Продолжение коллекции фишек. Первая часть фишек тут.

1. http://www.multimenu.ru

   Смотрим ролик в заставке сайта и в момент когда на экране появляется надпись «А главное бесплатная дегустация в вашем офисе» кликаем по ромашке в декольте блондинки.

   Дальше наблюдаем почему у питания Мульти Меню сумасшедший потенциал.

2. http://www.lazurnoe.com

   Кликаем на чайку и наблюдаем торжество справедливости.

3. http://omskmap.ru

   Три раза кликаем на первую букву «О» во фразе «Омская область» под картой и зло начинает трепещать.

4. http://seopult.ru/

   Кликаем три раза на букву «O» в логотипе и смотрим рекламный ролик системы. Только для тех, кому 18+. Кликаем три раза на букву «U» и смотрим другую версию этого же ролика. Жестоко, но справедливо.

5. http://www.i-kamin.ru/maps/sushevskiy_val.html

   Нажимаем на «Как проехать», потом на «Как пройти»,потом на «Центр каминов» и наблюдаем с безопасного расстояния за крутыми пацанчиками.

6. http://miss.sporthit.ru

   Кликаем 4 раза по сноуборду в руках у девушки и наслаждаемся.

7. http://32pearls.by.ru/staff/

   Нажимаем на фотографии сотрудников и разглядываем их во всей красе.

8. http://www.elpida.ru

   Хотите немножко пошалить? Нажимайте на левый верхний балкон и чувствуете себя всемогущим.

9. http://www.greenbag.ru/story/finland

   Кликаем по носу оленя в правом верхнем углу и выращиваем цветы.

10. http://www.gazon-avangard.ru/redactor.php?id_part=9

    Дожидаемся появления логотипа, кликаем по серпу у носатого персонажа и смотрим чтобы глаз не укатился сильно далеко.

    Продолжение следует…

Все нестандартное, скрытое или запретное всегда привлекает к себе чрезмерное внимание. Отсюда популярность вирусных роликов, новых креативных веб-разработок и, конечно-же, неявно зашитых в интерфейсе сайта приколов — веб-фишек. Достаточно вспомнить «Секретный уровень» Яндекса при переходе на 404-ю страницу или нецензурную версию сайта «Евросети» от Лебедева. Такие штуки рождают бурные обсуждения в блогах, форумах, социальных сетях и в твиттере, создавая естественную ссылочную массу на ресурс и прибавляя ему популярность.

Тот же эффект может быть достигнут и применением скрытых в интерфейсе сайта приколов. Для чего они и откуда появились? Изначально это были просто невинные шалости веб-мастеров, желающих повеселить коллег по цеху. Однако, в последнее время веб-фишки вполне можно рассматривать как полноценный маркетинговый инструмент. По крайней мере при правильном подходе маркетолога можно получить весьма заметный эффект, иногда даже вирусный.

Несомненно, популярность этого метода непоискового продвижения у маркетологов будет только расти. Соответственно, стоит ждать и новых креативных идей и решений. Ну а я буду потихоньку собирать их себе в коллекцию. Вот первые 10 штук:

1. http://balagan.atilekt.com
   Включаем погромче звук, кликаем на логотип вцентре и набираем на клавиатуре «dsfox». Превед!
2. http://www.yahoo.com/
   Кливаем на восклицательный знак в логотипе и внимально слушаем.
3. http://rem-dom.info
   Кликаем три раза на строителя внизу слева и ловим кирпичи. В обеденный перерыв можно попытаться поставить рекорд.
4. http://kuhni-na-zakaz.ru
   Кликаем на «Получи скидку» в шапке сайта, играем и зарабатываем скидки.
5. http://www.completo.ru
   Пять раз потяните вверх-вниз шторку и получите приз за упорство.
6. http://okmedia.ru
   Переходим в раздел «Виртуальный менеджер» и просим всякие неприличные вещи, типа «покажи сиськи», «покажи попу» и т.д.
7. http://simpleart.com.ua
   Наводим курсор на логотип и через пару секунд наблюдаем транформации на столе дизайнера.
8. http://www.fishingspb.ru
   Кликаем три раза на рыбаке в лодке чтобы рабалка стала немного веселей.
9. http://559.tut.ua
   Только для взрослых. Кликаем на человечка с телефоном и наблюдаем умопомрачительный стриптиз.
10. http://av-moskovsky.ru
    Щелкаем десять раз пультом по телевизору на флешке в правом нижнем углу чтобы пораздражать медведа.

У вас есть ссылки на новые веб-фишки? Постите их в камменты, будем собирать коллекцию вместе.

Уже четыре года мы ориентировали Первый интернет-гипермаркет XXL-Market.RU в основном на покупателей. Идея проекта проста – в системе регистрируются множество интернет-магазинов и все товары, которые в них продаются также "видны" на общей витрине – Гипермаркете. Покупатель заходит на общую витрину, выбирает товар и магазин, в котором он продается, переходит на него и делает покупку.

Бизнес-модель была следующей: существовало три тарифных плана – один бесплатный и два с помесячной оплатой за расширенный функционал. Ставка была на количество магазинов и это, конечно, сработало. За год активного тестирования было зарегистрировано более 350 магазинов. Мы получили множество отзывов, вопросов, предложений по улучшению. Большинство из них было учтено. И мы довольны тем, что огромное количество людей и мы вместе с ними смогли протестировать наш сервис.

Но самое главное – пришло понимание того, что данная бизнес-модель не очень хорошо подходит для дальнейшего развития сервиса. И прежде всего это связано с наличием в системе бесплатного тарифного плана. Все, что мы получаем бесплатно – нами не ценится. Такова человеческая психология. В итоге большая часть магазинов со временем забрасываются их владельцами. Такая же статистика наблюдается во всех массовых сервисах, например, в блог-сервисах, на почтовых серверах и хостингах сайтов, где услуги изначально бесплатны.

Статистика по переходам на платные тарифы хоть и не сильно расстраивает, но все же это совсем не то, что хотелось бы. А для того, чтобы такой сложный и ресурсоемкий сервис развивался – нужны деньги. Именно они мотивируют на развитие и дают надеждам на светлое будущее стартапа умереть последними.

Поэтому мы решили поменять бизнес модель и переориентироваться с количества на качество. Теперь упор будет сделан на эффективность работы каждого отдельно взятого интернет-магазина.

Бесплатный тарифный план будет постепенно упразднен (ориентировочно в течении 6 месяцев), а магазинам будет предложено перейти на платный тариф.

Бесплатной останется только возможность в течении 30 дней потестировать магазин на любом тарифном плане и затем оплатить его, либо отказаться от дальнейшего пользования сервиса.

Кроме того, будет отменена возможность помесячной оплаты. Теперь минимальный срок аренды интернет-магазина станет равен 12 месяцам. Это гораздо более удобно для будущих владельцов магазинов и прибавляет ответственности нам. Тарифные планы уже разработаны, но начнут действовать ориентировочно в конце октября.

Есть планы и по методичной очистке базы от длительно не проявляющих активность магазинов. Их владельцы предварительно будут предупреждены и, в случае отсутствия какой-либо реакции, такие магазины будут удаляться из реестра навсегда. Зато живые магазины получат максимальное внимание и поддержку с нашей стороны, от чего сервис в целом и его активные участники только выиграют.

В течении двух месяцев будет полностью изменен интерфейс основного сайта, проанализированы сценарии поведения для продавцов, покупателей и партнеров сервиса. На сайте станет больше понятности и наглядности и меньше текста и отвлекающих моментов. Проект теперь будет называться "сервисом аренды интернет-магазинов", что гораздо понятней большинству пользователей и точней отражает его суть.

Это лишь те изменения, которые будут заметны пользователям. Гораздо больше трансформаций планируется в структуре системы, особенно относительно юзабилити и дружелюбности интерфейсов. Упор будем делать на простоту и понятность. Все будет по максимуму упрощено, схематизировано и структурировано.

В общем, будем надеятся что у нас хватит времени и сил, чтобы придать нашему проекту некоторое ускорение и сделать его гораздо более успешным.

У Вас есть пожелания или предложения по сервису? Знаете как его улучшить? Пишите все в камменты, будем обсуждать.

Итак, переговоры успешно проведены, коммерческие предложения одобрены, клиент аж подпрыгивает от желания скорее увидеть хоть одним глазком будущий сайт и менеджмент студии тоже полон решимости подписать договор. Следующий этап — обсуждение условий оплаты.

Если проект небольшой и времени на его создание уйдет не более 2 недель, то мы обычно берем предоплату 50%. Иногда 70, если проект совсем небольшой, а возни с ним много. Соответственно, за большие проекты, которые можно разделить на несколько этапов мы берем предоплату пропорционально этим этапам. Вот, собственно, и все.

Условия оплаты обязательно прописываем в договоре, и, конечно же, не начинаем работу без получения предоплаты. Тут два момента — во-первых, это дисциплинирует заказчика в дальнейшем, потому что после окончания проекта от него нужно будет получить еще оставшуюся часть оплаты. Во-вторых, Студия и так уже выполнила некоторые действия бесплатно. Такие как составление коммерческого предложения, обсуждение концепции будущего проекта по телефону и на переговорах при личной встрече, консультации и ответы на уточняющие вопросы по телефону, экспресс-аудит сайта, краткий анализ позиций в поисковых системах и, возможно, много чего еще. Не нужно приучать Заказчика к халяве — это губительно, прежде всего, для него самого. Если, конечно, Вы не студия профессиональных альтруистов.

В любом случае предоплата должна покрывать значительную часть затрат Студии на создание проекта. Поэтому лучше сначала посчитать себестоимость всех работ, а потом определяться с уровнем предоплаты. Ну и не слудует забывать о том, что затраты на регистрацию домена и хостинга обычно также ложатся на хрупкие плечи веб-студии и лежат там практически до момента получения полного расчета за проект. Поэтому имеет смысл предусмотреть эту сумму уже на этапе получения предоплаты.

И еще попробую ответить на некоторые вопросы, которые мне задали. Хоть они и не совсем по теме поста, но все же:

пути оплаты. западные студии во всю используют систему PayPal. кажется мне, что это прибавляет доверия к фирме. сталкивался с мнением, что предлагать расчёты по Webmoney и другим подобным системам — не профессионально; что на западе резко падает доверие к фирме, что не имеет возможности принять оплату через PayPal.

Мое твердое убеждение в том, что доверие к студии должно вызывать ее портфолио, репутация на рынке веб-разработки, искренние отзывы довольных клиентов и психологическая совместимость с Заказчиком. Но никак не способы оплаты и их ассортимент. Если у клиента нет доверия на этапе переговоров или просто не найден общий язык — то никакие десятки и сотни способов оплаты ситуацию не спасут. Верно и обратное — если доверие есть, то и обоюдовыгодный способ решить финансовый вопрос всегда будет найден.

Другими словами, советую не заморачиваться по этому поводу, а сконцентрироваться на главном — своей работе и ее результатах.

как быть студиям в СНГ? если есть руки прямые, голова рабочая и желание делать качественный продукт, но PayPal не доступен, это снизит доверие заказчиков?

Ответил выше. Тем более что при прямых руках рабочая голова всегда найдет выход из любой ситуации. Особенно, если это единственный камень преткновения на пути студии к несметным богатствам.

Кстати, ПэйПэл уже вроде есть в России?

какие «элементы доверия» можно применить, чтобы, глядя на стартовую страницу, заказчик подумал «о, видно, что фирма хорошая, таааак… что у них в портфолио…».

Мне кажется, что больше всего заказчиков возбуждает аккуратный, не перегруженный графикой сайт веб-студии и ссылка на портфолио на видном месте. Сапожник должен быть с сапогами. Сайт студии — это ее лицо. И конечно, не нужно вместо этого лица показывать своим любимым заказчикам совершенно другие, не слишком эстетичные, части тела.

А вообще подход правильный: главная страница потому и называется так, что именно после ее просмотра (2-4 секунды) человек решает уходить ему на следующий сайт или это именно то, что он искал. Соответсвенно, если главная оформлена как попало, то и ждать более-менее приличной конверсии от такого сайта бессмысленно.

Как-то так повелось что уже лет пять я пользуюсь Оперой и пока еще не собираюсь менять свои предпочтения. Браузер действительно самый быстрый и в полной мере удовлетворяет все потребности для комфортного серфинга по глобальной сети. Есть как ярые сторонники, так и ярые противники Оперы, но это уже вопрос религиозный. Этот пост все-таки для первых, а вторые могут просто не читать дальше.

1. Настройка торрент-клиента.

Наверное, несколько лет я парился с проблемой скачивания торрентов. Опера настойчиво предлагала свой торрент-клиент для скачивания, а мне нужно было качать нюТоррентом. Приходилось по ссылке сохранять торрент-файл на диск, а затем добавлять его из клиента. Лишних и абсолютно бессмысленных действий в таком варианте целая куча.
В какой-то момент мне это сильно надоело и я решил настроить Оперу на скачку торрентов одним кликом. Сделать это оказалось совсем просто. Для этого нужно лишь зайти в меню «Инструменты» — «Настройки» — «Дополнительно» — «Загрузки», снять галочку с «Скрыть типы, открываемые Опера» и найти расширение torrent.

Затем нужно нажать «Изменить», «Открыть в программе по умолчанию» и все!

Теперь при клике на ссылку с торрент-файлом у меня автоматически открывается нужный торрент-клиент.

2. Переводчик Гугл

Мне очень часто приходится переводить небольшие куски текста с английского на русский и наоборот. Опробовав множество вариантов я пришел к выводу что удобней и удобней всего использовать для переводов виджет для Оперы.

Чтобы его установить, нужно пойти в меню «Виджеты» — «Выбрать виджеты» и со страницы http://widgets.opera.com/ на блоке «Google Translator» нажать «Launch» – "Установить" – "Завершить". Готово, виджет установлен.

Теперь, чтобы быстро перевести какое-то слово или веб-страницу я просто запускаю Google Translator из панели виджетов. Кстати в опциях есть русский интерфейс, хотя там и так все предельно просто и понятно.

3. Управление мышью

Начал пользоваться где-то пол года назад, но сразу стало понятным насколько это удобно.

Чтобы подключить управление мышью в Опере нужно перейти в «Настройки» — «Управление» и поставить галочку на пункте «Включить управление мышью». На этом все. Дальше нужно взять мышку, навести ее на ссылку, зажать правую кнопку и сдвинуть немножко вниз. Ссылка весело откроется в новом окне. Удобно, не правда ли? И это, конечно не все команды. Полный их список смотрите здесь

4. Заполнение форм личными данными

Обилие интернет-сервисов заставляет нас ежедневно регистрироваться и заполнять множество форм, данные в которых практически идентичны. Это адреса электронной почты, фамилия, имя, ник, адрес сайта, почтовый адрес, город и другое. В настройках Оперы, во вкладке «Формы» есть возможность задать все эти данные раз и навсегда и при следующем заполнении форм выбирать значения из заранее заготовленных вариантов нажав лишь клавишу «Вниз». Это катастрофически удобно.

5. Экспресс-панель

Каждый из нас ежедневно пользуется определенным, вполне ограниченным, количеством сайтов. Это могут быть свои проекты, социальные сети, сайты новостей, форумы, блоги и другие полезные сервисы. Опера позволяет вывести скриншоты этих сайтов на одной странице и одним кликом мыши переходить на нужный ресурс. Супер же? Таких ячеек может быть до 25 (количество настраивается). Плюс на этой странице можно вывести строку любимого поисковика и вводить запрос прямо в нее.

Но есть еще одна, на первый взгляд неочевидная, но очень полезная функция Экспресс-панели. Дело в том, что каждому скриншоту можно установить интервал обновления, через который Опера будет обращаться к сайту и создавать новый скриншот. И в чем же польза, спросите Вы? А в том, что таким образом можно следить за доступностью своих (или не своих) ресурсов. Я, например, добавил в панель все свои проекты и, если какой-то из них недоступен (причины могут быть различные: от непродления домена до проблем с хостингом или ДДОС-атак), то вместо скриншота выводится белый прямоугольник и это сигнал к тому, чтобы начать выяснять в чем проблема. Вот такой оперативный мониторинг получается.

6. Проверка орфографии

Это нереально крутая настройка, которая экономит массу времени. Работает все просто – если Вы вводите информацию в текстовое поле прямо в браузере (пост или комментарий в блог, форум, соцсеть, …), то весь введенный текст автоматически в реальном времени проходит проверку орфографии. Экономия времени двойная – не приходится внимательно вчитываться в каждое слово и не нужно писать текст сначала в Ворде только ради проверки этой самой орфографии.

Настраивается все элементарно – кликаете правой кнопкой мыши на текстовом поле, вибираете "Словари" – "Добавить/удалить словари…", ставите галочку на нужных словарях, словарь автоматически загружается из интернета, выбираете словарь по умолчанию и радуетесь жизни.

7. Менеджер паролей

Это самая чудная из всех настроек. Постоянный ввод паролей на сотнях ресурсов страшно утомляет. Опера позволяет ввести пароль для каждого сайта всего один раз, затем нажать на кнопку "Запомнить" и в дальнейшем авторизоваться на нем с помощью сочетания клавиш "Ctrl-Enter". Очень удобно и освобождает ячейки памяти нашего мозга для более полезной информации.

Наверное, за все эти настройки я и люблю Оперу и не променяю ее ни на один распиаренный недобраузер.

Кроме того, центр города отлично подходит для внешней рекламы. Например, баннер на наружной стене офисного центра в любом случае будет привлекать внимание прохожих и даже проезжих. Тем более если он ярко-желтый как у нас. Баннер пока в проекте (в конце концов пока еще даже не куплена посуда для посетителей, чтобы наливать в нее самый лучший в мире кофе), а вот вывеску нужно вешать сразу. Ведь любая организация начинается с вывески. Сказано-сделано.

Очевидно, что обычная стандартная вывеска нас бы дискредитировала и поставила бы жирный крест на таком необходимом для любой хорошей веб-студии качестве, как креативность. А поскольку вход в офис у нас стеклянный, то мы решили его оформить в виде тематического облака тегов.

В кадре только первая часть облака, его продолжение будет на второй створке и в верхнем оконном проеме над дверями. Следите за анонсами:) Занятие довольно муторное. На поклейку одной створки ушло около 4 часов. Много, конечно, зато поклеили качественно, как для себя. Во время процесса поклейки офис выглядел примерно так:

Теперь работать стало веселей – люди надолго останавливаются и пытаются прочитать все слова из облака тегов. Те же, кому непонятно слово "юзабилити", заходят к нам и спрашивают чо за фигня такая. Соответственно, завязывается диалог, мне бы вот сайтик сделать, потом продвинуть или даже раскрутить и все такое. Клиент созрел, все счастливы, занавес.

И даже как-то и это уже стало забываться со временем. И вспомнилось только недавно, по случаю того, что во дворе дома, аккурат на месте, засыпанной бутом и щебенкой где я ставлю машину, примерно месяц назад начали пробиваться ростки помидоров. Откуда они там взялись и кто их туда сажал — ученые так до конца и не поняли, но факт остается фактом что это был не я и не кто-то из моей семьи. И даже не соседи, не дальние родственники и не НЛО. Ведь догадаться посадить помидоры в бут может только не очень адекватный человек. Вобщем, загадка.

Заметив ростки, я их начал поливать, а машину стал ставить немного дальше, чтобы не задавить нежные растения. В итоге вырос целый лес помидоров. Конечно, никто их не подвязывал, не отрывал никаких лишних ненужностей и вообще никак не ухаживал.

И даже в таких условиях урожай не заставил себя долго ждать. Например, эту миску собрали только за сегодня. Кстати, помидоры очень удобно есть благодаря их миниатюрной форме.

А вот, собственно, и «почва», из которой растут помидоры — бут, засыпанный щебнем. Так что Нил ваще отдыхает.

PS Кошка тоже в недоумении что происходит.

Но есть и такие руководители, которые идут своим путем. Они создают специализированные отделы и нанимают туда "мастеров на все руки". Чтоб и дизайн делали, и макеты верстали, и тексты писали с новостями вместе, и в поисковиках продвигали, и фирменный стиль в брендбук собирали, и рекламу контекстную покупали, а заодно и рекламные объявления для газеты и биллборда рисовали и клиентов хлебом-солью встречали.

На результаты деятельности этих "отделов" смотреть без слез невозможно. Но самое страшное не это, а то что руководитель компании, после долгих "творческих" мучений его детища, так и не делает для себя никаких выводов. В частности о том, что каждый должен заниматься своим делом. Веб-студия должна делать сайты, а шарико-подшипниковый завод – выпускать шарико-подшипники. И тогда у всех все будет хорошо. Иначе будет бардак.

Вот в связи с этим мы и решили завести рубрику "Низачот!", в которой будем "распиливать" проекты местных корпоративных сайтов. Форма – краткий аудит сайта с указанием ошибок и недочетов, которые мы найдем. Это совершенно не значит, что мы укажем абсолютно все ошибки. На некоторых проектах их сотни. Будут указаны только самые очевидные и грубые, по нашему мнению.

Для чего нужна эта рубрика? Чего мы хотим добиться? Надеемся что со временем этот раздел станет своеобразной базой знаний, где каждый вебмастер сможет почерпнуть для себя что-то полезное, а руководители компаний оценят критически свои корпоративные интернет-ресурсы и все-таки сделают выбор в сторону профессионалов. Этим мы сообща внесем свой крохотный вклад в качественное развитие крымского интернета.

Периодичность выхода выпусков "Низачота!" пока не определена, но думаю это будет минимум один проект в неделю. Выкладывать буду как в своем блоге, так и на нашем сайте webium.com.ua

Следите за анонсами.

Ссылка на карту: http://maps.yandex.ru/-/CJtUJlr

Наши новые телефоны: (0652) 61-00-53, 51-19-29

Дополнительную контактную информацию можно будет найти в ближайшее время здесь.

PS В ближайшее время выложу пару фоток из нового офиса.

Вообще, правильная и вовремя предъявленная отмазка позволяет избежать штрафа совершенно за любое нарушение – от превышения скорости до неправильной парковки. Это очевидно. Я пробовал различные тактики поведения – от грубости и наездов до общения по душам с применением НЛП-технологий. В 95% случаев удавалось уезжать без штрафа.

Я, конечно, никого не призываю нарушать. Я сам обеими руками за соблюдение ПДД. Но практика такова, что нарушают абсолютно все. И зачастую, нарушения эти невинны и осознанны. Так, пересечение двойной сплошной для объезда пробки через переулок – трудно назвать грубым, да и сами ГАИшники нередко разруливают пробки, предлагая ехать с нарушением разметки. Но прячущийся в этом переулке “червончик”, конечно-же имеет свое мнение на этот счет.

Но это я отвлекся. Ниже сама статья. Обязательно к прочтению всем водителям со стажем, а уж тем более без него.

Гаишники рассказали нам, как водители врут, чтобы не платить штраф 

Для «Сегодня» гаишники составили рейтинг самых популярных «отмазок», которыми пользуются водители, чтобы их не штрафовали (см. инфографику). Среди них попадаются настоящие «перлы». «На память я оставил запись нарушения ПДД, когда водитель поздно вечером ехал с выключенными фарами, на одних габаритах, — рассказал «Сегодня» один из луганских автоинспекторов. — Он заявил, что фары были включены, а когда ему показали видеозапись, то серьезно сообщил, что в момент съемки пролетел НЛО, который заслонил фары! Я в ответ сказал ему, что он идиот. Так и расстались… Единственные водители, у кого нет «отмазок» — это мажоры. Если они и останавливаются, то тупо посылают инспектора по известному адресу».

«Как-то лихач просил не штрафовать, мол, спешит на похороны, — рассказал нам инспектор из пригорода столицы. — Ну я и не стал брать грех на душу. Через пару дней этот водитель увидел меня, притормозил и извинился, мол, обманул, просто опаздывал на встречу…». Водители и сами любят похвастать находчивостью. Киевлянка Мария с пышной грудью, когда ее останавливают на дороге, хватается за бюст с криками: «Ой, молоко убегает! Мне кормить малыша пора! Делайте что хотите, только быстро!» Обычно ее отпускают.

Юрист Алексей Святогор говорит, что если водитель по-настоящему спешил в роддом, а его оштрафовали за превышение скорости, то он может добиться отмены санкции: «В законе есть понятие крайней необходимости. Важно лишь доказать в суде важность события, на которое ты спешил».

БРИТАНЦЫ ОБГОНЯЮТ ПЧЕЛ И ПРЯЧУТСЯ ПОД ОДЕЯЛОМ

За границей водители тоже хитры на выдумки. Британская газета The Sun опубликовала подборку самых курьезных оправданий своих соотечественников за рулем. «Вместо того чтобы выписывать штраф за неправильную парковку, офицер мог бы попросить меня отъехать. Ведь я был на заднем сиденье авто под одеялом, как можно было не заметить?» — написал один из них суду, чтобы тот отменил штраф. Женщина, непристегнутая ремнем безопасности, сказала, что ремень цепляется за ее пирсинг. Еще один нарушитель заявил, что разогнал автомобиль, чтобы летевшая рядом пчела отстала. А другой лихач сказал, что приборы зафиксировали не скорость его авто, а скорость пролетавшего самолета!

Когда мы составляли свой договор, то первая его версия формировалась из множества кусков других договоров, которые были скачаны с самых разных источников и ресурсов. Наверное, это самый простой и поэтому самый распространенный путь, по которому идут веб-студии, когда составляют свой вариант договора. Ну и, конечно, это самый неправильный путь, ведь в итоге получается совершенно никчемный и далекий от реального положения дел документ. Таким получился и наш договор первой версии.

Осознание того, что сначала нужно четко сформулировать схему процессов, которые происходят от поступления телефонного звонка до сдачи сайта клиенту, пришло к нам позже. А жаль, ведь анализ всех этих процессов позволил нам составить гораздо более грамотную вторую версию договора в течении всего пары часов. Но даже версия 2.0 – это далеко не идеальный вариант, хотя и вполне рабочий, в отличии от первого. Третья версия, наверняка, появится, гораздо позже, а сейчас поделюсь мыслями о том, что на наш взгляд было важно учесть.

Итак, какие ключевые моменты необходимо прописать в договоре на оказание услуг по созданию сайта?

1. Наша Студия составляет коммерческое предложение, а затем и техническое задание на основании брифа, заполненного Заказчиком.При этом техническое задание выполняется специалистами Студии, что мы и отразили в первом пункте раздела об обязанностях Исполнителя.Кроме того мы четко определили сроки составления технического задания с момента подписания договора, что некоторым образом нас дисциплинирует на этом этапе.
2. В наши обязанности также входит определение сроков выполнения работ и создание сайта в строгом соответствии с техническим заданием. Другими словами мы сами назначаем сроки и сами их потом придерживаемся.
3. Мы оставляем за собой право разместить ссылку и фирменный логотип Студии на разработанном сайте. Здесь все очевидно – мы хотим чтобы сайты Студии были маркированы нашими фирменными знаками, от чего они только выиграют.
4. После выполнения всех работ по сайту мы предоставляем Заказчику акт приема-сдачи работ, который должен быть подписан обеими сторонами в течении 2 рабочих дней. Или не подписан. Если второе – то должен быть дан мотивированный отказ в письменном виде с разъяснением причин.
5. Ну и последняя из договорных обязанностей Студии – передача ключей и кодов доступа к управлению сайтом после завершения работ и получения полной оплаты.
6. Теперь о правах и обязанностях Заказчика. Совершенно недопустимо чтобы Заказчик затягивал какие-либо работы на этапе утверждения. Поэтому нужно четко определить сроки для каждого этапа работ и ответственных лиц за утверждение каждого .
7. Заказчик должен максимально четко сформулировать ключевые требования ко всем составляющим сайта, а Студия обязана их отразить в ТЗ. При этом в тех моментах, которые небыли описаны в ТЗ, Студия оставляет за собой право действовать по собственному усмотрению.
8. Еще заказчик обязан предоставить все материалы, необходимые для производства работ по сайту в течении двух дней.
9. Конечно же, Заказчик обязан своевременно оплатить оказанные услуги. Их сумма указана в отдельном пункте и подсчитывается по системе коэффициентов, разработанной нами же.
10. Также Заказчик обязан подписать акт приема-сдачи работ в течении двух дней, с момента его получения, либо дать мотивированный письменный отказ. Очевидно, что мелкие правки будут внесены без каких-либо дополнительных условий, в то время как критические моменты, неоговоренные в ТЗ, потребуют составления дополнительных соглашений.
11. Кроме того, заказчик не может изменять авторство сайта. Например, не может быть указана другая студия, вместо нашей. Это принципиальный момент.

Основные отличия от других типовых договоров содержатся именно в разделах о правах и обязанностях сторон. Вся остальная информация почти идентична и составляется в зависимости от конкретной ситуации и уровня паранойи у юристов и руководителя веб-студии.

Я умышленно не привожу примеры формулировок или даже весь текст нашего договора по нескольким причинам. Во-первых, текст договора – наша интеллектуальная собственность, а во-вторых, у каждой студии есть свои нюансы в работе, которые сложно унифицировать.

На последок совет: периодически читайте и перечитывайте свой договор, а затем корректируйте и вносите дополнения, которые «подскажут» случившиеся прецеденты и практика ведения дел.

Только до 31 августа беспрецедентно низкие цены на изготовление сайтов-визиток и интернет-магазинов. Таких цен больше не будет никогда. Подробности и цены можно посмотреть здесь.

Но это еще не все. Также до конца лета у каждого, кто заказал корпоративный сайт появляется возможность бесплатно его сопровождать в течении 6 месяцев! Суммарно Вы экономите только на этом $600! Плюс скидки на сайт. Вобщем, такого еще не было! Подробности тут.

Спешите, предложения ограничены и самые шустрые уже им воспользовались, а успеете ли Вы – большой вопрос.

Кроме того мы разработали три тарифа по поддержке сайтов. И еще у нас появилось много вакансий для самых талантливых и замечательных сотрудников. Ну и несколько проектов находятся в стадии завершения, посмотреть их можно в портфолио.

Я веду блог в ЖЖ, стендэлон на вордпрессе и на Я.Рушке и этот клиент не позволяет постить только в последнюю платформу. Правда, это проблема самого сервиса, а не этой софтины. Суть проблемы проста – в сервисе Яндекса отсутствуют какое-либо минимальное АПИ для публикации из настольных приложений. Что, кстати, у меня вызывает легкое недоумение, учитывая что АПИ есть уже даже у Яндекс.Директа. Но я отвлекся.

Разобраться с Лайв Врайтере не составляет никакого труда, как впрочем и в любом Майкрософтовском офисном приложении, да и у программы есть русский интерфейс. Кроме того программа бесплатна, что приятно вдвойне. Из интересных фишек – возможность подключать модули сторонних разработчиков. Находить из можно прямо из программы, кликнув по ссылке в сайдбаре. Сейчас на сайте, где разработчики могут размещать свои модули, доступно только два русскоязычных – лебедевский типограф и яндексовские фотки. Первым можно исправлять типографику публикуемых в блоге текстов, второй предназначен для размещения в блоге фоток с Яндекс.Фоток.

В основном окне есть три режима – "Редактирование", "Просмотр" и "Исходный код". Основная работа с текстом идет в режиме редактирование, затем удаляется и форматируется текст в режиме исходного кода, а если нужно посмотреть как текст будет выглядеть в блоге, нужно перейти в режим просмотра. При добавлении блога в список, программа автоматически сохраняет ХТМЛ-разметку и картинки сайта на жесткий диск, что и позволяет применять в дальнейшем режим просмотра уже в дизайне.

Естественно, можно сохранять черновики записей, сохранять черновики в блог, работать с картинками, таблицами, картами, видеофайлами, фотоальбомами и даже орфографией. Все возможности перечислять в посте нет смысла – их много и они постоянно добавляются. Хочу лишь сказать, что пока это лучший из всех мультиблог-клиентов, которые я попробовал. Он позволяет решать большинство основных задач среднестатистического блоггера. Поэтому если Вы все еще пишете свои посты через браузер – есть вероятность, что я писал этот текст не зря и вы по достоинству оцените удобство Лайв Врайтера.

Если кто еще не знает, то расскажу, что наша студия занимается созданием, поддержкой и продвижением сайтов. Мы оказываем комплексную поддержку бизнеса наших клиентов в сети. Поэтому нам нужен уверенный в себе и своих силах, грамотный, трудолюбивый и стрессоустойчивый сотрудник, способный вовремя делать все что нужно в интересах любимых клиентов и во имя создания доброго имени студии.

Примерный список должностных обязанностей выглядит следующим образом:

• Изучение рынков (рынка клиентов, рынка конкурентов, смежных рынков)
• Выполнение плана продаж по услугам, установленного руководством Студии
• Заключение и продление договоров
• Представление интересов Студии в отношениях с клиентами по кругу вопросов, связанных с продвижением и реализацией услуг
• Не позднее 16:00 последнего рабочего дня недели представление руководителю еженедельного отчета о продажах, о контактах с клиентами, о состоянии клиентской базы, об изучении рынка.
• Не позднее 16:00 последнего рабочего дня недели представление руководителю на утверждение плана продаж и контактов с клиентами на следующую неделю.
• Участие в совещаниях по важным вопросам Студии
• Участие в тренингах, организуемых Студией для повышения квалификации персонала
• Осуществление наставничества в отношении новых сотрудников.
• Обеспечение коммерческих коммуникаций между Студии и ее клиентами:
  • Формирование базы потенциальных клиентов
  • Осуществление прямых продаж
  • Обслуживание постоянных клиентов
  • Участие в процессе (поддержка) получения клиентом услуг, согласно заключенной сделке
  • Контроль дебеторской задолженности

• Формирование положительного имиджа компании среди клиентов
• Формирование базы довольных клиентов

Студенты, заочники и те, кто не сможет работать полный рабочий день – не подходят.

Присылайте свое резюме с желаемым уровнем зарплаты на info@webium.com.ua

Это вид на Церковь с дороги если подъезжать к ней снизу, с Ялтинской трассы:

Строительство церкви финансировал крупный чаепромышленник А. Г. Кузнецов по проекту академика Н. М. Чагина.

4 октября 1892 года церковь была освящена епископом Таврическим Мартинианом во славу Воскресения Христова.

В 1924 году церковь по решению советских властей была закрыта, кресты сброшены, росписи закрашены, а её настоятель сослан в Сибирь. До 1969 года в церкви находилась закусочная для туристов, а до 1992 года находилась в заброшенном состоянии.

В 1992 году была восстановлена под ктиторством президента Украины Леонида Кучмы.

Это вид со смотровой площадки, которая находится за церковью:

Недавно в Ялте проходил очередной саммит лидеров стран СНГ и, видимо, наш президент (или кто-то из лиц, к нему приближенных) решил отдохнуть после него в Форосе. Такой вывод можно сделать по тому, что в море, стоит кораблик с морской охраной, а по трассе то и дело носятся картежи с гаишными канарейками.

Наталья Собко (Компания РБС) рассказывает о такой перспективной отрасли интернет-маркетинга как непоисковое продвижение, о том, какие проблемы возникают у студий при организации этих работ, а также о том, как сделать клиентов довольными.

Обсуждаемые темы:
– Как правильно использовать Вконтакте?
– Какие перспективы у форумов и блогов?
– Можно ли использовать сервисы рассылок и почтовый спам?
– Какие есть тонкости в договорах с клиентами?