущих статьях. Гораздо интересней то, что “во вторых”. А во вторых вот что - люди, не обладая требуемыми знаниями, пытаются заработать в той области где эти знания необходимы. Дело даже не в том, что владелец интернет-магазина обязан знать тайны программирования или подробности дизайна, дело в том, у них в корне неправильный подход к рекламе, маркетингу, юзабилити, клиенто-ориентированности и еще к целому ряду областей. Конечно владелец бизнеса не обязан владеть всеми этими знаниями, но, как минимум, обязан привлекать к работе людей обладающих этими знаниями если хочет, чтобы его бизнес процветал и демонстрировал устойчивый рост.

Почему даже для малюсенького интернет-магазина считается нормальным заплатить за создание сайта? За размещение рекламы? За поисковую оптимизацию?
Но при этом считается ненормальным выделять деньги на маркетинг и стратегию развития? На улучшение юзабилити? На внутреннюю оптимизацию? На аналитику? На проработку методов контакта с аудиторией? Да что там говорит, не хотят платить деньги даже за изучение желаний целевой аудитории.

И это несмотря на то, что даже 50% от второй части, которая “не желаю”, могут принести в десятки раз больше прибыли чем 100% от первой. Не верите?
Взяв за основу систему с тысячей баллов я подробно распишу сколько баллов получает каждый из параметров необходимых для работы интернет-магазина.

Как это вижу я:*

Доменное имя и название 25
Программирование 50
Дизайн 150
Юзабилити 300
Реклама 100
Маркетинг 100
Аналитика (включая изучение целевой аудитории) 250
Цена товара 25

Итого: 1000

Как это видят владельцы интернет-магазинов:

Доменное имя и название 200
Программирование 300
Дизайн 100
Цена товара 350
Реклама + маркетинг 50

Итого: 1000

И если я могу обосновать каждый балл, то владельцы интернет-магазинов основываются на своих субъективных ощущениях, отталкиваясь от самых “сложных”, по их мнению, процессов.

Отдельно я хочу обсудить такой пункт как - Цена. Почему я так неуважительно отнесся к такому, казалось бы, важному параметру как цена, поставив ему один из низших баллов? Всегда, при проведении консультации, или при написании тематической статьи, я не устаю повторять две вещи:

1. На каждую цену есть свой покупатель!
2. Низкая цена = Проблемный покупатель!

Сейчас я готов сформулировать третий тезис, который станет постоянным при моем общении с владельцами интернет-магазинов, итак - Снижение цены самый бесперспективный способ конкуренции!

Как только вы снизили цену опираясь на сведения о цене конкурентов - Вы проиграли, а конкурент выиграл. Сколько времени проживет интернет-магазин если его единственными способами конкуренции являются массовая реклама и постоянное снижение цен? Могу заверить, недолго. В самом лучшем случае интернет-магазин не разорится, но будет завален таким количеством “неудобных” заказов, что бизнес станет гирей на шее, а не любимым делом приносящим прибыль.

Впрочем ценообразование в интернет-магазинах это тема для отдельной статьи, а пока что вернемся к параметрам и к их оценкам.

Пункт первый - Доменное имя и название - 25 баллов.

Дело в том, что благодаря перекупщикам и скорости наполнения интернета, хорошее доменное имя это либо дорогое удовольствие, либо удача, либо редкость. В итоге уникальное название интернет-магазина гораздо более действенный параметр чем доменное имя. Если название достаточно звучащее и уникальное, то посетитель его обязательно запомнит, а самое главное всегда найдет ваш интернет-магазин через поиск, причем без особых усилий. Причина почему я не внес название в список параметров отдельным пунктом это тот факт, что чаще всего я работаю с уже готовыми интернет-магазинами, у которых есть устоявшееся название, менять которое согласиться далеко не каждый. А значит 25 баллов вместе с доменным именем. Тем более, что несмотря на очевидную важность, “название” это не более чем деталь от всего механизма.

Пункт второй - Программирование - 50 баллов.

Я ни в коем случае не хочу умалять сложность труда программиста, это важная и ответственная работа, но в настоящее время существует такое большое количество готовых решений для интернет-магазинов в частности и интернет-коммерции в общем, что программирование превращается в выверенную годами работу идущую по накатанной колее. Также прошу учесть, что оценка в 50 баллов это ни в коем случае не процентное соотношение от стоимости оплаты за создание интернет-магазина, это именно влияние на продажи и эффективность. Мы ведь говорим именно об этом. А небольшое количество баллов программирование получает потому, что очень малая часть покупателей в состоянии оценить труд вложенный программистом в интернет-магазин и уж ни в коем случае этот труд не является продающим фактором.

Пункт третий - Дизайн - 150 баллов.

Хороший, даже скорее не хороший, а правильный дизайн это именно то, что поможет покупателю задержаться именно в вашем интернет-магазине на время необходимое для принятия решения. Точно так же как неправильный дизайн отобьет охоту не то, что покупать, но и вообще заходить в ваш интернет-магазин или на ваш коммерческий сайт.

Пункт четвертый - Юзабилити - 300 баллов.

Что такое юзабилити для интернет-магазина? Это ваш продавец-консультант и ваш сервис в одном лице. Получает наивысший балл. Это именно том параметр, благодаря которому люди не только купят ваш товар, но и вернуться именно к вам в следующий раз. Более того, кроме покупки основного товара юзабилити поможет продать похожий товар но по более высокой цене либо поможет продать аксессуары к выбранному товару. Это так называемые Up-sell и Cross-sell. К сожалению, в большинстве интернет-магазинов, Up-sell и Cross-sell являются бездумной калькой с западных аналогов, либо не используются вообще. А практика показывает, что они могут поднять продажи на 20-30%%. Вот так-то.
Как было сказано выше - юзабилити это ваш продавец-консультант. Хороший продавец-консультант в оффлайновом магазине никогда не бросается на посетителя как бульдог, но и не ждет сверх необходимого, он ненавязчиво поинтересуется “Вам помочь?” в самый подходящий момент, то же самое с юзабилити, посетитель немного “поозирается” но в итоге получит ответ на свой вопрос. Если юзабилити хромает, то человек плюнет на свое желание купить и просто уйдет.

Пункты пять и шесть - Реклама и Маркетинг - по 100 баллов.

Спору нет, как грамотный маркетинг, так и разумная реклама сильно помогают продажам, но реклама просто приводит посетителей, а маркетинг помогает изучать конкурентов, ни тот ни другой параметр не помогают непосредственно продавать.
Ну пришло к вам в интернет-магазин 100 человек через рекламную ссылку или через поисковик. Что дальше? Чаще всего посетители, что называется - “покрутились и вышли”. Конверсия трафика в большинстве интернет-магазинов низкая до неприличия.** 2% конверсии я называю - Неплохая работа. 4% конверсии я называю - Успех. 10% конверсии я называю - Только так и нужно. Фантастика конечно. В жизни 5% конверсии это несомненный успех. Плюс, не забываем делать скидку на вид продаж и на сегмент. Согласитесь - продать раритетный шкаф красного дерева за миллион это не тоже самое, что продать стиральную машину за 500 у.е. Допустим на рекламу стиралки и шкафа потрачено 100 у.е., и количество посетителей посмотревших каждый товар равно - 100 человек. Оба товара проданы. Что выгоднее? (упрощенно по максимуму для наглядности)
Реклама в интернете практически не влияет на конверсию, только на посещаемость. То же самое касается маркетинга, даже доскональное знание рынка не играет в интернете той же роли, что и в оффлайне. Представьте себе 5 супермаркетов на площади в 500 квадратных метров? Ужасная конкуренция, не правда ли? А теперь представьте себе 5000 супермаркетов на той же площади. Представили? Это интернет.
Так что по 100 баллов, не более.

Пункт седьмой - Аналитика - 250 баллов.

Второй по важности параметр. Если вы знаете чего хочет ваша целевая аудитория, то вы фактически продали товар. Остальное зависит от вашей способности убеждать, которую в интернете заменяет параметр - юзабилити.
Проблема в том, что большинство владельцев интернет-магазинов ошибается в оценке свое целевой аудитории. Каждый мнит себя знатоком человеческих душ. Что же, в оффлайне это возможно так и есть, и владелец интернет-магазина прирожденный психолог, но большинство забывает тот факт, что интернет это не оффлайн, в интернете даже профессора русской словесности бывает нецензурно выражаются. Тут требуется особый подход, построенный, по большей части, на механических средствах оценки поведения целевой аудитории. И по меньшей части на точном определении кто именно ваша целевая аудитория.
А если короче - Даже если вы уверены на 100%, что ваша целевая аудитория это тридцатисемилетние менеджеры по продаже сельскохозяйственного оборудования для пустынной местности, то это вовсе не значит, что вы им что-либо сможете продать. Увы, тут нужны знания специалиста.

Так как про цену мы уже поговорили, поговорим про оценку параметров среднестатистическим владельцем интернет-магазина.

Пункт первый - Доменное имя и название - 200 баллов.

Вы когда нибудь пробовали придумать название компании или интернет-магазина? Или пробовали самостоятельно зарегистрировать домен? И чтобы все эти имена с названиями были благозвучны, легко запоминались, не являлись плагиатом?
А вы попробуйте и узнаете почему владельцы интернет-магазинов так высоко оценивают этот труд.
А на самом деле проще заплатить профессионалу 20-50 у.е., для которого основной работой является придумывание названий и регистрация доменных имен. Да-да, и такое бывает.

Пункт второй - Программирование - 300 баллов.

О да, программирование для непосвященного человека это такая компьютерная магия. Именно поэтому дизайнеров просят установить Виндоус, а программиста в DOTNET настроить сетевые параметры в Линуксе. А что такого? Вы же разбираетесь в компьютерах!
Человеку который мало понимает в какой-либо области всегда кажется чуть ли не чудом то, что вытворяют настоящие спецы.
Вот например - Подарили моей дочке синтезатор. Я тут же попробовал изобразить из себя Моцарта или на худой конец Шопена. Результат был предсказуем для человека которому стадо медведей оттоптали в детстве оба уха. Но больше всего меня поразило вот что - Как они (пианисты) могут играть не глядя на клавиши? Я умудрялся одним пальцем нажимать сразу на три штуки. Синтезатор, к слову, не детская игрушка, а вполне себе взрослый Casio. На Землю меня вернула моя жена-умница, она просто спросила - А как ты не глядя печатаешь на компьютере? И все сразу встало на свои месте, я больше не восхищался тем, что пианисты играют не глядя, все дело в постоянных тренировках и самоотдаче, а вовсе не в чуде.
Но владельцы интернет-магазинов все еще верят в чудо и ставят высокий балл программистам, хотя, как уже было сказано выше, программирование это не инструмент продаж, а просто качественная работа.

Пункт третий - Дизайн - 100 баллов.

С дизайном практически та же история как с программированием, единственное отличие это то, что заказчик может визуально оценить труд дизайнера. Т.е. это хоть и “сложно” но уже не так таинственно, тем более, что - “мой племянник так же может”. )))

Пункт четвертый - Цена товара - 350 баллов.

О, тут все просто, это же так очевидно, чем ниже у меня цена, тем больше меня будут холить и лелеять покупатели, тем больше они будут покупать у меня и тем меньше они будут покупать у конкурентов.
Как я писал выше это одна из самых главных ошибок в интернет-коммерции. Кроме головной боли и возможного разорения такой подход не дает ничего хорошего. Продавать необходимо качественно, а не количественно.
К сожалению миф о “снижении цен” это не более чем миф, такой подход может быть хорош для крупнейших игроков рынка, да и то в краткосрочной перспективе, а если это вообще демпинг, то тут и до разбирательств с Антимонопольным комитетом недалеко. Для интернет-магазина это вообще не метод увеличения прибыли, возможно это метод увеличения продаж, но никак не прибыли. Нет, конечно если вас радует тот факт, что вы много продает но мало зарабатываете, то этот метод для вас. ;-)

Пункт пятый - Реклама + маркетинг - 50 баллов.

Тут вообще все просто, под маркетингом большинство владельцев интернет-магазинов подразумевают просмотр десятка-двух интернет-магазинов конкурентов, даже не магазинов, а цен. Вот и все.
С рекламой еще проще заплатил и потекли посетители. Конверсия же малоинтересна. Лучше заплатить больше денег и натурально “пригнать” тысячи посетителей в магазин, надеясь на - “Кто-нибудь уж наверняка купит”.

С параметрами и их оценкой мы закончили. Осталось обсудить только один пункт который не вошел в перечень, а именно - Консалтинг.

Есть такая профессия бизнес-консультант, по сути это человек (или агентство) который видит ошибки в деятельности интернет-магазина, который знает как их исправить и который может видеть сайт глазами потенциального покупателя. Сам по себе он не программирует, не правит дизайн, не продает рекламу он всего лишь может систематизировать ошибки, выдать заключение и по итогам может увеличить вашу прибыль если не в разы, то процентов на 20-30 минимум. ;-)
К сожалению существует такое правило - Нельзя получить что-либо, предварительно не вложив что-либо. Оно действует и в консалтинге, мне постоянно приходят по почте письма с просьбами и даже криками о помощи. Но! Задайте себе простой вопрос - Почему вы считаете, что платить дизайнеру и программисту это нормально, а платить бизнес-консультанту это излишество?
А ведь именно консультант может увеличить вашу прибыль, не программист, не дизайнер, не, простите за ересь, маркетолог.
Я с удовольствием общаюсь с людьми и отвечаю на вопросы общего характера, но когда меня просят за красивые глаза провести чужой бизнес с нуля до полного процветания, меня охватывает отчаяние. Ну может и не отчаяние, но неприятные ощущения возникают, это точно. Дамы и господа, цените чужие знания. ;-)

Небольшая притча, переделанная на современный лад, про бесплатный обед:

Послал жадный бизнесмен своего помощника в ближайший ресторан за обедом, и говорит ему:
- Только учти, у них обеденное время фактически прошло и почти все блюда проданы, а остатки они просто выбросят, так ты поторгуйся хорошенько, все равно им выбрасывать, пусть скинут цену.
Через некоторое время приходит помощник и приносит еду, три блюда и говорит:
- Я их вообще уговорил отдать мне еду бесплатно, раз они все равно собирались выбрасывать.
Обрадованный такой экономией скряга с аппетитом зачерпывает первую ложку и тут прямо на стол падает грязная посудная тряпка.
Возмущенный бизнесмен орет своему помощнику:
- Да ты совсем сдурел. В этом супе грязная тряпка!
На что тот невозмутимо отвечает:
- А что вы ожидали увидеть в бесплатном супе? Норковую шубу?

Вот и все на сегодня. Удачи вам в ваших начинаниях и процветания вашему бизнесу.
Спасибо за внимание.

Подписка на RSS-ленту по прежнему на месте. Как и подписка по e-mail.
Я в Facebook. Я в Twitter.

P.S. В этой статье более 16000 печатных знаков с пробелами, не считая этого постскриптума. У меня есть просьба ко всем читателям и посетителям, напишите в комментариях - не слишком ли длинные статьи такого размера. А-то боюсь, что людям неинтересно читать такие “простыни”. Если это так, то буду стараться писать, по возможности, короче.
Кстати, в одной из следующих статей будет что-то вкусное интересное для владельцев всех видов интернет-бизнеса, не пропустите.

*Система распределения баллов, в данной статье, не является универсальной и может меняться в зависимости от вводных данных.
** Сильно зависит от вида продукции и сегмента.

Update: Комментарии стоят на премодерации, слишком много спама приходит. После первого разрешенного комментария - премодерация снимается. Спасибо за понимание.

© Поляков Валентин. Рынок оптимизации.