Montar una Franquicia

Ángel Cavada, responsable de Expansión de Bodegas Galiana “Las enseñas que hemos hecho nuestros deberes realizamos un aporte clave a la modernización del sector”

Saladino — Wed, 11 Nov 2009 16:41:45 +0000

En esta ocasión, Montarfranquicia ha querido entrevistar a Ángel Cavada Castellanos, responsable de Expansión de Bodegas Galiana, un ingeniero industrial especialista en sistemas de gestión, que centra la conversación con este portal en lo mucho que están realizando, “en pos de la necesaria modernización del sector, tanto en imagen, servicio y oferta como en la mejora de la gestión del negocio, las enseñas franquiciadoras que hemos hecho y seguimos haciendo a diario nuestros deberes”.
(more…)

Cuenta de explotación de una franquicia ¿me fío o debo exigir las cifras reales del franquiciador?

Saladino — Tue, 03 Nov 2009 13:06:37 +0000

Éste es precisamente uno de esos detalles que hacen sospechar de la viabilidad –e incluso de la honradez de las intenciones– de esas enseñas que, de vez en cuando, se sacan de la manga las consultorías de franquicias, y que lanzan al mercado con conceptos de negocio calcados de alguna franquicia ya existente, pero sin haber probado previamente su eficacia en ningún local propio. Una central franquiciadora debe aportar las cuentas de explotación que, teniendo precisamente como base sus propias unidades operativas, permitan a un tercero (sea emprendedor o inversor) conocer si su rentabilidad es la deseada por éste.

(more…)

La franquicia de la semana: Raydan Motors

Saladino — Thu, 29 Oct 2009 13:03:58 +0000

Concepto de negocio:

Se trata de una empresa dedicada a la comercialización de motocicletas con su propia marca y a la prestación de servicios complementarios. La central de Raydan Motors se encarga de seleccionar los modelos que más demanda tienen en el mercado para ofrecerlos a un precio sin competencia y sin renunciar a la calidad y fiabilidad.

Evolución:

La enseña nace en Gandía (Valencia) en 2006 de la mano de Hidalgo’s, un importante grupo de empresas de diversos sectores con una larga trayectoria empresarial en el sector de la importación y distribución con más de 20 años de experiencia. Actualmente cuenta con instalaciones logísticas en Gandía (Valencia) y una oficina propia de exportación y control de calidad en China.

(more…)

‘El SIF&Co. 2009 vive su ‘Día de la Marmota’ (o como echar a las buenas franquicias y aprovecharse de las nuevas)’, por Jaime R. Parrondo, socio-director de JJ ComunicAcción

Saladino — Wed, 28 Oct 2009 10:53:02 +0000

A las dos de la tarde del jueves ya estábamos Jaime Bosqued y un servidor llamando a nuestra agencia para ver si se ocupaban de cambiarnos el billete de tren para regresar de Valencia a Madrid, porque el Salón Internacional de la Franquicia y de las Oportunidades de Negocio 2009 no daba para más. Y eso que, entre pitos y flautas, habíamos entrado al minipabellón casi a las 11 de la mañana. No daban crédito a sus oídos: pensaban que no estábamos hablando del salón que otrora aglutinase a la flor y nata de la franquicia española y a un buen cúmulo de representantes foráneos, en lo que en su día se tuvo por una de las mayores ferias de la franquicia del mundo. Por un momento creyeron que estábamos en Vigo, en Rute o en alguna otra de esas citas locales que hemos conocido los que llevamos un tiempo en esto.

(more…)

Franquicias participadas por el franquiciador ¿Un contrasentido?

Saladino — Tue, 27 Oct 2009 10:11:47 +0000

En absoluto. Y es que, en realidad, no hace falta ser un licenciado en el M.I.T. para apreciar que si el propio franquiciador es el primero en confiar en su concepto de negocio es porque está plenamente convencido de que éste es más que rentable. En este caso, más que en ningún otro, las posibles reticencias hacia la central deberían desaparecer de raíz, pues ese interés por estar siempre al frente de la expansión de la marca y querer participar en cada nueva apertura que se produzca es un signo inequívoco de autoconfianza.

(more…)

Mª Dolores Oviedo, franquiciada de Bodegas Galiana: “Esta franquicia tiene un plan de formación muy completo, que incluye al personal del restaurante”

Saladino — Thu, 22 Oct 2009 09:43:01 +0000

Montarfranquicia entrevista a María Dolores Oviedo, representante de Multiservicios Industriales Rápido, empresa que recientemente ha adquirido una franquicia de la enseña Bodegas Galiana como inversión. Mª Dolores destaca las bondades que ofrece el modelo de franquicia, en comparación con una empresa tradicional, y que permiten poder iniciar un negocio por cuenta propia sin necesidad de tener experiencia en el sector, gracias a un buen programa de formación.

(more…)

Heladerías y chocolaterías: las franquicias más dulces

Saladino — Wed, 21 Oct 2009 10:41:31 +0000

Si en un primer momento la estacionalidad de las heladerías era vista como un inconveniente, hoy en día, ese problema ha quedado resuelto añadiendo otros productos a la carta y diversificando el concepto de negocio, lo que ha dado lugar también a la aparición de las chocolaterías. Y si hay una costumbre que sobrevive a las modas y al paso del tiempo entre los españoles es el cafetito o el chocolate con churros. Además, hay que tener en cuenta otra tendencia en alza, el gusto creciente de consumir helado en cualquier época del año.

(more…)

Know how: la experiencia es un grado

Saladino — Tue, 20 Oct 2009 08:00:50 +0000

El saber hacer (know how) de una enseña es la piedra angular de su franquicia, pues en el fondo es eso lo que pone a disposición de terceros para su explotación comercial a cambio de un pago periódico. Ha de ser secreto, esto es, que su configuración no sea conocida de forma general o fácilmente accesible para personas no relacionadas con el franquiciador. Ha de ser sustancial, es decir, que se refiera a aspectos esenciales para el desarrollo de la actividad principal objeto de la franquicia y, además que su aprendizaje y utilización supongan al franquiciado una ventaja competitiva respecto a su situación previa en el mercado en el que actúa. Finalmente no olvidar que sea identificable, es decir, que esté descrito de forma que nos permita verificar que cumple las dos condiciones previas.

‘La fórmula secreta de la franquicia’ (2 de 3), por Jaime Bosqued, socio director de JJ ComunicAcción

Saladino — Mon, 19 Oct 2009 09:24:26 +0000

Pero además de lo ya mencionado en la entrega anterior, la pasada semana, el saber hacer debe tener una utilidad operacional, de tal modo que, aplicado a una situación real ha de proporcionar resultados satisfactorios visibles.

Sería un gran error limitar el saber hacer a los procedimientos de fabricación, pues aporta ventajas tanto en el ámbito comercial, con la presentación de la línea de productos, el modo de realizar prospecciones de mercado o el de sacar el máximo partido a la lista de clientes habituales; como en el área financiera, con la optimización de la gestión de la tesorería; en el terreno de la logística, al establecer un plan concreto de aprovisionamiento y mejorar la gestión de inventarios, y, de una manera general, sobre cualquier aspecto de la actividad empresarial.

(more…)

La franquicia de la semana: Eurotex

Saladino — Fri, 16 Oct 2009 09:49:07 +0000

Concepto de negocio:

Fabricar y comercializar pinturas industriales y decorativas de la más alta calidad, orientadas tanto al pintor profesional como al usuario particular.

Evolución:

Los orígenes se remontan a 1981, con la creación de la primera tienda de pinturas especializada, a la cual se fueron añadiendo diversos puntos de venta en Sevilla y su provincia. El buen funcionamiento de esta empresa de comercialización de pinturas, unido a un deseo de asumir un mayor control sobre el proceso de fabricación, impulsan a la fabricación bajo la marca Eurotex de parte de los productos que ya comercializaba. Pinturas Eurotex, dedicada inicialmente a la fabricación de pinturas para la construcción, actualmente abarca todo tipo de pinturas englobadas en 6 líneas: construcción, decoración, piscinas, industria, antihumedad y madera.

(more…)